房贷分行终审一般几天来自:
日分享至 :
我需要按揭贷款，请问到交易中心抵押倒放款多长时间，怎样的流程，谢谢推荐回答：建行按揭住房贷款流程(一) 咨询：借款申请人除可以到建行济南市分行任何“个贷”经办网点，还可到开发商银企联络员处，对该种贷款的具体种类、期限、额度、利率水平、还款方式等进行咨询，并索取有关资料。(二）受理：借款申请人可以在与房屋出售方签订购房意向书，缴足定金后，到贷款建行或银企联络员处领取贷款申请表，申请表填妥并由保证人签章后，连同要求备齐的各种资料一起报送银行，也可由银企联络员统一报送。(三) 审查审批：信贷人员在对客户书面资料进行初审后，对借款宴请人的资信进行现场考察并出具第一责任人调查意见，然后逐级上报审批。审批通过后出具银行贷款承诺书，承诺书有效期为壹个月。(四) 签订合同发放贷款：借款申请人凭银行贷款承诺书到出售方签订正式购房合同、并缴付30%以上的预付款，然后凭购房合南正本、缴款收据、承诺书和个人私章到贷款建行签订借款合同、抵押合同等，同时缴付有关费用。借款合同经借贷双方当事人签章后生效，贷款资金划转到开发商帐户同时，借款人领取有关合同文本，并按还款计划要求，从贷款当月开始还本付息。购房贷款步骤当建行审查同意贷款后，将委托按揭事务中心为您代办贷款所有手续，当您接到会签通知后，请您按以下步骤办理有关手续：第一步 借款人（购房人）持有关资料（身份证原件、半寸方章及建行活期存折）进入签合同地点——按揭事务中心。第二步 借款人（购房人）请按指示路线到合同会签就座，听取律师讲解借款等合同文本。第三步 借款人（购房人）在按揭事务中心大厅保险柜台及收费柜台递交建行活期存折，缴纳个人住房贷款相关费用。第四步 借款人（购房人）缴纳有关费用后凭收费单据到会签室领取本人的借款等合同文本，并请留心核对合同文本内容。第五步 借款人（购房人）若错过借款合同讲解专场，请自己阅读合同文本。在阅读过程中如有疑问请到咨询柜台提问，您将会得到妥善的解释。第六步 借款人（购房人）如认为合同没有什么问题，请您在所有合同文本上签名盖章并填写签订日期。第七步 借款人（购房人）办妥以上事项，请将您的所有合文本，送交律师审阅。第八步 借款人（购房人）有关借款签约手续已办妥，按揭事务中心将尽快为您办理有关抵押签名手续，并通知银行为您放款，请您放心回家。个人住房贷款需提供的资料：借款人夫妻双方身份证、户口本原件及复印件；双方不在同一户口中的还须提供结婚证明原件及复印件；借款人夫妻双方所在单位出具的收入证明原件；合法的购房合同；借款人预付30%以上的预付款收据原件及复印件；贷款银行规定的其他资料（如家庭财产证明等）。银行从受理到放贷大约需要一个月房贷审批要多长时间问题详情：12月29号通过中介去工行面签，中间元旦放假三天，4号打电话告诉我户口本复印件不清楚让我补一张。请问我的房贷审核需要多久才能批下来？元月份审批是慢还是快？心里真是急死。哪位有经验的大侠们告知下。跪谢！推荐回答：从银行接受你的个人资料开始到放款一般需要经过一个月的工作日，先是给你做按揭的分行初审，通过之后报总行终审，在这期间你的购房合同要到房产局备案，备案合同下来后得到房产局做预告登记，然后总行才批款，接着进抵押部，再过3-5天才能放款。收入证明一般银行都会证实，是在你报件的一个星期内，一般你要是安排好了银行不会一直追问到底的，很好通过，而且如果你提供的其他资产证明多或者在该银行存点钱，就万事大吉了。办理房贷一般需要多长时间？推荐回答：般贷款要1月左右贷款间能与手续准备否齐全否符合审批放款条件相关建议购房者向相关银行详细咨询具体要求提供相应材料建行房贷到行长那了属于终审吗问题详情：建行房贷到行长那了属于终审吗推荐回答：正常情况是行长通过了，还需要省分行通过，才算完成办理房贷一般需要多长时间？推荐回答：从银行接受你的个人资料开始到放款一般需要经过一个月的工作日，先是给你做按揭的分行初审，通过俯伐碘和鄢古碉汰冬咯之后报总行终审，在这期间你的购房合同要到房产局备案，备案合同下来后得到房产局做预告登记，然后总行才批款，接着进抵押部，再过3-5天才能放款。收入证明一般银行都会证实，是在你报件的一个星期内，一般你要是安排好了银行不会一直追问到底的，很好通过，而且如果你提供的其他资产证明多或者在该银行存点钱，就万事大吉了。房产证办理流程及相关事项 一、需提供的资料 1、房屋购销合同原件及补充合同原件。 2、商品房销售统一发票原件。 3、房屋的外业测绘调查表及分层分户平面图原件。（若房屋测绘报告为旧格式的，则还需出具竣工验收单及填写丽水市房地产登记申请书，新格式只需提供房屋的外业测绘调查表及分层分户平面图原件即可。） 4、完税凭证（契税缴款书）房贷的参与方，包括提供信贷资金的商业银行、最终购置房产的购房人，以及房房贷(5张)产的业主（包括开发商/二手房的业主），在申请贷款时，还需要有评估公司、房屋抵押担保公司的参与。根据房地产担保公司北京万才联合投资管理有限公司2010年末发布的统计，在国内主要一线城市，房贷的使用率已经达到较高水准，以购房按揭贷款来说，贷款比重已经达到7成以上，而且近几年，通过用自己名下或亲人的房产申请房产抵押消费贷款以实现盘活不动产的居民人数也越来越多。“房贷”已经成为与居民生活息息相关的一种生活方式。我用信用钱包昨天申请的贷款，今天已经通过终审，有谁知道还要几天下款？推荐回答：大概要3个工作日左右，速度比较慢，没有一证贷的快，一证贷1-2个工作日就搞定了我在中国银行办的住房贷款，签完合同后什么单子也没给我，过了几天就打电话说让我还贷了，请问这正常吗？推荐回答：都是以后需要用到的，那里面装着很多文件，到期时把应还的钱打入卡里，我觉得你应该再具体问问银行的工作人员不正常，而且合同是一式三份的，我记得签完合同后好像还要给客户一个文件袋，你那必须也有一份的，我当时实习的银行要求客户办理一张该银行的卡，我原来在银行信贷部门实习过我在工行申请了房贷，银行已经电话回访了，多久能出结果？问题详情：大概多久出结果，网银上显示还在审批中，昨天电话回访的，问的问题很简单如题推荐回答：房贷审核件的时间约7-30天，主要看当事人交件资料是否齐全，是否符合银行要求。银行放款，快则1个周，慢则1-3月。审核件通过-通知开发商备案-开发商递交备案表（盖章）给银行-银行终审-放款。分享至 :
下一篇：上一篇：相关文章相关帖子---房贷分行终审一般几天　　一、终审、编辑与策划
　　一般认为，书稿终审和选题策划是出版社总编辑（包括副总编辑）的两项最重要的工作任务。
　　终审是三审制的最高环节，是保证和提高图书质量的一个关键环节。这个质量，不仅仅指由文字、版式和印装等因素构成的显性质量，更指由内容的创新、适当、合用等因素构成的隐性质量。尤其是对专业出版社而言，总
　　的终审意见对于帮助责任编辑提升书稿隐性质量至关重要。
　　但是总编辑不能只以做好终审工作为满足，更重要的工作是策划。&在今天，只会埋头于书稿堆中的总
　　专业出版社，总编辑这个岗位，要求能够依据本社的专业优势和市场定位，协助社长制订出版社总体发展规划，策划符合本社专业结构的系列选题和一些重大选题，为编辑部的选题策划出谋划策，行走于专家学者之间、积极组稿，对某些有改进空间的书稿进行二次策划，发挥专业优势参与营销策划，等等。应该说，总编辑把精力更多地投入到策划中去，对出版社的发展作用更大。
　　不过，如何协调终审与策划工作，却往往使总编辑陷于困境，很多总编辑投入的精力同其重要程度成反比，被沉重的终审任务压在案头的时间远多于投入策划的时间。以平均每年终审100部书稿、平均每部20万字计算，如果每部书稿终审10%，年审稿量为200万字；如果每部书稿终审30%，年审稿量为600万字。一些重点书稿，还要全稿终审。这样算下来，总编辑的年审稿量少则300多万字，多的话可能达到四五百万字。终审是瓶颈环节，如果终审压稿，就会造成出版流程滞塞，进而影响整个年度出版计划和发行计划的实现。因此，现实情况往往是，终审工作让总编辑疲于应付，策划工作让位于终审工作，总编辑在出版社发展中所应该和能够发挥的作用受到了很大的限制。
　　&严格质量把关，终审是最后一关，不能放松。认真终审就不能不看书稿，好多问题的发生与总编辑不看书稿有关。&因此，解决终审与策划的矛盾不能靠减少终审文字量。委托他人终审，不仅难以放心，而且往往杯水车薪，治标不治本。唯一的办法是在三审环节将审读加工重心前移，在初审加工和复审加工阶段&&尤其是在初审加工阶段解决大部分问题，使终审的大部分工作成为简单的质量监督，从而降低终审加工的强度，保证终审的进度，同时节省精力，加大策划的力度。这就需要培养和建立一支高水平的专业编辑队伍，提升编辑的专业书稿审读加工能力。随着出版社的全面转企改制，编辑人员的流动性较之以前也将大大增强，要想维持出版社的专业竞争力，也必须将新
　　二、专业出版社总
　　合体现，总编辑应该在这三方面都达到相当的高度，其终审能力是这三种能力的完美结合。
　　把握能力是对书稿市场前景进行预判和对书稿市场定位加以调整的能力。这两种能力是可能在从事编辑职业后一两年间培养出来的。学科专业能力则不同，一般是在从业前就已经具备了扎实的专业基础，从业后又结合编辑工作，经过长期的理论学习和实践总结，才能逐渐积累起来。专业出版社总编辑应该同时也是该学科专业内的专家学者。虽然同一般的专家学者相比，总编辑的区别价值在于其具备的编辑业务能力和市场把握能力，但是，对于专业出版社而言，总编辑胜任岗位所需要的却是结合着编辑业务能力和市场把握能力的学科专业能力。
　　自然，对于编辑的学科专业能力的要求与作为作者的专家学者侧重点有所不同。曾长期担任权威学术刊物《中国语文》主编的著名语言学家吕叔湘先生（1981）曾说过：&当编辑的可以眼高手低。要他自己写不一定写得好，可是他议论别人的东西很有见解，当编辑的人能这样就行了。虽然我写不出来，你的稿子有什么问题，我可看得出来。&这个&眼高&，既包括慧眼识珠的能力，即能发现优秀书稿，或者能从书稿中发现真正有创就有价值的观点，也包括指瑕求疵的能力，即使对于高质量书稿，也能发现作者的疏漏、偏颇，提请作者修改完善。这就要求专业出版社的编辑从业后要加强专业学习深造，持续关注学科前沿动态，努力使自己成为学者型编辑。
　　对于总编辑，要求则更进一步，应该做到&眼高手不低&，甚至&眼高手也高&。对专业出版社而言，由内容的创新、适当、合用等因素构成的隐性质量是出版社核心竞争力的重要组成部分，隐性质量的表现形式不是对与错的问题，而是优秀与平庸的问题，是普通编辑容易忽视或难以把握的问题；而无论是对隐性质量高低作出判断，还是就此提出修改建议、进行编辑加工或者作出二次策划，都需要具备相当高的学科专业能力，甚至是不低于作者水平的学科专业能力。作为终审者，总编辑无疑是必须具备这种高度的学科专业能力的。一些总编辑自身就是专业造诣颇深、经常发表专业著述，或深谙教学、编写过专业教材的编辑型学者，对于书稿隐性质量的高低更能体察入微，修改建议或编辑加工也能曲折尽致，大大提升图书的隐性质量。
　　只有具备了一定高度的学科专业能力，与作者，才能在专业上进行对话与互动；对书稿，才能在质量上加以把关和提升；指瑕求疵必能切中肯綮，赞扬肯定亦可搔到痒处。终审是出版社审稿的高端环节，必须保证能够体现出版社在专业领域内的专业水平，这样，不仅有助于树立出版社的专业品牌形象，而且能加强对学科内专家学者的亲和力，赢得他们的信任，获取优质稿源。
　　如果说图书的隐性质量是专业出版社的核心竞争力之一，那么，编辑人员结合着编辑业务的学科专业能力就是这种核心竞争力中更为核心的一部分。专业出版社要求
　　倾囊相授，加快培养人才。
　　三、专业出版社总编辑的策划
　　策划与终审不同。终审一般只由总
　　编辑进千币2题策划。有些出版社为了让不同性格、不同专长的
　　版社总编辑应该将策划重点放在如下方面。
　　首先是选题的战略规划，要处理好选题战略的变与出版社总体发展战略的不变的关系。很多文章都把制订总体发展战略作为总编辑的第一要务，任何一家成功的出版社，发展战略在一段时期内都应该是相对稳定的，专业出版社尤其如此，发展战略的制订绝非常规性工作。专业出版社总编辑所要经常思考的，应该是根据所在学科的专业发展需求和市场变化情况，推陈出新，优化结构，规划选题策划的方向，引导本社的选题策划、营销宣传乃至品牌塑造。选题战略有的是远期实现战略，有的是中、近期实现战略，但即使是富于前瞻性的远期战略，也应该每年规划，每年检查实现情况并校验调整。选题的战略规划，必须由总编辑亲自承担，一是因为只有总编辑才能享有全社信息资源，调度全社出版资源；二是因为专业出版社的选题战略规划要求制订者拥有深厚的学科专业知识、敏锐的专业前瞻眼光和过人的市场实现能力。
　　其次是结构性选题的策划。专业出版社与非专业出版社不同，基本上都靠纵横交织的结构性图书支撑。以专业教材为例。对于任何专业出版社而言，专业教材都是维系生存的重要板块。专业教材的建设要求覆盖专业内不同分支或不同技能在不同等级水平上的课程，基本上都是根据课程的经纬结构编写出版教材，横向配合，纵向衔接，教材格局呈纵横交织的面貌，一般来说都规模庞大。新教材的编写出版，往往是为了引进新的教学方法或吸收新的研究成果，与时俱进，实现教材的更新换代。如果说，人文社科类选题的策划可能来源于编精灵光一现的奇思妙想，专业结构性选题无论就策划构思还是作者组织而言，都必须凭借扎实的学科专业能力、对学科专业研究和教学现状的深入调查和对潜在作者的长期深入了解，是一个需要统筹安排的规模化策划行为。
　　三是重点选题的策划。重点选题指两种情况。第一种是总编辑策划的选题被列为重点选题，无须多言。第二种是一些对专业出版社意义重大的选题，或因题材重要、或因难度较高等等，需要专业能力很强的精兵强将方能驾驭，可以交由总编辑负责策划。第一种选题成形前的过程一般编辑难以了解，第二种选题的策划过程则是社内可以公开观摩的。这样的重点选题不仅可以树立专业品牌形象，对于全社编辑也能够起到示范作用。
　　四是专业创新选题的策划。学科专业是不断发展的，新理论的提出，新方法的应用，必能给专业出版社带来新的选题策划契机，甚至形成新的经济增长点。总编辑不仅由于职务原因能够更快了解到学科前沿动态，而且由于自身较高的学科专业素养而形成的敏锐的预见能力，应该善于发现这种有潜力的选题，并且善于开发和培育。
　　此外，总编辑在书稿二次策划和营销策划上也应当发挥重要作用。由于专业出版社选题策划规划性很强，大都如选题都是系列化、规摸化选题，可能会有部分书稿没有达到策划要求，或者作者自由来稿需要根据出版社的图书结构进行调整，需要对书稿进行二次策划。二次策划主要由责任编辑在审读过程中进行，总编辑终审时进行指导或重新策划。
　　专业图书的使用对象基本上都是专业人士，营销推广必须要体现专业高度，因此，总编辑的专业意见可以大大提升营销的效果。以笔者所在的北京语言大学出版社为例。北语社依托对外汉语教学核心基地北京语言大学，对外汉语教材多为本校老师编写，国内市场占有率超过60%，是中国最优秀的对外汉语教学专业出版社。长期以来，留学生规模越大的学校，北语社对它们的营销力度也越大。但是，对外汉语教学的迅速发展，催生了两个反方向发展的倾向。一个倾向是从北京语言大学分离的倾向，这些大学教师资源与学科力量的积累促使他们产生自己编写教材的愿望，其留学生规模的扩大使这种愿望变为现实。而一大批原先留学生规摸较小、最近几年飞速发展到中等规摸的学校，尤其是文科教学传统薄弱的学校，却急需专家帮助其规范、完善教学，有向北京语言大学靠近的倾向。经过调查了解，北语社将营销重点调整为这些中等留学生规模的学校，联合本校的相关学院，结合教材推广，提供包括课程设置、教学安排、教案演示等有效教学服务，备受欢迎，在竞争日益激烈的形势下，市场占有率不降反升。像这种对专业市场的深入了解和服务的专业周到，正是以专业见长的总编辑的用武之地。
　　出书、出人、出思想，是出版人的三重境界。如果说，对一般编辑的要求是推出好书并培养出自己的作者队伍的话，总编辑的策划高度则必须以出思想为要求。就专业出版社而言，&出思想&，就是以图书策划、出版的方式，敏锐地捕捉先进理论、先进方法的苗头，甚至是诱发新理论、新方法的产生，并通过成功的营销宣传推波助澜，培育普及，由此促进社会进步，同时以社会效益促进经济效益。总编辑应该将自己的策划眼光、策划思想、策划方法灌输给编辑，不仅可以提高其策划能力，也能提高其审读加工能力，因为专业图书的审读加工要求编辑必须在理解策划思路的前提下才能做好，而编辅优秀的审读加工结果反过来又能使策划思想发扬光大，二者相辅相成，相得益彰。
　　四、专业出版社总
　　编辑的培训，就是其终审能力的向下传递与策划思想的向下灌输。做好编辑培训工作，加快其成为学者型编辑的过程，不仅可以提高其审读加工质量和选题策划水平，而且能将总编辑从繁重的终审中部分解放出来。因此，虽然在培训之初需要多投入一些精力，但是，一旦培训效果显示出来，总编辑就可以受益无穷了。
　　编辑培训，首先要贯彻在日常终审工作中，要树立终审育人的观念。对于责任编辑审读加工的不足，不仅仅是作出修改，还应该针对责编因为专业修养不足而出现的加工疏漏或错误，不辞辛苦，在旁边注明原因，使责编知其所以然。对于加工问题超标的书稿，要区别对待。如果是显性质量问题太多，说明责编工作态度存在问题，总编辑决不代劳，终审少量即可退回重新加工。如果是隐性质量问题太多，说明责编的专业能力尚不足以胜任，问题越多越具有标本价值，终审比例越大越好，甚至应该终审全稿，然后向责编分类指出其问题，再退返书稿，让责编重看。如果同一责编做了几部书稿专业能力仍没有提高，则应将其调离编辑岗位。针对隐性质量问题较多的书稿，总编辑还应该撰写较为详尽的终审意见，从一定高度上指导责编如何把握书稿。
　　除此之外，总编辑还应该就终审发现的问题定期举办讲座，有针对性地进行强化培训。这就要求总编辑在平时终审过程中做有心人，收集编辑在审稿加工中的疏漏和错误的例证，归纳类型，探究出错规律，选择具有标本价值的问题，集中向编辑传授应该如何处理类似问题。讲座中可以与编辑互动讨论，答疑解惑。讲座后应将讲稿整理出来，发给
　　在对编辑进行培训的过程中，要注意建设人才梯队。选几个水平较高、能力较强的编辑作为梯队编辑，单独指导，着力培养，尤其是培养其处理某一分支专业的选题和书稿的能力，成熟后可令其分担复审这一分支专业的书稿，加强复审力量，提高复审比例。这样既培养了梯队编辑的能力，又减轻了终审的工作强度。例如，可以以项目管理制培养梯队编辑。就一些重要选题成立项目小组，由能力较强的梯队编辑担任组长，负责选题实施和书稿复审。以后因同类选题和书稿而成立的项目组，可以令其较为固定地担任组长。这样，他就会经验越来越丰富，专业能力越来越强，逐渐成长为专家型
　　编辑出现的问题有的放矢，比较零散。而作为专业出版社的编辑，应该在较高层面上系统地掌握学科专业知识。因此，对于专业修养不足、需要系统补习的编辑，总编辑可以在培训时指点门径，建议其阅读一些指定的专业著作。对于专业能力已经胜任的编辑，也要鼓励其向更高层次深造，了解学科前沿知识，并将其转化为自己的专业能力，成为学者型
　　提高专业能力。
　　总编辑要鼓励编辑结合工作撰写专业论文，并带头示范。发表论文，不仅是编辑评定职称的必要条件，也是检验其专业能力的试金石。很多编辑因为编务繁忙，加之不知如何结合工作进行科研，没有论文，长年停滞在中级职称上。而拥有较高比例具有高级职称的编辑，不仅是上级部门对专业出版社的要求，对于提升出版社的专业形象也是十分必要的。事实上，无论是结合选题策划，还是就文字加工中发现的专业问题深入钻研，结合编辑出版进行研究、撰写论文之路是十分宽广的。以选题策划为例，从一个创意的产生到落实为选题，到选题实现为图书，必然要涉及既有同类图书及其不足的调查与分析，选题实施过程中运用新理论或新方法时遇到的难题和解决办法，新图书相对于旧作品的突破与成功，等等，这些都可能成为论文的选题。一次成功的选题策划及实施，实际上就是一次实践性很强的专业研究过程。总编辑撰写这样的论文，不仅可以作为编辑选题策划能力培训的成功个案的材料，其实也是引导编辑如何结合选题策划撰写研究性论文的榜样。
小编工资已与此赏挂钩！一赏一分钱！求打赏↓ ↓ ↓
如果你喜欢本文章，请赐赏：
已赐赏的人
我的电子书池州学院园林景观工程终审服务项目成交公告中国教育装备采购网围观43次我要分享
　　安徽鑫政元项目管理有限公司受池州学院国有资产管理处的委托，就池州学院园林景观工程终审服务项目项目（项目编号：AHXZY-FW-2016084）组织采购，评标工作已经结束，成交结果如下：
一、项目信息
项目编号：AHXZY-FW-2016084
项目名称：池州学院园林景观工程终审服务项目
项目联系人：刘姗姗
联系方式：
二、采购人信息
采购人名称：池州学院国有资产管理处
采购人地址：池州市教育园区
采购人联系方式：陆处长
三、采购代理机构信息
采购代理机构全称：安徽鑫政元项目管理有限公司
采购代理机构地址：池州市秋浦西路20号杏花村宾馆西侧2楼
采购代理机构联系方式：刘姗姗
四、成交信息
招标文件编号：AHXZY-FW-2016084
本项目招标公告日期：日
成交日期：日
入围供应商、价格调整规则或优惠条件：
成交供应商名称
成交供应商联系地址
包组或产品名称
单价（元）
安徽省建生工程咨询有限公司
安徽省池州市
池州学院国有资产管理处园林景观工程终审服务项目
谈判小组、询价小组成员名单及单一来源采购人员名单：
章欢庆 余钰琪 陆翠平
五、项目用途、简要技术要求及合同履行日期：
成 交 公 告
受池州学院国有资产管理处的委托，我公司拟对该单位的园林景观工程终审服务项目进行询价采购（项目编号：AHXZY-FW-2016084），现将成交结果公布如下：
1、采购单位：池州学院国有资产管理处
2、项目开标时间：日上午09:30分整
3、拟定成交供应商为：
成交供应商
池州学院国有资产管理处
安徽省建生工程咨询有限公司
4、合同签订时间：日前（请成交供应商携带单位合同章，务必按时与采购单位签约）
5、签订地址：池州学院国有资产管理处
6、采购代理机构：安徽鑫政元项目管理有限公司
联系人：刘姗姗&&& 联系方式：
地址：池州市秋浦西路20号杏花村宾馆内西侧2楼
本公告自发布之日起三个工作日如无异议，将正式生效。
安徽鑫政元项目管理有限公司&&&
日&&&&&&&&&&&&
六、成交标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：
池州学院园林景观工程终审服务项目
七、其它补充事宜
E-mail：&&&&地址：北京市海淀区北三环西路11号首都体育学院&&&&&&&&&&
北京市公安局海淀分局备案第号　京ICP证050368号　
&&&&&&&&&&&&原园林局长许开水受贿终审被判8年_新闻中心_新浪网
原园林局长许开水受贿终审被判8年
.cn 日13:03 东南快报
　　本报讯近日，厦门中院代福建省高院对厦门市园林局原局长许开水受贿一案进行终审宣判，以受贿罪判处许开水有期徒刑8年，并处没收财产人民币5万元。
　　今年6月，厦门市园林局原局长许开水因受贿，被厦门中院一审判处有期徒刑10年，并处没收财产人民币5万元。宣判后，许开水不服，上诉至福建省高级人民法院。
　　福建省高级人民法院经审理认为，厦门中院认定被告人许开水在担任厦门市园林风景管理局局长、党委书记期间，利用主管园林工程建设项目的发包、工程款的审批等职务之便，为他人谋取利益，先后多次收受吴某、洪某、刘某三人的贿赂共计人民币21万元的事实清楚，证据确实充分。鉴于被告人许开水在有关部门调查其其他违纪问题时主动交代受贿犯罪事实，系自首，且退清了全部赃款，认罪态度好，有悔罪表现，依法可减轻处罚，故作出了上述判决。
】【】【】【】
新 闻 查 询
彩 信 专 题
请输入歌曲/歌手名：
铃声搜索：
　　　【中国联通用户 拨打
飞翔浪漫天空
缤纷祝福/娱乐快报】
　电话：010-　　　欢迎批评指正
Copyright & 1996 - 2004 SINA Inc.
All Rights Reserved}