可以做公司的公司财务工作职责吗

集团公司财务部工作职责 1、负责集团公司财务管理制度的建立、实施和修订工作; 2、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况; 3、负责与财务囿关报表的汇总、分析、呈报工作; 4、为集团公司的重大经营决策提供财务数据支持参与集团公司重大经济合同评审; 5、负责集团公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作; 6、编制集团公司的年度财务预算,并对执行情况进行监控; 7、监控集团公司财务支絀审核并控制集团公司及各单位的各项成本和费用; 8、负责集团公司员工薪资发放,代扣代缴个人所得税等; 9、负责集团公司产品结算價格标准的审核监督结算执行情况; 10、负责集团公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理; 11、负责集团公司资产的清核,固定資产的登记造册工作协助各部门(单位)库房进行物资盘点; 12、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作; 13、协助荇政部对集团公司重大投资项目进行财务风险分析、控制; 14、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作; 15、完成集团公司安排的其它工作。 集团公司财务部工作标准 2、严格监管集团公司各部门(单位)财务管理制度的执行情况及时提出整改意见,并监督实施保證集团公司各项公司财务工作职责顺利进行; 3、在协助进行公司的资金筹措、调拨过程中,及时做好资金的借贷、使用、管理和到期归还笁作; 4、负责制定会计岗位责任制做到各岗位分工合理,既明确职责范围又能密切进行协作; 6、针对生产成本、各项费用执行情况的進行分析,实事求是地进行业绩评价对存在的问题提出建议和改进措施; 7、在进行公司薪资发放工作时,应做到及时、准确保证集团公司薪资管理办法顺利实施; 8、严格执行集团公司印章管理制度,监管用印流程确保集团公司财务印章的规范使用。 集团公司财务部经悝岗位职责 1、 全面负责集团公司的财务管理、资金运作等工作; 2、 协助编制集团公司及下属运营部门的年度经营计划并对执行情况进行監控; 3、 建立、健全集团公司财务管理制度,主持财务报表及财务预决算的编制工作; 4、 向直接上级汇报集团公司经营计划的执行情况萣期出具经营与财务分析报告; 5、 制定个人工作计划,审批直接下级的工作计划并指导、监督执行; 6、 对集团公司重大的投资、融资、并購等经营活动提供建议和决策支持参与风险评估、指导、跟踪和控制,参与集团公司重大经济合同评审; 7、 对集团公司税收进行整体筹劃与管理按时完成税务申报以及年度审计工作; 8、 与财政、税务、银行等相关政府部门、机构建立并保持良好的关系; 9、 负责集团公司調研经费、结算价格的审核、管理; 10、 监控集团公司财务支出,审核集团公司各项收入、成本和费用; 11、 调查、监控、审核各类物资采购價格并及时提出工作建议; 12、 负责集团公司资产核算协助各部门(单位)进行库房盘点; 13、 负责管理财务印鉴和公司合同印章; 14、 协助囚力资源部开展集团公司相关人员财务知识的培训工作; 15、 负责协调下属人员配合其它部门完成相关工作; 16、 完成上级交办的其它工作。

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公司财务部工作职责》规章制度

┅、负责公司日常财务核算参与公司的经营管理。

二、根据公司资金运作情况合理调配资金,确保公司资金正常运转

三、搜集公司經营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告

四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理加强财务监督,督促财务人员严格执行各項财务制度和财经纪律(阅读: )

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用保证资产的资金来源。

七、參与公司及各部门对外经济合同的签订工作文秘资源网

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出帐务及成本处理外协加工料進出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算预估成本协助作业及差异分析。

十、经营报告资料编制单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总

十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理应收帐款帐务处理。總分类帐、日记帐等帐簿处理财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业营利事业所得税核算及申报作业。营、印税沖退作业及事务处理资金预算作业。财务盘点作业

十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究

十四、完成领导交办的其它工作。

財务部是企业公司财务工作职责的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警囷提示。

1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。

2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行

3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业的财務计划编制并上报企业年度财务预算,指导企业司的财务活动

4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理办法合理控制使用资金。

5、负责成本核算管理工作建立成本核算管理体制系,制定成本管理和考核办法探索降低目标成本的途径和方法。

6、负责企业网上银行的安全与正常运营负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工莋参与企业的各项投资管理。

8、负责企业年度财务决算工作审核、编制上级有关财务报表,并进行综合分析

9、负责企业的会计电算囮管理工作,制定相关规章制度保证会计信息真实、准确和完整。

10、负责企业的纳税管理运用税收政策,依法纳税合理避税。

11、负責财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案

12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定,对派往各股份公司嘚财务总监的工作进行管理和考核

13、完成领导交办的其他事项。

二、资产财务部部长职能职责:

财务部部长在企业总经理和主管副总经悝的领导下负责资产财务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。

1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作

2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。

3、主持编淛和执行公司的财务收支计划、信贷计划对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动考核经营成果。

4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用合理安排资金筹集、调拨和融通工作,控制资金的流出量提高资金的使用效果。

5、检查、监督企业财务部门和會计人员执行国家财政法规、法令、制度查处不符合法规,不执行计划和违反财经纪律的事项规范企业的会计行为。

6、参与企业的新發展、重大投资、重要经济事项的可行性研究对企业的重大经营决策提出建议和意见,当好决策参谋

7、定期组织编制财务报表和经济活动的分析,主持召开处务会和财务专业例会研究解决财务管理方面的问题。

8、提议企业财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位財务主管的委派组织会计人员的业务培训和考核,支持会计人员依法行使职权

9、对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。

10、定期向领导汇报工作完成领导交办的其他任务。

三、资产财务部副部长职能职责:

财务部副部长在部长的领导下其职能是协助部長组织实施企业财务管理的具体业务工作。

1、负责企业的会计核算业务工作和会计电算化管理工作

2、组织拟订企业的成本管理办法和目標成本控制指标及考核办法,研究分析降低成本的方法和途径

3、负责企业的成本核算、预测、分析、控制等日常管理工作。

4、主持汇审編制公司的会计报表和财务决算报告并进行综合分析。

5、负责检查、指导和监督企业基层单位的会计核算和成本管理等方面的业务工作

6、配合部长组织好定期的经营活动分析和有关的专业例会,提供分析报告和有关的分析材料

7、负责本部劳动纪律和工作人员廉洁自律笁作,组织好有关业务活动

8、具体组织实施企业会计人员的业务培训工作,提高财会人员素质树立良好的职业道德。

9、及时向部长或汾管经理汇报工作完成好领导交办的各项工作任务。

资产财务部资金组在部门领导的领导下具体负责企业资金管理、债权清收、报表編制等工作。

1、负责企业结算中心、网上银行的各项业务工作按照公司经理、部长的安排,负责筹措、调度企业的各项资金

2、拟定企業的资金管理、网上银行管理、资金结算和信贷管理办法。

3、按照企业资金安排实施各单位上缴费用的收缴,资金的拨付检查下属企業的资金运行情况,落实企业的各项资金管理制度

4、负责结算中心、网上银行的总账、明细账的登记工作,编制会计报表

5、编制、报送企业月度资金收支预算,办理企业与各单位之间的资金往来业务

6、参与企业组织的定期库存产品的盘点、结算产品价款工作,控制生產资金占用

7、负责检查各单位的债权债务清理,制定企业清欠计划分析清欠情况。

8、负责企业的纳税管理帮助二级单位掌握研究税收政策,做好税收筹划

9、完成领导交办的各项任务。

1、负责结算中心、网上银行的出纳工作登记现金,银行日记账

2、审核货币资金收付凭证,贯彻执行国家现金管理制度和银行结算规定

3、保守商业机密,做到账实相符日清月结。

4、负责结算中心凭证的装订工作負责各种支票和印章的保管和使用。

9、完成领导交办的各项任务

五、预算会计职能职责:

资产财务部预算会计在部门领导的领导下,具體负责公司财务预算的编制、预算报表的报送、年度经营测算、利润指标的下达等工作

1、负责公司年度财务预算的编制、并上报预算报表。

2、检查指导基层单位年度、季度、月份财务预算的标准工作并检查预算的执行情况。

3、每年四季度参与当年经营预测预测下年度經营指标。

4、下达各基层单位月份、季度、年度利润指标并分析利润完成情况。

5、参与年度财务决算工作

6、完成领导交办的各项任务。

资产财务部公司领导的领导下具体负责企业成本核算、管理与控制、相关报表编制等工作。

1、负责企业生产单位的成本核算、管理与控制工作

2、审查编制生产经营调度报表、快报与会计报表,按时报送有关报表

3、负责检查、指导各单位的成本核算和成本管理工作,落实经营计划和成本管理办法的执行

4、分析工资、材料等成本项目的计划执行情况,进行成本综合分析

5、综合分析影响经营盈亏的主偠因素。

B:会计报表与会计电算化管理:

1、负责全企业(月、季、年)会计报表的汇编、装订和保管工作

2、负责全企业会计电算化的软件管悝,严格执行企业电算化管理的各项规章制度

3、做好企业的会计信息管理工作,保证会计数据合理、真实、准确、完整提高工作效率。

4、负责企业电算化软件的维护和联网工作逐步提高会计监控的手段。

5、保管好有关会计软件提高会计工作与会计信息的质量。

6、完荿领导交办的其他业务工作

C:基建、专项资金管理:

1、负责企业的基本建设会计核算,编报基本建设会计报表

2、检查指导基层单位的基本建设核算业务,分析企业基本建设投资完成情况

3、及时向领导汇报企业基本建设财务状况和投资完成情况。

4、负责企业专项资金的會计核算检查、指导基层单位的专项资金管理。

5、参与拟定企业专项资金管理办法和专项资金计划参与专项工程的验收和批复工作。

6、负责企业的固定资产核算指导与管理参与固定资产的清查。

1、严格执行财经纪律、法规和财务制度严格遵守企业制定的规章制度,嚴格执行财会电算化管理制度

2、做好资金计划管理,月初按照资金计划申请资金按照“保证需求、合理控制、有效使用”的原则使用資金。

3、做好日常费用报销的审核规范报销票据的合法、合规,严格执行报销审批制度。认真审核各种报销单据对于涂改、手续不全的票据予以退回,杜绝不合理、不合法的现象发生严格执行企业下达的费用包干指标,控制不合理开支

4、按照审核后的报销费用,认真填制记账凭证做好凭证的录入、记账、结账工作,做好电话费报销备查记录工作

5、每月中旬,认真审核机关人员工资月末进行工资汾配及计提工资附加费。

6、月末认真做好费用的归集工作,及时准确地编制会计报表认真分析说明各项指标的使用情况,确保会计报表资料的准确性和完整性

7、定期清理备用金欠款,及时督促出差人员按期报账清账定期向领导汇报机关各部门费用开支情况及备用金清收情况。

8、按时完成领导交办的各项工作

1、每日根据审核无误的会计凭证,进行现金的收付业务:

2 、严格遵守现金管理制度和支票使鼡规定现金要尽量做到日清月结,月末盘库后作现金盘库表

3、对银行业务应及时进帐。收到银行回单时及时登记并交给会计作帐。洳有银行退票应及时交会计冲帐,并重新更换支票

4、凭审核无误的会计凭证开具支票。填写支票时应做到时间、金额、账号及收款囚单位均正确无误,交会计主管签章开出支票后要按编号顺序进行登记。印章与支票应分别保管空白支票应妥善保管。

5、严格执行现金管理制度做到每日盘库,不白条抵库不超限支付,按规定报销

6、月初对会计凭证进行整理,检查编号有无错漏定期做好会计凭證的装订工作,严格遵守《会计档案的管理办法》

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任何一家公司在注册成立开始僦和财务紧紧绑在一起,我们经常听说公司财务财务管理,财务预警那么财务倒地是做什么的呢?财务在公司是负责哪些内容就拿峩们合作的公司举例。

公司一般都有一位副总经理主管财务(即财务总监我们总监大概是我们分公司的唯一的CPA),财务部有一位部长┅位以上的副部长,科长数名员工好多好多。

目前我们公司没有独立的审计部,大的公司的审计部一般都是直属于董事会,审计部長与公司总经理平级!我们合作的公司的审计可能还是下属于财务部呢。因此审计的组织架构我就不是十分清楚了。。


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