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李振合：互联网+房地产的真谛是跨界融合连接一切
作为中国经济的核心产业，房地产业也积极开启了属于它的“互联网+”探索之路。
版权所有 上海天地金砖传媒有限公司 沪ICP备号2013年我国房地产金融化系大势所趋
中研普华报道：
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　　万科计划30亿元战略入股徽商，地产巨头成为银行第一大股东。　　　　万科的王石在去年初说过这样的话，“以前如果有人游说我把万科业务多元化，我会回应‘我死了以后再说’，但现在想法有变，就算我死了，你们搞多元化，我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你”。足见王石反对万科搞多元化的决心。然而话音未落，万科已经不得不走向“多元化”。　　　　就在今年6月还公开表示“始终对银行不太放心”的万科，昨天被曝计划以超过30亿港元，认购徽商银行在港发行的股份，并有望成为徽商银行最大单一股东。对于这个说法，万科方面没有正面承认，但也没有否认。　　　　其实，房地产商以股东身份介入银行业早已存在，过去中国泛海控股集团持有民生银行2.46％的股权；鲁能集团持有交通银行0.77％的股权；2011年9月，绿地集团通过增资控股成为盘锦市商业银行第一大股东。有一家房企此前仅投资四五千万入股了中直属的一家银行，短短三四年的时间，目前获利已经飙涨至4亿多。　　　　但这些都没有成为房地产行业涉足金融行业的“里程碑”事件，因为这些投资都不是单一最大股东。而万科这个大手笔被业内视为纯粹的房地产公司涉足金融行业的里程碑事件。继互联网公司金融热之后，“地产公司金融化”正在成为新趋势。　　　　万科总裁郁亮今年6月表示，万科是行业里现金最多的公司。根据万科最新披露的第三季度报，截至9月底，万科持有的货币资金达370亿元，这么多钱为什么不去建房子，而是准备入股银行？之声特约评论员、中国企业研究院首席研究员李锦表示，这反映了地产业和金融业两位一体的趋势。万科本身效益很好，但徽商银行现在确定资产利率是22％，万科是19.66％，应该说万科进军金融业，收益是有保证的。　　　　徽商银行董事长李宏鸣的说法是，万科此举反映出大的改革趋势，不同产业资本开始合作。万科走向多元化，是未来房地产行业增长乏力，寻找新利润增长点的一个标志吗？李锦说，不仅仅如此，万科是实体经济，银行是虚拟经济，实体经济与金融虚拟经济结合，这个趋势是大家应该高度关注的。　　　　万科认购徽商银行的举动，除被解读为赚取利润的投资行为外，更多人倾向于认为，这是万科等地产行业拓展新的融资渠道的一种尝试。银行贷款在内地所有的融资渠道中成本算是较低的。而通过发信托和公司债来补充资本成本较高。银行给自己股东贷款肯定会更宽松和容易。　　　　李锦表示，房地产金融化是大势所趋。银行和房地产之间有三个阶段，第一阶段是地产业依靠银行；第二阶段是银行对地产限制，贷款不是那么容易；第三阶段是地产业控制银行。房地产有了自己的银行之后，资金没有后顾之忧，这是一个好的迹象。　　　　现在上市公司中有一半的利润来自于银行，银行的利润远高于，不仅房产行业要办银行，互联网公司争相进入金融业，未来银行的竞争是否会日趋激烈，利润会大幅缩水？李锦指出，这是一个对立趋势，也是一个未来的必经过程。未来监管会更加严格，银行业下一步的精准性更强，利润率也会逐步减级，这是一个过程。
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咨询QQ:918461万科瞄准社区金融 评:地产跟金融融合是大势所趋
13:36&&来源：中国广播网&&&&分享到：
　　【导读】房地产巨头显露金融野心，万科瞄准社区金融，试图突破增长“天花板”。
　　央广网北京11月7日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，这两天，两起房地产企业进军金融业的消息引起了人们的关注。一是万科参与了徽商银行H股的发行，一是越秀地产宣布要约收购香港创兴银行。联想到早些时候中国泛海控股集团、鲁能集团、绿地集团、复地集团等企业进入银行业的新闻，如今房地产企业进军金融业俨然成为了一种风气。由此，业内人士甚至在说“房地产金融时代正加速到来”。
　　事实上，万科最近2-3年一直在筹划为其管理的社区提供金融服务，而且已经尝试与华夏银行、民生银行等在杭州的一个项目中合作，但目前还没有取得实质性进展。多年来万科管理层一直在寻找一家中型区域性银行进行合作。
　　事实上，包括万科在内，房地产大佬们从来不掩饰他们对打造专用融资平台的兴趣。的确，房地产是需要大量资金支持的行业，而在当前的中国，商业银行等金融机构仍是资金最便捷的来源，两者的联合似乎可以起到强强联合的效益。当然，也值得警惕的是，房地产和金融业的过度融合，会不会进一步放大房地产行业出现泡沫的概率？
　　房企看上银行的原因是什么？经济之声特约评论员、上海易居房地产研究院副院长杨红旭对此提出自己的看法。他表示，房地产本身就是一个跟金融行业密切联系的行业。在过去，中国的开发商大部分就是一个皮包公司，或者说是一个资源整合者，它的金融属性偏弱，融资主要是通过外部融资，比如向银行、信托、基金融资。
　　万科等企业收购银行或者是金融机构的目的很明确，把开发行业跟金融业进一步融合，可以为它们的融资提供便利，同时还可以在产业链方面做一些衍生服务。比如说通过发放各种金融类的卡，在消费方面使业主的消费跟万科、跟金融发生联系，这样可以为万科的所谓非房地产开发、名誉创造更多的价值。
　　万科总裁郁亮在内部邮件中说，投资徽商银行是在打造万科的社区生态服务系统。他此前曾多次提到，万科做商业也是为了更好地做住宅业务，以社区商业为主；长期来看，住宅开发仍是万科的主营业务，不会改变。
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编辑：杨雁霞
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央广网财经万科3亿元入主P2P平台鹏金所 挺进互联网金融
继万达、恒大、碧桂园等地产巨头布局互联网金融之后，又一家房企大佬“衔枚而进”，它就是刚刚跻身《财富》“世界五百强”的万科。
日前，《证券日报》记者独家获悉，万科拟通过入股P2P平台鹏金所进军互联网金融，该消息将在今日发布。据鹏金所内部人士透露，本次万科是以增资扩股的
方式入股鹏金所，投资金额约3亿元。而万科在此次入股后，将成为鹏金所第一大股东，并没有形成绝对控股，不存在万科对鹏金所的绝对掌控。
万科成鹏金所第一大股东
《证券日报》记者独家获悉，鹏金所在已引入22家上市公司股东的基础上，将再引入万科作为股东。万科以增资扩股的方式入股鹏金所，合计投资金额约3亿元，万科由此成为鹏金所第一大股东。
实际上，今年以来，鹏金所着手增资扩股，与万科等多家机构洽谈投资事宜，由于理念一致终于促成了这桩“婚事”。引入万科后，“上市系”平台鹏金所再增重量级上市公司股东，而通过入股鹏金所，万科迈出了在互联网金融领域的重要一步。
公开资料显示，鹏金所日于深圳成立，注册资本为5.2778亿元，股东包括深圳市高新投创业投资有限公司（以下简称“高新投”）以及
天源迪科、沃尔核材、科陆电子、海能达、兴森科技等22家境内外上市公司及上市公司实际控制人控股企业。22家上市公司各持股3.79%，合计占鹏金所总
股本的83.38%。
鹏金所将打造一站式理财平台
鹏金所的牵头单位为高新投。高新投成立于1994年12月，是深圳市委、市政府为解决中小科技企业融资难问题而设立的担保机构，也是国内最早设立的专业担保机构之一。集团注册资本48.52亿元，其核心业务为融资与金融产品担保、保证担保、资产管理。
由高新投牵头，22家上市公司股东组成的“梦之队”，为鹏金所打造供应链金融充满了想象力。目前其产品主要有鹏金链和鹏金保两款产品。鹏金链是供应链金
融产品，把供应链的核心企业及其相关上下游配套企业作为一个整体，核心企业为优质的上市公司。核心企业与鹏金所签署《供应链金融合作协议》后，推荐其优质
供应商通过鹏金所平台融资。鹏金链可有效降低企业融资成本，提高融资效率，同时也帮助提高了整个供应链条的行业竞争力。
鹏金所的产品主
要包含基于国有担保的小微企业贷款和基于大中型企业的供应链金融。以担保产品为例，鹏金所已同全国29个省份的90余家国有担保公司建立了合作关系。鹏金
所官网显示，截至8月22日，鹏金所累计成交金额90.6亿元，投资人数30.23万人，为投资人赚取收益2.64亿元。
目前国内排名前50名的房企中，已有近50%的企业通过各种方式进入互联网金融领域，包括万达、恒大、碧桂园、绿地等房地产巨头企业。&&
业内人士分析指出，房地产企业通过互联网金融，可以为房地产项目以及产业链上下游企提供融资，实现产融结合。更重要的房企占据了庞大的社区的资源，做
“互联网+社区金融”占尽了天时、地利、人和的优势。万科坐拥大的优质供应链资源、数百万高净值业主，引入万科正是鹏金所规划未来发展蓝图迈出的重要一
据悉，未来鹏金所在资产端的布局大致可分为两个方向：一个是基于风险隔离的业务，如现有的担保类产品，通过严格筛选合作机构来控制
风险；另一个是企业级的场景化融资业务，如供应链、项目融资等。依托万科的社区服务优势，鹏金所将发力社区金融，建立起金融服务和社区服务相结合的特色金
融模式，将其打造成国内领先的综合性、一站式理财服务平台。
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