什么是不职业化的表现化

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什么是职业化意识?
  职业化意识就是自己在企业里应该承担的基本职责非常清楚,知道应该做什么和不该做什么。  职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。简单的讲,职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。  所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。以国际通行的概念分析,职业化的内涵至少包括四个方面:  一是以“人事相宜”为追求,优化人们的职业资质;  二是以“胜任愉快”为目标,保持人们的职业体能;  三是以“创造绩效”为主导,开发人们的职业意识;  四是以“适应市场”为基点,修养人们的职业道德。  职业化 - 职业化的内容  职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容。也是职业化的中最根本的内容,如果我们把整个职业化比喻为一棵树,那么职业化素养则是这棵树的树根,美国最著名的《哈佛商业评论》评出了9条职业人应该遵循的职业道德:诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些都是最基本的职业化素养。  企业无法对员工职业化素养有强制性的约束力,职业化素养更多的体现员工的自律上,企业只能对起所有的员工的职业化素养进行培养和引导,帮助员工在良好的氛围下逐渐形成良好的职业化素养。  职业化行为规范更多的体现在遵守行业和公司的行为规范,包含着职业化思想、职业化语言、职业化动作三个方面的内容,各个行业有各个行业的行为规范,每个企业有每个企业的行为规范,一个职业化程度高的员工,他能在进入某个行业的某个企业的较短时间内,严格按照行为规范来要求自己,使自己的思想、语言、动作符合自己的身份。  职业化行为规范更多的体现在做事情的章法上,而这些章法的来源是:长期工作经验的积累形成的;在企业规章制度要求的;通过培训、学习来形成的。当我们进入一家公司,对公司的评判首先就是对公司员工所表现的行为规范的评判。通常,企业通过监督、激励、培训、示范来形成公司统一的员工行为规范。  职业化技能是企业员工对工作的一种胜任能力,通俗的讲就是你有没有这个能力来担当这个工作任务,职业化技能大致可以包括两个方面的内容:  一是职业资质,学历认证是最基础的职业资质,专科、本科、硕士、博士等等,通常就是进入某个行业某个级别的通行证,其次是资格认证,资格认证是对某中专业化的东西的一种专业认证,比如会计,就必须拥有会计上岗证、其次就是注册会计师资格认证,做精算的,就要拥有精算师资格证书,学历认证和资格认证都是有证书的认证,但是在现实中,还有一种没有证书的认证,就是社会认证,社会认证通常就是你这个人在社会中的地位,比如你是某个行业著名的专家,学者,即便你没有证书认证,但是社会承认你,这就代表着你在这个行业这个领域的资质。我们也把这种认证称为头衔认证。  二是职业通用管理能力。每一个人,在企业中都不是一个独立的个体,而必须与上司、下属、同事等交往,形成一系列的关系链,在这些关系链中,必然就产生了向上级的工作汇报、向下级的任务分配,以及同事之间的沟通、协作与配合,同时,一个员工还必须对自己进行有效管理,时间的管理、心态的管理、突发事件的处理……等等。这些通用的管理能力,是你在生活和工作中间都必须具备的能力,通用能力的高低,在某中程度上也决定着你的实际工作能力高低,它与职业资质互为补充形成员工的实际工作能力,可以这么说,一个职业资质和通用管理能力都比较高的员工,他的整体工作能力一定是良好的。  一个职业化程度高的员工,他必将成为一个优秀的员工,一个团体职业化程度高的企业,它必将会成为一个社会尊敬的企业。
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有标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事的工作状态。在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准
从思维深处就很认同职业,潜意识里就喜欢这个职业。
具有标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事的工作状态。在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。
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职业化员工
什么是员工职业化?是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方法,说合适的话,做合适的事。员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上等符合职业规范和职业标准。职业化是现代企业对员工提出的新要求,也是员工提升个人素质的发展方向。那么员工如何才能做到职业化呢?
职业化员工定义
指那些融入到企业的文化中,融入到团队中,把工作当成事业而不只是
职业化培训
一个谋生的工具,并且在工作中不断成长的员工。
职业化员工基本要求
“要融入到企业的文化中”
每个企业都有自己的文化,比如天天加班是一种文化,每天早上开晨会下午开夕会是一种文化,同事间称呼用英文名是一种文化,上班着正装是一种文化,上班穿着随意也是一种文化。文化是企业的一种传统,是一个很广泛的概念。
所以,职业化首先要跟企业的主流文化相匹配。大家都加班,你能不加班吗?大家都穿正装,你能穿休闲装吗?大家都西装革履打领带,而你却穿着牛仔裤,屁股上还露出两个大洞。
要,就要首先抛弃自己的一些行为习惯,融入到企业的主流文化的行为习惯中,不要游离于企业之外。
“融入到团队中”
团队中有两类人,一类是同事,一类是上司。同处在一个团队中,大家应该和同事处好关系,应该和上司处好关系。“融入到团队中”,就是要求我们必须和同事处好关系、和上司处好关系。我们要尊重同事、尊敬上司。
“把工作当成事业而不只是一个谋生的工具”
包含三层含义:第一,作为自己的事业,那必须有一个积极的心态,这是干事业的加油站;第二,既然是事业,那就得有一种契约精神,这是干事业的灵魂;第三,既然是事业,那就首先要把工作干好、要能够为客户创造价值,这是干事业的基本功。
“在工作中不断成长”
员工都希望工作几年甚至几十年后,除了年龄增长了,其他方面会有更大的成长,这是职业化进程的方向和收获。
职业化员工六大壁垒
基层员工在职业化进程中,经常会遭遇这六个问题:
心态不积极;
缺乏契约精神;
不知道如何把工作干好;
和同事关系很僵;
得不到上司的青睐;
工作多年却没有成长。
职业化员工解决办法
一、心态:积极的心态是职业化进程的加油站
2.为谁工作
3.除了敬业,我们别无选择
4.没有理所当然,只有感恩
5.理解我的老板
6.少一些抱怨、批判和挑剔
7.少一些计较和嫉妒
8.释放压力,不再焦虑
二、契约精神:契约精神是职业化进程的灵魂
1.遵守制度是契约精神的首要体现
2.敢于担当是职场的第一张名片
3.忠诚比才华和技能都重要
4.诚信是员工的做人之本、立业之本
5.绝对服从是执行力的核心
三、工作:把工作干好是职业化进程的基本功
1.把工作干好的唯一标准——为客户创造价值
2.把工作干好的方法——用心
3.把工作干好的方法——专业
4.把工作干好的方法——标准化
5.把工作干好的方法——创新
6.把工作干好的方法——细节
四、同事:同事是职业化进程的战友
1.尊重我的同事
2.同事间相处的“刺猬法则”
3.与异性同事保持适当的距离
4.有些人不宜深交
5.不要当“烂苹果”
五、上司:上司是职业化进程的贵人
1.尊敬我的上司
2.忠诚我的上司
3.要多请示,勤汇报
4.帮助上司保全颜面
5.不要冷落“二把手”
6.不要越级请示
六、成长:成长是职业化进程的方向和收获
1.做好职业规划,瞄准成长的方向
2.积累思想——思想决定行动
3.积累知识——知识改变命运
4.积累工作技能——成为职场高手
5.积累行业经验——成为行业专家
6.积累人脉资源——寻找生命中的贵人
7.跳槽犹如吸毒,剩者为王 
职业化员工职业化内容
职业化员工团队精神
没有众人的帮助,没有人能单独完成一项事业。一个人要想成功,必须加入团队中。因此,一切成绩都是大家共同努力的结果。
职业化员工自动自发,敬业勤力
这是一个人的基本素质要求,自小我们都有自己的理想,并为之积极求学,努力攀登。长大工作,是我们实现理想和人生价值的时刻。很多时候不是让你做你才做,而是要主动去做。无论工作生活,都要有合理的规划,并付诸行动。
要有责任心,成功者找方法,失败者找借口
对于上司交给的任务,争取在有限的时间内独立思考完成,不要盲目照搬现成的东西。出现问题时,不要推卸责任,要勇于承认错误,想办法补救和解决它们才是最根本的。注意时常总结经验和教训,以便以后更好的工作。
职业化员工忠诚与尊重
闻道有先后,术业有专攻。“一日为师,终生为父”就是这个道理吧。在知识不断更新的同时,我们还要与全体同仁共同进步。毫无疑问,大家都喜欢忠诚的人。我们要忠于企业、尊重身边的每一个人,我们自己才能获得企业和别人的承认和尊重。
职业化员工积极参加活动
这样不仅锻炼身体,更能增长知识,开阔视野,结识更多朋友。
职业化员工敬业爱岗
每个员工最重要的事是做正、做好自己该做的。干一行就要爱一行,要沉下去,把自己的事做好,哪怕是自己不想做的工作,这也是起码的职业道德;追求完美,尽量把每个细节做好,工作不能自满,要不断改进,争取做得更好,将细节之处做得更完美,这样我们才会在工作中进步,才能不断提高自己的能力。[1]
职业化员工职业化特点
职业化员工态度与观念
1.观念、态度决定职业成长
2.职业化员工的十大基本观念
3.职业化员工的四种态度:
1)职业态度之一:积极主动
2)职业态度之二:承担责任
3)职业态度之三:乐于协作
4)职业态度之四:服从执行[2]
职业化员工高效工作技能
1.技能一:工作沟通技巧
1)沟通与有效沟通
2)常见的工作沟通问题
3)有效沟通的要点
4)积极倾听的技巧
5)反馈的技巧
6)如何与上司进行沟通
7)如何与同事进行沟通
2.技能二: 时间管理技巧
1)时间管理存在的问题
2)时间管理的法则
3)时间管理具体方法
4)日计划五步法
3.技能三:高效执行
1)什么是执行?
2)执行力不佳的表现
3)有效执行的方法[2]
.中国职业化培训网[引用日期]
.员工培训网[引用日期]什么是职业化_百度知道
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什么是职业化
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思维、态度、制度化、忠诚、公平。也是职业化的中最根本的内容  简单的讲、合适的地点、技能、观念、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括:职业化包含职业化素养、职业心态是职业化素养的重要内容。这些都是最基本的职业化素养、关心他人、尊重他人,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、正直、守信。  职业道德、职业意识,职业化就是一种工作状态的标准化、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容、规范化,即在合适的时间,如果我们把整个职业化比喻为一棵树,那么职业化素养则是这棵树的树根,美国最著名的《哈佛商业评论》评出了9条职业人应该遵循的职业道德:诚实、追求卓越、承担责任
使员工在知识、技能  职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话、态度、心理上符合职业规范和标准,做合适的事、观念、思维
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什么是职业化?
  简单的讲,职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括:职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。  一、职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容  同时也是职业化的中最根本的内容,如果我们把整个职业化比喻为一棵树,那么职业化素养则是这棵树的树根,美国最著名的《哈佛商业评论》评出了9条 职业人应该遵循的职业道德:诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人 、尊重他人 、追求卓越 、承担责任。这些都是最基本的职业化素养。 企业无法对员工职业化素养有强制性的约束力,职业化素养更多的体现员工的自律上,企业只能对起所有的员工的职业化素养进行培养和引导,帮助员工在良好的氛围下逐渐形成良好的职业化素养。  二、职业化行为规范的体现  1、职业化行为规范更多的体现在遵守行业和公司的行为规范,包含着职业化思想、职业化语言、职业化动作三个方面的内容,各个行业有各个行业的行为规范,每个企业有每个企业的行为规范,一个职业化程度高的员工,他能在进入某个行业的某个企业的较短时间内,严格按照行为规范来要求自己,使自己的思想、语言、动作符合自己的身份。  2、职业化行为规范更多的体现在做事情的章法上,而这些章法的来源一是长期工作经验的积累形成的,二是在企业规章制度要求的,三是通过培训、学习来形成的,当我们进入一家公司,对公司的评判首先就是对公司员工所表现的行为规范的评判。通常,企业通过监督、激励、培训、示范来形成公司统一的员工行为规范。  三、 职业化技能是企业员工对工作的一种胜任能力  通俗的讲就是你有没有这个能力来担当这个工作任务,职业化技能大致可以包括两个方面的内容,一是职业资质,学历认证是最基础的职业资质,专科、本科、硕士、博士等等,通常就是进入某个行业某个级别的通行证,其次是资格认证,资格认证是对某中专业化的东西的一种专业认证,比如会计,就必须拥有会计上岗证、其次就是注册会计师资格认证,做精算的,就要拥有精算师资格证书,学历认证和资格认证都是有证书的认证,但是在现实中,还有一种没有证书的认证,就是社会认证,社会认证通常就是你这个人在社会中的地位,比如你是某个行业著名的专家,学者,即便你没有证书认证,但是社会承认你,这就代表着你在这个行业这个领域的资质。我们也把这种认证称为头衔认证。
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并为社会所认可将一项工作或处理某项事务专门化、专职化,从事该项工作或事务,成为一种社会职业岗位,即打球为生(职业),比赛、广告收入与其无关,球员属俱乐部所有,享有相应个人收入,职业化的俱乐部制后,由此获得相应待遇。
与其相对应的是非职业化。以从事足球运动为例,非职业化前,运动员由国家财政供养,享有某种专项的资格
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