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中国移动，拜托你滚出宽带行业去，移动宽带是可以说是最差最差的网络了
移动，联通，都是租用电信的服务器。电信能让它比自己好吗？
哥顶楼主！
在南方还要不信邪用移动？
本就是垃圾
电信是百兆的移动是20兆的你说呢
联通更差！！！还乱扣费！！！
回复 8楼：我个人觉得电信还不错
不不不，联通更差
楼主，你还没用过广电宽带吧。
回复 6楼：北方那边的人用移动就比较好
回复 4楼：是啊
o o o 我四五年前就知道了
回复 3楼：南方人吧
回复 2楼：登陆一个游戏至少要十几遍，即便登陆进去游戏部分功能仍然打不开
地区差异让有些地方移动很差，有些地方挺好的
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最受欢迎的爆笑笑话一列列车行驶在北京居庸关长城附近盛开的山桃花海中。
上了年纪的大爷大妈准点前来，早出晚归，堪比上下班。
　　一名资深中国移动员工，辞职前任省公司三级经理，绩效A+，薪酬税前约3x万。获过集团先进个人一次，省公司先进个人两次，集团和省级的科技进步奖若干个，流程优化一等奖两个。可是要辞职，让我们来看看具体什么原因吧。
　　作为2000年入职的老员工，在公司呆了接近十四年，跟许多老板学过做人和做事，对移动感情深厚。如果用一句话总结这些年的移动，就是，从优秀到崩溃(很遗憾，不是从优秀到卓越)。给全国各省的中层干部讲过课，负责过比较大的项目。回顾这些年，值得自豪的就是：一直认真工作，没有收过黑钱，交了许多朋友，问心无愧。
　　我们依然要记住，移动曾经是国有企业中职业化程度最高的公司，曾经并且依然拥有一大批优秀的人才，曾经寄托了很多通信人，尤其是老通信人的梦想。中国移动的老板们发现，公司要发展，事儿越来越多，钱没多！怎么办？上B岗！B岗也不够用了怎么办？上外包！外包也得有人管怎么办？员工们辛苦一下吧！于是员工们愤怒的发现，事儿多了，薪水降了，老板天天喊“零用工增长”！员工愤怒了怎么办？玩朝三暮四，上量化薪酬吧！
　　业垄断优势再强，依然需要执行才能保持竞争优势，而中国移动因种种内外原因，无视或无法解决员工的职业生涯问题，不承认员工乃至于各级管理层在企业发展中的作用，不承认干部和群众付出的努力，这是最深层的病结之一。
　　很多人诟病公司部门太多，我认为，部门太多不是问题，问题是各部门领导者、管理者、执行者采取的少得少劳策略，尤其是管理者的不作为和自我保护行为，导致企业走向官僚化。企业浪费了太多的精力用于内部流程，信息传递不上来，决策执行不下去，一条坏死的神经网络，就导致了误判信息的盲目扩张，和强行军的大象狂奔。
　　回顾中国移动的几次有效的市场创新策略和创新业务，包括品牌分隔(全球通、动感地带、神州行)、移动梦网(SP模式)、彩铃，都学自于海外，尤其是东亚的成熟经验。在面对国内的竞争者上，中国移动通常采取跟随策略，例如多年来面对联通老对手，移动始终都是应战方。而中国移动创新产品一定是战略混乱，执行走样。而运营商自身，并没有意识到这一点。
　　中国有句俗话，叫胡同捉驴，两头堵。前边堵的是业绩，后边堵的是审计。基层部门被职能部和财务部两头堵住，走投无路，于是对上系统性造假，对下不惜一切代价压榨员工。这就是大象狂奔的结果，考核变成了猫鼠游戏。
　　随着国家铁塔公司、国家网络公司的成立，运营商的“管道”将进一步被拆破为信息通道，和营销渠道，我个人谨慎的认为，移动的营销渠道很大，但不一定强。而信息通道的国有化将产生什么结果，我个人谨慎的认为，国家电网是前车之鉴。
　　我个人的统计结果，年离开移动的小伙伴们，大概只有30%混得更好。但那不是我想要的，这是我离职的唯一原因。于是，我在三十五岁这年，抛弃了自己以往全部的积累，离开移动，另选新的行业，新的企业，老板不解，家人反对，种种损失，犹如剔骨还父，割肉还母。
　　就是这样，断臂出城，打回原形，一苇渡江，落子无悔。
　　关注微信公众号：科技之窗(techwindow)。提供与众不同的科技盛宴、犀利点评。
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