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  传统的建设工程承包模式相比,EPC总承包模式基本特征可以总结为:
  (一) 在EPC总承包模式下,甲方(业主,发包方)不应该过于严格地控制总承包人,而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如,甲方(业主,发包方)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序甲方(业主,发包方)需要做的是了解工程进度反馈信息、对比工程质量是否达到合同要求,建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。
  (二) 甲方(业主,发包方)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后监督模式。
  A、所谓过程控制模式是指,甲方(业主,发包方)聘请监理工程师监督总承包商&设计、采购、施工&的各个环节,并签发支付证书。甲方(业主,发包方)通过监理工程师各个环节的监督,介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计&施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
  B、所谓事后监督模式是指,甲方(业主,发包方)一般不介入对项目实施过程的管理,但在竣工验收环节较为严格,通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
  (三) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的&设计、采购、施工&整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即,总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。
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现在哪个项目管理软件是永久免费服务的?
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据我了解速达鹰志和邦永都是免费的
在很少有项目管理软件是免费的,在市场上唯一免费的就是禅道项目管理软件,主要是针对IT项目管理,市场的项目管理软件分两大类:工程项目管理软件,We-PM是支持Saas模式的,这样看你是从事什么行业和基于公司什么情况来决定选择一款项目管理软件,非工程项目管理软件,非工程项目管理软件iMIS-PM项目管理软件还不错
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