阿根廷那年拿世界杯亚军是靠防守。现在看这后防，不怎么样…
查看回复(1)
阿根廷bkx阵容实力、战术，小组出线及格，淘汰赛进一步那就不错，再晋级一步都是爆种，再往后就是做梦……
这些年梅阿根廷能踢成这样已经很不错啦
查看回复(1)
其实这两年淘汰赛出局，梅西作为核心要付不可推卸的责任，梅西确实下滑了，巅峰时期的梅西，当年他一上，米兰还有巴黎就不会踢球，而现在就没有那种感觉了。所以格子和库鸟发挥是明年很重要的，我已经对欧冠的苏牙失望透顶
查看回复(4)
位置，体能，整体/性格等等
梅西目前在巴萨和阿根廷的困境，都是球队整体配置缺陷出现的严重中场问题，需要依赖梅西个人能力回撤拿球来掩盖后场出球难推进难的问题，用梅西来兜住底限，但并不能真正解决问题，反倒是拖累了梅西放大了其体能相对不足覆盖较少的缺点，并且梅西也作了更多无谓的牺牲与体能消耗，极大地超过了其能承受的身体负荷，进而导致他对球队整体带动帮助不大，整体给他的反哺几乎没有。可谓双输的局面。对梅西的正确使用，应当是解决自身存在的中场问题，让梅西来完成禁区前沿一带提升进攻上限的升华，而不是消耗牺牲梅西在中后场拿球来防住下限掩盖问题。
鱼与熊掌，不可兼得。
14年萨贝亚带队走防反，就是认清了阿根廷的配置不足以构建像当初巴萨那样的传控体系为梅西服务，所以放低姿态，将梅西留在前场更多作为爆点使用。而现在的阿根廷，在桑保利手下，不否认桑保利是个好教练并且带智利取得不俗成绩和过程。但桑保利在决心全力以梅西为核心打造球队的过程里，同样犯了老马那样的认知错误以及对梅西位置多次尝试请教，对球队整体配置认识不清，都存在着很多大问题。包括在巴萨，巴尔韦德也是如此。他们都指望梅西既能拿球推进，组织梳理进攻，又能前插终结。却殊不知球队整体配置并没有构建出能打出那种效果的体系的能力，是彻底高估了阵容配置，也高估了梅西个人能力。要考虑到如今的梅西早就不是当年那个生龙活虎的梅西，当年可以个人单挑整条防线对皇马上演单骑闯关。
如今30岁的梅西，并不具备那样的体魄，也承受不起如此巨大的消耗。最好的解决方式是，要么让梅西留在前场，多保留体力用来终结比赛，要么让梅西彻底在中后场拿球组织掌控全局，要么让梅西在右边路专职推进，指望梅西一人多能，既要组织又要推进又要终结，抛开其中的体能消耗不说，你就是让贝马来如今比赛强度如今整体战术，他们在这个岁数年纪也同样难办到。如果球队能构建出合理体系，是可以打出鱼与熊掌兼得的效果的，但问题是你没有这种配置搭建这种体系，你就不要奢望鱼与熊掌的兼得。你只能选择其中一种效果，让其彻底专一安心最大化发挥。所以梅西最好的位置还是影锋或者中锋，发挥其弧顶一带的盘带摆脱能力以及精准射门能力，而不是将其后置为前腰或者后腰。即便是要这样做，那就安心固定其一个位置发挥作用，而不是妄想鱼与熊掌兼得，那只会带来位置的冲突效果极差。
核心与整体的关系
核心的作用在于对方单个防守力量限制不了他，他可以拿球控球传球摆脱突破等手段吸引调度对手防守阵型，那他就可以为其他队友创造出至少多一个人带来的空间优势。但核心的职责与功能并不在于要干得多，而在于干得精。核心为全队创造空间的同时，也需要其他队友辅助接应配合充当绿叶，为其反哺出较好的输出环境。
过多依赖核心让其又当爹又当妈什么工作都干完，反倒重压影响难以发挥其核心作用，还会极大地影响拖累整体攻防，其他队友就会处于一种无用兵力闲置荒废的状态，队友没能提供任何辅助帮助给核心，那核心也很难给整体带来多大帮助，自然攻防容易被限制。
所以核心需要干的事，绝对不能什么重担都挑，他需要周围有能够与之接应配合辅助减压的球员，以前梅西身边有哈维，佩德罗，阿尔维斯这些与之默契的辅助绿叶配合，然后在最后关键时刻发挥个人爆点能力。而现在的巴萨以及阿根廷国家队，并没有这样的辅助力量帮助梅西。
我写了三篇很长，只摘取部分，更多感兴趣的可以私我
查看回复(1)
引用1楼 @ 发表的
阿根廷那年拿世界杯亚军是靠防守。现在看这后防，不怎么样…
现在怎么不行了，梅西上的世预赛就客场输巴西一场球，积分制比赛可能有点吃力，杯赛制的话绝对有一战之力。
引用3楼 @ 发表的
其实这两年淘汰赛出局，梅西作为核心要付不可推卸的责任，梅西确实下滑了，巅峰时期的梅西，当年他一上，米兰还有巴黎就不会踢球，而现在就没有那种感觉了。所以格子和库鸟发挥是明年很重要的，我已经对欧冠的苏牙失望透顶
梅西身体条件下滑是必然，但梅西现在带动队友能力比之前强多了，换句话说就是越来越像球王了。
查看回复(1)
因为伪9号吃队友，自由人更能平衡攻防制造势头，尤其中后场协防和攻击对手个人能力较差的体系球员比如出球中卫，防止他带球过半场形成后场自由人，在杯赛淘汰赛无球状态下后一点甚至比前一点更重要，这就是体能下滑后梅西和C罗的差距，同理萨拉赫vs内马尔
哪有那么多分析，放弃国王杯或者用替补去打，欧冠绝对年年都是四强
同意楼上，放弃什么国王杯，联赛领先那么多也该休息一下，欧冠就好看了
查看回复(1)
引用2楼 @ 发表的
阿根廷bkx阵容实力、战术，小组出线及格，淘汰赛进一步那就不错，再晋级一步都是爆种，再往后就是做梦……
这些年梅阿根廷能踢成这样已经很不错啦
嗯想了想梅西应该还是没球王的运。06年第一次世界杯，要是有运的话。应该一出道就替补出场绝杀德国，而不是被死死按在替补席球队点球出局。像对面齐祖，第一次世界杯决赛就俩头球，我估计他这辈子一场比赛进俩头球可能就这一场，这才是有运之人呀。像什么布兰科图拉姆绝杀，欧洲杯加时赛点球，决赛最后一分钟队友扳平绝杀，简直了。梅西估计命里真没这个。
梅西的性格也许确实不适合领导一支球队势如破竹般夺冠，但这也是我喜欢他的原因，球场的遗憾让人愁肠百转，沉默的背影书写光阴的悲喜，任多少怀疑的声音泛滥盈耳，我们愿永远用长情的支持去守望你的荣光
查看回复(2)
体能 体格 这两点算是缺点吧 体能就不说了 体格差也是相对于大罗这种来说的 另外要求再高一点与老马这种相比 可能就是他更喜欢踢小球 这也和从小在欧洲踢球思维有关 有好有坏吧 每个人还是不一样的
引用4楼 @ 发表的
位置，体能，整体/性格等等
梅西目前在巴萨和阿根廷的困境，都是球队整体配置缺陷出现的严重中场问题，需要依赖梅西个人能力回撤拿球来掩盖后场出球难推进难的问题，用梅西来兜住底限，但并不能真正解决问题，反倒是拖累了梅西放大了其体能相对不足覆盖较少的缺点，并且梅西也作了更多无谓的牺牲与体能消耗，...
位置，体能，整体/性格等等
梅西目前在巴萨和阿根廷的困境，都是球队整体配置缺陷出现的严重中场问题，需要依赖梅西个人能力回撤拿球来掩盖后场出球难推进难的问题，用梅西来兜住底限，但并不能真正解决问题，反倒是拖累了梅西放大了其体能相对不足覆盖较少的缺点，并且梅西也作了更多无谓的牺牲与体能消耗，极大地超过了其能承受的身体负荷，进而导致他对球队整体带动帮助不大，整体给他的反哺几乎没有。可谓双输的局面。对梅西的正确使用，应当是解决自身存在的中场问题，让梅西来完成禁区前沿一带提升进攻上限的升华，而不是消耗牺牲梅西在中后场拿球来防住下限掩盖问题。
鱼与熊掌，不可兼得。
14年萨贝亚带队走防反，就是认清了阿根廷的配置不足以构建像当初巴萨那样的传控体系为梅西服务，所以放低姿态，将梅西留在前场更多作为爆点使用。而现在的阿根廷，在桑保利手下，不否认桑保利是个好教练并且带智利取得不俗成绩和过程。但桑保利在决心全力以梅西为核心打造球队的过程里，同样犯了老马那样的认知错误以及对梅西位置多次尝试请教，对球队整体配置认识不清，都存在着很多大问题。包括在巴萨，巴尔韦德也是如此。他们都指望梅西既能拿球推进，组织梳理进攻，又能前插终结。却殊不知球队整体配置并没有构建出能打出那种效果的体系的能力，是彻底高估了阵容配置，也高估了梅西个人能力。要考虑到如今的梅西早就不是当年那个生龙活虎的梅西，当年可以个人单挑整条防线对皇马上演单骑闯关。
如今30岁的梅西，并不具备那样的体魄，也承受不起如此巨大的消耗。最好的解决方式是，要么让梅西留在前场，多保留体力用来终结比赛，要么让梅西彻底在中后场拿球组织掌控全局，要么让梅西在右边路专职推进，指望梅西一人多能，既要组织又要推进又要终结，抛开其中的体能消耗不说，你就是让贝马来如今比赛强度如今整体战术，他们在这个岁数年纪也同样难办到。如果球队能构建出合理体系，是可以打出鱼与熊掌兼得的效果的，但问题是你没有这种配置搭建这种体系，你就不要奢望鱼与熊掌的兼得。你只能选择其中一种效果，让其彻底专一安心最大化发挥。所以梅西最好的位置还是影锋或者中锋，发挥其弧顶一带的盘带摆脱能力以及精准射门能力，而不是将其后置为前腰或者后腰。即便是要这样做，那就安心固定其一个位置发挥作用，而不是妄想鱼与熊掌兼得，那只会带来位置的冲突效果极差。
核心与整体的关系
核心的作用在于对方单个防守力量限制不了他，他可以拿球控球传球摆脱突破等手段吸引调度对手防守阵型，那他就可以为其他队友创造出至少多一个人带来的空间优势。但核心的职责与功能并不在于要干得多，而在于干得精。核心为全队创造空间的同时，也需要其他队友辅助接应配合充当绿叶，为其反哺出较好的输出环境。
过多依赖核心让其又当爹又当妈什么工作都干完，反倒重压影响难以发挥其核心作用，还会极大地影响拖累整体攻防，其他队友就会处于一种无用兵力闲置荒废的状态，队友没能提供任何辅助帮助给核心，那核心也很难给整体带来多大帮助，自然攻防容易被限制。
所以核心需要干的事，绝对不能什么重担都挑，他需要周围有能够与之接应配合辅助减压的球员，以前梅西身边有哈维，佩德罗，阿尔维斯这些与之默契的辅助绿叶配合，然后在最后关键时刻发挥个人爆点能力。而现在的巴萨以及阿根廷国家队，并没有这样的辅助力量帮助梅西。
我写了三篇很长，只摘取部分，更多感兴趣的可以私我
为什么我们都比职业教练更懂战术安排？
梅西最大的“”毛病“”就是一个赛季里什么比赛都想踢，上了场什么活都想干，实质上却没有与之相匹的体能。有时候给自己少点压力，心甘情愿轮换个十几场，不去国家队踢那些无谓的友谊赛，把重心放在欧冠和国家队大赛或许未来还能多拿几个够分量的冠军。说直白点，如果下赛季格子能来，梅西在日常比赛中只需做好传威胁球和倒三角后的接应射门就好。其余的推进、突破、跑单刀完全可以交给年轻人去干。
查看回复(3)
决赛的运气，确实c罗比较好，，5次欧冠，08年，c罗罚丢点球，特里点球罚进就能夺冠，然后特里滑倒了，，14年终场前绝平， 还有今年对方门将吃错药了，，
引用11楼 @ 发表的
梅西的性格也许确实不适合领导一支球队势如破竹般夺冠，但这也是我喜欢他的原因，球场的遗憾让人愁肠百转，沉默的背影书写光阴的悲喜，任多少怀疑的声音泛滥盈耳，我们愿永远用长情的支持去守望你的荣光
一直有人说煤球的性格，如果像老马会更有领导力，更“球王”……
别的不太清楚，如果煤球性格像老马，我是一定不会喜欢煤球的。
大概还是有一些球迷跟我有同样想法的吧
查看回复(1)
我不认为梅西体能差。只是他的踢法比较耗体力，过人突破需要耗的体力是非常大的，也因此很多不懂球的批他经常散步，他只是知道自己怎样合理的分配体力，像他这种风格的球员应该都能读懂那不是所谓的散步
球场的遗憾让人愁肠百转，沉默的背影书写光阴的悲喜，任多少怀疑的声音泛滥盈耳，我们愿永远用长情的支持去守望你的荣光 。
真好，我们相信梅西。
自然界有“能量守恒定律”，足球界也有类似的“正常发挥现象”，就是一名球员，在一个赛季内：
A.上场总时间、上场频率都有一个正常限度，在这个正常限度范围内，正常发挥场次、超常发挥场次、失常发挥场次大体是一个常数。
B.上场总时间、上场频率明显超过正常限度时，超常发挥会减少，正常发挥会减少，失常发挥会增多。
C.上场总时间、上场频率适度少于正常限度时，超常发挥会增多，正常发挥会增多，失常发挥会减少。
D.但上场总时间、上场频率大幅明显少于正常限度时，超常发挥会减少，正常发挥会减少，失常发挥会增多。
下面单单谈论巴萨对梅西的使用。
梅西的基本轮休办法：
大上小休，强上弱休，主上客休，四场一休，半赛半休。
大上小休：关键赛、重要赛等大赛上，普通赛、练兵赛等小赛视实际情况选择是否轮休。
强上弱休：对强队上，对弱队视实际情况选择是否轮休。
主上客休：主场上，客场视实际情况选择是否轮休。
四场一休：每连续的四场内至少轮休一场。
半赛半休：或首发60分钟、休息30分钟；或上半场上、下半场休；或上半场休、下半场上；或下半场60分钟才替补上场。具体上场时间，视实际情况而定。
以17/18赛季为例，梅西如果国王杯上从半决赛才开始参加，联赛上至少减少五分之一的出场次数（在普通赛上减少），效果会不会明显好一些？
米歇尔斯早就说过的问题。克鲁伊夫栽过大跟头。瓜迪奥拉干得不错，但丫开溜了。可能梅西需要自己先考张教练证？
你需要登录后才可以回复，请说说世界杯的梅西_“球霸”梅西-小品屋
> 说说世界杯的梅西
“球霸”梅西
　　（文/刘成文）阿根廷队赢了，梅西进球了。到了第三届世界杯，梅西终于重新回到了世界杯舞台的中心。或许因为前几次的铩羽而归，前几次的有负众望，梅西和他的阿根廷队已经不再被列为夺冠的热门球队。不知不觉中，梅西凭借4个进球和自己俱乐部的队友、国家队的敌人内马尔共同占据射手榜第一位。虽然凌晨有三场比赛，但是所有人都知道，梅西和他的阿根廷才是今天各大媒体的头条。
　　若论当今国际足坛，已经从&双龙戏珠&进入到了&三国杀&的时代，在梅西、C罗和内马尔三个人中，梅西凭借其史无前例的金球四连冠当然处于足坛的最中心。荣誉让他成为足坛、广告和球迷的宠儿，也给他带来了沉重的压力。无论是在巴萨，还是在阿根廷国家队，外界的每一双眼睛时刻都在关注着他，当然，也总会把球队成绩的好坏归结于梅西的表现。每个人都知道&足球是团队游戏&，但是往往到了梅西身上，就偏偏忘记了。每当成绩好的时候，梅西是获胜的第一功臣;球队成绩不好的时候，梅西理所当然成为失败的根源。外界对C罗和内马尔远比对梅西包容，甚至可以说，对于梅西，外界甚至是极度苛刻。
　　经历了两届世界杯的失意，就在外界已经不再对梅西的世界杯之旅抱有期望的时候，梅西又进球了。带球、过人、射门、世界杯，一气呵成。当打进第二粒进球之后，梅西狂妄而肆意的庆祝，放佛是在发泄他内心的积郁：我才是绿茵场上那个无敌的王者!我是无所不能的梅西!在那一刻，时间放佛又回到了遥远的美利坚，马拉多纳对希腊进球后的怒吼。这个世界为什么要如此对待天才?
　　无论是巴萨，还是阿根廷队，都有人指责梅西是&球霸&，指责他是球队更衣室里最大的毒瘤，更有媒体指责梅西跟南美贩毒集团有瓜葛&&面对种种的指责，梅西从来都是不予置评。因为没有必要。梅西是一个伟大的职业球员，足球是他的工作，也是他的生命。作为一名球员，面对生活中的种种不愉快，进球和赢得胜利才是对待怀疑和指责的最好答案。作为球员，作为核心，作为领袖，所要的正是球场上的霸气，遭遇敌人，要让对方还没战斗就已经因为胆怯而害怕!比赛之前已经让对手的精神崩溃的霸气!梅西就是这样的人。梅西是个性格十分内敛的人，他不会用言语去表达他的霸气，只有足球是他的表达工具，永不停止的进球和胜利是他的表达方式，荣誉是他霸气的最高奖励。
　　球迷们所憎恨的球霸，是那种场上对球员、场下对球队成绩肆无忌惮进行伤害的人;球迷们所热爱的球霸，是那种在场上像天使和精灵，用舍我其谁的霸气赢得进球和胜利的人。作为球霸的梅西，恰恰就属于后者。他总是能够用他的&球霸&气质，为球迷和观众带来精彩，带来快乐!如果是这样的话，梅西肯定十分愿意接受这个&球霸&的称号。球迷和观众们更加会喜欢这个&球霸&!
　　小组三站之后，不知不觉中，阿根廷成为了本届世界杯第一支能以全胜成绩出线的队伍。或者，他们更加能够体会到拥有&球霸&梅西，是他们的幸福!对于观众来说，拥有&球霸&梅西，是足球的幸运!
　　日上午，作于阿根廷全胜出线后
更多内容移步微信公众号：
小品屋版权所有： powered by
网站经营备案号：咖啡壶的保温效果如何？想买个不锈钢的咖啡壶当保温壶用，不知道保温效果怎么样，和传统暖壶比那？谢谢_百度知道
咖啡壶的保温效果如何？想买个不锈钢的咖啡壶当保温壶用，不知道保温效果怎么样，和传统暖壶比那？谢谢
我有更好的答案
不锈钢就是不生锈,保温效果靠的是里面胆.胆好的话持续保温效果就好,和传统的比就是耐用
采纳率：8%
绿茶的营养，需要70℃的温柔呵护；乌龙的醇香，要在85℃中悄然挥发；红茶的浓郁，应由沸点的热情来尽情释放……。外形设计时尚靓丽，造型独特，这是卡萨帝(Casarte)Glass Touch调温水壶给你的第一印象，而她的内在同样充满内涵——采用精确的热温比控制技术，能精确实现60℃、70℃、80℃、90℃和100℃的温度控制。
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
咖啡壶的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。新浪广告共享计划>
广告共享计划
感恩节降临，说说梅西的故事
庆感恩育后代
两梅西各千秋
　　　　　　　　　　　
·楼　兰·
　　　　在我到纽约市上任新职的２００１年，美国纽约州有两个以“梅西”命名之处庆贺了七十五周年生日，我也有幸首次亲睹这两个“梅西”之风采。
　　　“梅西”之一全美闻名，即每年感恩节时由老字号的梅西大型连锁百货商店赞助、在纽约曼哈顿举行的“梅西感恩节大游行”（ＭＡＣＹ＇Ｓ　
ＴＨＡＮＫＳＧＩＶＩＮＧ　ＤＡＹ　ＰＡＲＡＤＥ）。数十年来，美国各地民众哪怕不曾亲临现场，也多半会从电视转播中见识过此传统节庆游行之盛况。
　　　另一处“梅西”大概鲜为人知，那是美国女童军总部位于纽约上州威郡的“梅西会议中心”（ＥＤＩＴＨ　ＭＡＣＹ　ＣＯＮＦＥＲＥＮＣＥ　
ＣＥＮＴＥＲ），是一所为女童军和其他社团组织培养人才的大学校。１９２６年，这片以伊娣思．梅西夫人的名义捐赠给美国女童军的营地举行了开幕仪式；而梅
西百货公司员工发起的大游行，也在同一年的感恩节首次登场纽约市。
　　　　２００１年，我在纽约市第一次亲眼观看梅西感恩节大游行，也首次光临女童军梅西会议中心，正逢二位“梅西”双双度过七十五周年华诞。
　　　这两个“梅西”并巧同名，却原本互不相干，一个是私营商业回馈社会的典型，另一个是非牟利团体服务民众的表率。但它们共同走过了由弱小到壮大的七十
余载岁月，分别代表了美国的商业集团与非盈利机构的发展历程，更反映出这样一个规律：无论是工商营利性企业还是社会服务性团体，要想具有长久不衰的生命力
和日益提高的知名度，必需超越出本行业本机构的业务和经营范畴，为社区、社会、国家及世界做出更广阔的贡献。这两个“梅西”，为美国和世界营利与非牟利行
业树立了两个典范。
梅西感恩游行——移民们的创意硕果
　　　我久闻梅西感恩节游行之名，以往却一直没有专程到纽约观看过，但多年来也没耽误从电视转播中一睹盛况。记得有的年头感恩节碰上大雪纷飞，还曾有风刮
大气球撞倒灯柱闹出人命的。我因此很佩服那些在风雪严寒中穿着单薄盛装表演的游行者，和那些同样不惧寒冷夹道捧场助威的观看者。
　　　　２００１年，我与纽约共同经历了“九一一”劫难，就更加珍惜这个英雄城市疗伤复苏过程中的点点滴滴。恐怖袭击和碳狙热毒信并没有吓倒无畏的纽约客，梅西感恩节游行照样举行，而且以更加盛大的场面来展现重振纽约的力量。
　　　　看游行不能光凑热闹，还应了解一下此活动的来龙去脉。而要说梅西感恩节游行的来历，少不了先从梅西百货公司的历史谈起。
　　　早在１８５７年，有位姓梅西的先生（Ｒ．Ｈ．ＭＡＣＹ）在纽约市开了一家乾货店，他第一天的营业收入是十一元零六分钱。经过多年奋斗，梅西家的私营
小店逐渐发展成货品繁多、分店林立的大型连锁中高档百货公司。在全国性大型百货零售业竞争激烈的今天，老字号的梅西百货公司在其行业中仍然闻名暇耳，遍布
美国各地的梅西百货商店，每年的营业额数以千百万计。
　　　　然而，商业机构要想保持和提高其知名度与利润，不可只墨守成规，而必须跟上时代发展的需要。除了不断改善产品种类和服务质量、适时进行广告宣传外，还需通过对社会的回馈贡献来树立企业形象，提高和扩大其名望信誉。
　　　纽约是梅西公司的发迹之地，位于中城先锋广场的梅西总店，是该连锁商业的旗舰指挥部，迄今也仍然是世界上最大的独家百货商场。除了常规销售业务之
外，该店还组织商场导游、举办花展、并资助每年一度的纽约市感恩节大游行。通过电视传达到千家万户的游行画面中，“梅西”（ＭＡＣＹ＇Ｓ）标志无所不在，
的确颇为该公司的形象增色贴金。纽约市当然也会对这个为本地和全美社会作出重大贡献的“商业居民”格外器重。
　　　　然而，七十五年前，梅西游行首次举行之时，还谈不上是以商家扩大宣传为目的，而是当年的梅西员工们的自发创意。
　　　二十世纪二十年代，纽约市的梅西百货公司已经过约七十年发展，具有了一定规模，顾有许多员工，其中有很多来自欧洲的第一代移民。节庆时在街道上游行
狂欢，原本是一些欧洲国家的文化风俗，那些梅西的欧洲移民员工，提议以他们热爱的欧洲方式来庆祝道地的美国节日——十一月的“感恩节”，以感谢这个给予他
们新生活的国家，并表达自己接受美国新文化传统的自豪感。
　　　　在梅西雇主的支持下，１９２６年的感恩节首次筹办游行。梅西雇员
们化装成小丑、牛仔、骑士、酋长等，从曼哈顿一百四十五街行进到三十四街梅西商场总店所在地。游行队伍中有彩车和职业鼓乐队，还有二十五只从中央公园动物
园借来的动物，一路风光，吸引了约二十五万民众沿街观看，引起巨大轰动。纽约的“梅西”感恩节游行从此欲罢不能！
　　　　第二年，游行队伍中首次出现大气球。早年的传统是游行结束时，将大气球放飞，它们能够在空中飘浮数日，有幸找到落地的气球者可以获得奖励。迄今，各种造型的巨型气球一直是梅西游行中最精彩壮观的保留节目，尽管后来已不再将其放飞。
　　　　在梅西公司长期赞助下，每年游行队伍中都有十余支来自全美各地的中学鼓乐队行进演奏，成为该游行的另一传统特色。能够获选参加纽约的梅西感恩节大游行，是那些学校及学生们的无上荣耀。
　　　四分之三世纪过去，经济萧条、世界大战、国家与世界兴衰变化，都未阻碍游行的照常举办。梅西感恩节游行已从当年移民员工们的自发式庆祝，演变成列入
史册的主流社会多元化公众活动。政府机构、多方赞助商、演艺团体及明星、越来越多的志愿者的加盟，使其成为美国最重要最精彩的大型节日庆祝游行之一。而梅
西百货公司在二十世纪后期向全国乃至世界的迅速扩张发展，也与其持之以恒赞助大游行因而使知名度不断提高不无关系。
２００１年的感恩节是梅西游行的第七十五届，老天爷恩赐给纽约异常和暖的气温，虽然恐怖攻击的影响使到纽约旅游的外地游客有所减少，观看游行的人们仍然一
大早就将沿途街道挤得水泄不通。我与家人也身处这街头人流之中，虽然我早已过了爱凑热闹看新鲜的年龄，但在“九一一”之后的这个感恩节，我觉得一定要与纽
约人民肩并肩站在一起，感受团结爱国的力量。
　　　　这年的梅西大游行，确实更强调爱国主义的主题。纽约市警察、消防员的队伍、以
及市长朱利安尼等乘坐的彩车，获得了观众们最多的掌声与欢呼，因为他们是美国人民心目中的英雄。恐怖份子的罪行，并没有吓倒美国及其人民，却使他们变得不
同以往，也使纽约的这个感恩节及其游行不同以往。
　　　　七十五年前，怀着真诚善良的感恩之心发起这场庆祝游行的梅西雇员们，大概不会预料到，轻松欢快的节日游行，有朝一日还能鼓舞美国人民的爱国士气，并为重振纽约这个国际商业都市的经济出力。而我，也庆幸自己没有错过这振奋人心的一幕！
　　　当我看到“九一一”后受到全世界敬重的英雄市长朱利安尼出现在游行队伍的彩车上向人民致敬，却不是高踞观礼台上“检阅”人民，心中颇为震动。这游行
队伍并非步伐整齐，却更有亲和力与感染力，尤其是政府领导与民众融为一体，会使任何观众都受到鼓舞从而凝聚起一股力量。我忽然明白了，那些美国人为什么具
有那么大的能量和热量，乐意年复一年不畏寒冷久立街头看这游行。因为在这样的氛围中，我也和周围的美国人一样，情不自禁地想跳跃欢呼。这种感觉必需亲临其
境才能产生，光看电视转播是感受不到的！
　　　　像梅西游行这样家喻户晓的主流社会活动，一生中能够起码亲见一次是值得的！对孩子
们来说，那五彩缤纷令人激动的场景，是成长期的宝贵经历。对成年人来说，则不仅是看表演凑热闹，而要亲身体验那种文化风俗，那现场的气氛会终身难忘！作为
新移民，我们还应从这前辈移民们开创的活动中受到启示，思考一番如何为接纳了我们的国家做出些能留芳千古的贡献。
梅西会议中心——女童军的领袖摇篮
　　　　我第一次造访美国女童军的“梅西会议中心”，是在２００１年秋高气爽的季节。满山遍野五彩绚丽的茂盛树木秋叶，美得令人目眩！
　　　　这个“梅西”是片数百英亩的林地，座落在纽约市北四十余英里处的威彻斯特郡，是美国女童军总部（ＧＩＲＬ　ＳＣＯＵＴＳ　ＯＦ　ＴＨＥ　ＵＳＡ）拥有的资产之一。那山丘丛林间掩映着座座外表朴实的建筑，其中的设备却非常现代化。
　　　国际童子军运动于１９０８年发起自英国伦敦，并迅速向世界各国传播。美国女童军是由朱丽娅特·歌顿于１９１２年创建，迄今已有九十多年历史，是世界
上最大的女孩组织，拥有近四百万女孩和成人会员，遍布全美的三百多个女童军分会共拥有１４００多处规模不一的营地与房产资源。尽管美国女童军历史悠久、知
名度颇高，但一个服务儿童的非牟利组织，为何能拥有如此雄厚的经费、地产及其他资源？这归功于许多人的无私捐助与奉献！梅西会议中心的故事，就是美国非牟
利机构发展历程的一个见证。
　　　　这个中心的名称来自伊娣思·卡品特·梅西夫人（ＥＤＩＴＨ　ＣＡＲＰＥＮＴＥＲ　ＭＡＣＹ），
她是美国历史上为数不多的具有远见卓识的女性社会活动家之一，１８７０年出生在纽约州威彻斯特郡（ＷＥＳＴＣＨＥＳＴＥＲ）一个富有的家庭，她却自少女时
代起就加入纽约市贫民义工行列，从此将毕生精力投入争取儿童福利、妇女选举权、以及女童军等志愿服务事业。
　　　　早在美国女童军
刚刚诞生的１９１２年，梅西夫人就加入了该组织。她坚信，女孩子们如果想成长为成熟坚强的女性，需要有种活动来帮助她们发展领袖技能，而女童军正是能提供
此类活动的女孩组织。１９１９年，她担任了美国女童军全国董事会主席，她预见到训练女童军干部对培养未来女性具有极大影响。因为女童军是个主要靠义务领队
来指导女孩的组织，这些成人义工本身的领导素质将决定其能否有效地对女孩们进行教导。
　　　　她常与当时的女童军全国执行长珍·缔特·瑞品夫人漫步威郡的山石丛林之间，谈论建立一个女童军全国教育中心的设想：那里应有永久性的场地设施，配备员工和器材，以提供尽可能高品质又实用的培训课程。
　　　　１９２５年初，梅西夫人因突发心脏病而骤然去世。她的丈夫艾弗瑞特·梅西先生（ＥＶＥＲＩＴ　ＭＡＣＹ）决定要实现妻子生前的梦想，为美国女童军捐建一所“林中大学”，也是为爱妻建立一座有生命力的永久纪念碑。
　　　他在威郡中心地带购置了二百余英亩土地，并请珍·瑞品的丈夫——建筑师及能工巧匠詹姆斯·瑞品进行规划设计。最初的基础布局，山顶上是供学员们住宿
的数座木屋及搭帐篷区。离入口不远的山坡座落着包含厨房、图书馆、会议厅兼餐厅的学校主建筑。这座具有冬暖夏凉特性的石砌“大会堂”于１９２５年开建，并
应美国女童军创始人朱丽娅特·歌顿·娄夫人的要求，赶在１９２６年５月提前完工，以接待届时在美国举行的女童军国际露营活动。朱丽娅特的健康当时每况愈
下，她希望在生前看到这所女童军学校落成并使用。
　　　　１９２６年５月１１日傍晚，“伊娣思·梅西营地”正式举行揭幕典礼，世界童子军运动的若干里程碑也在此奠基。
　　　　同时在此开幕的“第一届女童军国际代表大会暨世界露营节”，开创了女童子军运动国际性交流活动的里程碑。来自世界各国的五十六名代表，每人将一束乾柴投进大会堂外燃烧的篝火中，象征着她所代表的国家对全世界的贡献。
　　　参与此大会并发表讲话的知名人士，包括世界童子军运动开创者英国人罗博特·贝登堡勋爵，美国女童军创始人朱丽娅特·歌顿·娄夫人，当年美国总统胡弗
的夫人（她一直是美国女童军的积极领导者之一），以及后来担任了世界女童军协会首任主席的英国来宾凯瑟琳·弗斯女士等。作为女童子军运动国际化里程碑的
“世界女童军协会”，也是此时在梅西营地第一次酝酿，直到两年后才正式成立的。该国际性协会至今仍领导着会员多达百多个国家地区的国际女童军大家庭，组织
各国女孩们的国际交流，并帮助贫困国家地区的女孩子。
　　　　另一个里程碑是，在梅西的这次为期一周的国际性聚会中，选定童子军运动创始人贝登堡勋爵夫妇共同的生日——二月二十二日—作为全世界男女童军的“怀念日”（ＴＨＩＮＫＩＮＧ　ＤＡＹ）。它从此成为各国童子军们相互思念彼此支援的年度节日。
　　　　梅西的首届营员每人都获得一枚“油壶灯型”铜质徽章，它出自瑞品夫人的建议，象征着“真理之灯”——照亮人们学习知识真正途径的引路灯。
　　　　这枚灯型徽章及其颁发仪式作为梅西的传统流传至今，凡在梅西会议中心完成培训课程的人士都可获得该徽章。在梅西七十五年诞辰的２００１年，为学员们颁发的“梅西徽章”也与往年不同，其灯焰处镶了一粒小小的钻石，或许因为七十五周年纪念又被称作“钻石庆”吧！
　　　　七十五年来，成千上万来自美国乃至世界各国的女童军成员和各界社团人士在梅西点亮知识之灯，攀登学习之径，缔结友谊之桥。从这所干部培训摇篮中所获收益，不仅能服务于女童军的孩子们，也有利于人们在其他职场和人生中取得成功。
　　　　在四分之三世纪中，梅西中心若干次的名称变更体现了其用途条件的改进，也反映出美国女童军运动的发展变化。
　　　早期的女童军运动强调女孩们走出家门，锻炼野外生活技能。１９２６年开幕时的“伊娣思·梅西营地”主要培训女童军小队及露营领袖，课程很快扩展到培
养所有专业职工、资深义工、及女童军成人和女孩会员所需的各种技能，如领导心理学、未来环境保护学、人际交流艺术等等。为满足课程和学员不断增加的需要，
营地亦数度增建供住宿和上课的木屋等建筑。二次大战期间，除了女童军常规课程外，学校还为当地社区居民举行适应战时需求的活动和讲座，传授家庭求生、在室
外准备团体餐食、停电和空袭时如何安慰儿童等技能。并与其他机构院校合作举办团体课程。这里也是全国性和国际性女童军活动的举办地。
　　　　１９４９年，营地改名为“伊娣思·梅西培训学校”，更强调其学校教育特征。次年修建了可容纳大群人聚集的会议厅。并先后在山坡树林之间开辟了若干露营地，以利用其自然条件开展野生资源教学。
　　　１９６２年，学校改称“伊娣思·梅西培训中心”。１９６８年，在此举办了女童军世界艺术大会，六百五十余名高中生女童军在这个夏令营中学习音乐、戏
剧、视觉和民俗艺术。进入二十世纪七十年代，社会的变化促使女童军运动不断加入新鲜内涵。梅西的传统课程依然热门，但由于早期的野营式建筑大多没有取暖设
备，致使地处冬季寒冷的纽约州的该中心每年有很多时间不能开放。而现代化教学设备不足也影响了新课程的开设。女童军认识到，改善培训中心的设施条件已是当
　　　　１９７７年，美国女童军全国董事会决定筹资在梅西兴建一个现代化会议中心，并将其改名为“伊娣思·梅西女童军全国
中心”。经过策划和准备，由大都会保险公司总裁兼执行长约翰．克锐顿（ＪＯＨＮ　ＣＲＥＥＤＯＮ）牵头的筹款战役，在各公司、基金会、个人及女童军家庭大
力支持下　，筹足一千万元。１９８１年，一座现代化的会议中心在与最初的大会堂遥相对望的山坡上破土动工。
　　　　１９８２年，四
季通用的新会议中心落成，并正式命名为“伊娣思·梅西会议中心”（ＥＤＩＴＨ　ＭＡＣＹ　ＣＯＮＦＥＲＥＮＣＥ　ＣＥＮＴＥＲ）。其包括可供八十余人住宿
的旅馆式客房、若干间装备了先进电化教学设备的大小会议室、一个有舞台和二百余座位的礼堂、餐厅、礼品店及室外游泳池等。
建设之初就考虑到保护这片美丽的山林资源，新会议中心不采用高楼大厦设计，而是依傍山坡呈阶梯型修筑，与周围自然环境融为一体。山丘顶上，还有设施现代化
又具山野风情的可瑞顿教育中心、娱乐健身房、太阳房和树房子，都可全年供住宿开会上课锻炼之用。在盘山路上散步，还常会与野鹿等动物相遇。经过了大规模现
代化建设的梅西中心，仍然保持了其自然之美。
　　　　新会议中心落成之后，为女童军职工、义工及女孩们提供了传播交流、电脑技术、
金融与机构管理、人事公关等许多适合现代需求的课程。美国女童军并经国家“非高校继续教育议会”受权批准，可为多数课程颁发成人教育大专学分。每年还请哈
佛大学商学研究院的专家前来授课。
　　　　位于纽约州威郡的梅西会议中心离曼哈顿仅四十分钟车程，亦可从大中心车站乘北线郊区火车
抵达。除了女童军使用外，梅西会议中心也对外界开放，以回馈社会与社区。它在美国酒店及会议中心网络榜上有名，任何公私单位社团都可以预订租用场地举行中
小型会议、课程和活动。在职场压力紧张的当代，远离工作场所和噪杂环境进行“ＲＥＴＲＥＡＴＥ”（休闲疗养式工作会议），已成为一种时髦。无论春夏秋冬，
梅西会议中心都是个ＲＥＴＲＥＡＴＥ的绝好去处。
（2001年冬初稿，2002年完稿于纽约）
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。}