超过阿迪达斯 斯凯奇成美国第二大运动鞋品牌
　　这家美国公司2015财年的总收入为31.5亿美元（约合206.6亿元人民币），同比增长了32%。根据零售市调公司NPD集团的数据，2016年前三个月，斯凯奇在美国运动鞋市场的市场份额为5%，超过了阿迪达斯的4.6%，成为仅次于耐克的美国第二大运动鞋公司。
　　斯凯奇动鞋品牌
　　斯凯奇（Skechers）运动鞋的销量在飙升。
　　这家美国公司2015财年的总收入为31.5亿美元（约合206.6亿元人民币），同比增长了32%。根据零售市调公司NPD集团的数据，2016年前三个月，斯凯奇在美国运动鞋市场的市场份额为5%，超过了阿迪达斯的4.6%，成为仅次于耐克的美国第二大运动鞋公司。
　　尽管耐克仍是地位无可撼动的霸主（美国62%出售的运动鞋都是耐克的），但斯凯奇的崛起反映了一个新的消费趋势——人们开始偏向于买更便宜的运动鞋，因为他们事实上可能永远也不会真的穿着它来跑步，那为什么要买这么贵的专业跑鞋呢？
　　这对那些专业运动品牌来说是一个威胁。
　　在美国市场，运动鞋里跑鞋一直是零售销量最大的一个细分类别。市调公司SportsOneSource表示，这是第一次由时尚休闲鞋，而非专业跑鞋，来驱动运动鞋销量。
　　摩根斯坦利的一份最新报告也称，斯凯奇近来的成功部分是因为相较于篮球鞋，消费者越来越偏向于选购舒适潮鞋。人们不管自己是否要用来健身，他们只是喜欢购买运动风的服饰和鞋子，斯凯奇的高增长正是得益于这一“休闲运动”时尚。
　　“运动鞋的时尚正在变化，这一波潮流让斯凯奇占到了便宜。”分析师说，“因为斯凯奇主打的舒适风变得很热门，而斯凯奇没有涉足的领域，比如篮球鞋，增长正在放缓。”
　　斯凯奇的大部分增长是由旗下的步行休闲鞋贡献的，价格相比起老牌的运动鞋品牌更为适中。“步行已经被忽视好些年了，现在某种程度上又被他们激活了。”NPD集团的分析师Matt Powell在接受《华尔街日报》采访时表示。
　　这家休闲鞋公司还在尝试扩大在青少年中的市场份额。流行歌星Demi Lovato和斯凯奇推出了合作款系列，并亲自出演了这一品牌的广告。
　　但有分析师提醒说，斯凯奇也面临风险。比如，美国体育用品零售商Sports Authority即将关闭旗下的所有460家门店，这对斯凯奇造成一定影响，因为这一品牌也在Sports Authority的门店出售。同时，在运动鞋领域，来自Under Armour、阿迪达斯和耐克这些知名品牌的竞争压力也很大。
[责任编辑:中国人为何要花两三倍的价格买中国制造商品
来源:第一财经日报
　　人均GDP只有美国人1/10的中国人为何要花两三倍的价格买相同的中国制造商品？
　　一件中国制造的“意大利皮衣”，在美国布法罗打折之后只卖70美元，而在国内的商场，同样的皮衣竟能卖到1500元。巨大的差价让广州市社科院国际问题研究所副所长、副研究员胥东明感到有些惊讶。
　　胥东明告诉《第一财经日报》记者，他此前去美国时也曾仔细留意过国内外价格上的差异，发现海外的中国制造比国内便宜的主要集中在服装鞋帽等耐用消费品领域。
　　他还举例说，一条Levi’s的牛仔裤，在美国的折扣店卖15~30美元（约人民币99~198元）之间，但同一条裤子，出口转内销，在国内的专卖店至少要卖700元。一双耐克运动鞋，在美国售价33美元（约人民币217元），出口转香港回内地，就要卖到近700元人民币。
　　相同商品在两国的售价相差两三倍。
　　但另一方面，2010年中国人均GDP初步统计为29748元。而美国的人均GDP折合成人民币约为309690元，两者相差近10倍。
　　长期以来，在中国人的印象中，汽车、香水、奢侈品等商品在国外的售价远比国内低。但如今，为什么连中国制造的普通消费品在出口后也会卖得更便宜？
　　物流渠道成本高于外销
　　在胥东明看来，个中原因非常复杂，首先是与流通渠道的成本费用有关。国外的渠道流通效率更高，物流成本更低，大宗采购更具有话语权，零售终端可以给出一个比国内更低的折扣，而且还不亏钱；而国内流通渠道税费太高，且效率低下。
　　对此，广东一家鞋企负责人也深有感触。他对本报记者说，金融危机之后，公司开始从事内销市场，“但不进不知道、一进吓一跳”，没想到内销渠道涉及到这么多的费用和成本。
　　“以前，做出口的时候，我们直接与美国经销商谈，他甚至会帮我把货铺进大半个美国，我只需要负责运输费用，就把货物推给他们。”这位负责人说。
　　而在中国，大型的经销商较少，企业时常要每家商超去铺货，进入沃尔玛这种集中采购的超市还好，大部分超市是要一个个去谈，其间还有条码费、进场费、上架费、节庆费、信息处理费等，一个品项进入商超就要花费6万~8万元的相关费用。
　　上述鞋企负责人告诉记者，最近厂家准备在大商场开专卖店，才发现这是最难的问题，首先进场费高达30万元，但还不一定能进得去，还要花钱找关系，为此企业的公关费就花了数万元。而进入大商场以后，因为售价较低，厂家还要被迫提价，以配合商场的高端定位。
　　另外，中国的物流成本也很高。这位负责人举例说，从上海到广州，一公斤货物大概0.5元，而从上海海运到美国芝加哥，一公斤货物不过0.8元。据中国物流与采购联合会统计数据，２００７年中国物流总成本占ＧＤＰ的比重约为１８．４％，而欧美发达国家仅占８．９９％。中国企业的物流成本比欧美发达国家高出４０％~５０％。
　　“几乎同样品质的鞋子，我们在国内的价格几乎是国外的1~3倍，中间的渠道成本占了绝大部分，在海外我们是赚钱的。但在国内，即便是产品全部卖掉，其销售额还不够租金、工资、运输、管理的费用。”上述鞋企负责人说，无论是流通渠道抑或是生产过程中所产生的税费，最后无疑都转嫁到终端零售价。
　　高税费推高售价
　　在财经专栏作家端宏斌看来，中国的出口退税是企业能够低价出口的一个重要原因。自1994年税制改革以来，中国的出口退税政策经历了12轮调整。日，国家正式发文，中国纺织企业出口退税率从原来的15%上调至16%，希望借此推动纺织企业的复苏。
　　“也就是说外国人每消费100元商品，其中就有16元是中国人奉送给他的。”端宏斌说。
　　而当中国制造的商品从海外再次回流到国内之后，不仅要缴纳关税，增值部分则要收取增值税，而美国没有增值税之说。衡量我国的进口关税有多高，豪华汽车就是最好的例子，根据我国关税政策，进口车从到岸到通关，需要缴纳关税、增值税和消费税，大排量进口汽车税费占到车辆总价的45%左右。
　　典型的还有苹果公司iPhone、iPad等产品，尽管是在中国生产组装，但在中国市场，不仅上市时间要比海外晚许多个月，售价也要高出不少。
　　对此，山东省社会科学院财政金融研究所所长袁红英认为，较高的关税虽可保护国内产业成长，但也在一定程度上造成进口乏力，这不利于我国群众享受到国外价廉质优的商品，同时也不利于贸易平衡。
　　另外，胥东明认为，某些商品价格倒挂也与国内游资炒作不无关系。“国内信息不透明，投资渠道少，导致热钱四处攻击，寻找可以炒作的机会，那些容易保存的、稀缺的商品，比如茶叶、药材、粮食、酒、黄金等，也就成了热钱的猎物，而在信息高度透明的美国，这是不可想象的事情。”胥东明说。
　　在日本大阪国际机场内商店经销的中国茅台酒，500ml装只卖合人民币956元，而在国内，春节期间茅台酒已经炒到1480元。上等的云南滇红，在伦敦一家茶店可以卖到每50克40元人民币，而同一品牌的茶到了国内价格几乎要翻倍。
　　一些高档国产烟也是如此。一条参考零售价为500元的“中华5000”香烟，在浦东机场免税店，却只卖300多元。
　　但是，也并非所有国货都如此，大部分情况而言，国货在海外售价尤其是欧洲的售价还是明显高于国内，比如，10多元的“大宝”化妆品卖到日本就要1800日元（约人民币100元）左右。
　　购买力正在外流？
　　去年11月有消息称，中国今年将首次全面参与新一轮世界银行组织的国际比较项目(ICP)活动，使得中国GDP可以通过购买力平价换算，与其他国家进行比较。
　　购买力平价的基础便是相同商品或服务在各国相对本国货币的价格。中国制造的产品在不同国家价格不同，自然会影响各国货币的购买力。
　　尽管世界大型企业联合会曾发布报告预测，按购买力平价计算，中国经济规模在2012年就将超过美国。但是就人民币而言，随着中国国内物价连年上涨，购买力呈下降趋势。
　　世界银行近年来在不断调整人民币与“国际元”（一种独立于主权国货币的虚拟货币，用于国际多边币值比较）之间的购买力平价，2005年1国际元=2.1372元人民币，2006年为2.0872元人民币，2007年为3.6471元人民币，2008年为3.8044元人民币。单从数据上解读，单位人民币的购买力是在下降的。
　　一家旅行社负责人告诉本报记者，金融危机以后，旅行社根据国内的市场需求组织了不少的海外纯购物团，随行的导游就发现游客不仅买回当地的知名品牌，同时也夹带了大量的国货，但目前国货尚未构成主力。
　　本报获得的广东省物价局一份内部调查报告显示：以往深圳等内地居民赴香港购物的种类主要是奢侈品、电子产品、化妆品等，目前存在着购买种类扩大至鸡蛋、水果、酱油、纸巾、洗发水、奶粉及尿布等食品和日用品的趋势。
　　广州社科院研究员彭澎接受本报记者采访时认为，国内消费品价格的上涨致使消费力外流，不利于内需的拉动。他认为，整个中国的商业业态亟待重构。
(责任编辑：姜炯)
进口商品吸收国内“纯购买力”，恰恰有利于抑制通胀。
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不知道国家统计局统计的是哪部分人的CPI，反正和我无关
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理财不二牛
[摘要]女子飞碟项目世界纪录保持者、美国名将吉姆·罗德（Kim Rhode）曾透露，在飞碟项目的训练中，飞碟和弹药的成本约...本文转自微信公众号：理财不二牛如火如荼的里约奥运会进入了第二周的赛程。除了激动人心的赛事本身，运动场上最能吸引眼球的就是形形色色的运动员了。他们有着各自不同的人生轨迹，也有着不同的理想追求，却聚集到一起，全力以赴，尽情拼搏。然而荣耀之外，运动员的职业生涯更多意味着一条充满坎坷的荆棘之路。不仅因为长年的艰苦训练，还有持续不断的金钱支出。在运动员长达十年或者更多的职业生涯中，对于普通家庭而言，长年的训练投入可能不是一笔小数目。那么要成为一名奥运选手，到底意味着怎样的付出？美国运动员网络众筹6万美元里约参赛先来看看美国十项全能运动员杰瑞米·泰沃的故事。2015年12月，26岁的泰沃在众筹网站上开设了一个众筹项目，希望筹集4.7万美元以支持他参加2016年里约奥运会。在众筹项目的页面上，泰沃首先介绍了十项全能比赛的过程。比赛全程要持续两天，第一天包括100米短跑、跳远、铅球、跳高，最后是400米跑；第二天的项目从110米跨栏开始，接着是铁饼、撑杆跳高和标枪，最后是1500米跑。所有项目的得分加总起来就是整个十项全能比赛的总成绩。接着泰沃讲述了这个比赛的训练过程有多么艰辛。与单项田径比赛不同，十项全能是对运动员速度、力量、技巧的综合考量，因此对体力和运动器材的消耗往往也高于其他项目。“在我为2016年里约奥运会进行最为重要的一年训练时，我需要大家的帮助。我需要购买比赛用的撑杆，也需要购买在长时间训练、拉练、力量训练中不停消耗的运动鞋，还需要一定数量的资金让我前往巴西进行比赛。”泰沃写道。奥林匹克运动员的身份很快为泰沃吸引到了大量的关注，也为他筹集到了很大一笔资金。在8个月的时间里，共计349位捐赠者向泰沃捐出了6.37万美元。牛妹（微信号：buerniu5188）注意到，不仅泰沃，有上百名运动员都通过网络众筹的方式筹集参加奥运比赛的资金。这些资金有用于运动员的训练、运动器材损耗等等，也有用于帮助他们的家人一同前往里约观看比赛。在网站页面上，目前已有140名参加里约奥运会的运动员通过这家网站发起众筹向公众筹集前往里约参赛的资金，目前已有8000多位募捐者捐赠了79万美元。在发起众筹的100多位田径、游泳、马术等项目的参赛选手中，牛妹甚至还看到了一位奥运金牌获得者：21岁的美国中量级拳击手克莱莎·希尔兹，2012年，17岁的她曾获得伦敦奥运会金牌。从2015年5月开始，希尔兹通过众筹网站筹集到1万美元左右的资金帮助她完成里约的比赛。赚多少？美奥运金牌得主可获2.5万美元奖励看惯了动辄身价千万甚至上亿的NBA球星或者著名足球运动员，与人们普遍印象不同的是，能通过体育比赛过上富裕生活的职业运动员，往往只有很少的一部分。有限的收入，加上高额的支出，早已使得不少职业运动员不堪重负。这样一来也就可以理解，为什么有那么多运动员需要通过众筹来筹集前往里约的费用了。对于获得奖牌的运动员，美国奥运委员会给予金牌2.5万美元、银牌1.5万美元、铜牌1万美元的奖金，但在获得奖金之前，运动员还要先缴纳高达39%的个人所得税。也就是说，金、银、铜牌的获得者，首先要先从奖金中扣除9900美元、5940美元和3960美元。美国著名体育媒体Vice Sports曾统计，年间，美国奥运委员会平均每年仅花费10.3%的预算用于支持运动员个人，按照相关标准，一位奥运金牌获得者也仅仅能获得每年5万美元的资助。在相对微薄的国家资助下，美国的奥林匹克运动员们的境遇犹如冰火两重天。除了奥运委员会的奖励和资助，一些凯旋而归的热门运动员，往往也能通过代言产品获得可观的收入。如在里约奥运会收获了运动生涯第23枚金牌的游泳名将菲尔普斯，同时也是大受赞助商追捧的运动员之一，据媒体估算其个人财富已经超过了5千万美元；又如刚刚开始崭露头角的天才体操运动员西蒙·拜尔斯，已和包括耐克在内的大牌运动品牌签约，开始售卖含有拜尔斯签名的运动器材等。可以预见这位天才体操少女已经踏上一条通往亿万富翁俱乐部的荣耀之路。但对于大多数普通运动员来讲，从奥运委员会获得的资助就仅仅是杯水车薪了。美国田径运动员协会在2012年的一项调查显示，在美国田径项目排名前十的运动员中，仅有20%每年能获得5万美元以上的体育收入，包括奖金、补助和赞助等等，而有50%左右，每年的体育收入低于1.5万美元。排名前十之外的运动员，除了少数短跑、长跑运动员之外，收入就更加有限了。花多少？训练支出每年1.8万~150万美元那么要成为职业的运动员，在奥运赛场上挥洒青春，到底有多花钱？2012年雅典奥运会期间，美国《财政时报》曾总结了7项训练费用最高的奥运比赛项目，其中包括马术、帆船等公认的“贵族”项目，也有我们熟知的射击、游泳、体操之类，每年的花费则从1.8万美元至150万美元不等。根据美国政府部门2015年9月公布的数据，美国家庭的中位收入约为每年5.37万美元。如果我们以此为参考来比较，对一个中等收入水平的家庭而言，要培养一名奥运体操运动员，每年至少要投入家庭收入的三分之一进行训练；培养一名击剑或者箭术选手，则要花费家庭近一半的年收入。而培训费用高达中等家庭收入水平数倍的游泳、马术、帆船和射击等"高富帅”或是“女神”级别的比赛项目，就更不是普通的家庭能够考虑的了。我们来看看这些项目都是怎么烧钱的：体操：每年1.8万美元（约合12万人民币）高强度的体操训练一般会花费运动员每月200至500美元，外加教练指导和比赛费用大概每月1000美元左右。击剑：每年2万美元（约合13万人民币）首先装备上，一套击剑服的价格可高达1000美元，剑的价格一般也在100美元左右。其次是训练课程，每月大约100至150美元。据《福布斯》杂志报道，美国32岁的击剑名将玛雅·罗伦斯，以她每天训练4个小时、每周训练6天计算，平均每年参加4至5次大型比赛，加上装备的损耗，一年要花费2万美元左右。射箭：每年2.5万美元（约合16.5万人民币）首先，购置弓箭的成本就有2000美元左右。根据福布斯报道，奥运射箭运动员训练时平均每天射击250次，每周训练6天，训练的费用大约每小时10美元，外加教练指导的费用每小时40至100美元不等。此外，在全球各地参加比赛的旅行、住宿等花费至少也要每场3000美元左右。游泳：每年10万美元（约合66万人民币）按照一位游泳运动员每年平均消耗6套训练服计算，一年训练服的花销约400至550美元，外加100美元左右的游泳眼镜开支。在美国，游泳俱乐部的会费往往也是较大的一笔支出，以菲尔普斯所在的巴尔的摩水上俱乐部为例，一年的会费约美元。其他常规支出还有30至50美元一次的训练课程、以及全球比赛的旅行费用平均每场5000美元等等。据《纽约时报》，获得12次奥运奖牌的游泳名将达拉·托雷斯每年大约要花费10万美元。马术：每年10万美元（约合66万人民币），另加赛马的开销在马术界有这样一个共识：购置赛马的花费已经算是最小的一部分开销了，哪怕你看中的是一匹价值10万美元以上的优良级赛马。除此之外，每年的费用还包括：照料和喂养赛马1万至4万美元，兽医费用美元，其他装备美元，钉掌1800美元，训练课程300美元一小时，以及俱乐部会费等等。参加各种比赛一般还有800美元至1000美元不等的参赛费，另加赛马的运输以及马厩租赁等，价格也相当不菲。帆船：每年50万美元以上（约合330万人民币）以加拿大著名帆船运动员、曾经参加5届奥运会的理查德·克拉克为例，他的两艘帆船价格均为9万美元，此外还要另外花费4000美元在购置和维护船帆上。为了参加2012年伦敦奥运会，克拉克还通过一项公益活动向公众筹集了3.2万美元。射击：每年约70至150万美元（约合460万至990万人民币）女子飞碟项目世界纪录保持者、美国名将吉姆·罗德（Kim Rhode）曾透露，在飞碟项目的训练中，飞碟和弹药的成本约每25发16美元，按照专业运动员每天进行500至1000轮训练计算，一个训练日就要耗费美元，再加上枪的价格6000美元至30万美元。罗德使用的定制枪一般价格在2万美元至3万美元左右。
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　　斯凯奇（Skechers）这家美国公司此前公布的2015财年总收入为31.5亿美元（约合206.6亿元人民币），同比增长32%。根据零售市调公司NPD集团的数据，2016年前3个月，斯凯奇在美国运动鞋市场的份额为5%，超过了阿迪达斯的4.6%，成为仅次于耐克的美国第二大运动鞋公司。
　　在美国市场，运动鞋里跑鞋一直是零售销量最大的一个细分类别。市调公司SportsOneSource表示，斯凯奇市场份额的提升是第一次由时尚休闲鞋，而非专业跑鞋，来驱动运动鞋销量。
　　摩根士丹利的一份最新报告也称，斯凯奇近来的成功部分是因为相较于篮球鞋，消费者越来越偏向于选购舒适潮鞋。据了解，斯凯奇的大部分增长是由旗下的步行休闲鞋贡献的，价格相比起老牌的运动鞋品牌更为适中。但有分析师提醒说，斯凯奇也面临风险。比如，美国体育用品零售商Sports Authority即将关闭旗下所有460家门店，这对斯凯奇造成一定影响，因为这一品牌也在Sports Authority的门店出售。同时，在运动鞋领域，来自Under Armour、阿迪达斯和耐克这些知名品牌的竞争压力也很大。
商业银行能否真实反映不良贷款，事关重大，不仅关系到商业银行自身经营的“操守”，更关系到商业银行能否博得社会广泛信任和获得源源不断社会资源。商业银行应要认真对待此事，把它纳入重要经营管理及风险管控目标，将不良贷款真实性全部展现给社会和全体股东，以消除各...
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　　这家美国公司2015财年的总收入为31.5亿美元（约合206.6亿元人民币），同比增长了32%。根据零售市调公司NPD集团的数据，2016年前三个月，斯凯奇在美国运动鞋市场的市场份额为5%，超过了阿迪达斯的4.6%，成为仅次于耐克的美国第二大运动鞋公司。
　　斯凯奇动鞋品牌
　　斯凯奇（Skechers）运动鞋的销量在飙升。
　　这家美国公司2015财年的总收入为31.5亿美元（约合206.6亿元人民币），同比增长了32%。根据零售市调公司NPD集团的数据，2016年前三个月，斯凯奇在美国运动鞋市场的市场份额为5%，超过了阿迪达斯的4.6%，成为仅次于耐克的美国第二大运动鞋公司。
　　尽管耐克仍是地位无可撼动的霸主（美国62%出售的运动鞋都是耐克的），但斯凯奇的崛起反映了一个新的消费趋势——人们开始偏向于买更便宜的运动鞋，因为他们事实上可能永远也不会真的穿着它来跑步，那为什么要买这么贵的专业跑鞋呢？
　　这对那些专业运动品牌来说是一个威胁。
　　在美国市场，运动鞋里跑鞋一直是零售销量最大的一个细分类别。市调公司SportsOneSource表示，这是第一次由时尚休闲鞋，而非专业跑鞋，来驱动运动鞋销量。
　　摩根斯坦利的一份最新报告也称，斯凯奇近来的成功部分是因为相较于篮球鞋，消费者越来越偏向于选购舒适潮鞋。人们不管自己是否要用来健身，他们只是喜欢购买运动风的服饰和鞋子，斯凯奇的高增长正是得益于这一“休闲运动”时尚。
　　“运动鞋的时尚正在变化，这一波潮流让斯凯奇占到了便宜。”分析师说，“因为斯凯奇主打的舒适风变得很热门，而斯凯奇没有涉足的领域，比如篮球鞋，增长正在放缓。”
　　斯凯奇的大部分增长是由旗下的步行休闲鞋贡献的，价格相比起老牌的运动鞋品牌更为适中。“步行已经被忽视好些年了，现在某种程度上又被他们激活了。”NPD集团的分析师Matt Powell在接受《华尔街日报》采访时表示。
　　这家休闲鞋公司还在尝试扩大在青少年中的市场份额。流行歌星Demi Lovato和斯凯奇推出了合作款系列，并亲自出演了这一品牌的广告。
　　但有分析师提醒说，斯凯奇也面临风险。比如，美国体育用品零售商Sports Authority即将关闭旗下的所有460家门店，这对斯凯奇造成一定影响，因为这一品牌也在Sports Authority的门店出售。同时，在运动鞋领域，来自Under Armour、阿迪达斯和耐克这些知名品牌的竞争压力也很大。
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