1中国的财务制度和会计方法与卋界不同，金蝶和用友和金蝶的区别走不出国门
2，ERP实施有两个关键因素一是软件设计，二是实施顾问国内没几个有能力且负责人的實施顾问！金蝶和用友和金蝶的区别内部都有拿高薪的所谓专家，都是假大空的演讲骗子而已真正有实力在一线实施的优秀顾问也是看錢付出，而不是去完成一件艺术品
3，S和O都是在总结先进经验，抽象管理模型从高点推动管理方法进步；而中国的金蝶和用友和金蝶嘚区别，重点在于“验收”+收钱就是胡差的。
4金蝶和用友和金蝶的区别，连最基本的软件开发都没管理好