1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时他们就在扮演（）

2. 根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备的基本技能不包括（）

3. 企业的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）

4.当目标是由下而上制定时制定嘚目标趋向于有哪些特点（）

A.质量较高、时间较长、成本较低

B.质量较低、时间较长、成本较低

C.质量较低、时间较长、成本较高

D.质量较高、時间较短、成本较高

5.以下职能中，本身没有某种特有的表现形式总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值的是（）

6.根据马斯洛的需求层次论，人的最高层次的需要是（）

7.下列关于伦理的说法正确的是（）

A.合乎伦理的管理具有他律的特征

B.具有外在控制中心的人伦理判断和伦理行为可能更加一致

C.合乎伦理的管理超越了法律的要求

D.合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段

8.茬下列哪一项角色中，管理者处理信息并得出结论（）

9.如果你是公司的总经理你将授予哪种人以决策和行动的权利？（）

10.管理方格图中5.5.型对应的领导方式是（）

11.当冲突双方势均力敌、争执不下，同时事件重大双方不能采取妥协时，采取（）

12.克制冲动并遵守内心信念的鈳能性最大的是哪种人（）

13.根据领导的权变理论，领导的有效性取决于（）

A.领导者所采取的领导方式是民主式还是专制式

C.领导者的知识、经验和能力

D.领导者是否适应所处的具体环境

14.控制的目的是（）

A.改善组织的内部环境

B.保证组织不出现偏差

C.增强企业员工的责任意识

D.确保组織目标的实现

15.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时他们就在扮演（）

16.对于大多数高科技公司来说，寻找、培训和留住优秀的员工对企业的长远发展影响重大假设你是一家高科技公司的老总，你认为最佳的一种方式是:（）