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　　△高温水首站车间　　△智能化控制室　　△接线员接听服务热线　　△集控中心　　△职工技能大赛　　△职工拔河比赛　　△用户认可供热所服务
市“两会”期间确保供热稳定　　每年“两会”是济宁人民政治生活中的一件大事。为确保“两会”期间稳定和谐,山东聚源热力有限责任公司全面加强安全生产管理,减少因安全生产问题对辖区内居民用户供热造成的影响,确保辖区内用户平稳过冬。坚决杜绝不安全事故发生,为“两会”营造良好的社会环境。　　据了解,聚源热力把“两会”期间安全供热工作放在首要位置来抓,全力以赴做好供热保障工作。“两会”前夕,公司对所属的所有换热站、管网进行了一次全面安全检查,对于发现的问题及时进行整顿,明确责任,落实人员和措施、及时消除了安全隐患。针对防控重点,制定“两会供热应急预案”,切实落实五到位:责任落实到位、工作要求到位、人员准备到位、设备设施到位、措施方案到位。　　“两会”期间,公司经理、副经理、安全专工、技术专工轮流值班,严格执行24小时安全生产调度值班制度、领导干部带班制度和安全供热情况汇报制度,及时掌握安全生产动态。带班领导干部和值班人员24小时开通手机,确保安全生产信息畅通。遇有重大险情和重大事故必须及时、如实报告,并立即启动供热应急救援预案,迅速开展供热抢修工作。同时,“两会”期间,每天由供热分管负责人组织有关人员进行一次供热设施的隐患排查,将供热安全隐患消除在萌芽状态,全力保障“两会”期间供热系统安全稳定、居民平稳用热。　　风光旖旎的哺游髋,屹立着山东聚源热力(集团)有限责任公司。从1989年建厂到今天,聚源热力已走过了26载的风雨历程。　　“省电力安全生产工作”先进单位、“省燃气热力行业安全管理”先进集体、“省燃气热力行业十佳诚信企业”、“山东省服务名牌”……　　这些荣誉的背后是聚源热力一次次的摸爬滚打,一次次抢抓机遇。到今天,聚源热力已经发展成为集热电生产、节能环保、供热服务、热力勘察设计及施工、煤炭贸易、商业服务等为一体的集团化公司,集中供热范围覆盖济宁城区、济宁开发区、任城开发区、曲阜市区、兖州开发区、鱼台县城区和泗水县城区,供热面积和供热辐射半径位居济宁市第一位,供热实力和供热规模居于山东省供热行业前列,通过精心打造“好温暖”服务品牌,实现了社会效益和经济效益双丰收。　　□吕光社　尹彤　张金辉　　“三步走”带动企业跨越发展　　山东聚源热力有限责任公司的前身为济宁市东郊热电厂,2008年在济宁市国资委领导下重新组建了新的领导班子,新班子以发展集中供热事业、提高居民生活质量为己任,坚持以科技为支撑力、以人才为推进力、以文化为引领力,制定了先局部突破、再同心多元化、再合资合作规模化发展的“三步走”发展战略,供热规模不断扩大,供热实力不断增强。　　企业成立之初,制定良好的发展策略,打好基础是关键。聚源热力发展的第一步就是对内加强企业管理,通过推行目标管理、绩效考评、成本控制、精细管理,加大人才培训等手段夯实企业管理基础；对外大力开发供热负荷,扩大供热面积,摊薄供热成本,逐步实现企业扭亏增盈,提高企业综合实力。　　从2009年开始,公司利用三年时间成功完成了济宁城区所有高温水供热改造任务,济宁城区供热面积由400万平方米发展到1336万平方米；将近200个自备站收归企业管理,全部实现自动控制,无人值守,建立用户档案及收费信息系统,直接管控到户；同时,企业不断夯实各项管理基础,建立了目标管理及绩效考评体系,成功推行了5S管理和精细化管理,建立起了“生产安全文明、理念特色鲜明、制度规范健全、环境优美整洁、职工团结向上”的产业基础,企业的生产经营状况及社会美誉度大幅提升。　　当企业稳步发展准备提升时,恰恰是聚源热力迈出第二步的大好时机。公司采取眼睛向外,采取并购、新建等手段,积极寻求合资合作伙伴,向县域拓展,做大做强热力事业,改变单一的股权形式,建立规范的法人治理结构。2010年收购曲阜供热公司53%的股权,两年时间完成了曲阜城区高温水改造；2011年收购兖州热电85%的股权；2013年收购泗水热电51%的股权,并于当年完成城区高温水改造；2013年组建鱼台聚源供热公司,做到了当年建设当年投产,确保了城区供热效果；为提高科学供热水平,上述城区供热站全部实现了自动控制、无人值守的运行模式,供热能力进一步增强,安全性、稳定性进一步得到提升。为拉长企业产业链条,做到设计节能,煤炭供应、施工质量并重,山东聚源热力有限责任公司又先后成立了济宁聚源建设工程公司、山东聚源工程设计分公司、天地鸿基煤炭贸易公司、聚源商务公司,并取得了良好的经济效益。　　立足于三步走战略,聚源热力当前正迈出第三步战略步伐。公司积极引进战略投资者,优化企业股权结构,加快企业产权多元化改革进程,并进军省内甚至国内的供热市场,做专业的供热运营公司,最终将推动企业整体上市。　　经过近几年的努力,山东聚源热力有限公司克服资金困难、煤热价格倒挂,负债经营、逆势发展,集中供热面积发展到2400万平方米,资产总额达到19.65亿元,2014年实现营业收入7.3亿元,利润2579万元。集团公司做到了单位面积供热经济指标省内第一,供热规模、管理能力、能耗指标等综合排名位于山东省前三位的好成绩,并通过精心打造“好温暖”服务品牌,取得了较好的经济效益和社会效益。精细化管理提升供热核心竞争力　　管理出效益,创新出活力。多年来,聚源热力通过实行科学管理,创新管理方式,加强学习型企业文化建设,使企业创效潜力得到充分挖掘。　　为调动员工的积极性,公司采取以目标管理为纲,完善以目标为导向的绩效管理体系,不断完善绩效考评体系紧密结合目标管理,实行全员业绩考核,将目标层层细化落实到每位员工,充分调动广大员工的积极性。加强财务核算职能,建立健全预算管理体系,以计划为先导进行预算管理,严格财务收支两条线管理,确保了企业资金链稳定。科学构建供热工程标准化管理体系,从设计、施工到运行维护制定规范全面的管理标准,提升验收标准,实施供热工程标准化管理。健全重大物质集团统购管理体系,制定相应标准,不断修订合格供应商名录,进一步降低采购成本,提升物资采购质量。进一步强化审计职能,加强事前、事中、事后审计。在公司内部开展子公司年度经营成果综合审计、工程建设项目结算审计和新增固定资产审计等工作,建立健全企业内部审计监督体系。　　为切实加强基础管理工作,改善公司生产环境、办公现场状况,公司于2010年开始逐步深入开展了“以整理整顿清扫清洁”为主要内容的现场管理活动。通过持之以恒地深入推行5S管理工作,生产及办公场所工作环境有了较大的改观,全面提升现场管理水平,同时,促使全体员工养成严格执行各种规章制度、工作程序和各项作业标准的良好习惯和作风,大大提高了现场工作效率,提升了员工综合素养。　　近年来,企业在管理上引入“精细化管理”理念,学习和科学借鉴“阿米巴经营”理念,合理划分核算单元,量化核算指标,开展成本核算,明确核算组织,落实核算责任。建立起日核算、周小结、月分析应用的闭环机制,进一步细化各项经营生产、经营指标,确保了数据的精确化。　　企业坚持“有对比方能有进步”,一方面在集团外部引入同行业先进指标作为标杆,另一方面在集团内部各供热子公司间进行横向比较,对各项生产经营指标实行对标管理,实现持续改进和超越。　　营盘建在稳固的基础上才坚不可摧,稳得住员工的心思、激得起员工的热情才能使企业保持一种恒定的进步态势。　　聚源公司班子成员及团队骨干在热电生产及供热行业里浸润了20多年,大部分都出身于学生,从基层岗位逐渐成长,团队成员在供热事业发展上价值取向相同,企业战略和发展意见高度共识,有着强烈的责任心和饱满的工作激情,供热技术和管理经验丰富。如何让员工在企业中找到自己的归属感和成就感,是增强企业稳定性的重要一环。　　聚源热力高度重视人才梯队建设,每年都采取“请进来、走出去”的方式,组织集中学习、技能比武、拓展训练、到高等院校脱产培训,赴先进企业参观交流等培训活动,对供热管理和技术骨干进行培养,锻炼了一个专业的技术管理团队,积累了丰富的供热行业的技术管理经验。夯实环保牌送出“好温暖”　　随着时代的发展,同时做好环保与送暖是对供热行业的新要求。在做好供热服务工作的同时,聚源热力公司高度重视环保节能工作,以不断创新和追求绿色环保洁净的运营模式为己任,力争为济宁百姓提供更加和谐、健康的优质服务。　　技术和制度创新已成为当前企业节能减排提速发展最有力的武器之一。以科技创新为先导,强化节能挖潜,加快淘汰落后生产工艺,加强环保投入和污染控制,加大节能技术改造资金的投入,是聚源人在节能减排实践中的重要手段。　　2014年,公司积极响应政府号召,通过融资、贷款等方式多方面筹划资金1.5亿元,全面组织对聚源热力公司下属东郊热电公司、兖州热电公司和泗水热电公司进行锅炉脱硫系统、除尘系统、脱硝系统进行升级改造,对烟气进行深度治理。公司将烟气治理改造工程列为2014年重点工作,成立了以主要负责人为组长的烟气治理工作小组,倒排工期,严格管理,确保了工程进度如期进行。自投运以来,烟尘排放浓度控制在20mg/m3以内；脱硫后二氧化硫排放浓度长期稳定控制在60―70mg/m3；脱硝后氮氧化物排放浓度控制在120―130mg/m3,远远优于国家2017年排放控制标准。　　在服务方面,聚源人秉承“真情献社会、温暖千万家”的服务理念,精心打造了“好温暖”供热服务品牌。建立了集供热所、服务大厅、投诉中心、供热集控中心四位一体的供热服务体系,为用户提供一站式供热缴费、报装报停、业务变更、业务咨询、系统管理与维护、供热咨询、投诉处理的供热服务。利用供热客服系统、信息化及手机短信平台进行信息传递,用户投诉,到客服中心派单、片区服务员处理问题,以及用户回访、满意度调查等多项业务均可在24小时内完成,提升服务效率。　　以供热所划分供热片区,片区服务员和信息员坚持笑脸服务、温馨服务,深入百姓家中熟悉采暖系统特点,定期做好用户回访,为用户提供方便、快捷、优质、周到的服务。为最快最有效地解决供热过程中突发出现的问题,冬季供热期征集专业精兵强将组成8支供热事故抢险突击队,集中优势力量充实供热抢修力量,明确责任片区,每固定配备抢险车和维修工具,确保接警后30分钟到达预定现场。　　行远必自迩,追求无止境。山东聚源热力有限公司(集团)将一如既往地发扬“自强不息、顽强拼搏、奋发向上、只争朝夕”的企业精神,秉承“真情献社会,温暖千万家”的服务理念,为推动企业的健康发展永往直前。
本文相关新闻&&&&& 学校于9月7日下午，在邵馆第四会议室召开会议，对年学年度“三育人”先进集体和“三育人”先进工作者进行评选。会议采取无记名投票的方式进行评选，共评选出“三育人”先进集体11个，“三育人”先进工作者16人，学校拟从16名 “三育人”先进工作者中评选“三育人”标兵，现将评选出的“三育人”先进集体和“三育人”先进工作者名单进行为期一周的公示，并同时在校园网上公布其简要事迹，希望全校师生员工踊跃参与评选，提出意见。
学校“三育人”评选工作指导委员会
“三育人”先进集体名单和简要事迹（按选票多少排序）
1．后勤集团学生公寓管理中心简要事迹：
&&&& 推进院系共建& 搭建育人平台。学生公寓管理中心以服务为中心，以育人为目的，以管理为基础，开辟院系共建工作的新途径，公寓中心主动和各院系签订了共建协议，共建育人平台，向各院系提供办公室，设立文化墙，建立党员公示栏，开展见习楼长活动，与各院系党支部、团支部共建，发挥学生公寓中党员和积极分子的作用。
开展亲情服务& 实现服务育人。公寓的门把手上是员工们巧手编织的把套，员工们为学生赶制了一个个椅垫，病了，有公寓的阿姨们像妈妈一样的送医买药。有一位同学行动不便，楼长找来工程部的师傅用旧椅子改装了简易座便。
营造文化氛围& 育人润物无声。公寓中心为广大学子们提供整洁、舒适的生活环境，同时还积极营造公寓文化氛围，努力把公寓建设成教育人、影响人、塑造人的学生第二课堂。通过“身边的榜样”演讲赛、“公寓故事”征文、公寓公益广告创意大赛、“向马祖光学习做合格的哈工大人”倡议签名活动、“兄弟杯”趣味篮球赛、“大力神杯”拔河比赛、公寓书画比赛、棋类锦标赛、“公寓杯”辩论赛等活展示文明、健康、蓬勃向上的精神风貌，共同建设温暖的家。关注特殊群体 &奉献一片爱心。开展爱心捐赠，提供勤工助学岗位，帮助经济上有困难的同学顺利完成学业。
2．航天学院学生工作办公室简要事迹：
航天学院学生工作办公室目前由13人组成，是一个团结、奋进、向上的体。航天学院学工办有着良好的工作机制，使学生工作更加规范化、制度化。设有对于优秀学生的航天奖学、奖教金，针对特困生同学的傲雪奖学金，开展“百名教授与特困生手牵手”活动。建立学生活动德育基地、志愿者基地、社会实践基地、就业指导室、心理咨询等机构和基地为学生服务，使学院学生活动开展得有声有色。
重视学生素质教育，通过新生入学教育、毕业教育、航天传统教育、形势教育、国防教育、学风教育、日常学生行为规范教育、心理咨询、网络教育等方式，在教育中树立以人为本的思想，充分体现学生在教育中的主体地位。
还重视学生的日常管理。重视年级和班级建设。每年进行的班级、团支部评优中开展全院联评。根据学校评定奖学金等的规章制度，学工办制定了学生评奖评优的规定。建立了特困生档案库。通过各种方式对学生进行就业指导，提高就业率。在党建工作上认识深刻、目标明确、制度完善、队伍整齐，严把入口关，能够保证发展党员的质量。
&& &近年来还开展了一些特色工作，如带领全院广大学生抗击“非典”，开展社会实践、开展学生文化艺术节、科技节、体育节、开展向马祖光院士学习活动、小卫星发射成功系列庆祝活动、承办全国博士论坛等，还建立了全校第一个学生科技创新基地，为培养学生科技创新能力提供了有力的保障。
3．威海校区机械工程系简要事迹：
在过去的一年中，机械系在学院的正确领导和大力支持下，经过全体教师的共同努力，在团结、愉快的气氛中顺利完成了学校、学院布置的各项工作。在圆满完成学校规定的学科建设、教学、科研、学生工作等各项任务的前提下，主要取得了以下有特色的成果。
在学科建设上，成立以蔡鹤皋院士为名誉所长、孙立宁教授为所长的哈尔滨工业大学（威海）机器人研究所。明确了以“海洋开发智能机器人关键技术及应用研究”为本学科主要科研方向。
在教学方面，获黑龙江省教学成果一等奖；承担7项学校优秀课程建设任务；积极开展课程考核形式的探索，实践教学成果显著；列入山东省重点建设的精品课程。学生工作取得突出成绩。科研项目取得较大成果
4．机电学院机械设计系简要事迹：
在本科生科技创新设计上，把科技创新活动纳入正常的教学活动中，形成了课堂教学、计算机辅助教学、设计训练、实验教学和课外科技创新实践活动一体化的教学体系。2、建立了三个稳定的科技创新实践活动方向。3、配置高水平的指导教师。4、有完善的管理制度和激励政策。所指导的学生获第八届全国挑战杯二等奖1项，三等奖1项；获2004年全国大学生机械创新设计大赛东北赛区一等奖5项，二等奖3项，获全国决赛一等奖2项，二等奖1项，并获大赛优秀组织奖。
在育人环境建设中， 1、构建了新的课程体系，以设计为主线，突出了机械系统方案设计、机械零部件的工作能力与结构设计，吸纳了科研新成果，反映了当代机械学科的新发展。2、转变教学观念，抓好教学方法与教学手段改革。3、构建了以培养学生为中心、开放式管理、课内外相结合及分层次模块的实验教学体系。
在指导本科毕业设计上，优先安排教学经验丰富、职称高、课题多的老师承担指导任务。在指导方法上集体讨论，博采众长，要求本科生全程参加课题组的学术讲座活动，让学生开阔视野，提高能力。在教学管理上，严格平时管理，规范管理制度，定期检查，毕业答辩严格把关，督导组对此给予了充分肯定和高度评价。
在研究生培养中，论文开题、中期检查和学位答辩都严格把关。既锻炼学生的动手能力，又提高了学生理论素养。大力弘扬质量意识和荣誉意识，全系研究生论文质量稳步提高，在学院和专家们历次评议中，机械设计及理论学科赢得了机械工程4个二级学科中研究生论文综合质量最好的美誉，在历年国家组织的研究生论文盲审中，机械设计及理论学科没有不通过的论文。
在班主任工作中，机械设计系的教师深入思考，善于总结，目标明确，针对性强。创造性地提出了“塑造个性自我、打造品牌班级、发扬奉献精神、争做时代精英”的工作理念，培育精英意识，树立正确的世界观和人生观。所带班级中0008104班被评为“哈工大三好班级标兵”、“哈工大优秀团支部标兵”、“黑龙江省学雷锋先进集体”等荣誉称号，系里先后有4人次获“优秀专兼职学生工作者”光荣称号。
5．校团委简要事迹：
近年来，校团委牢固树立“欣赏青年、激励青年、服务青年”的育人理念，充分发挥共青团组织的育人优势，主动为青年学生的成长成才服务。
校团委创建了“大学人生”网站，积极拓展团校培训班的育人功能，专门成立共青团发展研究中心，在团委机关形成探讨服务育人、管理育人的学习机制。校团委建立健全了各项管理制度，提高了学校团委的工作效率，为全方位服务同学提供了有力保障。
校团委专门设立了20多个兼职岗位，选拔学生兼职副书记、书记助理到机关锻炼，培养并发挥优秀学生在青年发展中的示范作用。校团委积极组织开展校园大型文艺活动，积极搭建科技创新教育、社会实践教育和文化素质教育等三个教育平台，使共青团的组织优势、宣传优势和教育优势在全方位育人工作中得到进一步体现。
6．基础学部简要事迹：
基础学部2003年3月成立，是学校为加强本科生教育管理而新成立的一个部门，现有工作人员20人，负责全校本科一年级近4000名学生的教学管理和学生工作。
面对迎新、军训工作、班级建设、学生党建、入学教育、特困生工作、教学管理工作、日常管理、学生活动等各项纷繁工作，全体人员以满腔热忱和超乎寻常的耐心投入到工作中去，经常晚上10点甚至学生寝室熄灯后才回寝室，周六、日大部分时间也要在办公室加班处理学生事务。学部教师努力提高业务工作能力，注重理论学习，先后撰写论文56篇，其中有16篇在学校获奖。通过党团组织和班级建设培养学生综合素质，发展学生党员166人。主持开发学生信息管理系统，极大的提升工作效率和管理水平。积极配合院系和职能部门开展教学服务工作，受到任课教师的好评。
一年来基础学部取得的集体荣誉有：2004年度校工会先进集体称号； 年度校先进团委；2004年度体育工作先进集体；2005年学生环校接力赛亚军和季军，校第五届学生定向越野赛女子团体第二名，校第四十二届田径运动会学生甲组男子团体总分第四名、女子团体总分第四名、团体总分第四名和乙组团体总分第二名以及体育道德风尚奖，2005年校 “三好杯”篮球比赛女子组冠军，男子组亚军，2005年度学生射击比赛女子团体总分第二名。
7．管理学院学生工作办公室简要事迹：
管理学院学生工作办公室是有着优良传统的学生工作集体。多年来，在学校、学院领导下，根据新时期学生工作的特点，不断研究改进工作方法，提高工作质量，取得了很好的效果。
全面创新，建立适应素质教育的教育体系、管理体系及评价体系，使学生工作成为一个系统工程。通过利用这种工作体系，充分激发学生的积极性、创造性，形成良好的循环系统，培养出一批优秀学生集体及个人。
积极开展第二课堂教育及丰富多彩的校园文化活动，推出了一系列特色突出、内涵深刻、立志高远、影响广泛的学生活动，例如具有本院特色的“模拟直通车”学生工作品牌、经管文化节、经管体育节、阳光经管、学生自编、自导、自演的DV剧《假象》、《管理论坛》等。
坚持爱国主义教育。多年以来，院团委先后组织“建党70周年”纪念晚会、“毛泽东诞辰110周年”纪念晚会、“纪念马祖光院士”专题晚会、“模拟马祖光院士伟人人生”支部节等等大型活动对广大同学进行爱党、爱国主义教育；同时学院党委还多次组织学生党员、学生干部参观“731”遗址和烈士陵园等教育基地，邀请参加过解放战争的老党员和学校的优秀党员对同学们进行全面的爱国主义教育。
注重培养学生学术水平。管理学院成功地举办了黑龙江省第一届企业沙盘比赛。通过比赛，让同学们感受到了在企业运营中，如何运用专业知识去面对问题、分析问题、解决问题、总结经验。同时，学院还开办了“管理论坛”，邀请了大量国内外知名专家和学者来院讲学，同学们在与这些大师交流的过程中，学术上有了质的飞跃。
重视“三困”同学工作。学院针对家庭困难的同学成立了助学中心，并每年提供给100名特困生同学10万元助学金；针对心理有问题的同学，学院开展了多元、人性化的科学教育方法。
8．市政环境工程学院简要事迹：
近三年来，市政环境工程学院一直跟踪国际前沿，努力创建一流学科，将学科的成果作为第一大要务，并且视学生为发展的基本条件，把育人工作作为全院工作的重中之重，自2003年开始，市政环境工程学院正式启动“全员、全方位、全过程育人”的“三全育人”工程。其间，学院从领导到教职员工到党团组织到学生干部均投以高的热情，在各方面开展教书育人工作，全面实施“全员育人工程”，使学院教学、科研、管理工作均上了一个更高的台阶。
营造氛围，教书育人。市政环境工程学院通过院领导，系领导、系党支部、工会等组织要求教师尤其是青年教师，注重通过加强政治理论学习和思想道德修养，强化育人意识不断提高师德育水平和育人能力。在实施教学的过程中，不仅注重讲授基本理论、基本知识，精心传授基本技能，全面发展学生的智能，而且还有机地结合本职教学工作的实际，自然而然地渗透对学生的思想品德教育，使学生的思想道德素质和科学文化素质伴随其个性协调发展，使学生成为适应时代发展要求和社会需要的“四有”新人。尤其在鼓励本科生走进实验室，本科生申报并承担科技矿新项目，加强创新精神，创新能力的培养等方面都取得了积极的效果，此外，学院还专门制定相关的奖励制度鼓励院士博士生导师除正常教学任务外为学生做讲座等等。
制度保证，管理育人。市政环境工程学院正确处理外延扩张与内涵提高的关系，一方面着力加强学校的硬件建设，着力改善办学条件，同时狠抓内涵建设，真正把管理育人搞上去。几年来，院领导坚持每周例会制度，将党的十六大、十六届四中全会精神和三个代表等重要思想及学校相关信息传达给与会成员，并以党的先进性教育为契机，加强班子建设和干部队伍作风建设。加强班子建设中增进团结，凝聚人心。在制度建设上，学院先后建立了班主任制度，带班党员制度，定期研讨制度、优秀学生推优入党制度、岗位评聘制度并将其与班主任工作相结合的制度体系，把育人的各项工作落到实处。
全心全意，服务育人。多年来，学院通过加强教育宣传，营造氛围，增强共识，吸引了大批的优秀的教职工资源，为学院做好服务育人打好基础；制度上，界定各管理岗位的工作职责，落实岗位责任，接受师生监督，为做好服务育人工作保驾护航；设立院长信箱，坚持执行院领导接待日制度庭除教育对象对于学院及个人意见和建议。此外，学院还广泛与校内外其他各部门取得联系，将学院育人体系延伸到学生的生活等其他各个方面和场所。如学院选派辅导员到公寓值班与服务员及学生座谈，以及毕业班答辩离校期间，学院派专人进驻公寓配合公寓为同学们的最后离校工作排忧解难。
9．电气学院电气工程系简要事迹：
电气工程系以育人为本，把教学放在第一位，本科教学评价多次名列第一。在教学改革、教学研究、教学管理等各方面均走在学校前列。
在管理育人方面，制定了科学、先进的本科生培养方案，为教书育人落实切实可行的计划；对毕业设计实行“把关制”管理，严把毕业生质量关，为国家输送高质量人才；率先在本科阶段实行导师制，探索管理育人的新路；在日常的教学管理工作中建立了一整套细致入微的管理方法。
教书育人成绩斐然，一批名师、严师在教学第一线教书育人，用他们的学识和精神感染每一个学生；加强教学建设，创造好的育人环境；加强教学研究和教学改革，提高教学质量，培养高水平人才；注重素质教育和创新能力培养，育复合型高级人才。
10．深圳研究生院简要事迹：
深圳研究生院自2002年建院以来，在校党委的正确领导下，在深圳市委、市政府和社会各界的大力支持下，以扎根深圳，服务深圳，为国家和深圳市区域经济发展培养人才为已任，坚持“以特色求生存、以创新求发展、以贡献求支持”的发展建设思路。
三年来，院领导班子团结协作，勇于创新，带领全体教职工艰苦创业，积极探索，大胆实践，在整合国际优质教育资源，实现国际化办学及师资队伍建设、科研工作、创新学生培养体系建设、学生工作、管理体制建设等方面取得了显著的成效，成为“大哈工大”可持续发展的突出增量。学科建设实现了高起点、本土化；师资队伍建设实现了高层次、国际化；科研工作实现了高水平，特色化；德育工作实现了高素质、内涵化；管理体制初步实现了重民主、科学化；校企合作实现了全方位，规范化。
在我院全面稳定地进入正规化办学的进程中，全体教职工有信心在校党委的领导下，在深圳市政府大力支持下，为“大哈工大”创办世界一流大学做出我们应有的贡献。
11．外语系俄语教研室简要事迹：
俄语教研室共22名教师。这是一个充满凝聚力的集体，又是一个积极向上、团结奋进的青年群体。全体教师齐心协力，积极进取，在教学和科研工作中取得了很大成绩，近年来俄语教研室从未发生任何教学事故。在近3年的学生和专家评教中的成绩始终在全校名列前茅。先后有多名教师获得校教学优秀奖和优秀教学成果奖。教研室在抓好教学工作的同时十分重视教书育人工作，成果显著。俄语专业学生团结向上，认真刻苦，学风端正，多次被评为校、系优秀班集体和优秀个人。俄语专业学生和大学俄语学生在全国俄语专业4级和8级考试及全国大学俄语4级考试中都取得了优良的成绩。
“三育人”先进工作者名单和简要事迹（按选票多少排序）
1、能源学院杨玉顺同志简要事迹：
该同志自81年留校从教25年来，不论是八十年代在“下海经商”经济大潮的冲击下还是教学不甚被重视的当今环境里，无论作为普通教师还是担任教研室、学院行政和党务工作以来，不论是在教师待遇很低的改革开放之初还是在教师待遇有较大提高的今天，始终辛勤耕耘在教学第一线，忠诚党和人民的教育事业，热爱教师职业，热心于精心于教学工作。先后讲授过《工程热力学》、《传热学》、《热工理论基础》、《吸收式制冷》、《不可逆过程热力学》和《化学热力学》等六门本科生、研究生课程。教学工作量饱满，教学效果优良。
他始终把教书育人作为自己神圣职责和矢志不渝追求的目标。早在上个世纪九十年代初，他就开始了教学改革的探索。进入新世纪以来，他又在推进大学生素质教育、在工程热力学课堂教学中实施素质教育的道路上迈出新步伐。经过多年试验和实践，初步摸索出一条讲授专业（业务）课教师教书育人和在课堂上实施素质教育的路子。
他坚持常年自觉学习先进教育理论和先进教学经验，不断更新教育教学观念，以新的教师观、教学观和学生观指导教学工作，不断增强教书育人的主动性和创造性。坚持育人寓教书之中，师爱于课堂内外。精心设计课堂教学，力争做到知识、能力、素质三者并重与有机结合，相互渗透，共同施教，力争使学生获得真知、提高能力、升华人格。教学中施力于爱国与创新两个着力点，并讲究方法，注重效果，做到潜移默化、润物无声、渗透熏陶、适时适度，效果较好。教学中抓住了解学生，因材施教、人性化课堂管理，关爱学生、实行学习成绩累加式计分法，重在育人三个环节，把育人工作做细做实。
他教书育人不只局限在课堂上，课后我坚持广泛与同学谈心，努力走进学生的内心世界，把师爱送到每个学生的心里。去年秋季学期，我和所教的能源学院2002级七个班170多个学生谈了心，谈了21个晚上，虽然确实很累，很辛苦，但是收获很大，很愉快，觉得很值得。因为学生很喜欢，这也是一名合格教师应该做的。调查结果表明教书育人效果显著，受到学生的欢迎和好评。
2．校纪委项银康同志简要事迹：
项银康现任哈尔滨工业大学纪委副书记。在多年的工作中养成了勤于学习、敏于思考的良好习惯，善于发现问题，研究对策，注重学习和努力实践党的路线、方针、政策，具备较高的理论研究水平，先后撰写多篇较高水平的理论性文章，
项银康同志党性观念强。能够做到廉洁自律，作风朴实，勇于表达观点，敢于坚持原则。他真诚待人，坦诚交流，乐于助人。在工作中，他能够用共产党员的标准严格要求自己，坚持党内的民主集中制原则，敢于发表对于促进工作的观点、建议和意见，反映出该同志极强的思想性、针对性和求真务实的工作精神。他坚持从全局出发去考虑问题，能够正确处理全局与局部的关系，积极主动地与学校其他职能部门及时沟通，相互配合，协同工作，对于相关部门的要求他总是不分份内份外，总是满腔热忱，给予指导和支持。在学校的各级会议以及在平日的工作中，他敢于坚持开展批评和自我批评，敢于表达和坚持自己正确的观点，同时也能够及时修正自己被实践证明是不妥当的观点或意见。
项银康同志具有敬业精神和合作精神。他关心学校整体工作的发展，身体力行推进学校的民主办学进程。他在纪检副书记的岗位上，起草、制订、撰写了大量的文件、规章制度、领导讲话、工作安排、情况总结等文字材料。他积极参与和组织教代会、工会、纪委组织的暑期理论与实践研讨会，起草研讨会研讨题目并确定发言人，指导发言材料。其认真态度和敬业精神受到了工会、校办等相关部门的好评。他参与了第九届纪委的案件查处工作。六年来处理案件17起，在此期间发挥了重要的组织协调作用。
项银康同志坚持党和国家的教育方针，围绕培养社会主义建设者和接班人的根本目标，心系学生成长，以身作则。多年来一直关心青年教师和学生的成长，经常与年轻的教师谈心，交流思想，用自己的言传身教教育和熏陶了一大批年轻的教师和党员干部，为年轻一代继承和发扬老一辈的创业精神和优良传统作了一定的贡献。多年来他关心共青团建设，热心参加校团委组织的青年团员活动，如“五?四”“一二九”活动及平时的大型教育活动（评优、文艺汇演）等，给予共青团工作以热情的支持和亲切指导。
项银康同志还一直担任党校的兼职教师，每年都为年轻的教师和学生讲授党课，他精心备课，激情投入，内容从形势与任务、党的基本路线、廉政建设到航天精神、马祖光精神，主题涵盖面广，紧扣时代脉搏，受到听众的一致欢迎和好评。每年春秋两期，授课二十余次，授课人数达三千余人次。他认真参与了马祖光先进事迹的宣传教育活动，围绕着宣传效果他做出了许多有益的工作。
3、电气学院牛夏牧同志简要事迹：
&&& 牛夏牧同志认真贯彻党的路线、方针和政策，忠诚于人民的教育事业，积极参加于从事科研和教学改革的实践，精心育人，锐意创新，为人师表，关爱学生，师德高尚，钻研业务，严谨治学，在“三育人”工作中做出了较突出的贡献。其主要事迹如下：
&& &他一直工作于科研第一线，科研成果突出。他在近几年中作为课题负责人或技术负责人，先后承担了若干项国家级与省部级科研课题，取得了较为突出的成绩，获得国家科技进步二等奖一项；教育部科技进步一等奖一项；获航天部科技进步一等奖一项；获总参科技进步二等奖一项；国防科工委科技进步二等奖两项；航天部科技进步二等奖一项；教育部科技进步二等奖一项；另有3个项目获省部级三等奖；省杰出青年基金获得者；荣获2002年全国百名优秀博士论文奖；荣获2003年国防科技百名优秀博士论文奖；2003年度全国留学回国人员科技活动择优资助项目优秀类项目；2003年度入选我国国防武器概念创新项目；2004年度入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”。目前，在研项目9项。一共出版专著与教材4部（其中，一部英文），发表科研论文70余篇，30余篇被SCI/EI收录。
& &&他心怀祖国，不忘根本。他作为特邀科学家曾到德国Fraunhofer IGD从事科学研究工作，在国外期间，他一直不忘自己是一个中国人，认真学习国外的先进科学技术与管理方法，并时时刻刻把得到的知识与研究成果转回国内，在得知荣获2002年全国百名优秀博士论文奖后，立即回国。同时，与德国方面建立了良好的合作关系，每年派博士研究生到德国从事一年的研究工作，德国科学家也被聘为哈尔滨工业大学兼职教授与博士生导师，为学院的国际化进程做出了贡献。
他积极工作于教学第一线。近几年他亲自从事本科教学与研究生教学工作，回国后，在学校首批开展了研究生授课全部用英语教学、本科生双语教学，其中，同时为研究生开设了两门用英语教学的课程，取得了良好的效果，教学质量在学生评教活动中优秀。为本科生、研究生主讲过若干门课程。曾荣获黑龙江省教学成果二等奖和哈尔滨工业大学教学成果一等奖。
&& &他以教书育人为己任。教书与育人是不能分开的，他在电气工程与自动化学院组织的每次“成功之路聊天室”中，耐心细致地为学生在学习与科研工作中所遇到的问题，进行排忧解难，认真做好每个来谈心的学生的思想工作，甚至带着正在攻读博士的学生，以自己的亲身经历为来访的学生，现身说法，深受学生的欢迎。
& &&他关爱学生，严谨治学，锐意创新，为人师表。他回国后，把国外的先进的科研方向带回来，并组建成立了信息对抗技术研究所，与电子与通信工程学科组建了信息对抗技术专业，与计算机科学与技术学科组建了信息安全技术博士点，由于他从事的研究方向既新又具有挑战性，所以他的博士研究生、硕士研究生众多，而且还有若干本科生进行毕业设计。他既要对研究所以及新专业与新学科进行日常管理，又要参加一些社会工作，可谓工作繁忙，然而尽管如此，牛夏牧同志花费了大量精力与心血指导学生、关心学生，一有时间，他便与学生一起交流和讨论，解决学生遇到的疑难问题，经常是早来晚走，有时连续指导学生到很晚；他对学生严格要求，但又以身作则，带头将疑难问题研究清楚；不仅培养学生的科学观，而且以自己作为教师的一言一行影响着学生的人生观。
4．市政学院王昭俊同志简要事迹：
自1991年留校任教以来，承担了大量教学工作，且教学效果优秀。所培养的研究生武丽霞品学兼优，于04年获优秀毕业生和优秀硕士论文“双优”。
先后担任三届班主任工作，其中在担任96级热1班班主任兼指导教师期间，该班曾荣获黑龙江省三好班级光荣称号。
2004年至今担任04级建筑环境与设备工程专业2班班主任，于04年秋季学期精心设计组织了三次主题鲜明的班会，分别邀请哈工大优秀学生（武丽霞，王伟，董霖，胡盼盼，武文涛）和知名老教授（陆亚俊和盛晓文）作特邀嘉宾，并由市政环境工程学院在校园网上进行了重点报道，引起了广泛关注。其中第一次班会的网上阅读数3180余次。在学生对班主任工作考核成绩中得分最高。平时注重教育理论学习，撰写了2篇教学理论与大学生素质教育的论文。
5．材料学院魏尊杰同志简要事迹：
魏尊杰教授工作在教书育人、管理育人、服务育人的第一线，高度的责任感、使命感，强烈的事业心和无私的奉献精神使他在教学改革、管理改革及服务育人中成绩显著，贡献突出。
他担任材院副院长主管本科教学工作以来，开拓创新、大胆改革。两年来制定和健全了教学工作的各项规章制度，建立了比较完善的教学指导、管理和质量保证体系，使本科教学工作走上了制度化、规范化的轨道，本科教学质量稳步上升。他严谨求实，在教学岗位上言传身教，认真对待每个教学环节，讲课深入浅出，同时注意将一些前沿的科学研究成果有机地融入课堂教学。在科研上他严谨求实，具有较高的学术造诣。他还十分重视教学研究工作，仅在2004年材院有13个教学研究项目立项，总经费14.5万元，项目数量、经费数量均居学校首位，同年材院获得省教学成果二等奖3项，发表了教学研究论文13篇，实现了学院在教学奖方面的重大突破。
6．航天学院易法军同志简要事迹：
2002年起担任0118102班和0118401班班主任。组织学生到烈士陵园扫墓，进行爱国主义教育。邀请杜善义院士、黄文虎院士为学生作专题讲座，组织学生参观专业实验室。为学生筹措班费，订阅英文报刊、杂志以及购买体育用品等。在两个班级中建立起“团结、进取、自强”的良好班风。主要成绩有：发展正式党员1名，预备党员3名；两个班的英语及格率均超过96％，0118102班四级通过率达到70％；0118182班被先后评为院优秀团支部和校三好标兵班；1人被评为校十佳大学生、省三好学生；多人被评为校优秀干部、社会活动积极分子、校三好学生； 1人获得一等傲雪奖助金，多人获得人民奖学金
2004年春季学期为本科生讲授“复合材料及其结构的工程力学”（60学时）中的“复合材料力学”部分，并辅导学生上机完成“复合材料层合板破坏过程数值模拟”，计40学时，学生反映良好。2004年秋季学期为高年级本科生和一年级硕士生组织开设“复合材料与工程”系列讲座，并聘请相关博士生导师主讲，深受学生欢迎。按照学校相关要求，完成2004年“复合材料与工程”专业教学计划的修订，修订后的教学计划内容更加充实，安排更加合理。
2005年初，带领学生在中国运载火箭研究院和中国空间技术研究院实习，并开展了系列讲座，使同学们对本专业的前沿知识和实际应用情况有了更深的了解。另外，担任三名不同年级本科生指导教师，为学生的思想、学习和生活提供指导和帮助。
7、机电学院宋宝玉同志简要事迹：
他敬业爱岗，精心教学，精益求精地去追求更高的境界，教学效果好。 备课充分，熟悉教学内容，对课程有深刻的理解，有独到的体会。讲课时讲究教学方法和教学艺术，能适时地将新的科研成果引入课堂，丰富教学内容，满足学生对新知识的渴望，调动学生的学习积极性并通过内容的讲解传授科学的思维方式，培养学生的创新精神，取得了很好的教学效果，学生评教为优秀。
他热爱学生，教书育人，注意以自己的言行举止潜移默化地影响学生。在教学中他始终认为教学无小事，并坚持二条：第一要讲好课，取得教书育人的资格，第二与学生建立民主、平等的师生关系，关心、了解、爱护、尊重学生。每次上课他都会提前10～15分钟到课堂，仪表庄重，精神饱满。重视对学生创新精神和实践能力的培养。指导学生的课外科技创新实践活动，认真指导取得了很好的效果，如在2004年全国机械创新设计大赛中获东北赛区一等奖一项，全国决赛二等奖一项。
8、土木学院计学闰同志简要事迹：
计学闰教授从事教学工作已45年。他热爱教育事业，处处为人师表，以自己的人格魅力赢得同学们的尊敬和爱戴，1985年首届教师节就被评为黑龙江省优秀教师。他教学严谨，在课程建设和教学改革上狠下功夫，不断改进教学方法，努力提高教学质量，1993年获黑龙江省优秀教学成果一等奖，他创建的《结构概念和体系》课2001年获哈尔滨工业大学优秀教学设计一等奖，2003年哈尔滨工业大学教学成果一等奖；黑龙江省高等学校教学成果二等奖；由于其教学成果突出2004年获哈尔滨工业大学教学优秀奖一等奖；同时，《结构概念和体系》课被评为哈尔滨工业大学优秀课程。他还十分重视第二课堂，近年来先后为同学作过摄影基本知识讲座、纸桥大赛辅导报告等。还参加了学生会组织的座谈，以自己的亲身经历和同学谈人生。今年5月带领6名学生参加了《首届全国本科大学生建筑结构模型大赛》，夺得了两个三等奖。
9、计算机学院孙大烈同志简要事迹：
孙大烈热爱教学，把教学当作一项事业，兢兢业业。无论什么课程，除了开学前的备课之外，每次课的前晚都要重新备课。他把教学工作视为教育的一个组成部分，把教学纳入教育――促进人的全面发展――之中，不求形式，但求实效，始终以学生的理解、接受、听懂为基本指导思想。
他主动承担班主任工作，把自己对教书育人的认识和思考落实到具体实践中，探索教书育人的有效途径。在班主任工作中，他以了解、帮助为宗旨，以引导、服务为核心，以沟通、督促为手段，以真诚、关爱为基础，他把班主任工作做成联系教师和学生的纽带，让更多的教师参与到这项工作中，增进教师和学生的沟通，全面促进学生的发展。他的班主任工作已经取得了可喜的成果，他还在继续探索中。
10、外语系耿铁珍同志简要事迹：
耿铁珍& 女& 日出生& 1976年7月毕业于黑龙江大学日语系，1976年―1980年冶金部十三冶外事室日语翻译。1980年5月调到哈工大外语系日德法教研室。1988年―1990年日本长崎大学教育学部研修生。现任日德法教研室主任，日语教授。
先后教过本科生，硕士生，博士生的日语一外，日语二外。教过的科目有日语精读，泛读，听力，会话，写作等，掌握日语听、说、读、写、译课程教学的全部环节和技能。主编出版日语系列教材4本，其中《基础日语教程》已再版发行，包括复旦大学，中国人大，浙江大学等十几所大学应用过。2000获学校优秀教材奖。
2000年组建成立了日语专业学科，完成了教学大纲和教学设计的编写工作。
11．威海校区材料科学与工程学院王卫卫同志简要事迹：
& &&&勤勉教书，诚恳育人。由于威海校区材料学科教师少，教学任务重，王卫卫同志将大量精力投入到基础教学中，一贯坚持“规格严格，功夫到家”的校训，严谨治学，德馨育人。他承担4门课的教学任务，工作量每年均达到4000教分以上，多年位居学院第一。他积极搞好科研工作，几年来先后承担完成省、企业、校基金项目多项，发表论文十余篇。他作为一名从事教育工作多年的老教师，王卫卫同志的课程深受学生的欢迎，深入浅出地输送课内、课外信息，更加注重与学生心对心的交流，充满了对材料专业、对哈工大的热爱与骄傲。他把握时机，言传身教，以自身的人格魅力影响和引导着一批批学生的成长。
精致管理，细心督导。在教学、科研方面不遗余力的组织力量，争取科研项目，力求促学院的长远发展，并以之促进教学，在创新培养方面，培育年轻教师和学生，满足求知。在实验室建设方面，四处奔走，争取资金和支持，穿梭于总校之间，力求为给学生提供最好的条件，最好的教育。建系四年来，共争取实验室建设经费三百余万元，添置设备近百台，成就了材料学科的飞速发展。在学生日常管理方面，强调以学风为入手点，全面带动科学化、有效化管理。带头制定各项管理规章，亲自参与晚自习监督等日常管理，形成了全院上下齐管理的大好局面，现在材料学院的就业率、考研率连续多年在学校名列前茅。他关心年轻教师的成长和进步。年轻教师快速成长，成为育人的新力量。
全面服务，真诚待人。他视服务于师生为自己的本职工作，并以自己的耐心和实际行动为教师和学生提供热情、细致、及时的服务。材料学院贫困生较多，王卫卫同志带领全体教职工筹措材料贫困基金，每人每月按级别缴纳基金，募集资金已达两万元，已经发放60人次。
12．后勤集团王秀兰同志简要事迹：
王秀兰同志系饮食中心主任，长期战斗在饮食中心伙食战线第一线，为学校的伙食工作发展做出了突出的贡献，其主要事迹如下：
加强职工队伍建设，最大限度调动全员职工积极性、创造性，保证全校师生一日三餐。面对近千人的职工队伍，几万名进餐者，要想把饮食工作搞上去、搞好，必须在职工队伍上狠下功夫，最大限度调动人员积极性。为培养懂业务、善经营、会管理的管理人员，培养造就一大批红白案烹饪专业技术人才，培养造就热爱本职工作，肯于热心为进餐者服务的服务人员，她以抓人的素质提高和员工队伍建设为己任，经过长期不懈的努力，培养了一大批关心和热爱饮食中心工作的干部队伍和专业技术人员。使饮食工作在全国高校同行中名列前茅，受到学校领导及广大进餐者的好评。
深化改革，开拓进取，开创饮食工作新局面。王秀兰同志打破以往的大锅饭，实行全员竞聘上岗，正式工与临时工同工同酬，按市场规律和经济杠杆调节，把食堂划分成经济独立的核算小组，极大地调动了全员职工的积极性和创造性。食堂间的饭菜质量，花色品种有了极大的提高。同时采取各种培训手段，开展各种考核，积极调动起员工的积极性和创造性。使饮食中心的伙食质量、价格、卫生服务等整体性有了较大提高，达到了高校食堂营养均衡、价格适当、方便卫生快捷的局面，受到了同学的好评。
加强与同学间的交流与沟通，增强主动服务意识。2004年开始，为了真正了解和掌握广大同学的需求，最大限度的满足广大同学的需求，各食堂在全校范围内招聘兼职的学生管理员，以此不断的改进工作，而学生管理员也真正体会到食堂师傅的辛苦，彼此间增强了理解与支持，师傅们也从同学口中了解到更多的信息，为餐饮的不断改进提高建立了桥梁和纽带。
近几年来在王秀兰同志的带领下，饮食中心每年积极主动向特困同学捐款，帮助特困同学在校期间努力完成学业，累计捐款达88，700元。召开同学与师傅们的联谊会和座谈会，组织帮助同学们在食堂搞节目，年三十的免费年夜饭、节日饭、病号饭等，促进了师生间的友谊，特别是毕业分配工作后还给食堂和王秀兰同志写来表扬信，赞美和留恋在校期间的饮食。
13．管理学院朱彬同志简要事迹：&
从1986年从教来，始终工作在管理教学科研第一线，忠诚教育事业，热爱教师的工作，先后为硕士生、本科生，以及MBA、MPA研究生等讲课，指导硕士研究生，承担EMBA班主任工作。在多年教学工作中，学风严谨、勇于创新，坚持以培养学生创新能力为主要目标，坚持教书育人、管理育人、服务育人的指导思想，在重视向学生传授知识的同时，不忽视学生的思想教育、道德教育，培养学生综合素质。主要体现在以下几方面：采取多种教学模式；培养高水平专业人才；以优良的师德师风感化教育学生；积极探索教学管理新模式，做好EMBA班主任工作。
14、理学院魏力军同志简要事迹：
魏力军老师是生命科学与工程系骨干教师，现在承担3门本科生课程和2门研究生课程的教学任务。她备课认真，在学校的教案检查中受到专家的表扬，教学设计获优秀奖；同时注重教学内容和教学方法的改革，采用多种方式调动学生的学习积极性，课堂气氛活跃，受到教学督导的表扬和同事的称赞，并在学生评教中获得优秀。
进行了植物生物学的教学改革，编写了《植物生物学》和《植物生物学实验实习指导》讲义，在核心期刊以上发表教学改革论文7篇，其中3篇获省优秀论文奖，并主持黑龙江省新世纪高等教育改革工程项目2项，其中一项获得了2003年黑龙江省高等教育科学优秀成果一等奖。
从1998年开始她一直担任班主任和指导教师工作，她曾经指导过的966401班，在1999年获全国优秀班级称号；0128102班也获校三好标兵班级的称号，由于业绩突出2003年被评为优秀兼职学生工作者。
在做好教学工作的同时，她还参与多项科研项目，2004年她指导的本科毕业论文获校优秀论文。
15．建筑学院赵运铎同志简要事迹：
该同志在学年承担了本科、研究生讲课、毕业设计、课程设计、指导研究生论文、毕业实习调研等课程。课程门类多学时量大，教学效果好。在教学中有四个特点：第一是开新课，老课新讲适时创新；第二教学中既注重知识技术的传授更强调学生科学态度、科学精神和思维素质的培养；第三注重教学环节、细节，以保证连续性完整性训练；第四在教学活动、过程中渗透“习惯”的培养，总结做好教学工作，做好教书育人工作，他体会到教师要在教学上做到，做学习型教师，做研究型教师，做良好习惯和品德修养的教师，一切都要从认认真真上好每一堂课开始。
除了做好教学工作之外，他还积极参加科研工作，完成国家自然科学基金、部、市科学基金三项申报；参编了一部技材编撰；发表了五篇论文；并连续两年承担学校湖南招生宣传组组长工作，出色地完成了任务。
16．威海校区汽车工程学院刘会英同志简要事迹：
刘会英同志教学成果获两项省级一等奖，并在海军航空工程学院等多所院校推广。获哈工大教学优秀二等奖、优秀班主任、挑战杯优秀指导教师等。带领学生艰苦创业，创建了威海校区第一个“创新设计中心”，创新设计作品获：国家级奖1项；华东区奖4项（山东高校唯一）；山东省奖项6项、并获优秀组织奖；申请专利10项；有3项正在进行产品转化。与怡和制造等12家企业合作，完成企业改造项目6项。帮助贫困生6名；解决助学岗位18人次；设立贫困基金每学期500元；班级建立党支部最早，党员人数最多；学习成绩最优，各种奖学金居全院之首；所有的贫困生均自立自强，成绩优秀，成为学校典范；十佳大学生、创新设计获奖等各种荣誉称号最多；获得哈工大优秀团支部等多种集体荣誉称号。人民网等媒体多次刊登了教书育人感人事迹和教学成果新闻，成为校园2004年十大新闻之重要内容。完成科研项目5项，发表论文20篇。
发布者:郭迎化&|&来源:
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