全家便利店全国布局加速　
　　全家便利店将以“一年两个新城市、三年一个新区域”的战略,致力于成为中国最大的便利店品牌。
　　文/子宸
　　5月15日,顶新集团董事长魏应行亲临深圳全家三代便利店。这家新开超过100平米的零售店不再是传统意义上的便利店,而是融合了“零售+快餐”的功能。
　　众所周知,便利店门店很小,市场却很大。尤其在当下,随着经济的发展和人们生活水平的不断提高及生活节奏的加快,便利店作为零售业态的一种重要表现形式,凭借其方便、快捷的特点,已慢慢成为人们生活必不可少的一部分。
　　据魏应行透露,全家便利店将以“一年两个新城市、三年一个新区域”的战略,致力于成为中国最大的便利店品牌。目前全家已进驻中国七大城市,总店数突破1200家,今年将再进军北京及东莞,加速全国布局。
　　看好城市化进程
　　根据中国连锁经营协会最新发布的“2013年行业发展状况调查”显示,去年百货和大卖场增速明显下降,而便利店发展较快。2013年,大陆26个城市的便利店门店平均增长率达到30%。门店数量排名前45家的便利店企业门店增长9.5%,快于百强平均增幅1.9个百分点,按其中有可比销售的便利店企业计算,销售额同比增长16%,在各业态中增幅最大。
　　业内人士指出,从市场需求的角度来预测,随着城市化进程的加快,社区便利店的市场需求量之大是显而易见的。
　　魏应行表示,全家今年计划在中国开设35 0家店铺,增至2013年计划的2.4倍,其中城镇化进程中的三四线市场将成为主力。
　　据了解,目前,全家便利店已进驻上海、苏州、杭州、广州、成都、无锡与深圳等城市。魏应行表示,全家将把全国人口超过100万的城市列入目标市场,并在目标市场成立事业部,预计将达到200个城市,成立250个拓展事业部(一线大城市将有多个事业部),到2020年,每个事业部完成30个店铺网络的构建,届时将有7500个全家便利店,而到2024年市场成熟时,全家将实现10000家便利店网点。
　　而此次新型门店与以往不同的是,将在熟食和饮品方面大做文章,扩大店内购物空间与休闲座椅区,店内设置餐饮区及用餐区。分析人士指出,全家近年来在内地表现出强劲的增长势头,与整个行业上行发展的趋势不无关系。而面对新一代消费者,便利店们推出了全新的业态模式,其中最醒目的就是店铺面积增大,大幅度增加餐饮鲜食。
　　魏应行说,“过去我们把精力都集中在人口密集、消费能力强的大都市,而未来,随着内地城镇化推进,返乡的80后、尤其是90后的简单、便利、高效的消费习惯形成,便利店将在内地大有用武之地。”无疑,城市化进程在加快,生活节奏和消费习惯在改变,这也导致了消费者对于便利性的需求增大,便利店迎来了一个难得的发展机遇。
　　业内人士分析称,与大卖场业态相比,便利店具有客单价高、抗租金能力强、服务功能完善以及客户黏合度高等特点,在实体零售行业并不景气的时代,便利店未来或将成为下一个行业制高点。
　　值得关注的是,经过近两年的调整,全家关闭业绩低迷的店铺,同时增加加盟店所占比重,将此前30%的加盟店比重提高到了约65%,削减了总部的经费,魏应行预计2014年全年将实现盈利。
　　“我们不担心所谓的景气问题,我们最担心的只是人手不足。到目前为止,顶新集团在大陆的投资已经突破50亿美元,未来这一数字还会持续增长。”魏应行说。
　　挑战犹存
　　如今的便利店市场,创新在继续,竞争也在继续。不可忽视的是,目前这种“小而美”的业态发展得如此迅速,目前也吸引了业界纷纷前来分一杯羹。近日,顺丰社区020新型便利店也在深圳低调试水。其便利店名字为“嘿客”,除了承载顺丰站的功能外还有数码、服饰等预购、水电缴费、电话充值等便民服务以及网购线下体验O2O服务,还有一个神秘的金融服务。该新型便利店其主要针对的还是爱网购的人群。
　　而日前,天虹商场董事总经理高书林表示,目前正在筹建便利店,预计6月开出第一家。高书林表示,由于选址、租金、部署等因素都存在着很多不确定性,只能是按照成熟一家开一家的方式进行开店,先推直营,待发展成熟后,会在全国范围内铺开加盟连锁。
　　全家便利店在内外资对手的夹击下,完成万店计划并不容易。而全家此次大规模开店的模式倾向于加盟,特别是员工内部加盟。实际上,2010年,全家便利店曾表示在2015年将门店数增至4500家。如今这一期限将近,全家便利店的门店数还不及当初计划的1/3。
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日本新华侨报网日前刊文称，据统计，目前日本全国有超过19万人在大型连锁便利店罗森打工，其中，外国店员数量为1万人左右。若加上7－11、全家等便利店，数量应当是翻倍的。而随着时代的发展，中国留日学生的打工目的，也存在着巨大的变化，不仅仅是为了挣钱。
资料图片：便利店。
文章摘编如下：
或许和许多人想的不一样，在日本便利店打工的外国人也不纯粹是为了用自己的时间和体力来交换工资。在东京一家全家便利店打工的中国留学生说：“打工是练习日语的好机会，在语言学校同学们大多是中国人，没有太多实际接触日本社会、日本人的机会。虽然父母给我提供学费和生活费，但我想还是要走出社会去看看，多学习。”
由于外国人员工在日语方面还需要提高，为了培训过程更加顺利，便利店在员工手册上也插入了许多图片，让外国人员工更容易理解。此外，有的便利店还制作了外语版的员工手册，以让他们更确切地理解企业理念。
对于便利店的这种做法，中国留学生表示：“在大学的时候曾经课余做过兼职，就我工作过的岗位而言，培训内容一般没有包含企业理念。我也感受到了中国和日本在这方面的不同，说实话刚开始还有一些不适应。但现在我认为学习了企业理念之后，做什么工作就都有了一个根本的出发点。今后毕业回国，也想把这种方法带回去推广。”
日本新华侨报网日前刊文称，据统计，目前日本全国有超过19万人在大型连锁便利店罗森打工，其中，外国店员数量为1万人左右。若加上7－11、全家等便利店，数量应当是翻倍的。而随着时代的发展，中国留日学生的打工目的，也存在着巨大的变化，不仅仅是为了挣钱。
资料图片：便利店。
文章摘编如下：
或许和许多人想的不一样，在日本便利店打工的外国人也不纯粹是为了用自己的时间和体力来交换工资。在东京一家全家便利店打工的中国留学生说：“打工是练习日语的好机会，在语言学校同学们大多是中国人，没有太多实际接触日本社会、日本人的机会。虽然父母给我提供学费和生活费，但我想还是要走出社会去看看，多学习。”
由于外国人员工在日语方面还需要提高，为了培训过程更加顺利，便利店在员工手册上也插入了许多图片，让外国人员工更容易理解。此外，有的便利店还制作了外语版的员工手册，以让他们更确切地理解企业理念。
对于便利店的这种做法，中国留学生表示：“在大学的时候曾经课余做过兼职，就我工作过的岗位而言，培训内容一般没有包含企业理念。我也感受到了中国和日本在这方面的不同，说实话刚开始还有一些不适应。但现在我认为学习了企业理念之后，做什么工作就都有了一个根本的出发点。今后毕业回国，也想把这种方法带回去推广。”
当然，提到留学生在日本打工目的的变化，从他们选择的行业的多样性也能窥得一二——不少人已不仅仅是便利店打工和饭店刷碗的体力工作了。如今中国留学生个人能力增强，他们在这个社会里有着更多的机遇。在东京一所私立大学就读的中国留学生在接受记者采访时表示：“东京生活成本高，留学生一般都会找一份兼职，挣钱补贴生活费。我和周围不少同学现在都利用课余时间在IT企业兼职，工资相对比较高，也能在实践中提高自己的能力。现在，很多日本企业都欢迎外国人入职，我觉得留学生能找到合适工作的机会也变多了。”
随着留学生、外国劳动力涌入日本，而且他们身上显然有着日本人身上更强的冲劲，一些公司看到了未来的商机——专门为留日外国人介绍工作。
在这样的大背景之下，一家专为外国人介绍工作的公司社长介绍：“现在日本很多企业都处于缺人手的状态，但常常是花很多钱打广告也招不到足够的新人。有时甚至诚心诚意地递了内定给应聘者，最后还是被‘放鸽子＇。从近两年发布的求人倍率来看，这种现象绝对不是个例，而是普遍的现象。这也是为什么，我们在建立一座外国人和日本企业之间的桥梁。”
与此同时，一些企业管理者已经开始转变招聘思路，转而在吸引外国人员工方面花成本。一方面，虽然需要多一些时间和精力培训，但最后外国人的工作能力也不逊色于日本人；另外一方面，外国人掌握的外语能力和母国文化能够帮助公司的发展。
现代的中国留学生在中国经济迅速发展，科教文卫方面不断完善的背景下成长，因此即便到了国际社会上他们的能力、他们的价值也吸引着人们的关注。当越来越多的中国留学生走向日本职场，在各个行业、各个岗位上发光发热，相信他们会成为日本社会不可或缺的宝贵力量，同时也实现着自己的个人价值，展示着中国发展的另外一种魅力。
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