电子商务未来的发展趋势
稿源：站长之家用户
随着B2C的规模越来越大，以B2C为主导的电子商务时代开始到来。我觉得这就像是以前的&母系氏族&和&父系氏族&更迭一样的变化：B2C将要开始取代C2C占据电子商务领域的鳌头。未来的电子商务，B2C将会有更光明的前景。
经过淘宝网多年的培育和发展，C2C获得了巨大的生长空间，培养了一大批C2C买家和卖家。对于卖家而言，这为人们创造了巨大的社会财富；而对于买家而言，淘宝有一个极其巨大的贡献：那就是为中国的电子商务消费者培养了多年的习惯。淘宝对于普通的非卖家用户来说，最大的贡献就在于此。他让众多的中国消费者开始认识和接触网购，将网络购物从0改写到如今的不计其数，如火如荼，是淘宝开始让中国互联网用户逐渐开放了自己的钱包，不只是消费纸钞，开始越来越多地消费电子钱包！
淘宝这几年内，经历了各种风波，而这些风波的背后，则是不断提升了中国网购消费者的判断力，我们可以称之为&购商&。用户开始变的聪明，变得富有经验，随着淘宝经历的风波，也同时自己经历着各种网购的曲折：假货、退货、换货；各种服务：货到付款、无条件退换货、免邮费、打折促销、凑单减免&&消费者在淘宝的大环境中，不断地成熟，直到今天已经有一大批网购用户具有较高的判断能力，已经能够快速地对电子商务新商家有一个初步的判断，已经开始有了自己的购物习惯和底线要求，已经开始有了自己喜欢的卖家和站点。
这些功劳，没有谁能够妄言在于淘宝之上。而如今，淘宝（或者说任何一个平台），都已经发展到了平台所能承载的信息量上限。我在09年的时候对淘宝的一个分析中，就认为淘宝的平台越大，其凸显的巨大的信息量背后所隐藏的流量分布不均匀，将导致淘宝进入一个瓶颈，这就对淘宝而言是一个巨大的考验，也是一个机遇。淘宝商城的出现，其实是一个不错的选择，因为与其固执地坚持在C2C领地开拓，不断地临近那个瓶颈，不如早一点突破，进入更好的模式B2C。
B2C具有比C2C许多的优势（当然也有C2C不可取代的不足），产品质量和服务是网购的永恒重点，而C2C存在监管力度以及无法预见性、基数庞大而难以统一的问题，为B2C给人们带来统一、高效、有保障的服务提供了机遇。
现在如日中天的各个B2C，将来会面临这样的进化选择：除去在进化路上被资金、对手淘汰的&弱肉&，剩下的&强食&一部分将继续走B2C之路，因为他们已经经历了一批批的淘汰，获得了稳定的市场和客户评价，有自己成熟的供应链，有自己成熟的盈利模式，有足够的VC信任度，他们大量地占领市场，具有很高的市场知名度和认可度。另外一些B2C，将会并入B2B2C平台，在这个平台里，继续获得生存，寻求&合力对抗&和&流量共享&。
自然，第三种模式，就是B2B2C。我认为这更是一个平台，1B商家来这里寻求进一步的发展，具有单飞能力的B2C卖家来这里寻求发展的可能性不大。2B平台商组建平台，提供发展机会，统一流量入口，制定行业规则和品牌形象。双方各自分工，共同出击对抗大型B2C巨擘。
未来的B2B2C平台，最有可能的，就是淘宝和腾讯。二者所具有的能力都相仿，，淘宝具有丰富的经验、资金、客户资源、品牌力，腾讯具有强悍的资金实力和模仿能力、号召能力、用户基数和推广能力。这二者也是最有能力来承担&平台商&的重任。
而无论是B2B2C，还是B2C，未来都将是&大&B&2C&。因为B将以更加专业、优质、诚信来提供网购服务，以获利、正规、稳定为实力，开始淘汰不正规的的参与者、稳定发展、形成割据化格局，然后一直抗衡下去&&直到某一天，其中一个商家犯了严重的错误，或者对未来发展趋势的预见性不够高，没有跟上最新的发展动态，而轰然倒地（可能性大不大，我不知道）
B2C的这些优势，是C2C不能达到的，就好比C2C是一大群爱好者的自发聚集，虽然活动组织者能够将要求提升的越来越多，但是实际的执行力却是参差不齐。而B2C恰恰就是在执行力上，比C2C强许多。而C2C作为存在物，有其合理之处，不会消失，也不会萎靡，只是会让位，毕竟B2C再强大，其也会受到&巨头发展中的限制&，例如商品的种类上，B2C暂时还是难以超过C2C！
B2C和C2C的竞争与共存关系，其实举个很形象的例子就可以明白：B2C就是公交汽车，C2C就是出租车。二者谁都不可或缺，无论哪一个发展到怎样的境地，都不会完全地取代对方，最多只是主次之分的调换。公交汽车价格统一、正规、有自己的运营标准；出租车灵活、分散、随叫随到。
也即，未来，是B2C为主，C2C为辅的格局。而B2C，又将分为B2B2C和独立B2C。三足鼎立的时代，现在其实已经开始了号角！
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本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页马云说电商成为过去 未来我们应该怎么做？
来源：蓝鲸传媒
　　新近举办的云栖大会再次成为外界关注焦点，而人们更加关注的则是将会在这次会议上到底会说些什么？之所以如此关注其中一个很重要的原因就在于他的发言代表了当下互联网发展的状况以及未来互联网发展的可能。　　果然，马云在大会上指出，电子商务将会成为过去，明年他将不会再提电子商务。尽管在外界看来中国的电子商务发展正在走向正规，并且正在深度影响着我们的生活，但马云在此刻提起电子商务即将成为过去的说法多少还是有些意外。　　无论是巴巴、淘宝、天猫，还是后来的支付宝、余额宝、蚂蚁金服，马云所打造的商业帝国始终都和电子商务有着密切联系。可以说，电子商务成就了今天的阿里巴巴，更成就了（,,）的半壁江山，马云在这个时间点提出电子商务已经成为过去多少让人有些措手不及。　　人们不仅要问，既然电子商务即将成为过去，那么中国的互联网究竟要往哪里去？下个阶段的互联网风口又会集中在哪里呢？所有这些问题的回答都应当从当下的互联网环境来说起，因为正是由于当下的互联网环境做基础，马云才会做出这样的判断。　　电子商务带来的消费方式转变已经完成　　以互联网为发端的产业革命将人们的消费方式从线下转移到了线上，互联网与传统产业的融合已经基本完成。这主要分为两个阶段。第一个阶段是以互联网为切入点的消费方式的转变，这种转变其实就是我们所说的“互联网时代”；第二个阶段是以互联网+为切入点的深度改造阶段，这个阶段互联网将这种消费方式的转变进一步巩固，并将互联网时代没有改造的行业进行再一次改造，并将互联网真正发展成为每一个行业的必需品，这次转变就是我们所说的“互联网+”时代。　　从某种意义上来讲，“互联网+”时代是“互联网”时代的深化和补充，是“互联网”时代发展成果的进一步巩固。作为一个衍生于互联网的概念，电子商务贯穿了“互联网”时代和“互联网+”时代，经过这两个时代的发展之后，电子商务已经成为我们生活的一部分。　　正如马云所预料的一样，电子商务已经成为人们的生活必需品。如果将电子商务看做是一种萌生于互联网的商业模式，如今这种商业模式已经人所共知。当一种商业模式变成一个众人皆知的概念，那么这种商业模式的确已经没有任何优势可言。　　在当下的互联网环境中，任何人只要从事互联网就必须要谈及支付、消费等电子商务的概念，电子商务已经成为互联网创业者们的“标配”。除了理念之外，当前科技的发展也让电子商务的技术日趋成熟，手机终端、支付终端、数据终端的深度发展已经让电子商务优势异常。　　技术不断迭代升级不断推动电子商务的飞速发展，人们的消费方式更多地和电子商务联系在一起。与之相适应的，人们的消费方式从人对人的传统消费，变成了人对机器的互联网消费。从以为主的交换方式变成了以为主的交换方式，同传统时代，货币消费贯穿在我们消费的每一个环节一样，在电子商务时代，电子支付同样成为贯穿我们吃穿住用行的必需品。　　从这个意义上来讲，电子商务带来的消费方式的转变已经完成，并且已经不再具有领先和创新意义。如果再提电子商务势必会有落后的风险，必须探索新的商业模式才能带来新一轮的发展。　　互联网不再新奇，一切都将重新开始　　马云在提出电子商务的时候，互联网正在处于一个萌发的阶段。电子商务作为互联网的必需品，势必具有很大的发展潜力。而经过近三十年的发展之后，互联网已经成为我们生活的必需品。有关互联网的研究和发展已经非常成熟，必须找到新的载体，才能取得新的发展。　　其实，互联网的发展已经不是当下科技发展的重点，以新技术、、新智能为代表的新一轮的发展正在酝酿。只有抓住这些新的发展机会，创造新的商业模式才是马云们下个十年必须思考的重要课题。　　曾经如火如荼的互联网早已变成了人人共知的事物，人们对于互联网衍生出来的商业模式的挖掘同样深刻与广泛，在这种情况下，如果依然将互联网及其衍生品看作是一个具有巨大潜力的莽荒之地显然已经不合时宜。　　在互联网成为所有商业模式必需品的同时，一场新的技术革命正在酝酿。它以新技术、新能源、新智能为主要载体，以消费升级为主要理念，所带来的将会是下个十年商业模式的变革。　　当前的市场表现同样印证了这一点。当前，以VR、AR为代表的新技术、以人机交互、机器学习为代表的新智能、以太阳能、风能为代表的新能源正在成为资本关注的焦点。在这样的市场状态下，如果我们还是一味地提及电子商务，提及互联网，那么我们的思路未必会被技术的发展所抛弃。　　正如每一次的革命都是有观念策动的技术改变，再由技术改变带动人们的观念更新一样，未来的社会变革必然发端于我们的观念更新。马云在这个时候重新将电子商务提起，并将其重新定义，无疑是对未来商业模式的一种定义。基于这样一种基调，如果我们的目光依然停留在互联网这个尽人皆知的领域，那么我们的商业模式势必将会面临被全新的载体颠覆的风险。　　和所有的事物发展一样，当它成为我们的生活必需品的时候，那么一场新的变革必将来临。正如当年的诺基亚成为我们人手一部的街机时，那么，新的以智能手机为代表的新的事物正在孕育其中，并最终将会将其取代。如果我们依然将目光困囿于这样的事物，那么我们的观念将会被禁锢，即使是当下的技术依然无法带动我们观念的改变。　　颠覆所有的商业模式正在酝酿　　电子商务以互联网为载体给人们的思想观念和行为方式都带来了翻天覆地的变化，正如电子商务在出现之初受到人们的质疑一样，新的模式在产生的过程当中必然会面临新的质疑以及新旧两种方式不断较量的此消彼长的过程。不管怎样，有一点可以确定，这一点就是颠覆所有的商业模式正在酝酿。虽然我们还不知道新的商业模式究竟是什么样子，但是有一点可以确定，未来的商业模式必然具有如下几个方面的特点。　　--新的商业模式必然有新的载体。正如当初的电子商务以互联网为主要载体一样，未来新的商业模式必然有新的载体。从目前的发展情况来看，最易产生新的商业模式的载体将会在新技术、新能源、新智能这些较为先进的领域中产生。正如旧的载体无法产生新的事物一样，未来的新商业模式必然孕育在新载体之中，这个新的载体又是发端于新技术的一种存在。这种存在具有很强的聚合性，能够利用自身的聚合能力，汇聚其他各方的力量，最终成为一种类似与当下“互联网”的存在。　　--新的商业模式必然能够渗透至新的行业之中。正如电子商务已经成为我们生活的一部分一样，未来产生的类似与“电子商务”的新事物必然将会成为未来我们生活的必需品，并会给我们的生活带来的便利的变化。正如电子商务会以互联网的载体呈现给人们一样，未来的这种新事物必然会以一种类似互联网的事物为载体呈现在人们面前。　　--新的商业模式发展可能会比互联网的发展更加迅速。互联网的飞速发展让人们在短短三十年的时间内便产生了过去几百年才能产生的变化，这一变化之所以能够如此之快，一个新大的原因就在于它的发展速度。未来的商业模式虽然会像电子商务一样经历一个萌发、发展和成熟的过程，但是它的每一步所经历的时间或许更短，下一个十年或许就能产生一种新的商业模式，而且通过这个十年，我们的商业模式将会经历一个从萌发、发展到成熟的过程。　　--新的商业模式将会产生新的巨头。正如当下互联网会产生T这样的产业巨头一样，未来将会产生新的巨头，这些巨头不仅能够引领整个社会的发展，而且能够激发中小规模的相关产业的发展，从而给经济发展带来新的可能性。从目前的发展情况来看，未来的新巨头的替代频率可能更加快速，一些巨头可能会因为一个小的决策失误失去巨头低位，从而迅速被新的巨头所取代。　　--新的商业模式中“机器人”的成分将会更加突出。互联网通过技术的变革带来的是人的行为方式的转变，新的商业模式当中带来的更多的可能是“机器人”的行为方式的变革，这种变革之所以能够给“机器人”带来如此多的变化，其中一个很重要的原因就是未来的机器人更多地参与到了我们的生活当中，人类与机器人之间的互动将会更加频繁。而机器人的具象的表现形式并不是像我们日常见到的那些机器人这么简单，它的表现形式可能是多种多样的，这种表现形式可能是数据机器人、VR机器人、手机机器人等诸多方面。而新的商业模式之所以能够有如此巨大的效果，其中一个很重要的原因就在于这个商业模式能够将这些机器人更好地介入到我们的生活当中，并给我们的生活带来巨大的改变。　　--新的商业模式将会更加智慧。正如我们现在看到的人们的交易数据能够反映出我们每一个人的性格特征一样，未来的商业模式同样能够有更加智慧的一面，我们通过这样的商业模式，不仅能够带给我们的生活以改变，而且这种商业模式能够更加智能，更加深度地介入我们的生活之中。同当下我们的活动由人类的动作发起不同，未来的商业模式中，人类主动发起的几率将会进一步减少，有些时候，我们只需要走进一个房间或者打开一个电脑，我们想要的东西便会自动出现在我们的空间里，我们所需要的东西便会自动出现在我们面前，我们的生活将会面临更大的变化，我们的生活将会更加智能化。　　以电子商务为代表的商业模式，需要互联网的载体才能发挥出应有的作用，而未来的新商业模式必然需要一个新的载体和一个新的传递方式才能更加深度地介入到我们的生活之中。我们在宣告电子商务即将成为过去的同时，更加代表了一种新的商业模式的孕育和产生。对于未来，我们期待的或许要比恐惧要多得多，因为互联网的飞速发展已经给我们的生活带来的实实在在的好处，而且这些好处是方方面面的，正如基于此，我们才有理由对于未来的商业模式抱有好的愿望，然而愿望并不是本身，当下的发展已经让我们找到了未来科技的发展方向。　　正如互联网带给我们的改变在马云提出电子商务的时候就已经开始了一样，当马云提出电子商务即将成为过去的当下，或许改变我们生活的那样一种商业模式已经出现，并开始影响我们的生活。我们没有发现并不能说明它不存在，我们没有觉察并不能说明它不发展。我想对于未来我们还是应当有所期许的，因为这是时代发展必然的结果，同样是我们在寻找自我的道路上不断突破和创新的动力和源泉所在。　　【孟永辉，资深撰稿人。从事互联网多年，长期关注行业研究。微信公众号：menglaoshi007。】
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未来十年，影响全球电子商务发展的5大变化
的发展势头异常迅猛，其间出现的变化令人应接不暇。在未来十年里，电子商务领域将出现哪些变化？商家又该如何应对呢？
雨果网编译了由丹o马修在《福布斯》发表的相关文章：
最近我跟在线零售专家、大数据公司eCommera的首席科学家迈克尔o罗斯就未来电子商务发展问题进行了一番讨论。他认为，电子商务的演变过程可能很微妙，但是影响很大，以下是几点预测：
1、大数据将有更大的用处，业务将建立在更为微观的决策之上
消费者和企业的活动产生了巨量的数据，不过这些数据往往凌乱而不全。许多企业已经开始萃取、提纯和处理这些数据并为我所用。在未来十年里我们面临的挑战是，如何更加快速地利用这些数据并做出明智的商务决策。
拥有丰富的信息将使企业更加明晰地认识自己的业务运作情况和战略结构，从而又可以反过来优化自己的商业决策。
利用所掌握的数据，商业决策将变得更加细化，比如，我们得决定在下一个15分钟里将在某一个关键词里花多少钱？今天我将针对哪些顾客进行促销？明天我送货时应当优先照顾哪些顾客？
2、消费者的行为将变得更加复杂
在未来几年里，消费者的行为将变得更为复杂、更加令人难以理解。他们在网上买了东西，然后又返回实体店购物，在实体店看完商品，又跑到网上购买。总之，顾客的行为变得更加飘忽不定而难以捉摸。
对于商家来说，要预测消费者的行为几乎没有可能，因此获得一个具有360度视角的数据，对商家来说是很必要的。根据这些数据，商家们可以对顾客复杂的行为和价值观念有一个全景式的了解。
3、库存和订单优化管理将遭遇挑战
如今，消费者经常性地进行跨越不同的去浏览商品和购买东西，这将对库存管理和订单履行带来巨大的影响。电子商务的出现解除了货架的物理空间限制，但是带来了新的问题。
比如，我们可以不加限制地在网上上传产品，但是在不过量消耗我的市场和订单处理资源的情况，如何确定最优的产品范围？如何确保利润的最大化？
当商家扩大他们的业务网络时，商品将被储存在不同的地方，订单将从不同的渠道和电子商务平台里产生，货物也将被配送各自不同的收货地点。在这一情况下，如果商家想为顾客提供高效的服务，那么时间和秩序的管理变得非常重要。
要发货给顾客的网商们必须制定出一个精确的“配送到储存”的精确算法，以就多方面的事务进行决策，比如是否从仓库直接发货给最近的顾客、寻找最便宜、容纳量最大的仓储空间，等等。
4、顾客的个体价值变得更为重要
以前，商家们总是将他们的顾客区分为不同的板块，不同的板块意味着不同的业务价值，但是在未来，商家们将根据数据建立其每一个顾客的“个人全景照”，将了解每个顾客的具体需求情况。
顾客的个体价值将成为电子商务公司制定发展战略的核心。这些顾客的业务价值有多少？从我与顾客的关系中我能学到什么？如何将既有的良好顾客关系扩展到其他顾客身上？一个跨越所有渠道的大数据将使这些问题都得到回答。
5、快捷的物流以及总是对顾客说“YES”的商家将获得成功
顾客们的需求变得越来越多，如果某些商家可以便捷而高效地满足顾客的“胃口”，那么这些人将会获得成功。
比如，快速的发货?——当天或者第二天送达，只收部分或者不收额外费用；对顾客的询问迅速做出反应等，这些将变得更加重要。对顾客最好的回答就是“YES”， 不能做到这点的商家将落后于人。（编译：吴以辉）
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