有人笑言：“从东门走出的千万、亿万富豪，可能比深圳CBD或高新区的还要多。”

东门是创业者的天堂。从东门掘得“第一桶金”，一步步走向财富人生的故事俯拾皆是。这些在东门完成了原始积累的精明生意人，从东门出来后，涉足地产、高科技、物流、商贸等多种行业，东门的财富，又创造了更多的财富，做大了全社会的财富蛋糕，东门撬动了财富的杠杆。

每天凌晨1时，当整个城市都褪去喧嚣的外衣时，东门白马、骏马、明华、耀华、新白马等多个服装市场却灯火通明，即将进入最火热的营业时间。白天的东门流动着潮男靓女，他们在这里购买潮服靓衣消费时尚；夜晚的东门却聚集了穿着朴素的服装商人，他们从这里将最新潮的服装批发向全国，将时尚传递开来。

上世纪90年代后期，深圳还没有一个成型的服装集散地，一些服装制造、销售商家聚集到东门，逐渐形成规模。如今，这里已成为全国最大的服装集散地之一，上千家经营服装的商铺，年交易额超过100亿元。

熟知东门的人都知道，东门藏龙卧虎，人不可貌相，有可能那个穿着拖鞋T恤、吃着盒饭的批发档口老板，就是一个千万、亿万富翁。“如今在东门做服装批发生意的，每个月营业额超过百万元的大有人在。”深圳市东门鸿展中心城董事长杨汉仕在东门曾投资了很多商铺，在他的印象中，几乎所有租他铺位的生意人，经商三五年后，都能住豪宅开名车。

由于临近香港，相比广州、东莞、中山等服装制造集中地，深圳服装更具有一种“国际范儿”，更潮流，国际上流行什么，深圳市场常常能够首先做出反应。改革开放以来，来自香港和国际潮流资讯的熏陶，令曾在东门卖服装的生意人，开始有了品牌意识的觉醒。事实上，从在东门批发服装、或者代理香港品牌起家，到建立自己品牌的服饰企业，成为引领时尚界的“大腕”比比皆是，包括大家熟知的百丽鞋、都市丽人内衣、SKAP（圣伽步）等等。

发达的服饰行业，仅仅是东门造富神话的一个缩影。

东门新白马服装市场总经理朱舜告诉记者，东门巨大的人流，即使是小摊贩，也能赚得盆满钵满。他清楚地记得，上世纪80年代末期，一位朋友在东门卖袜子，一年的营业额可以接近200万元。

“其实很早之前就有人想出一本类似东门财富故事汇的书，但因为很多成功了的商界企业家，都不愿提及当年卑微的出身，出书一事便搁置了。”朱舜所指“卑微出身”，是指企业家白手起家时在东门摆地摊当小贩的经历。

上世纪90年代末期以前，老街原有建筑尚未拆除，整个东门老街就是一个远近闻名的“墟”，所有的生意人都是个体户摆个小摊。84岁老人梁柏合是深圳知名的百年老字号“东生源”的第四代传人，他见证了东门商业的历史变迁。“每逢墟期，农民就会从笋岗、梅林等地挑来花生、菠萝等各种农产品卖。改革开放以后，内地物资相对短缺，这里流行卖香港货，涉及衣服、化妆品、药品、副食品等日用品。”

事实上，很多生意人掘到的“第一桶金”，就是从在东门卖各种农产品或香港货开始。坊间流传深圳某百货业“大腕”，其创始人的财富人生，其实就是从东门摆个小摊卖猪肉开始，并赚得盆满钵满，从此走上发家路，陆续开发了一系列地产项目，并利用深圳旧城改造的机会，迅速发展成为大型百货连锁上市公司；其中，以东门大型百货为旗舰，并先后落子华强北、南山中心区等深圳繁华地段。

白手起家，市场触觉敏锐，是东门生意人身上最大的特点。今年才39岁的杨汉仕已经是东门鸿展中心城的老板，1998年大学毕业后，杨汉仕放弃了到广告公司做设计，而是在东门九龙城租了一个条柜，卖起了珍珠奶茶和热狗。

“做生意就是要创新，走在别人前面。当时东门卖热狗的人很少，我的生意很好。一天下来，我能卖300条热狗，一个月收入也有七八千。”当年，杨汉仕只有25岁。

后来，东门老街区改造，不少原有建筑拆除，东门聚集了很多临时摊档，也有小贩卖热狗，而且只卖1.5元，比杨汉仕3元的热狗要便宜一半。于是，杨汉仕决定转型，这一次，他又走在了别人前面。

“十几年前，炒铺的人很少，当时也几乎没有地产中介，就连很多业主，对于手里物业的价值也稀里糊涂。”就这样，杨汉仕走上了在东门“炒铺”的发家路，最得意的一次，他联手朋友，以1000多万收购了九龙城20多个铺位，在短短几个月后，以翻倍的价格售出。

2007年，杨汉仕做出了一个惊人的决定：重金买下当时经营不善的鸿展广场。“当时鸿展负一楼是空的，很多人都不敢买。但是我觉得鸿展位于东门步行街核心地段，只要准确定位，重新规划，一样能经营好。”在目睹东门的女装业态基本饱和，但是上档次的餐饮业却相当匮乏的现状后，2009年，杨汉仕将鸿展重新定位为美食城，并引进了星巴克、必胜客、肯德基、许留山等中外知名连锁餐饮品牌，环境宽敞优雅，一改东门拥挤低端的餐饮形象。这一次，杨汉仕又成功地走在了别人前面。时至今日，在东门经商的人群里，像杨汉仕这样白手起家的年轻人比比皆是，这些80、90后的草根创业者可能文化水平不高，生活甚至捉襟见肘，但是，凭借强烈的创业意识和致富欲望，他们义无反顾地投身到东门这座人才辈出的“商业大学”里；在东门一个小小的摊位，却足以撑起一个大大的致富梦想。

提到东门，不能不说在东门举足轻重的潮州人。据熟知东门的人介绍，熙熙攘攘的东门，70%左右的生意人都来自潮州。早年在东门发家、名气最大的潮商莫过于黄茂如，目前东门几栋知名商场的房东或“包租公”，也基本都是潮州人。

东门造就了一批又一批潮商。改革开放初期以来，东门就聚集着成千上万来自潮州的个体摊贩。杨汉仕记得，80年代在深圳，当人们提到“潮州人”时，会不屑地嘴里嘟哝着：“卖菜的。”天道酬勤。渐渐地，人们对潮州人由漠视不屑，到兴趣十足，到惊奇歆羡，再到仔细探究：潮州人咋的啦？这么富，这么会赚钱。

《清稗类钞》农商类潮人经商篇这样写道：“潮人善经商，窭空之子，只身出洋，皮枕毡衾以外无长物。受雇数年，稍稍谋独立之业，再越数年，几无不作海外巨商矣。尤不可及者，为商业之冒险进行之精神。”

在追逐财富的利益驱动下，潮州人养成了敢闯敢干敢吃苦敢为天下先的精神。经商、赚钱好像是潮州人生命中最重要的部分。“吃苦耐劳、善于学习、灵活变通，善于交友，重情重义，潮州人天生就是做生意的料。”同样来自潮州的杨汉仕如是总结。

在改革开放的时代背景下，在东门这片神奇的商业沃土上，潮州人的经商奇才纵情施展，并一步步走向财富人生。

深圳潮商30名影响力人物

1971年生于广东潮阳，1993年毕业于深圳大学计算机专业，腾讯公司创始人之一，现任腾讯公司总裁兼首席执行官。曾荣获“2004 CCTV中国经济年度人物—年度新锐奖”、香港理工大学第四届紫荆花杯杰出企业家奖、深圳市市长奖(企业家类)、2008年入选改革开放30年经济百人榜、2009年当选中国经济年度人物“十年商业领袖”。

他，吸纳世界互联网前沿的模式，创办的互联网企业帝国“腾讯”改变了中国人的沟通方式。用中国化创造了中国式的超越，其企业无论从用户、营收、利润、增长率或者市值哪个方面去衡量都是中国互联网的第一名，乃至亚洲第一，居世界第二。为中国互联网的发展作出了卓越的贡献。

他用应用网络技术全面创新，引领中国互联网在过去的十年，利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻，率领他的腾讯QQ取得了全面的胜利，据此成为“十年商业领袖”。2009年在《福布斯》中国大陆财富榜上，年仅38岁的马化腾以259亿元上榜，并在2009年年底晋升中国互联网首富。以科技领域的卓越业绩和全球影响力，足让全球华人骄傲。

1998年底，马化腾在深圳成立腾讯计算机系统有限公司，研发网络即时通信软件，开发无线网络寻呼系统。1999年，腾讯自主开发了基于互联网的最中国化的即时通信网络工具——腾讯即时通信（即腾讯QQ），受到用户的高度青睐。

经过几年的发展，腾讯QQ注册用户数已达3.4亿，活跃用户数为1.8亿，在即时通信领域排名中国第一、世界第二。

凭借QQ的成功，腾讯开始“花瓣式扩张”。2003年，腾讯开始做门户，然后拓展休闲游戏和大型网游；2005年，腾讯又在网络拍卖和在线支付上出手，此后，腾讯更冲入搜索市场。结果是马化腾创立了中国3家最大的综合门户网站之一、第二大C2C网站、最大的网上休闲游戏网站。其社区服务QQ空间的活跃用户数也首屈一指。

2004年，腾讯成功赴香港上市，并逐渐发展成为中国最大的互联网公司。马化腾把QQ企鹅授权做成实实在在的商品，并取得了成功，这也使得腾讯成为目前中国唯一把互联网虚拟产品成功发展为线下实际商品的互联网企业。

1942年生，祖籍广东潮阳。香港潮州商会会长、深圳侨商会会长、全国政协委员、香港达成集团主席。

他从制衣领域起步，以执着与商业智慧获得了“牛仔裤大王”的桂冠。以锐利的眼光，挥师深圳，是最早赴深圳投资的港商之一，见证和推动了深圳30年改革开放的巨变，之后进军内地，旗下企业横跨商业、地产、酒店。他创办的商业王国遍及世界，潮州菜酒楼佳宁娜酒楼及原料世界“华南城”是他商业运做的两部传奇。纵横商界的商业巨子以生动的过程，写就潮汕人创业故事的经典之作。他以生动的奋斗史告诉人们：只要肯拼搏，就会赢。拼搏精神的接触代表。

岁赴港，迫于生计，初中辍学，进厂打工。然后，自创制衣作坊、办起制衣厂，直到达成成衣业打入国际市场。他在制衣领域的巨大成功令其获得“牛仔裤大王”的称号，世界七大洲几乎都有他的服装生产基地。上世纪80年代初，刚刚改革开放，马介璋是第一批投资深圳的港商，后来他逐步把投资主体由香港转向深圳。1985年，马介璋在深圳投资设立服装厂，继而他又参与了制鞋、旅馆、娱乐业等投资。

他是第一个把潮州菜做成品牌推向全国的人，1988年，马介璋在深圳晶都酒店开办全国第一家大型外资潮州菜酒楼佳宁娜。此后，佳宁娜相继在广州、温哥华、泰国、海南、昆明、成都、上海等地开设分店，遍布世界各地，成为第一家中餐跨国饮食集团。

1991年，马介璋以前瞻的眼光在深圳火车站投资10亿多元建造佳宁娜友谊广场，带动了罗湖火车站商圈。2003年，他联手商界朋友投资26亿元在深圳打造最先进、最专业的国际化工业原料交易基地，整合珠三角制造业的产业链。如今的华南城已经真正成为深圳乃至全国第一个将纺织服装、皮革皮具、电子、印刷纸品包装、五金化工塑料五大制造业原料整合在一起交易、展示的基地，为世界所瞩目。20多年来投资遍及深圳、广州、南海、成都、昆明、北京等地，投资额达数十亿元。

他热心公益，不遗余力地屡捐巨资用于国内的公益慈善事业：云南地震、华东水灾、希望工程、光彩事业、家乡教育、见义勇为基金、残疾人事业、汶川地震……随处都有他温暖的援手。据不完全统计，马介璋先生个人就为公益慈善事业捐出了5000多万元。

生于1965年，深圳茂业（集团）股份有限公司董事长兼CEO。

他是国内最早提出“商业＋地产”发展模式的商业地产开发商，也是最早从商业地产开发向商业地产经营转型的企业；他在全国各地攻城略地，首家成功收购国内百货类上市公司、借道香港走向国际资本市场，为中国百货连锁业的发展开辟了一个敢于叫板传统百货经营业态的全新发展模式。

黄茂如1995年创建茂业集团，以开发经营商业地产为主业，主营大型百货商场、购物中心、高档写字楼、高档商务酒店、甲级商务公寓及商业住宅，是深圳最早参与城市运营的地产商。早期在深圳两大商业中心“老东门”和“华强北”的改造和经营中，茂业集团兴建了“茂业商厦”等多个大型项目。其“茂业城”、“城市花园”等高档住宅项目名噪一方，2003年茂业集团的世界金融中心落成，一举成为深圳的新坐标，一夜之间黄茂如震惊全国地产界。

在发展地产的同时，黄茂如还“相中”了零售业，开创了“地产＋百货”的模式。他以地产为根基发展百货零售，以百货零售为目标开发地产，从而让百货以自有物业基础，在价格战中底气十足地赚到利润，也帮助他的地产投资得到很高的回报。旗下多家店面，分布于深圳、珠海、成都、重庆等地，建立了以深圳为中心，向全国中心城市以点扩面拓展的战略格局，并已成功入驻重庆、成都、沈阳、无锡、天津、常州、珠海等多个城市，开发商业地产项目数十个，自主经营物业面积近百万平方米。

2008年1月，黄茂如在港将茂业整体打包IPO，募集数十亿资金，其财富也增长了300%。茂业国际目前拥有15家商店，包括8家茂业品牌店及7家成商品牌店，收入主要来自特许专柜销售佣金。

祖籍广东饶平，香港太平绅士，香港骏豪集团主席、国普集团主席、深圳观澜湖高尔夫球会董事长，兼中国网球协会、中国排球协会、中国高尔夫球协会、中国足球协会副主席及中国自行车协会顾问。2008年3月任第十一届全国政协提案委员会副主任。第八届，九届，十届、十一届全国政协委员。

他是全球最大规模的观澜高尔夫球会的创办人和主席，被誉为“中国体育产业第一人”和“中国高尔夫之父”他用10年的时间建造完成世界上最大规模的观澜高尔夫综合休闲胜地，他还积极推动100多次国际赛事和巨星到访活动在中国举行，开辟了国际社会认识中国文明进步与发展成就的特殊窗口与崭新桥梁。他是中国体育走向世界的推手。为北京申办2008年奥运会，深圳申办2011年世界大学生运动会、香港举办2009年东亚运动会等，做了积极的贡献。

在内地改革开放后，作为香港第一批到内地投资的实业家之一，他在1992年，做出了一个让世人为之瞩目的历史性创举：他先后投资逾30多亿港元，在深圳市和东莞市交界的观澜镇和塘厦镇投资兴建世界规模最大的观澜湖高尔夫球会及体育休闲产业园区。在一个曾经是荒山野领的不毛之地上，成功兴建180洞世界第一大高尔夫球会、亚洲最大51片网球场的乡村俱乐部以及五星级酒店、会议中心、高尚别墅等综合配套设施齐全的国际体育休闲社区，2006年，深圳观澜湖球会赢得连续12年高尔夫世界杯主办权。深圳市政府为表彰他对国际化城市建设的贡献，特授予首届深圳市荣誉市民的称号。2007年他登上美国最权威的《高尔夫时代》杂志 “世界高尔夫权力榜”，成为全球华人中唯一入选权力榜的人士之一，并成为封面人物。该杂志在评语中说：“朱树豪博士在中国高尔夫球产业水准提升方面扮演着主导角色，并将中国高尔夫球融入国际视野。他不但是世界第一大球会的创始人，更推动着中国高尔夫球产业的迅速发展。

广东普宁市东埔村人，深圳星河地产董事长、深圳市潮汕商会名誉会长。

他敢于闯荡，由施工队演变成施工企业，再转形成房地产发展商；他善于经营，经多年发展他领军的星河地产已成为深圳地产的知名品牌和主流企业；他为人豪爽，星河集团率先提倡和积极参与健康、环保、赈灾等诸多方面社会公益活动，投入资金高达数千万元，在他身上体现了潮商的经商天赋和大气胸襟。

1979年，黄楚龙来到深圳创业，最初以做工程承包为主，后转做贸易，1988年他创立星河地产的前身深圳市怡和企业公司，进入房地产业，“怡和”先后独立或合作开发了“怡和楼”、“海悦华城”等项目。早期的这些项目成功地运作，为黄楚龙完成了原始的资本积累，也为后来黄楚龙的“星河”城市住宅系列的开发奠定了基础。1999年12月“怡和”摇身变成“星河”，经过十几年的苦心经营，星河在福田CBD已然形成以商业地产为主，酒店业、住宅业并进的格局，成就了星河人引以为傲的“CBD运营商”。十余年来，星河地产开发的房地产总建筑面积近100多万平方米，有的成为深圳名雷贯耳的楼盘，至今广被业界引为“经典”，比如“星河三明珠”（星河明居、星河雅居、星河华居），均以优良的品质和火爆的销售传为佳话，尤其是中心区的“星河?国际”，对深圳房地产市场，抑或地产的营销创新而言，提供了标本式的价值。

2003年初，黄楚龙斥资1.8亿元人民币竞得中心区第一块招标拍卖五星级酒店用地，以更强势的面貌出现在深圳房地产市场。随后，星河又先后获得中心区东翼的一个写字楼、公寓项目以及星河?国际北面的原泰华购物公园项目，成为深圳中心区开发项目最多的地产商，在众多名企中脱颖而出。黄楚龙乐善好施，他的旷达和豪气总能给深圳地产界留下痕迹。2003年9月黄楚龙以千万豪宅捐赠深圳红十字会，震动全城，地产与红十字会的首次联姻，无论在深圳还是在中国地产界，都溅起了浪花。汶川地震星河捐款600万元，再次显示了黄楚龙的大气胸襟。

广东潮阳人，明珠置业发展有限公司董事长、深圳市潮汕商会常务副会长，深圳市潮商投资管理公司总裁。

作为军人，他在战争中屡立奇功；作为官员，他视野开阔，处处为民分忧，想方设法改造环境抓好规划建设；作为企业家，他在创富的同时不忘社会公益；无论何种身份，他都活得风生水起，处处体现了他的热心、爱心、责任心。

黄育宏出生于潮汕平原的一个农民家庭，1969年，19岁的黄育宏入伍，参加过对越自卫还击战，屡立战功，培养了过人的胆识和果断的作风，他先后曾担任过作战参谋、连长、副营长、司令部作战股长、团参谋长。 1984年黄育宏转业到深圳上步区政府，后任福田办事处主任、书记。在任上，他先抓规划，后抓整治，再抓建设，在规划上抓田面村作为先行，在整治上抓福田村作为试点，大力支持村民办经济实体，集资建厂，做来料加工，建设了一流的福田农批市场。 1990年底，黄育宏下海经商，走上人生的另一个战场。他开办东方明珠大酒店，实行军事化管理，办得有声有色，他开展独创性的服务，东方明珠是当时第一家设有卡拉0k的酒店；同时还开办了明珠通信传呼台，为了社会公益， 他在CALL台的台费里面，拿出一部分钱以机主的名义去资助希望小学。这件事受到社会的关注，在报纸上刊登了，影响很大。

从军人，到官员、商人，在黄育宏身上，折射出不少耐人寻味的人生哲理。

黄育宏为人低调，身上遗传的是农民的基因：老实、憨厚、肯干。他认为吃亏是福，做人要舍得，小舍小得，大舍大得。 黄育宏认为经商做人，要待人以诚，持之以信。商场充满了陷阱，不要被一时的利益蒙蔽，做人做事要看长远。

黄育宏对财富看得比较淡，当朋友遇到困难，关键时候他总会伸出援助之手。 “钱财是身外物。名利是生不带来、死不带去的东西，没必要看得太重。”他常说：如果把钱看得很重，他本身就不值钱。开发项目更多的是享受成功的喜悦和体会那种感觉，而不是只在乎财富积累的多少。引用徐志摩的一句话说“得之，我幸；失之，我命，”。

广东潮阳人，深圳市卓佳实业集团有限公司董事长、党支部书记，深圳市潮汕商会常务副会长。

卓振波是一个有学识、有经验、有经历、有成就、拥有官方认可的荣誉和行业良好口碑的儒商。当他以其多年的经商经验，做人的丰富阅历以及渊博知识阐述《大学》三纲八目的现代意义，教你如何做一个高尚的现代人时，你不禁赞叹卓老师是潮商崇尚知识的新榜样。知识就是力量，知识增值财富在他身上得到很好体现。

他是深圳建筑业老师级人物。20几年建立了卓佳集团的品牌。从早期的特区建筑业开始，创业成功的历程折射出行业的成长。他的高瞻远瞩在于看到了特区未来发展，在建筑转轨之后迅速向住宅开发进军，在成功之后再进入商业地产投资开发以及资本运作。他是潮商讲诚信重质量、善于开拓发展、具有比较深厚文化底蕴且具有亲和力的代表人物。在事业成功之时，他不忘家乡的建设，道路建设、兴建学校……为家乡公益事业做出较大贡献，在各阶层中拥有良好口碑。卓佳集团积极参政议政，参与各种社会活动。从去年12月卓越总经理（卓佳投资总经理）入选为广东侨界“十杰”“十佳”青年，到今年4月卓振波董事长当选为深圳市政协委员，可以看到官方各界对卓佳集团的认可和肯定，这是潮商的骄傲和自豪，是潮商发展榜样。

经过二十年的艰苦努力， 旗下的深圳市卓佳实业集团公司，注册资本3亿元人民币，总资产近10亿元人民币，净资产6亿多人民币，员工1000余名，旗下现已拥有深圳市建宏达建设实业有限公司、深圳市卓佳投资有限公司、深圳市卓佳汇智创业投资有限公司、深圳市祥悦房地产开发有限公司、深圳市卓佳物业管理有限公司、惠州市达利建业有限公司、纳雍县源丰矿业有限公司等七家控股子公司和五家合作公司，形成了以投资经营为龙头，以房地产开发为核心，以市政工程和建筑施工、楼宇智能化为两翼，以物业管理为后续服务的集团化实业群体。

深圳市金晋实业有限公司董事长、深圳市中南明珠置业发展有限公司董事长、深圳市龙岗区政协常委、普宁市政协委员、中国亚太经济研究会高级研究员、深圳市龙岗区工商联副会长、深圳市潮商会副会长、深圳市“文明市民和道德模范”第七届深圳关爱行动形象大使、爱心大使。

在深圳专业市场领域，周南是一位出色的开拓者。这不仅仅是他头上“深圳十大铺王”的光环，而是他实实在在的数十个响当当的项目。他尝试用创新来增殖财富，提高运营能力；不单将农贸市场改造成为超市，还超前将批发市场整合成街市。他心中的理想是建设新型的现代化综合市场，由传统的市场模式到新型的现代市场品牌连锁。 周南目前涉及；商业地产开发、市场（步行街、商铺）经营管理、农副产品批发产业、建材批发产业、水产专业批发市场、高新科技工业园、兴建环保再生资源基地、金晋现代物流中心、金晋物业管理等10多个产业。

他与许许多多民营企业家一样，周南在改革开放的春风中来到深圳开拓和发展。天生的商业头脑使他很早就涉足商铺的投资开发。他靠批发市场和商铺走出了成功的第一步。他找寻用现代的商业管理手法整合商业资源，在不同业态中整合打造新的模式。后来，周南开发商贸城、步行街、购物广场等，都是沿着商业地产的轨迹，构建金晋的商业王国。

周南身上有成功潮商身上都共有的优点，就是善于学习，尊重知识，特别是尊重专业人士意见，采纳他们的建议。周南是财富圈子中“充电”最繁忙的企业家。几年下来，他参加中央党校企业家培训，获得清华大学EMBA学位，为未来的发展储存充足知本，谋求用知本去整合资本。

金晋进去军东盟市场，这是具有前瞻性的战略抉择。目前周南在南宁启动新型农业综合基地，这是一个集农业生产、交易、配送、集散储存、旅游观光于一体的开放项目。凭多年运作商业地产的经验和实力，金晋迈上了新台阶。

这几年，周南先后为家乡教育、医疗、交通环境的改善及对受灾地区的捐款达数百万元。 2008年，深圳潮商副会长周南被提名为首届“鹏城慈善奖-慈善个人” ，这是由深圳市政府颁发、截至目前为止层次最高的慈善奖项。

广东揭阳人。深圳不得了酒业集团董事长、深圳市政协委员、揭阳市人大代表、仙美慈善基金会会长，深圳酒类行业协会副会长、深圳市潮汕商会副会长。

在深圳这座大鳄云集的大都市，他是一个后来者，但在短短六年时间里，以白手起家的他惊人地完成了白酒-补酒-饮料产品的“三级跳”。他充分发挥深圳总部经济优势，以敏锐的大局意识在我国西部、中部和东北建立生产基地，以娴熟的“非常营销”手段平均每两年打造一个知名品牌，成为南方酒类市场的奇迹。 他还是一位“爱心大使”，至今资助了全国上千位失学孤儿，他以道德和爱心成就企业之本，在第四届深圳关爱行动中，荣获 “最具爱心人物”奖。

成功收购四川醉不倒酒业到自主研发不得了皇帝补酒，再到铸造“健康一号”醋饮料畅销品牌，蔡文川数十年如一日，不断扩大产业规模，带领企业团队实现多元化经营战略，在业内有口皆碑。尤其值得一提的是，蔡文川从事酒类生产、销售十多年，为中国补酒行业成功铸造了中国人最喜爱的补酒——“不得了”系列补酒。它不仅汇聚了中华民族古老的医药学精髓，更蕴含了蔡文川先生多年来对酒业的执着追求、对事业的兢兢业业和改革创新精神。如今，在蔡文川的引领下，不得了集团已初步形成了白酒、保健酒、饮料、房地产等多元化经营，其公司业务已覆盖大半个中国。

2002年，蔡文川的事业开始长足发展，他资助特困孩子的脚步也不曾停止。2002年3月，第四届希望工程羊城会亲活动中，蔡文川一次性资助10名贫困山区孩子各2200元；2003年至2004年，他又资助粤东地区200多名特困儿童，河南洛阳103名特困儿童；2005年，他资助了贵州省200多名儿童……5年间，蔡文川先后出资数百万余元资助了1000多名特困孩子上学。从2002年至今，他先后资助了甘肃、广东、河南、贵州、江西等省1000余名特困学生，并成立了“不得了助学基金会”。他用爱心打开了贫困地区孩子们渴望知识的心扉，这些孩子们都亲切地称呼他为‘阿蔡爸爸’。2007年，在第四届深圳关爱行动中，蔡文川被评为“深圳市十大爱心大使”，深圳市政府给他的颁奖词是：“让爱心和道德成就企业资本”，可谓实至名归。

出生于广东汕头，清华大学建筑系毕业，高级建筑师。曾任深圳招商房地产有限公司董事总经理，招商局蛇口工业区副总经理，现为招商局地产控股有限公司董事总经理。2009深圳房地产十大领军人物。

他执掌拥有总资产770亿元人民币，管理总资产已达人民币8149亿元的招商局集团旗下三大核心产业之一的旗舰企业招商地产。积极倡导“社区综合开发模式”、“绿色地产”等开发理念，成为中国房地产界“城市运营”、“可持续发展”最早的实践者和成功典范。

他以 “不在意成功，但决不允许失败。”的理念，带领企业稳健发展，使招商地产因合理的产业结构布局而带来丰厚经常性利润，被业界誉为“最具抗风险能力的房地产开发商”。 在他统率下的招商地产连续多年位列中国房地产上市企业综合实力TOP10前四，已连续五年蝉联“中国房地产公司品牌价值TOP10”。

历任蛇口工业区房地产公司总经理，招商局集团房地产事业部总经理。招商局蛇口工业区有限公司总经理助理、副总经理。1983年，23岁的林少斌从清华大学建筑系毕业后就直接分配到了招商局蛇口工业区，以拓荒者的身份投身于深圳蛇口的开发。

林少斌的职业经历很简单，一点也不丰富多彩。他只从事过房地产这一个行业，只服务过招商地产这一个企业。唯一不同的是现在林少斌已经脱离了当初普通建筑工程师的角色，成为一个统领招商地产全局的管理者。

招商地产是一个百年老店，“老字号”们都有个特点：求稳。他们信奉“小心驶得万年船”，轻易不会冒险。正如林少斌那句话说的：“不在意成功，但决不允许失败。”一个发展稳定、行事不徐不疾、风格慢条斯理的百年老店，需要的不是一个冲劲十足的冒险家，而是如林少斌此类保守型管理者。在近几年风云变幻莫测的房地产业，林少斌喜欢站在旁边看“风向”，只有在觉得万无一失的时候，他才会“转舵”。

进入2005年、2006年，业内所共认的地产整合期，当万科在大踏步前进时，林少斌却在原地踏步。林少斌恍然大悟之后，招商地产近几年开始“野心暴涨”，先是走出深圳蛇口，然后在北京、上海、广州等中心城市大搞“圈地运动”。按照林少斌的“五年计划”，到2010年，招商地产的销售面积将过100万平方米，达到10亿元以上的利润。如今他正在有条不紊地朝这目标努力。

广东潮阳人，深圳海岸地产(集团)有限公司董事长、深圳潮汕商会常务副会长。

倘若说，改革开放和深圳城市建设发展使中国诞生了一批理论家，那么，李茂水就是一个成功的实践家。他的人生轨迹，经历了计划经济、市场经济的不同形态。同时又经历了企业改制、民企壮大、建筑转型。地产成功在他的人生轨迹中得到明显的印证。在李茂水业绩、年龄和阅历的背后，潜藏着的是一部深圳地产的历史。

李茂水的第一桶金是从事建筑土石方工程施工取得的，在南山和宝安等地的工程承包中，李茂水的质量和效率赢得了效益和口碑，从而也积累了丰富的人脉资源。

1998年，李茂水高瞻远瞩，预料房地产新一轮高潮即将到来，收购了宝安国企兆宝公司，同时也转行进入地产发展。从事工程施工的李茂水在实现转行的同时迅速推出了第一个楼盘，那就是宝安区的西海岸花园，后在住宅开发快车道上迅速前进，相继开发了“西海湾花园”、“西海花城”、“西海明珠花园”和“西海明珠大厦”。2005年，总建筑面积30万平方米的海岸城启动，2006年海岸城东座写字楼入驻，2007年东座写字楼销售以及购物中心招商成功，海岸地产已成为深圳商业地产的品牌公司之一，一个庞大的商业地产王国在深圳西部崛起，然后又在商业地产上向工业地产和

在深圳建筑与房地产疆场上，李茂水横刀跃马、纵横驰骋已有二十年之久。二十年来，李茂水运气亨通，左右逢源，凭他的宽厚、诚信、恪守质量以及对形势和前景的敏锐判断，在建筑业一路畅通之时，迅速转轨进军房地产；在住宅开发成功时，回枪杀入商业地产，建立了李氏地产王国及品牌。

在事业走向成功之时，李茂水大力支持家乡建设，他带头捐资集资近1300万元，兴建总建筑面积愈万平米的西胪中学。汶川大地震后，海岸城在第一时间捐出30万元，此后又捐出200万元成立海岸慈善基金会。

旗下公司不断扩大再投资，资本规模迅速扩大，先后成立了深圳市海岸物业管理有限公司、深圳市海岸商业管理有限公司、深圳市海岸投资有限公司，逐步发展成为具有集团规模。

广东省联泰(集团)有限公司董事长，深圳市潮汕商会名誉会长。

他由基建施工员起步，成长为地产界举足轻重的联泰集团董事长。集团旗下企业的汕头市达濠市政建设有限公司进入深圳特区参加建设以来，历经二十多年的经营和发展，发展为涵盖房地产开发、高速公路投资(营运)、城市污水处理、城市基础设施建设等产业的多元化大型投资控股企业集团。联泰在深圳开发了多个经典项目如香域中央花园、梅沙湾、红树林等；联泰大厦荣获由建设部中国建筑文化中心颁发的“中国城市标志名盘”称号，“ 联泰地产 ” 品牌深受市场欢迎。他同时热心公益，2007年，联泰集团捐资1700万元，支持汕头市濠江区公益事业建设。

上世纪80年代，黄振达在濠江区创建了达濠市政建设总公司，历经20多年的市场洗礼，公司越做越强、越做越大，如今已成为业界翘楚。以达濠市政建设总公司为龙头，黄振达先生创建的广东省联泰集团公司现已发展成为以高速公路投资（营运）、房地产开发、城市污水处理、城市基础设施投资建设等为核心产业的多元化大型投资控股企业集团，2005 年 3 月， “联泰”被广东省工商行政管理局认定为著名商标，成为广东省首家获得建筑行业著名商标的企业。

自98年投资房地产行业以来，联泰在深圳开发了多个经典项目，如香域中央花园、联泰大厦等，目前更向全国扩张，已形成以深圳、汕头、江西等几大基地为主，辐射广州、惠州、青岛、海南等地的全国性战略布局，单汕头市就开发了中泰花园、锦泰花园、嘉泰花园、万泰春天等多个房地产项目，建筑面积共 84 万平方米。集团同时建立了强大的物业管理，并负责管理邵永高速公路、永蓝高速公路和桂三高速公路三个BOT项目。

黄振达先生在2009年度胡润富豪排行榜名列第61，2009财富90亿。

深圳市安盛华实业有限公司董事长、中国宝玉石协会副会长、中国黄金协会副会长、广东省黄金协会副会长、深圳市黄金珠宝首饰行业协会会长。

他是“黄金珠宝首饰时尚领路人”。许锦池自2002年担任深圳黄金珠宝首饰行业协会会长以来，带领深圳珠宝行业实现了跨越。他坚持走品牌发展之路令深圳珠宝行业无论是品牌数量，或是知名度，都稳居国内珠宝行业龙头地位，同时努力促进珠宝行业产业转型，向“深圳创造”的目标迈进。从成功的企业家到行业领路人，许锦池为深圳乃至全国黄金珠宝首饰业的改革开放摸索和积累了大量的新经验、新做法，为深圳市黄金珠宝首饰业的快速发展和经济建设做出了突出的贡献。

2001年，许锦池从部队转业，出任深圳市安盛华实业发展有限公司董事长。2002年开始，许锦池在同行的信任下，出任深圳珠宝协会会长。

2003年，许锦池力主建设了经营面积达1万平方米的水贝国际珠宝交易中心，在深圳罗湖水贝——万山一带，迅速形成了黄金珠宝首饰行业集聚基地。在他的勤勉和热情推动下，深圳黄金珠宝首饰行业的发展有目共睹，从最初的几家特许经营企业，发展到2009年，全行业从业人员约12万人，制造加工总值超过600亿元人民币。

为解决珠宝行业的资金瓶颈问题，2006年，许锦池一手促成了“深圳市银联保珠宝信用担保中心”正式挂牌运作，在全国首度成功实现了六家深圳黄金珠宝行业协会会员企业的联保联贷，为业内的中小企业解决资金问题提供了畅通的渠道。

他坚持走品牌发展之路，深圳珠宝协会通过主办深圳国际珠宝展，给行业内企业们提供了一个国际展示平台，同时引进香港专家，倾力打造深圳品牌，到2009年，深圳珠宝行业共涌现出26个“中国名牌”、8个“中国驰名商标”、12个“广东省著名品牌”、8件“广东著名商标”，许锦池作出了杰出贡献。

此外，他在弘扬珠宝文化、推动时尚进步等方面也创造了突出成绩，2003年主办“安盛华杯”全国首届首饰模特形象大赛，2005年安盛华实业有限公司生产的黄金首饰被国家质检总局评定为“中国名牌产品”，这一切都表现了许锦池的勤勉、热情、奉献精神。

深圳市玉湖投资集团有限公司董事长、揭阳玉湖镇驻外企业家公会名誉会长、深圳市潮汕商会名誉会长。

2009胡润慈善榜中，玉湖集团董事长黄向墨以3580万元捐款名列榜单第86位，广东慈善榜排行第16名。 他是新一代潮商的杰出代表人物之一，他有德、有义、有智、有品、有信（诚信）、有孝……，他富而有德，宅心仁厚，短短几年累计慈善捐赠超过1亿多元，2009年更是一举义捐6000万元支持家乡修建“揭阳楼”，不附加任何条件，不求回报，令世人惊叹。好学勤奋，爱读书，谦虚谨慎，低调务实，创造巨大财富却源源不断回馈社会，他为潮商树立了很好的榜样。

黄向墨是揭东县玉湖镇玉联村人，是深圳潮汕商会名誉会长、深圳市玉湖投资集团有限公司董事长、玉湖镇驻外企业家公会名誉会长。从上世纪90年代起，黄向墨便到深圳做房地产生意，并逐渐成为深圳一位有实力、有名气的商人。他事业有成却不忘故土，时刻关注家乡的建设，多年来不遗余力，慷慨解囊，造福桑梓。2006年，玉湖镇慈善会成立，黄向墨捐资300多万元；他还捐资400万元兴建玉湖中学，捐资兴建了玉联学校的小学图书馆；当党中央发出建设社会主义新农村的号召之后，黄向墨投入200多万元，修葺兴建了玉联村老人活动中心、文化广场、绿化、道路、戏台等。2007年底，玉湖中学建成，他又独资80多万元兴建了玉联学校的中学图书馆。2008年8月11日，他投入了500多万元，成立了玉湖教育发展基金会；汶川地震期间，黄向墨向四川灾区捐赠2100多万资金和大批物资。2009年，深圳市玉湖投资集团公司捐资6000多万元建设揭阳楼，再次体现了黄向墨先生血浓于水的赤子情怀，为海内外乡亲回报社会、建设家乡树立了良好的榜样。

他经常探访孤儿，先后资助了近二十位贫困学子圆了大学梦，他的身上很好的体现了潮人爱国爱家的大商情怀和奉献精神。

旗下玉湖集团公司集资本运营与产业开发为一体，以“投资、地产、水电”作为三层业务链，同时涉足农产品市场、物业管理、码头物流等行业，形成“多元化投资、专业化经营”的产业布局。

华南城董事长、香港民生集团董事长。

他联合马介璋、孙启烈、马伟武、梁满林等香港资深实业家，用五年的时间打造了一座城——“华南城”，集纺织服装、皮革皮具、电子、五金化工塑料、印刷纸品包装五大原料展示交易中心于一体，解决了困扰珠三角制造业企业多年来采购分散、缺乏完善原料供应链的难题，发展了“展会+市场”的创新展贸模式，打造了“网上华南城”的电子交易平台，重塑了生产服务业的商业模式，让政府、投资者、商家三方受益无穷。

珠三角地区150公里半径内汇集了众多的制造企业，这个区域有地缘优势、低廉的劳动力与土地开发价格以及先行开放的政策优势等多种有利因素，因此成为香港、台湾等地制造业外移的主要承接地。与此同时，跨国公司也正进一步把生产基地向中国的这片土地转移。然而，与其他经济区域不同，采购分散、缺乏相应完善的原料供应链却一直是珠三角地区的软肋。许多企业因为原材料来源地的分散，大大提高了运营成本。

针对这种状况，2003年， 马介璋、孙启烈、马伟武、梁满林等香港资深实业家，斥资26亿，在深圳平湖一片荒山野岭上建造了一座占地1.5平方公里，面积50万平方米的物流新城——华南城，2004年下半年招商纳客，在整个项目建成投入正常运营后，营业额将达到2000亿人民币，可为当地提供约10亿的税收，将有近3万家商家进驻，新增10万个就业机会。

华南城首创“集成服务”，有效整合了产业链，通过优化供应链管理，有力的促进产业升级、它打破了传统专业市场和物流业的产业边界，把跨十几个行业的原材料集中到5大专业市场内，互为补充，同时将工业原材料的供应、采购中需要提供的各种服务功能和运营活动，都合理地统合起来，让采购商的所有问题在华南城内得到“一站式”解决。它的发展目标是立足深圳，依托珠三角，辐射全国，影响国际，最终成为“世界级物流基地、全球性商贸平台”。

籍贯汕头，是深圳市金活实业有限公司董事长兼总经理、深圳潮青委员会主席、深圳市潮汕商会名誉会长、深圳市政协常委。

他怀抱着“不为良相，则为良医” 济世救人的理想，由代理香港京都念慈菴蜜炼川贝枇杷膏等名牌起家，成长为名牌代理，进而自创品牌金活医药持续发展。多年来，他一片仁心，将越来越多的名牌药品介绍进入中国寻常百姓的家中，活人无数。信佛的他，同时积极回馈社会，多次捐赠医疗用品和药品，使金活医药成为一个真正的公众性企业。

上世纪80年代，有感于中国药品、保健品市场处于计划经济的管制下极度不活跃，从小立志当医生的赵利生决心在产商和消费者之间架起一道桥梁，使中国的患者能够用得起优质高效的药物。一个偶然的机会，赵利生在香港认识了日本KAWAI肝油丸的香港代理商林添茂先生。通过林先生的详细介绍，他决定代理KAWAI在大陆的经销，一个月后，他成立了金活，正式成为香港京都念慈菴蜜炼川贝枇杷膏的中国总代理，紧接着又以采购的方式经销代理日本KAWAI肝油丸系列、人字牌救心丸、喇叭牌正露丸等产品。多年来，凭借一手打造的销售平台和各种支持，还有诚信合作、平等互惠的经营风格，赵利生得到了各大名牌厂商的青睐，越来越多的名牌产品通过他的介绍进入了千家万户。他旗下的金活也建立起规范的现代企业管理制度，拥有先进的生产技术、设备，开始开发生产自己的优质产品。

他同时热心慈善，2006年7月底，金活医药集团还向广东灾区人民捐赠了价值150多万元的消毒用品和药品。此外，2006年“中印友好年”大型国际交流文化活动“重走唐僧路”中，金活医药集团作为协办方向全国的寺庙捐赠金活健康新概念2万余包、价值100多万元，成为首家关注僧侣这一特殊人群卫生医疗状况的企业，之后金活再次向全国捐赠了价值近1000万元的药包。

深圳海虹集团董事长、广东省政协委员、深圳市政协常委、广东省青年企业家协会会长、广东省青年联合会副主席、深圳市总商会副会长等。

他5年间带领彩虹从名不见经传的小厂发展成为领头企业，并拥有数亿元资产。他是中国气雾剂专业的学术带头人，拥有多项发明专利，先后编著了《气雾剂配方设计原则与制造工艺学》、《气雾剂阀门与泵手册》、《气雾剂抛射剂手册》和《AEROSOLPROPELLANTHANDBOOK》等四部著作，其中后三部著作在国内外均属首本，为拓展和丰富气雾剂理论，推动气雾剂研究水平的提高作出了贡献。他具备良好的政府、商界信用，善于借力，长期担任10多项社会公职，为化工事业做出了卓越贡献。

1995年潮州人陈永弟正式下海，创办深圳彩虹集团。此前，他在任职深圳中小企业发展促进协会会长期间，牵头组织了深圳地区中小企业的对内对外的各种贸易促进活动，积极向市中小企业信用担保中心和各种金融机构推荐有发展前景的中小企业，通过与官方、业界的互动频繁，结识了很多好朋友，为人脉经营和企业公关打下坚实基础。

深圳海虹集团成立后，从事新型环保、节能材料等高科技领域投资的民营科技企业集团，在深圳拥有占地10万多平方米的花园式生产制造基地，是国内同行业中规模最大的现代化生产制造中心；其主要产品多年来一直处于国内市场的龙头，市场占有率常年保持50％以上，远销60多个国家和地区。彩虹集团被国家经贸委列为“小巨人”企业扶持对象、是深圳市高新技术企业和深圳市政府重点扶持的6个品牌之一。在国内环保功能涂料与辅料气雾剂领域市场，彩虹精细化工占有率超过19%，居国内同行第一。

2000年，彩虹气雾漆产品被国家经贸委评为“国家级重点新产品”，被国家建筑材料质监中心评为“名牌产品”；截至目前，主导产品商标“7CF”是目前我国气雾漆行业内唯一的“中国驰名商标”，也是中东气雾剂市场的第一品牌。以深圳彩虹精细化工为组长单位的《气雾漆行业标准》于2007年9月1日正式颁布并实施。陈永弟本人也是多项发明专利的持有人。

揭阳普宁人, 全国政协委员、鸿荣源集团董事长。深圳市潮汕商会名誉会长。

他不显山露水，身处闹市低调务实，从事地产开发一系列豪宅，总能以全新的开发理念引领深圳房市；他潜心基层、专注企业、勤奋做事、独具慧眼，10年长成“宝安地王”；他以成熟的运作思路、果敢的策略调整，在低市时期成功带领企业保持发展马力。

公司主要经营范围：房地产业务、投资业务，鸿荣源位居宝安房地产市场三强之手，素有宝安豪宅专家称号。2008年度荣获“胡润百富”排名372位，财富人民币22亿元。赖海民先生为全国政协第十—届委员，曾获广东省优秀民营企业家称号，2008年四川“5.12”地震捐资300万元人民币。公司曾获“广东省百强民营企业”、“深圳市房地产开发十强”等称号。

鸿荣源集团于1991年开始涉足建筑业，1996年开始房地产开发，长期盘踞深圳，对深圳进行深耕，成为本地最具成长潜力的开发商之一。1999年鸿荣源开发雅豪轩项目第一次在宝安采用全架空式双层绿化广场布局和地下采光车库，从而被深圳市政府评为第一批“花园式、园林式社区”。

2002年鸿荣源房地产开发有限公司荣获深圳市房地产开发十强，2003年2月董事长赖海民先生被评为“广东省优秀民营企业家”荣获“中国地产百杰”称号，其开发的熙园项目把人本精神融入设计中，处处体现人性化理念，被中国住交会组委会评为2003年度中国名盘。

目前，鸿荣源已成功开发了香蜜湖熙园、御景台、雅豪轩、鸿景园、尚都、西城上筑等豪宅精品项目，商业地产开发也是未来鸿荣源发展的重点。2005年，集团子公司中仅鸿荣源地产年纳税能力已跻身中国民营企业100强。2006年该集团获得深圳房地产开发企业资质排名亚军，2007年再次荣居深圳房地产开发企业资质排名第三名，后劲充足。

从2007年开始，鸿荣源集团开始布局珠三角和全国潜力城市，先后重金取得佛山、惠州、广州、长沙等地的核心地块，华南、华中、华北等众多一、二线城市均已进入其战略发展蓝图之中。未来今年鸿荣源集团将实现从区域开发向跨区域发展的转变，从单一住宅经营转向多元化经营，从项目经营转向资产经营、资本经营。2008年，通过重组S*ST兰光，鸿荣源正式踏上资本运作之路，前途无可限量。

揭东县玉湖镇人，深圳市专家委员会建筑行业专家、深圳市金港实业有限公司董事长、珠海市鹏州实业公司董事长、深圳市潮汕商会副会长、深圳市总商会常务理事、深圳市宝安区商会常务副会长、深圳市宝安区福永商会会长。

20年扎根深圳福永，他见证了福永经济的繁荣。他历经数个行业，20年来“给足水分就发芽，有了阳光就生长”，体验了民营企业成长的百味人生。在做大企业的同时，他担任福永商会会长，把基层商会作为至爱的事业来全心经营，探索出成功的运作模式，为无数中小企业排忧解难，使商会赢得了“九好商会”的荣誉称号。他热心慈善公益事业，迄今个人累计捐资达2000万元，他领导的福永商会，近年来累计为社会捐资达4000万元。

上个世纪80年代中，黄尔春来到深圳创业，在福永镇开办了自己的锯木厂，随后，又兼营洗车、餐厅饮食业，逐步积累资金实力。1992年，黄尔春创建了揭阳市榕江建筑工程总公司驻宝安分公司。1995年，日渐羽翼丰满的他，又适时转战珠海，并创办了自己的鹏湖实业公司，开始在两大特区建筑市场和房地产业中大施拳脚。

在近20年的经营中，他的企业随着特区的发展而日益壮大，先后完成了大型商业街、工业园区、大型住宅区、高层商住楼、公寓、酒店等一批“信用”工程的开发建设。此外，他还在商业物流和租赁业中进行了卓有成效的业务拓展。

2003年8月，福永商会改选，黄尔春众望所归地当选为会长。自此，他把企业交给家人管理，自己几乎全部投身到商会事务中来。他一心扑在商会工作上，没有任何报酬，每天上班纯属义务，为企业排扰解难，搭好政府和企业的桥梁；积极引导会员投身社会公益事业，开展为贫困地区、老少边穷地区献爱心活动。2003年以来，黄尔春被深圳市总商会、宝安区总商会评为先进工作者。他领导的福永商会也被广东省授予“先进基层商会”称号，深圳市政协副主席廖文军高度称赞福永商会为“九好商会”。2004年11月，黄尔春被国家民政部等部门授予“热心社会公益先进典型”称号。

深圳市榕岭实业有限公司总经理，深圳市潮汕商会常务副会长，揭籍旅深企业家协会会长，揭东县政协常委，白塔镇外出乡贤联谊会会长。

有这样一群人让我们刮目相看：他们出身贫苦，没有高学历，没有社会资源，仅仅是凭着智慧和吃苦耐劳的精神，走上创业致富的“领奖台”。他们不仅积累财富，还使这些财富融入社会，滋润更多需要帮助的人。　黄榕城——深圳市榕岭实业有限公司总经理、揭阳市旅深企业家协会会长、白塔镇外出乡贤联谊会会长。就是这群外出乡贤中的杰出代表。

1962年，黄榕城出生于揭东县白塔镇。1993年他成立的深圳市南岭建筑公司没有多久深圳市南岭建筑公司逐渐成为深圳建筑市场一只主力军。几度风雨,几度沧桑。如今,黄榕城的公司已经由最初的几十个人发展为今天实力雄厚的深圳市榕岭实业有限公司。

黄榕城先生创建揭阳旅深企业家协会。百年协会是我们的目标。我们要把揭阳市旅深企业家协会办成一个百年协会.我们办企业,要办百年企业;我们办协会,也要办百年的协会,经得住时间的考验."如果把协会比喻成一座100层的大厦,我们现在就要塌实地把地基打好,为协会的百年基业打基础"谈到协会的发展,黄榕城热切 的爱乡之情,溢于言谈表.

1995年，黄榕城捐资50万元，在家乡瑞联学校兴建“振益教学楼”，改善了学校教学环境。以此发端，他多年来热心兴学助教，累计捐资近千万元建设瑞联学校和揭东县白塔中学。他并且发起成立了“白塔镇外出乡贤联谊会奖学助学金”，积极资助贫困学子完成学业，为家乡教育事业作出了卓越贡献。1998年捐资15万元，支持白塔卫生院建设；2000年捐资40万元，建成村道水泥路长1.5公里。

他十分关心弱势群体，经常资助接济生活困难群众。2004年，他以一个普通党员身份捐资6万元，设立瑞联村党员互助基金。在抗震救灾中他捐了近200万元 。什么是真正的慈善，就是发自内心的帮助别人，同时也使自己快乐。黄会长如是说。

广东揭阳人，深圳市宝德科技股份有限公司创办人，董事长、深圳市信息技术协会常务理事、2002年12月，宝德科技在香港创业板上市。深圳市潮汕 商会常务副会长。

李瑞杰毕业于南开大学，持有经济学、电子学双学士学位。潮汕人以经商为荣，潮汕籍出身的李瑞杰却能闷声不响地读下两个学位，这在他那个时代的同乡人中不太多。随后的20年，他DNA里所具有的商业天赋在IT领域发挥得淋漓尽致。他从卖网卡、AST电脑、兼容机起步，然后开始创业，仅用3年时间，他创办的宝德科技实现了从创业到上市的华丽变身。

1999年，李瑞杰抓住英特尔在全球范围内寻找和扶持一批只做IA架构的厂商之良机，从一个售后服务商转型为一个生产服务器的厂商，获得了英特尔从研发部到技术、产品和上海实验室等多个部门的支持。宝德率先推出机架式服务器，走在市场的前面。宝德采取“合作伙伴＋直销”相结合的“亚直销”运作模式，自2001年以来连续4年以80％的年平均增长速度，稳居国产品牌服务器及解决方案供应商前三名及亚太十强行列，

2000年底宝德就以5000台的业绩，5％的市场份额，成为服务器国有品牌的第三名，与联想、浪潮并驾齐驱，同年，获得深交所上市公司江西水泥3000万人民币注资，2002年12月12日，宝德科技H股在香港联合交易所创业板市场上市，2003年进入网络游戏市场，业务也开始从硬件跳到软件。

宝德已形成了以国产品牌服务器制造、香港分销公司、网络游戏、宝腾互联等四位一体的集团运营模式，被深圳市政府誉为“高新技术企业”及“深圳市百强科技企业”，是深圳文化产业重点扶持企业。宝德基于Intel最新四核处理器PowerScale高性能服务器，助力华大基因黄种人全基因组序列图绘制项目，促进了全球第一张“黄种人基因图谱”提早面世。2008年5月8日，宝德服务器随着珠峰圣火传递登上了珠峰，经历了珠穆朗玛峰的严格考验并圆满完成了实况转播工作。

广东潮阳人，硕士，工程师。深圳市农产品股份有限公司董事长、深圳市潮商商会名誉会长。

他是深圳唯一获得“中国商业服务业改革开放３０周年功勋人物”的企业家。他领导的企业创造了多个全国第一：建立起国内惟一一家全国性农产品批发市场网络体系，且旗下农批市场数量达到15家；探索出国内首家进行电子化交易的现代农批市场；孕育出交易规模国内第一的单体批发市场;在深圳本地股中第一家实施股权分置改革;在国内第一家以 “零对价”完成股权分置改革，使国有资产价值增值7亿多元。

陈少群领导的深圳市农产品股份有限公司在全国各地开疆拓土，建设了全国性的网络，这个全国性网络除成为各大中心的大“菜篮子”外，还带动了近300万农民脱贫致富，人均增收3500元左右。其中，布吉农批市场交易量和交易额已连续 14年居全国各大批发市场之首；公司投资控股的上海农产品中心批发市场，是上海市规模最大的综合性农批市场，其肉类批发交易的管理手段是国内最先进的，采用轨道式经营、网络化管理、电子化结算，得到上海市政府很高的评价，被命名为“上海市肉类示范批发市场”；公司属下山东寿光蔬菜批发市场是全国最大的蔬菜批发市场，年交易量近百万吨，成为京津唐地区的大“菜篮子”；公司投资管理的南昌、长沙、西安、成都等地的大型农批市场也都发展成为华东、华中、西北、西南地区的农产品物流中心；公司投资控股的广西糖网食糖批发市场和昆明糖网市场，是国内最大的两家食糖市场，这两家市场是以电子商务与物流配送为依托，中远程合同与实物并举的网上食糖批发市场，其交易方式在全国处于领先地位。

如今，深圳农产品股份有限公司已经成为一家创造了多个全国第一的企业：国内农产品流通领域唯一一家上市公司；全国首批国家级农业产业化经营重点龙头企业；旗下拥有交易规模连续十多年雄踞国内第一的布吉农批；在业内率先探索实施现代农批市场电子化交易模式；国内首家以“零对价”完成股权分置改革的上市公司；已建立起世界范围内唯一经营管理遍布全国１４个大中城市的２０余家综合批发市场和电子商务市场的农产品流通体系……

广东潮阳人，深圳市庆鹏集团董事长、旗下三十多家全资或控股公司。全国工商联执委、石油商会副会长、深圳市潮汕商会副会长。

他是一个拥有自己“王国”的成功者，涉足的行业从石油化工、房地产到刺绣……他又是一个传统的对社会有责任感的人，认为企业重要的是对社会负责……无论投身军旅、发展西部，还是扛起传统文化的大旗，于他而言，没有成功的概念，只有永无止境的奋斗！

1984年，郑桂泉来到深圳。在担任深圳大学企业办“实验外贸公司”石化部部门经理一职8年之久后，1994年，他创建了深圳市庆鹏石油化工经销有限公司，依托国家改革开放的良好政策和合作方大庆的优势，企业迅速扩张，业务贯穿油品及化工产品的运输、仓储、批发和零售各个环节，具备较为完善的产业链，形成华东、长江中下游、华南、和西南的地域布局。2000年，庆鹏集团开始涉足房地产领域，开发项目涉及高档住宅、高端商业办公楼和五星级酒店。2003年，心怡开发的项目“心怡?左岸花都”进入成都“十大品牌”之列，获得了建设部、省、市的奖项近20个。

但郑桂泉更为人所称道的是，他对文化产业发展的敏锐洞察力，以及为民族刺绣文化做出的贡献。2000年，郑桂泉董事长与苏州任嘒閒大师及其后代成立了苏州任嘒閒刺绣艺术发展有限公司，以发薪、劳保、定期培训的方式，创造出一个利于艺术创作的空间，为民族刺绣文化储备了一大批人才。同时，他对苏绣包装进行改良，以标准化、精品化、科学化的工艺，提升了作品的美感和收藏价值，还通过各种创新形式大力宣传苏绣艺术。2005年，苏绣在联合国世界遗产大会上一鸣惊人。2007年，庆鹏集团加盟了苏州刺绣研究所。潮商以强大的民营资本弘扬苏绣文化，开启了苏绣发展的新篇章。郑桂泉的策略是整合苏绣为主的中国刺绣,构建中国刺绣文化大平台，擎起刺绣文化大旗。

与此同时，郑桂泉董事长在深圳市“文化立市、文化强市”的发展战略规划下，通过文化部、中国对外文化集团、中国丝绸协会的推动，与广东丝绸纺织集团共同投资了“南岭?中国丝绸文化产业创意园”项目，2009年5月正式营运，并被深圳市政府正式列为深圳市第五届文博会分会场。

祖籍潮安。现任香港坤祥投资有限公司董事长，深圳市坤祥投资有限公司董事长，泰国潮安同乡会名誉会长，潮州市国际交流促进会名誉会长，深圳市潮汕商会名誉会长。

他热爱祖国，关心家乡的公益事业，慷慨捐赠，2007年被广东民政厅评为南粤慈善奖。他热心支持华文教育事业，义务担任中国华文教育基金会的宣传员。他创办研究会，组织潮人，为家乡做贡献。

香港金湖贸易有限公司董事长、深圳坤祥投资公司董事长、深圳韩江文化研究会会长谢贤团。多年来多次慷慨解囊，帮助家乡修桥造路，发展教育、文化、卫生等事业，累计捐资达3260多万元。特别为帮助生活的困难群众，捐资108万元为潮州市100户困难群众提供基本生活补贴。当看到白水湖村仍有部分群众生活困难，他再一次设立「谢贤团扶贫发展基金」，决定第一阶段先拿出100多万元的专项基金，连续3年，为村里100多户困难群众每月发放300元，用于补贴生活和发展生产，并鼓励乡亲们抓住机遇，争取早日脱贫致富。2008年，当谢贤团得知部分乡亲饮水难的情况后，带头捐款255万元，并发动其他热心人士，捐钱出力，一共筹资700万元，对官塘镇的供水系统进行改造，保证乡亲能饮上放心水，还出资设立官塘镇教育基金肖会，奖教奖学。他不但热心家乡的公益事业，而且经常出谋献策，为发展官塘经济尽心尽力。

谢贤团创办深圳市韩江文化研究会,团结和号召广大在深圳的潮州乡亲，大家都出钱出力，支持家乡的教育事业和慈善工作，为家乡建设添砖加瓦，助学兴教，扶贫济困。“我们就是要向海外前辈学习，以他们为榜样，家乡有什么困难，都同心协力去帮助。为家乡做一点事，既是韩江文化研究会的宗旨，又是我个人的心愿”，谢贤团说。

黄世再，广东惠来人。现任大中华国际投资集团有限公司董事局主席，中华卫视常务副主席、世界华人基金协会常务副会长、中国企业家协会成员、广东省文化学会副会长、深圳市工业经济联合会副会长、深圳市潮汕商会名誉会长。

他把自己和大中华与深圳的命运紧紧捆绑在一块。他是一个先行者，更是一个传奇式的人物。他志存高远、运筹帷幄，不仅思维超前目标远大，而且雷厉风行高效务实。多年来致力于投资管理、房地产发展、金融投资、酒店管理、多元化经营等方面，成效卓然。

黄世再早年远渡美国，后定居香港，20世纪80年代作为新加坡爱国华侨，在香港创办大中华国际投资集团公司，涉足房地产开发、财务顾问、基金管理、贸易、百货、物流等行业。自20世纪80年代末开始，怀着对祖国建设添砖加瓦的一腔热血，在中国改革开放的前沿——深圳，成立大中华国际实业（深圳）有限公司，并先后投资开发了‘龙珠花园’、‘汇展阁’、‘大中华国际交易广场’等数十个项目，不仅在深圳市开发项目面积超过100万平方米，总投资达55亿，而且向外开发，并在美国、加拿大、新加坡、香港及中国大陆之福州、北京等地成立房地产开发公司及实业公司，业务范围遍布多个领域。1992年开始在深圳投资。他在龙珠花园项目中首创“购房入户”概念而被誉为农村城市化第一人；他在汇展阁项目中发展“深港一体化、口岸物业”，被称为“外销概念”第一人和酒店式公寓第一人；他以领先历史10年的眼光慧眼识珠，凭借大中华国际交易广场，被称为“进军中心区第一人”。他是中国房地产业初期的代表人物。多年来，秉承“共同发展，共同富裕”的经营理念，大中华国际集团不断壮大，集团声誉不断提升。“大中华”，这个凝聚中华民族智慧与情感的共同姓名，这个承载大国崛起梦想的中国企业，正以无国界的宽广国际视野，走向世界，走向更辉煌的未来。这也是黄世再始终不变的理想。

大中华国际交易广场位于深圳中心区的中轴线上，雄踞CBD中心，与深圳市民中心(市府所在地)正对，是深圳地铁一、四号线的唯一交汇处，是集超甲级写字楼、大型停车坪、大型商业中心、会展博览城、国际公寓为一体，具有国际一流水准的城市建筑综合体，总建筑面积答33万平方米，堪称深圳中心区的“城中城”。2005年被中国贸促会评为“2005年度中国写字楼王”。

作为一名积极倡导企业社会责任感的成功人士，黄世再身体力行，支持国防、支持教育——２００５年设立“世再”教育基金、２００７年捐赠近千万元用于扶贫和教育、２００８年捐赠６１０万扶助四川汶川大地震灾民……黄世再，真正实现了企业家对社会的积极回报。

陈钦鹏，出生于广东潮阳, 深圳市齐心文具股份有限公司董事长兼总经理,深圳市潮汕商会副会长。

齐心文具A股成功上市。看似简单的文件夹，在深圳也能找出将其做到极致的企业。深圳市齐心文具股份有限公司制造的文件夹占据了国内30%的市场份额，而且出口60多个国家和地区，年销售额达数亿元。

齐心文具董事长兼总经理陈钦鹏，一个不足三十岁的汕头年轻人，把潮汕人的商业智慧发挥到了极致，在十余年时间里，无论是投资建厂、渠道建设还是品牌打造、产品创新，他带领齐心处处先人一步，从众多小型文具企业里脱颖而出，成为中国名副其实的文具龙头企业。

陈钦鹏最初靠零售起家的，他为台湾一家文件夹企业代销积累了第一桶金。1993年，陈钦鹏与这家台商联合投资500万元，在汕头建造了占地3000平米的文件夹生产厂，引进了当时国内一流的生产设备，专做PP文件夹。

从有了自己的企业那天起，陈钦鹏就暗下决心要做百年企业。他通过销售渠道的扁平化管理，增强渠道终端的控制力和市场的敏感性。如今，分布在全国各地的20家分公司，成为齐心感知市场的神经网，使其总是在第一时间捕抓到市场微细的需求信息，大大提升了齐心的反应速度。

企业成立初期，陈钦鹏就决定打自己的品牌，并将品牌命名为“齐心”。为了加强品牌的影响力，1997年齐心不惜花费200万元，重金聘请香港著名设计师，按照国际化审美要求重新设计齐心商标，并全面导入CIS和VI企业形象标识系统。之后，不仅在国内进行商标注册，而且陆续在国外50多个国家进行了商标注册。正是这种较早觉醒的品牌和知识产权保护意识，为齐心的出口发挥了关键作用。目前在齐心出口的产品中70％是自有品牌。

此外，在企业内部管理上，齐心逐渐引入职业经理人，撤出家族人员。目前，全国20多个分公司的经理、企业中许多重要岗位比如财务总监等均由职业经理人操刀。

2009年10月21日上午,齐心在深圳证券交易所上市。上市将有助于发展成为世界级的办公集成供应商。

陈春木，香港明华集团国际生物科技公司总裁、深圳市沃野投资股份有限公司和深圳市沃雅百货有限公司董事局副主席兼总经理、深圳市潮汕商会名誉会长、陆丰市政协常委兼经济委员会副主任。

陈春木投资和经营的业务是商业他出生于陆丰县一个穷苦农民家庭，在中越自卫还击战中荣立二等功。他是深圳最早的"开荒牛"中的一员。20多年来，他曾在著名的国企和上市公司担任要职并实现自己人生的辉煌，现是香港明华集团国际生物科技公司总裁，从事生物制药。他还是中国商业地产投资经营的神秘大鳄，与沃尔玛等世界500强结成战略伙伴，投资开发了超过60万平方米的商场。2007年，他投资拍摄融政治、军事于一体的电视剧《碧血潮汕》，这是中国军史上的重大题材作品，反映了南昌起义之后起义部队撤往潮汕，在潮汕人民帮助、保护和营救下，保存革命火种的史实。为中共党史、军史和潮汕革命史填补空白，为潮汕人民对中国革命的重大贡献树碑立传。他就是当代潮商陈春木先生。

一九九八年任深圳市金宝行董事长，一九九九年任罗芳水产公司董事长。二00一年起调到明华集团国际生物技术任总裁，从事药业开发，同时还担任深圳市沃野投资股份有限公司和深圳市沃雅百货有限公司董事局副主席兼总经理，他还是陆丰市政协常委兼经济委员会副主任。

2009年7月14日陈春木在广州的大型商业投资项目——广州沃野商业广场奠基仪式在广州荔湾区举行，沃野商业广场是广州沃野明丰投资有限公司与海南经济联合社合作兴建的大型商业项目，该项目占地8万平方米，计划总投资4.5亿元。

吴开松，生于汕头潮阳区，东方明珠集团、创世纪转基因技术有限公司和潮商投资管理公司董事局主席、深圳市潮汕商会会长、中国民营企业家协会副会长。

十多年来，吴开松做了两件大事。一件是他的创世纪转基因公司敢于与美国农业转基因公司抗衡并取得决定性胜利，一件是成立并用新模式运营深圳市潮汕商会，为深圳百万潮商打造国际投资合作平台，把商会组建成一个大财团。商会成立了潮商投资管理公司和潮商小额贷款有限公司，成立法律工作委员会和财务金融委员会，并筹建国际潮商大厦，为新经济下潮商社团的创新发展树立了新的样榜。

吴开松董事长1952年出生于潮阳一个农民家庭。19岁参军入伍，曾参加过抗越自卫还击战。任尖刀连连长。1983年在营长任上转业到深圳，曾任区武装部长和接待科科长。

1980年下海经商，出任深圳市东方旅游公司总经理，1998年企业改制为深圳东方明珠（集团）股份有限公司，吴开松任董事长。 1998年后用资本加技术模式投入转基因抗虫棉技术产业。成立深圳创世纪基因产业集团并任董事长。

在核心技术产业化的“征途”中，创世纪转基因还与美国进行了长达八年之久的“抗战”，至2005年， 国产转基因品种市场占有率就已经达到70℅以上，国外对手下降至20℅左右。

2007年度，公司建成棉花良种制种繁育基地6万亩，生产转基因杂交棉种600万袋，转基因常规棉种250万公斤，成为国内最大的自主创新型棉种生产企业。公司拥有“鲁研棉23号”、“川杂棉15”、“RH-2”、“鄂杂棉11号”等20多个转基因抗虫棉品种。创世纪公司现在已有能力开展各种功能基因的克隆、鉴定、转化等工作。先后被国家发改委评定公司转基因抗虫棉产业化项目为“高新技术产业示范工程”；被深圳市政府认定公司为“高新技术企业”和“农业龙头企业”。

据统计：2000年到2007年，全国各棉区累计种植使用公司自主专利技术的抗虫棉面积达3亿亩，按每亩增产皮棉7﹒5公斤，减少农药投入50元，人工投入30元计算，每亩增收节支200元计算，就为农民累计增收节支600亿元。

“创世纪”逐鹿海外市场主选在南亚、中亚和东盟。印度棉花与巴基斯坦、菲律宾、越南、巴西等产棉国家建立了长期、友好的合作关系，合作前景非常广阔。

王再兴，1952年生于江西赣州市，祖籍广东揭西县，毕业于北京物资干部管理专业，现任豪德集团董事局主席。当选为第十一届全国政协委员、担任了中国光彩事业促进会副会长、中华全国工商业联合会常委、深圳市潮汕商会荣誉会长，香港江西同乡会副会长等社会职务。

香港豪德集团有限公司是一家以商贸物流为主营，集房地产、商贸、金融、旅游、道路、桥梁、为一体的多元化的现代大型企业集团。王再兴先生及其领导的豪德集团的成长，是中国共产党进行经济体制改革宏伟大业中，一批由小到大、由强到弱，并且“利益兼顾，德行并重”民营企业家成长历程的缩影。

他从80年代组建第一家个体运输车队开始，创办小型钢铁厂小试身手，到承包（租赁、注资）国有企业，投资路桥等重点基础设施，建设江西赣州、河南开封、内蒙包头、山东潍坊等14个规模宏大的贸易广场，作为企业家事业风生水起蒸蒸日上。

他难能可贵的，致富同时不忘公益事业，多年来，豪德集团历年累计向社会慈善公益事业捐款超过9000万元。荣获“江西省十大爱心人士”、中共深圳市委统战部、深圳市总商会、深圳光彩事业促进会颁发的“光彩事业贡献奖?金奖”、江西省、河南省光彩事业奖，2004年4月获得了全国光彩事业奖、2007年荣获“中国十大光彩人物”。

他的民营企业豪德集团在江西省连续写下了民营建设公路、民营收购国有企业、民营建设城市防洪工程、民营建设城市物流商贸广场四个漂亮的大手笔，实现了在江西全省的“四个第一”。

豪德集团以赣南贸易广场的开放建设为起点，积10余年国内投资开发的经验，投资100多亿元相继在江西吉安、宜春、景德镇、河南信阳、驻马店、开封、内蒙古包头、山东潍坊、辽宁朝阳、山西运城、 朔州等地市开发建设大型综合贸易广场，创造了大型商贸广场从规划设计、开发建设到经营管理的全新成套运作模，形成了内涵丰富、独具特色的“文化广场”。据推测：14个光彩物流园区项目利直接和间接带动40万人创业、就业，为国家创造了大量的税收。

叶宏达，深圳市富士投资（集团）有限公司董事长、深圳市潮汕商会副会长,其在湖北的投资项目有武汉市富士置业投资有限公司、武汉市富士新地产有限公司、武汉市轻联工贸发展有限公司。

与所有成功创业者一样，叶宏达先生早年即以战略性发展眼光认准深圳无限商机，义无返顾进军在当时荒凉一片的深圳。其成功的因素，不仅是正确的经营决策，更重要是其无限的人格魅力：他以果敢坚毅气魄抵住当时的非议，以持之以恒的实践证明自己抉择之正确；他以人性化性怀在快节奏的深圳经历大浪淘沙般洗礼，赢得员工的尊敬、合作者的称誉，日弥久业弥坚；他以赤子之心富不忘乡，无偿投资为家乡捐建中学、医院；他以进取心态居安思危，继续掌舵航行，一路向前，为富士公司画下坚实轨迹。

“我最大的成功即是有一颗宽广善良的心，有一份执着追求的精神，有一种稳扎稳打、步步为营的态度。不唯名，不唯利，这是做人的根本。”叶宏达先生说

叶宏达先生身材魁梧，南人北相，气度不凡。改革开放初他丢下国企铁饭碗只身勇闯深圳，经过艰苦拼搏一手缔造出属于自己的庞大商业帝国——深圳市富士投资集团。在多年的商海生涯中，叶宏达始终坚持自己的人生信念，真诚做事，诚信为人，脚踏实地，低调经商。“我最大的成功即是有一颗宽广善良的心，有一份执着追求的精神，有一种稳扎稳打、步步为营的态度。不唯名，不唯利，这是做人的根本。”事业成功后他心系桑梓，热心公益事业，把贡献社会当作自己的最高人生目标。20多年来，已向家乡及内地的交通、扶贫、文化、教育、医疗事业捐款超过2000万元，真正体现了一个“富士”的宽广胸怀和高度的社会责任感。

旗下深圳市富士投资（集团）有限公司于二零零七年在深圳市富士实业有限公司（成立于一九八三年）的基础上组建，现是一家以房地产开发、实业投资为主，融建材实业、衡器生产、仓储、运输、高科技制造业为一体、多元化发展的民营集团企业。总部位于深圳市福田区商报路奥林匹克大厦，公司注册资本6000万元人民币。

吴振城，深圳市深圳市盛城投资发展有限公司董事长、汕头市潮阳区政协委员、深圳市潮汕商会副会长、深圳市蛇口潮剧文化节发起人之一。如今，这个文化节已成为潮人年度的节目之一，对团结凝聚潮人。塑造潮商品牌，弘扬潮汕文化起到了一定的作用。

吴振城先生是深圳市盛城投资发展有限公司董事长，深圳市潮汕商会副会长，深圳市盛城投资发展有限公司成立于1998年，主营范围是大型科技工业园投资经营、工程施工、商业地产、民营医院、贸易等多元化业务已经形成以投资经营为龙头，大型科技工业园和市政及房地产工程施工为两翼的集团花实业化集团。十多年来，公司在珠三角完成居住及办公工程施工150万平方米，参与并完成一大批市政工程施工，获得省市各种嘉奖，业绩和信誉显著。

2002年以来，公司先后投资5亿元人民币，建设开发18平方米的深圳沙井丽城科技园和16万平方米的深圳公明城德轩科技工业园，现都成功招租并运营，取得了良好的经济效益和社会效益。吴振城先生长期以来热心家乡和深圳的公益事业，先后在家乡捐建学校、道路和水 改等逾600万元。

1998年吴振城注册深圳市盛城投资发展有限公司，标志着他由建筑施工向多元化产业迈出。开放厂房向工业地产进军。使盛城投资的工业地产进入良性循环的轨道。相对“工业地产航母华南城，我们只是刚起步，未来战略目标是走联合开发之路，特别是深圳潮商大会成立之后，这个平台更是为联手开发项目提供了资金和资源保证”我们也相信在工业地产轨道上越走越宽“吴振城对未来虫满信心。

在事业成功以后，用不同的形式做慈善事业，这个是海内外潮商的优良传统，吴振城也一样，十几年来，他在家乡建小学、修路等慈善公益事业的捐款达几百万。其中最使有兴奋的是参与捐款邀请广东潮剧团到蛇口演出这件事。蛇口潮剧文化节举办产生了很大的影响力。吴振城说只要有利于增强凝聚力，联结乡情弘扬文化的事要多做。

最感人的是2009年5月14日晚在潮剧文化节上，吴振城先生在台上号召潮人为灾区募捐，潮籍乡亲现场踊跃捐款，开幕前短短十多分钟就募捐到五万多元善款。

罗益宏，深圳新浩房地产有限公司董事长、深圳市人大常委会外事侨务工委委员、深圳新浩爱心基金会总裁、中共十四大代表、深圳市潮汕商会名誉会长。

罗益洪不仅具有“东方犹太人”之吃苦、拼搏、诚信特点，更具罕见的“无奇不争”决策特长。 他不懂电子，但主持康佳集团全面工作四年，年净利润从二千多万元跃升至2.68亿元，四年中有三年每年净利润都分别比上年翻一番以上。 1994年创建新浩时一无所有，国家又银根紧缩，硬是凭19余万元起家，先后由三家市级公司担保贷款500万元创业。1996年8月底即还清借款，直至2002年底都是零负债经营。 从新浩花园到金中环大厦的崛起，罗益洪在实践中总结出宝贵经验，那就是新浩的管理和运营法则。

1972年在深圳当兵服役，1979年转业参予康佳建厂筹备，深圳建市以来第一位，也是当时唯一一位任全国党代表的企业家（十四大代表）、深圳市人大法工委员会委员，深圳市第一届十大杰出青年企业家之一。原全国电子行业协会副会长，原康佳集团党委书记、常务董事、常务副总经理兼华侨城经济发展总公司助理总裁，1993年12月底辞职，1994年7月创办深圳市新浩投资发展有限公司开业（下称新浩），任董事长。

1996年初，在房地产仍普遍低迷没有人看好的背景下，没有搞过房地产的他却力排众议，开发新浩城花园，而“入伙通知”成为销售广告；其空中花园和保健概念至今仍被房地产行业推崇和模仿。

坚持“集中兵力打歼灭仗，无把握坚决不干”的信条。近几年来，看过的项目有几十个，都无一中意，唯中心区现双地铁两个出入口三个“首层”的“金中环”项目。“金中环”项目经三年的建设，已于2005年10月进行销售，“金中环”已成为深圳中心区的一张名片。

康佳集团成立二十周年，在万余名康佳人中，他作为唯一一名离职六年多的非股东“打工者”，破天荒的被评为“二十年二十位杰出康佳人”之一，足见其卓著、诚信与业绩。汕头特区成立20周年，他作为深圳五名代表之一，也是唯一非汕头市籍，又无投资项目的特邀嘉宾。

黄少钦，深圳市东方置业有限公司董事长、深圳龙岗融发投资公司董事长、广东省人大代表、揭阳市总商会副会长、深圳市潮汕商会常务副会长。

他用敏锐的商业头脑和雄厚的民营资本打造全球档次最高、规模最大的茶业交易中心东方国际茶都，在2003年茶都这个商业地产大项目营销时，他没有采取当时深圳风靡一时的产权式返租模式，他主动承担运营风险的背后，是建立在他的资本实力，责任和诚信基础上的冒险。3年后，东方国际茶都成功的实践，使黄少钦在中国商业地产运营史上笑傲江湖。

17岁到19岁这三年时间，农家子弟黄少钦高中毕业之后进到村里集体办的模具厂当职工。21岁贷款8000元，自己出来办塑料厂和模具厂。掘得了第一桶金后，就做建筑和装饰。后来建筑、装修、房地产工程三合一，到了98年后，全部做地产开发。他是揭阳的地产领袖人物，开发的楼盘达10多个，住宅商业都有。最大的有由34栋楼组成的20多万平米的江滨花园。

黄氏的战略版图规划早已超出潮汕。潮汕毕竟空间有限，想大发展是不可能的。边陲小镇经过20年发展深圳成为上千万人的国际化城市，人口快速增长，必然带来地产发展，同时，深圳毗邻香港有地缘优势。黄氏的民营资本剑指深圳。资金和经验的积累，为移师深圳做足了准备。1999年黄少钦已在深圳市内购置了办公楼，成立了深圳市雅豪园投资有限公司，为进军深圳设立了革命的桥头堡。

2000年决定从揭阳移师深圳，这个决定是冒着很大风险的。当时，深圳已非常规范，龙岗地产最低迷的时候，这里强手如林，各种资本虎视眈眈，各显雄威。但他们还是来了。

2001年前后,正是龙岗地产处于低迷时刻，坐落龙岗河畔,地处深惠公路、龙城中路和龙河路交汇处，紧邻龙岗中心城的那片土地静悄悄，有一种暴风雨欲来之际的沉默。多种小道消息传来，将有地产大鳄游弋而来。资本来源港澳？国企？民营？谜底终于解开，大亨是潮州佬。是揭阳地产领袖人物黄少钦，这片土地就是现在成功运营的国际茶业超级商贸中心，产区茶叶首席批发市场东方国际茶都，中国商业地产一个生动的财富样榜。

旗下的东方国际茶都,位于深圳市最大的市辖区龙岗区中心城黄金地段，与区政府及龙城广场、文体中心一路之隔，也是深圳地铁3号线龙城广场站的站口商圈。项目规划总建筑面积近27万平方米，共分三期开发。其中一期建筑面积4.12万平方米，二期建筑面积约16万平方米，三期拟建商业及配套建筑面积约7万平方米。

龚俊龙，香港金龙财务集团有限公司董事长、深圳市金龙实业（集团）有限公司董事局主席，是金龙实业和金龙贸易两大集团及其境外控股公司的实际控制人。深圳市潮汕商会名誉会长。

三十年来，龚俊龙创业不断，义举频传，迄今已累计向社会捐资5000多万元，赢得了社会的广泛认可，如今的他可谓荣誉等身：是政协第九第十届广东省委员、广东省第五届海外联谊会副会长、中国高级检察官教育基金会常务理事、广东省禁毒委员会荣誉副理事长、深圳市社会治安基金会常务理事、深圳市警察基金会常务理事、深圳市十大优秀青年企业家、南京市荣誉市民、香港汕尾同乡总会名誉会长、陆丰市红十字会名誉会长。

1977年，龚俊龙因高考落榜而进了家乡甲子五金塑料厂当了采购员。一年后，年仅19岁的他被提拔为副厂长；1988年，龚俊龙辞去海鹏进出口贸易公司业务部经理的职务，在深圳东门北路购置了一处物业，开办了金龙丝绸商场，开始了丝绸和服装的进出口贸易业务。并于1991年成立了金龙丝绸有限公司，在深圳罗湖区水贝工业区购置厂房，设立了两个服装生产厂，从单纯的贸易业务开始涉足丝绸和服装制造业，实现了原料和成衣加工内外贸结合的一条龙贸工体系，员工达几千人。从1992年开始，他昂首阔步将商业}

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