陈明永创立oppo品牌的核心价值观是怎样的？_百度知道
陈明永创立oppo品牌的核心价值观是怎样的？
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wumin12382
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他是一个成功的企业家，陈明永曾说过：一个企业，必须有很清晰、很坚定的文化。OPPO的企业文化核心就是本分。本分是指不会因为外在环境的诱惑、压力而驱使自己去快速赚钱、牺牲质量，甚至有时候做出妥协：1.从销量上来说确实最受人喜欢的，这应该还是源自于OPPO手机在拍照、闪充、外观、售后方面所下的功夫。2.在过去的一年时间里，OPPO悄然崛起，并问鼎中国智能手机市场冠军，这让竞争对手们一时间乱了阵脚。3.从2014年，Find7搭载闪充开始，就引领手机行业快充技术，到现在，OPPO很多主流机型都配备了闪充，用过闪充以后，真的不习惯再用普通充电方式。4.有了智能手机后，用户用手机拍照的几率大大增加，加上各种社交软件的出现，大家都爱拍照后分享到朋友圈，微博，qq空间，所以手机用户对拍照的要求越来越高，而OPPO手机正是了解到这一点，所以可以看到OPPO手机一直主推拍照，现在R9s也是如此
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擅长：暂未定制
陈明永曾说过：一个企业，必须有很清晰、很坚定的文化。OPPO的企业文化核心就是本分。1.从销量上来说确实最受人喜欢的，这应该还是源自于OPPO手机在拍照、闪充、外观、售后方面所下的功夫。2.在过去的一年时间里，OPPO悄然崛起，并问鼎中国智能手机市场冠军。3.从2014年，Find7搭载闪充开始，就引领手机行业快充技术。4.有了智能手机后，用户用手机拍照的几率大大增加，加上各种社交软件的出现，手机用户对拍照的要求越来越高，OPPO手机一直主推拍照，现在R9s也是如此
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旗舰机一定要看CPU？听听OPPO老大陈明永怎么说
旗舰机一定要看CPU？听听OPPO老大陈明永怎么说
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OPPO、Vivo两家公司产品也有很多槽点，他们售价两三千元的旗舰机往往配备小米、360等公司千元机的处理器，说起来就系性价比不高，那么他们到底是怎么想的？OPPO公司创始人、CEO陈明永是这样说的。
本文约823字，需1分钟阅读
这一年来国产手机市场风云波诡，大家不只是看到了小米的下滑，更看到了OPPO、Vivo两家公司的崛起，业界风向都因此变了，都在谈线下渠道如何制胜。OPPO、Vivo两家公司近年来的成绩有目共睹，不过他们的产品也有很多槽点，其中的焦点就是他们售价两三千元的旗舰机往往配备小米、360等公司千元机的处理器，说起来就系性价比不高，那么他们到底是怎么想的？OPPO公司创始人、CEO陈明永是这样说的。如此评价旗舰机一定要看CPU的观点OPPO
CEO陈明永在评论业界分析师孙昌旭的一条微博时提到了手机用户常说的一个问题——大家习惯把比作汽车发动机，好车一定会上高级发动机，好旗舰机也一定会用高端处理器。不过他对这个观点并不赞同（OV两家赞同这个观点才见鬼），他打比方说这个理论就好比说一个幸福的家庭就必须有一张超大的床或者厨房一样。呃，看到这里，小编也是无话可说了。作为一家公司的CEO，为自家产品做辩护没问题，但这里用的比喻以及逻辑简直不符合陈明永一贯的水准啊。首先要说的是，陈CEO说“旗舰机一定要看CPU”这句话是有问题的，CPU只是处理器的一部分，实际上CPU内核并不代表处理器的等级，高通千元级的处理器上一样使用了Cortex-A72这样的顶级核心，因此玩家看的并不是CPU内核，而是SoC处理器——作为公司高层管理人员，陈明永分不清CPU和SoC其实情有可原。消费者关注SoC处理器并不单单是追求性能，因为SoC不仅有CPU，还有GPU，还有基带、ISP、音频、视频、安全等各个子单元，SoC还会因此影响手机的拍照、视频解码、HiFi、网络支持等多方面性能，把它比作汽车发动机并不为过。陈明永的比喻则完全不同——影响家庭幸福的肯定不是大床或者厨房，因为它跟手机处理器的影响完全不是一回事，用这个打比方完全没有逻辑性啊，这实在太失水准了。除了手机处理器这个槽点之外，OPPO手机的系统升级也是一个问题，今年的主打机R9系列还在用安卓5.1系统，升级安卓6.0不知道到什么时候，安卓7.0或者及以后的系统恐怕就.....
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一副书法不就是几张纸几滴墨么，有什么配置？为什么拍卖会上卖到几百万？
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诈骗式营销不违法？实体店买了oppovivo从不给退不违法？推销员颠倒事实告诉消费者虚假信息不违法？
君不见王自如揭露oppo营销的视频分分钟被公关掉？
已有1次举报
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孩子，艺术大家的作品，稀有性和可收藏性，怎么能是工业化百万千万生产的手机相比的？你这逻辑也太混乱了。不客气的说，现在的手机，就像几十年前家家户户的暖手袋、电视机、缝纫机、电风扇，只是一个工业品而已。只要有更高性能、更实惠价格，会立即更换的。收藏？
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游客：傻···逼，书法作品具有艺术和收藏价值，你主子的垃圾手机只具有垃圾的价值，但要卖艺术品的价格！
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这又是一只有信仰的。。。。噗哈哈哈哈
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几万块计算卡扫雷？那是因为计算卡根本不输出，视频计算是主板的板载显卡负责的，所以这人烧饼
游客：这个比喻也是可以，脑子是个好东西。
你有脑子，你说说哪里不对？你这么爱配置为什么不天天背笔记本？难道你的手机性能能和PC相比？
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煞B，拿违法的事情和营销相比？
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618购物节导购OPPO陈明永:已布局5G研发三年 将第一批推出5G手机 -- 飞象网
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OPPO陈明永:已布局5G研发三年 将第一批推出5G手机
飞象网讯（高靖宇/文）1月25日消息，2018高通(Qualcomm)中国技术与合作峰会在北京正式开幕。在圆桌对话环节，OPPO&CEO陈明永表示，OPPO三年前就开始布局5G，未来将会是第一批推出5G手机的终端厂商。
作为未来人工智能以及物联网的核心技术，5G离正式商用的日期越来越近，业内人士预计2018年会出现5G预商用的产品，预计在2019年第一季度会发布5G的芯片，真正拿到用户手中的终端会在2019年下半年逐渐投入市场。
陈明永表示，OPPO三年前就开始布局5G，积累很深。接下来也会是第一批推出5G手机的终端厂商，打造高品质的手机产品还是OPPO最为看重的。
据了解，早在2015年初OPPO就成立了通信标准团队，开始相应的研发工作。同时，OPPO还与纽约大学、北京邮电大学等国内外知名高校展开了产学研形式的合作，在主要5G技术领域，包括网络、终端、应用等方面，OPPO都具有较深的储备。
在此次峰会上，高通宣布与联想、OPPO、vivo&和小米分别签署了谅解备忘录（MoU），四家公司表示有意向在三年内向&Qualcomm&采购价值总计不低于&20&亿美元的射频前端部件。
从4G到5G的演进过程中，射频器件基础性通信零部件发挥着至关重要的作用。高通表示，已为&5G&产品做好准备，即将推出&5G&可调谐射频前端产品，将帮助OEM&厂商实现其&5G&产品的差异化，使产品更轻薄、具备更高性能的系统级技术专长。
谈到与高通的合作，陈明永表示，高通是一家有技术有情怀的企业，是一家持续创新，不断为用户带来惊喜的企业，这一点与OPPO核心价值观不谋而合。未来OPPO希望能继续加深与高通的合作，通过协同创新，促进移动终端产业的健康持续发展，为用户创造更多价值。
针对最近中国手机厂商出海受阻这一热点话题，陈明永也没有避讳，他认为，并不存在严格的海外和中国市场之分，好的产品是全球共同的语言。中国市场做得不错了，OPPO就逐步进入东南亚、印度等市场。但是每个市场不能蜻蜓点水，要深耕，做得不错，再下一个，顺理成章去延伸。据陈明永透露，OPPO将会进入日本和欧洲市场。
编 辑：王鹏
飞象网讯（高靖宇/文）1月25日上午消息，2018高通(Qualcomm)..
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未经书面许可，禁止转载、摘编、复制、镜像OPPO陈明永：敢于让年轻人成为企业中坚力量
原标题：OPPO陈明永：敢于让年轻人成为企业中坚力量
近日，OPPO走进10多个城市的40余所高等学府，连续举办数十场应届毕业生校园招聘宣讲会。与即将踏入社会的莘莘学子交流OPPO的价值观、人才观和企业文化观。
其实，中兴通讯高级副总裁许明日前也回到母校上海交通大学，与一众高管一起向400多名学弟学妹宣讲中兴发展历史和战略目标，承诺向该校学生提供实习实践乃至发展的绿色通道。许明分享了自己从初出茅庐的青年，到今日的中兴通讯高管的经历。
OPPO CEO陈明永曾在2017 OPPO年会上发表内部讲话：“在我们公司，未来做什么产品不重要，哪怕是我们的产品跟进慢半拍，也没有多大关系；未来真正的挑战或者我们特别关注的是，未来我们这一群人、我们这个经营团队，是否跟得上时代和公司发展的节拍。对于这个问题，其实已经给出了答案，那就是“大胆使用年轻人”。‘大胆使用年轻人’应当作为OPPO公司最大的创新。我们要投入更多的精力，下更大的功夫，不仅仅停留在口头上，我们要让一批有能力的年轻人脱颖而出，迅速成为企业的中坚力量。”
在OPPO，公司给没有任何经验的新员工充分的信任和机会，派他们去做市场，训练他们开辟新路的勇气和能力。这样既避免了新老员工的两级分化，也让OPPO的整体战斗力得以提升。
充分信任，快速成长
以OPPO R11巴萨限量版为例，开售半小时即成为天猫平台元价位段销量冠军。热销当天，OPPO线下门店也吸引了大量年轻潮人和身穿球衣的巴萨球迷。
根据多个第三方调研机构数据，OPPO R11位居“新浪微博”新增设备首位。在“王者荣耀”的安卓手机分布中，OPPO用户占比第一。在台湾市场，新机R11于7月上市即成为最受台湾地区年轻人欢迎的安卓手机，同时8月份迅速超越iPhone，成为最热销手机。
因为充分的信任和机会，使得年轻人在OPPO能够快速成长，在实现了个人价值的同时，专业知识快速形成体系，职业技能进步明显，也同时驱动了企业创新动能。
敢于让年轻人做重大决策
当然，OPPO甄选的员工均是以“本分”和“简单”专注为考核标准，重点选择与OPPO价值观契合的人才。与此同时，OPPO管理层将“大胆使用年轻人”当作一项发展策略，尝试以各种新的模式和方法在经营和研发系统培养年轻人才。
该公司CEO陈明永在内部会议上曾表示，“我们要敢于用人才，特别是大胆使用年轻人才。唯有人才才能创造历史，OPPO的进一步发展要靠各位，更要靠未来打造更加优秀的人才队伍，让我们的事业更加健康，更有希望地发展。我认为三点当中最重要是慧眼识人，知人善任，要成为我们公司未来工作的核心，特别是每位领导者的核心。我觉得只有抓住这点，我们才有未来。”
陈明永认为，中层管理者十年如一日占据着一个位置，常年累月没有人事变动，导致很多优秀的年轻人无用武之地，人才的流失非常严重，是很多企业停滞不前的原因，OPPO要以此为戒，把“大胆使用年轻人”提上工作日程。并宣布有计划地进行轮岗，让一批有能力的年轻人脱颖而出，迅速成为企业的中坚力量。他说，“如果我们在各自的岗位，能够培养出更多优秀的年轻人，扶年轻人上马，还能送上一程，这其中的贡献和价值，比企业赚更多的钱要更有意义。”“大胆使用年轻人”是OPPO公司最大的创新目标，年轻人也同时为OPPO创造了各种奇迹。
数据显示，OPPO员工中85后的比例超过了70％，90后职员比例超过了四分之一，在公司内有许多重大决策都是由年轻人做出的。
年轻创造无限可能
8月，OPPO在上海发布了史无前例的撞色手机OPPO R11巴萨限量版。作为拥有全球超过2亿年轻用户的手机品牌，OPPO再次为他们带来了惊喜，而这些爆款产品的研发和营销奇迹正是由OPPO的“新青年”创造的。
不止OPPO，每一个企业都需要拥抱新的人才思维和创新技术，才能真正释放人才供给侧潜能，实现以人才战略驱动的业务创新。
责任编辑人：凤凰号
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导语：12月8号和9号，OPPO在深圳召开2014全球供应商大会，会议主题是“合心聚力，更进一步”。来自全球500多家OPPO供应商齐聚深圳，OPPO公司CEO陈明永、分管海外市场副总裁李炳忠、分管中国大陆市场副总裁吴强、以及分管研发、采购等方面的副总裁均悉数出席。
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