所有公立医院由区一级管理
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&&&&■昨日，邓伟根、郑灿儒等领导出席南海区公立医院集团运营启动仪式。
&&&&■南海区人民医院便民服务区。(资料图片)
&&&&■市民在社区卫生服务站自助体检。
&&&&■南海区第二人民医院志愿服务站。(资料图片)
&&&&■昨日，市民在桂城医院大堂导诊处候诊。
&&&&&一级办医&集团运营&
&&&&架构示意图
&&&&核心提示
&&&&20年一个轮回，今非昔比。1993年，南海将乡镇卫生院下放到镇街管理，实行两级办医。斗转星移，在&看病难&呼声急切响彻大地之时，素以&敢为人先&著称的南海在探索医改之路上迈出重要一步。随着昨日南海区医院管理局揭牌、南海区公立医院集团运营的启动，秉持&一级办医，集团运营，镇管社区，服务下沉&理念，南海医疗系统通过资源整合、抱团发展、做大做强，目标明确：惠及260万南海市民，让生活在这片土地上的人们不再有&看病难&的无奈。南海再出发，医改正当时。
&&&&结构失衡
&&&&市民看病直呼&难&
&&&&本周一早上9点多，家住九江的梁友欢抱着孩子到了南海区人民医院时已是一脸疲态。&我们早上7点左右出门，先坐236路公交车再转乘140路公交车才能到这里。&
&&&&梁友欢的孩子咳嗽，快一个星期都不见好转，就带上孩子到区人民医院诊治，但到医院后，还要排长龙。
&&&&梁友欢说：&没想到那么早就有那么多人挂号看诊了，早上的号都已经满了。如果在九江也能享受到三甲医院的优质资源，我们就可以在九江看病了。&
&&&&他的郁闷和无奈并非个案，医疗资源不平衡是国内众多城市的通病，也是&看病难&问题最集中的反映。对于南海而言，造成这一现象有其历史原因。
&&&&将日历翻到20年前，其实早在1993年，南海的办医模式就是一级办医，当时，人们在镇街享受到的是卫生院服务，而卫生院主要的职能重在疾病预防。1993年以后，镇街卫生院下放镇街管理，实行两级办医。
&&&&20年过去了，随着经济的不断发展壮大，同时也为了更好地满足居民看病需求，镇街医院不断发展壮大，一座座现代化的新医院拔地而起，继而，南海有了二甲医院、三甲医院，市民享受的医疗服务水平也不断提高。但医疗资源结构性失衡的问题也越来越突出，优势资源集中在东部，中西部偏弱，患者过度集中在大医院就诊。如梁友欢一样在西部片区的居民要想享受优质的医疗资源，只有舟车劳顿。
&&&&人才缺乏
&&&&医院求贤高喊&渴&
&&&&南海区第八人民医院所在的丹灶镇就位于南海区中西部，院长黄志雄坦言，以丹灶为例，跟南海东部镇街相比，在人口数量、经济发展等方面仍存在差距，较难吸引学术带头人过来。人才短缺必然会造成医疗技术的停滞不前，严重影响镇街公立医院可持续发展。要改变这种现状，急需一种新运营模式，通过抱团，充分利用三甲医院人才、技术等资源优势，给予镇街公立医院技术支撑，壮大医院实力，为医院的建设注入活力。
&&&&差异化竞争，个性化服务，是医院制胜法宝，但是，我们不难发现，南海各医院之间存在明显的同质化发展趋势。各镇街医院都是朝着综合性医院这个方向发展，并达到&二级甲等&综合医院的水平。从提升整体医疗水平来说，这自然是好事，但从长远考虑，医院如何错位发展或许才是更重要、更迫切需要解决的课题。而区、镇街两级管理模式容易造成监管脱节，造成医院之间各自为政，加剧了过度竞争，大家都陷入了困局。
&&&&惠民便民
&&&&南海医改发力&促&
&&&&市民叹气：看病难。镇街医院叹气：可持续发展难。
&&&&如何解决这一难题，南海决策者们早已在思考：创新医疗卫生管理体制，从源头上解决，日前出台了《关于创新南海区医疗卫生管理体制的意见》《南海区关于进一步改革社区卫生服务机构管理体制的实施意见》，明确了区、镇两级的办医职责，创新性地探索一条&一级办医，集团运营，镇管社区，服务下沉&的医改之路。
&&&&昨日，南海区医院医管局揭牌、南海区公立医院集团运营启动。从原来的区、镇两级办医向一级办医转变，设立医管局，实际上是更高层次上的一种回归。而由区财政投入公立医院专项保障资金，承担医院基础建设和设备购置、人才培养等，让集团运营有财智的支撑和保障。
&&&&从国内其他正在探索医院集团化运营之路的城市来看，这一路径既有区域发展的需要，也有医院自身发展的需要。人们更期望看到的是，在不远的将来，南海区域联网医院在骨科、康复科、妇科、外科等特色专科各展所长，做精做强。
&&&&而在社区卫生服务站由镇街管理后，南海区将出台一系列扶持措施，强化联网医院对社区的支持，完善社区人才招聘及培养计划。这样，南海三级医疗服务体系将更加完善和优化。
&&&&公立医院整合，南海区将采取&小步推开、试点扩大&的策略，探索有效的管理模式，最终实现一体化办医，惠及260万南海市民。
&&&&1&一级办医&集团运营
&&&&《意见》摘要：由三甲医院牵头，对镇（街道）医院进行整合联网，在技术支持、人才使用、大型设备利用、后勤服务和医生多点执业等方面共享资源，最终实现一体化目标。
&&&&解读：这次改革就是改变现在区镇两级管理医院的格局，将所有的公立医院由区一级管理，实行一级办医，集团运营。
&&&&这次改革成立了两大医院集团。由南海区人民医院牵头与中、西部的南海经济开发区人民医院、罗村医院、南海区第四人民医院（西樵医院）、南海区第八人民医院（丹灶医院）、南海区第九人民医院（九江医院）实行集团化运营。由广东省中西医结合医院整合桂城医院，牵头与东部的南海区第二人民医院（平洲医院）、南海区第三人民医院（里水医院）、南海区第五人民医院（大沥医院）、南海区第六人民医院（黄岐医院）、南海区第七人民医院（盐步医院）实行集团化运营。南海区妇幼保健院单独设置，并加挂&南海区儿童医院&牌子，强化其指导全区妇幼保健和优生优育工作的职能。
&&&&成立医院管理局
&&&&《意见》摘要：区政府设立区公立医院管理委员会（以下简称&医管委&）履行政府办医职责，作为区内公立医院的管理机构。社区卫生服务机构独立设置，确保公共卫生服务到位。
&&&&解读：改革后，区设立公立医院管理委员会，行使投融资决策权、资产管理权、理事会和监事会成员委任权；任命联网医院领导班子；负责医院的绩效考核、领导班子年度考评和公有资产运营使用情况监督等重大事项。昨日成立的南海区医院管理局，作为其日常办事机构，负责医管会日常工作。医管局设在卫生行政部门。
&&&&设公立医院专项保障资金
&&&&《意见》摘要：公立医院投入以区政府为主，社区卫生服务投入以镇政府（街道办事处）为主。区财政设立&南海区公立医院专项保障资金&。
&&&&解读：财政补贴是医院公益性的核心问题。为此，《意见》中明确，区财政设立的&南海区公立医院专项保障资金&，用于公立医院基本建设、大型设备购置、重点学科发展、人才补贴、政策性亏损等方面支出，支持公立医院的可持续发展。
&&&&区政府还将充分利用和发挥医保制度的功能和作用，通过完善医保调节机制提高医疗卫生体系整体效能，引导病人合理分流；积极探索按人头付费、按病种付费、总额预付等支付方式改革，逐步建立医疗保险对统筹区域内医疗费用合理控制的科学机制。
&&&&社区医技人员年薪不低于8万元
&&&&《意见》摘要：原则上每个镇（街道）设置一个社区卫生服务中心，独立法人，实行收支两条线管理，与所属镇（街道）医院分离，辖区内所有社区卫生服务站纳入中心实施一体化管理。
&&&&解读：记者了解到，中心独立设置后，人员实行定编、定岗、定人管理，将重新确认劳动关系和工作岗位。值得注意的是，《方案》中明确，社区卫生服务中心医技人员的年人均基准薪酬不低于8万元。
&&&&建立&社区卫生服务团队&
&&&&《意见》摘要：为转变服务模式，完善服务功能，社区卫生服务中心将建立&社区卫生服务团队&模式。
&&&&解读：在昨日的启动现场，南海区人口和卫生药品监督局常务副局长潘永桐介绍，社区卫生服务中心将派出由全科医生、公共卫生医师和社区护士组成的社区卫生服务团队，有针对性地为居民提供健康指导、家庭病床、计划生育指导、家庭健康档案创建等各项服务，坚持以预防保健为重点，向社区群众提供公共卫生服务和基本医疗服务。
&&&&此外，区疾病预防控制中心、区妇幼保健院、区健康教育所、各级医院将对社区卫生服务中心（站）进行业务指导和技术支持，协助社区卫生服务机构做好社区业务人员的培训工作，提高社区卫生服务能力并将适宜的公共卫生服务工作交给社区卫生服务机构开展。
&&&&新思路
&&&&南海区人民医院院长梁志忠：
&&&&&高精尖&发展
&&&&提供精品服务
&&&&&南海区创新医疗卫生管理体制，区域医院联网集团化运营，是一件惠及民生的好事。&南海区人民医院院长梁志忠说，所有的公立医院由区一级管理后，社区卫生服务站由镇街管理，让市民小病在社区和镇内解决，大病不出区，有助于优化三级医疗服务体系。
&&&&&医院区域联网，集团化运营后，南海区人民医院如何培养人才、如何将技术下移，带动南海中西部医院发展，让市民享受更好的医疗服务，这是摆在我们面前的一个新课题。&梁志忠表示，作为全区医疗服务的龙头、集团运营牵头单位，南海区人民医院将努力把成果和服务理念往下移。让联网内医院共享，切实解决市民看病难的问题。
&&&&南海区人民医院今后的发展，将在&精&上做文章，做精品，保留精华，让市民都享受到高水平的医疗服务。
&&&&广东省中西医结合医院院长谢兵：
&&&&国家级重点专科
&&&&服务延至镇街
&&&&&整合联网后，作为牵头单位，广东省中西医结合医院将在技术支持、人才使用、大型设备利用、后勤服务、医生多点执业等方面与南海东部联网医院共享资源，实现一体化。&谢兵说，资源共享并非只是简单的床位共享，接下来会制定一系列详细的方案保障措施。
&&&&除了资源共享外，实现优势互补也是创新体制所要达到的目的之一。目前，南海各医院有自己的优势科室，尤其是在东部地区。谢兵表示，联网后，广东省中西医结合医院作为牵头单位，将充分发挥东部各联网医院的优势，实行医疗资源的优势互补，为病人提供更优质的服务。以整合桂城医院为例，将在保持桂城医院惠民产房的优势前提下，融入中医特色，提升医疗服务。而省中西医结合医院的国家级、省级等临床重点专科服务也考虑将向东部各镇街延伸。
&&&&南海区妇幼保健院院长潘佩光:
&&&&10位顶级专家
&&&&助力妇幼保健
&&&&此次创新医疗卫生管理体制，将南海区妇幼保健院单独设置，是南海区重视妇女和儿童预防保健工作的体现。
&&&&&区妇幼保健院与其他综合性医院不一样的是，它的职能是围绕全区妇女儿童的健康开展预防保健工作。尤其是在新时期，母婴保健，不仅关系到母亲和婴儿的健康，而且关系到出生人口的质量，因此，优生优育工作的重要性日益凸显。&区妇幼保健院院长潘佩光表示，接下来，区妇幼保健院将开展系统性的妇幼保健指导工作，如派送保健人才到社区培训、开展妇女儿童保健工作，并将优生优育和计划生育等工作有机整合起来。
&&&&潘佩光透露，区妇幼保健院目前正从全国引进10位顶级专家，围绕乳腺、妇科、产科、儿科、新生儿重症、妇女保健、儿童保健等妇女儿童保健科目，领航开展专而精的技术发展，他们将会不定期参与基层社区培训工作。
&&&&新问题
&&&&社区卫生服务质量如何监管？
&&&&&社区卫生服务站原来是自收自营，有生存的压力。这次改制后，收支两条线，它没有经济压力，收多收少对其没有影响。但要考核它的业务量。&南海区人口和卫生药品监管局常务副局长潘永桐说。
&&&&社区卫生服务站实行收支两条线之后，政府是根据它的需求来拨款，就是从机制上确保了它的管理性。同时，政府也给社区卫生服务中心下任务，既包括公共卫生服务的任务，也包括诊疗的任务，两者同样重要。吸引更多的居民过来，是希望分流区直医院的人流。
&&&&&对于今后社区卫生服务站的监管，我们会在对扶持社区卫生服务发展的配套政策里，明确医院的职责，大医院要在医疗质量管理、技术支撑、人员培训等方面明晰其责任，扶持社区。&潘永桐说。
&&&&医院整合后收费是否提高？
&&&&&做同一个手术，各级医院的收费是一样的，不会因为整合而提升。&针对医院整合后，收费是否提升的问题，广东省中西医结合医院院长谢兵首先给了一颗&定心丸&。
&&&&据南海区人口和卫生药品监督局官网显示，医药药品价格和医疗服务价格都有统一标准，包括挂号费、诊查费等都有相应的政府指导价格。但仍有不少市民会感觉，去二甲医院或社区卫生服务站看病比去三甲医院看病便宜许多。
&&&&&这个差价主要体现在提供的服务上。&谢兵说，比如同一个手术，用的材料、药物不同，起的作用不同等，都会导致费用的浮动。
&&&&惠民产房如何更惠民？
&&&&产科是桂城医院的优势专科，走的一直是平民化之路，因质优价廉而广受市民喜爱。对于市民比较关心的桂城医院惠民产房，在经过整合后，价格与服务会有怎样的变化呢？&医院整合后，最大的目的是实现资源共享、优势互补。&谢兵说，&原有的价廉物美并不会因此改变。&
&&&&除了价廉物美优势外，桂城医院的优势还体现在拥有的社区资源比较多，硬件条件好，有一定的影响力等。不过，为了保持竞争力以及同区妇幼保健院的差异化错位发展，谢兵说出了整合后的初步构想。&未来或许将惠民产房发展成为一间专科医院，或者是发展成为专攻妇产科的科室。&
&&&&&无论如何发展，服务优势、技术优势、价格优势都将继续延续，并且在优质服务上做进一步提升。&谢兵说，未来将在惠民产房的发展中融入中医元素，差异化发展才能凸显竞争力。
&&&&创新，需有直面问题的勇气和智慧
&&&&□关帅屏
&&&&&一级办医，集团运营，镇管社区，服务下沉&。随着南海区公立医院管理局的揭牌、南海区公立医院集团运营的启动，南海区医疗卫生事业又开始新一轮的探索和实践。
&&&&从一级办医，到两级办医，再到一级办医，南海医疗卫生事业经历了从无到有，从有到优的过程。每一次探索，每一次改革，都是一次提升、一次蜕变，得益的是广大市民。
&&&&南海卫生事业发展到今天，基本解决了看病贵的问题。在社区卫生服务站看病，医保药费全额报销。数据显示，2012年，全国人均住院费为6900元左右，而南海只有4400元左右。相对全国三甲医院的平均住院费用，南海低了3000元左右。
&&&&近几年，南海医疗卫生事业发生了可喜的变化，3家区直医院先后晋升为三甲医院，10家镇街医院晋升为二甲医院，从医院的管理到技术水平，再到服务质量，都上了一个新台阶。但医疗资源分布的不均衡，使看病难的问题仍然突出。
&&&&看病难，这是全国性的热点和难点问题。解决问题的核心是优化医疗资源配置和服务体系，让就诊秩序更有序。
&&&&解决看病难题，南海决策者一直在努力寻求有效的途径，这次改两级办医为一级办医，公立医院整合，实行集团化运营社区卫生服务站由镇街管理，回归公益性。其好处和目标是管办分离、抱团发展、资源共享，平衡医疗资源东强西弱的结构性失衡，最终实现一体化，惠及南海260万市民。
&&&&集团化运营，不少地方都在尝试，因地域和运作方式方法等不同，目前尚未有可供借鉴的成熟模式和成功经验，大家都在摸着石头过河。
&&&&改革、创新，需要战略眼光、胆识、智慧，同样需要政策和资源的扶持。南海设立了&南海区公立医院专项保障资金&，今年投入达到5000万元。根据发展需要，区财政今后还将加大投入。专项资金主要用于解决医院建设过程中的债务问题、资助购置大型医疗设备、应付公共卫生突发事件、开展专项人才培训等。这是最好的政策和资源的支持，无疑给医疗卫生事业改革探索者注入一支强心针。
&&&&改革、创新，更需要直面问题的勇气和胸怀。在探索集团运营过程中，或许会出现一系列问题。如今年7月份一卡通政策调整报销比例后，虽然社区卫生服务站看病医保药费全额报销，但参保人看病仍然往大医院挤的问题如何解决？实施集团运营后，如何防止出现大医院更大更强，其他医院弱化、边缘化现象？而医院整合后，会否出现&大锅饭&现象，导致更多患者涌向大医院？患者从三甲医院向二甲医院转移，医保政策是否会作适当调整满足参保人需要？这些问题将考验探索者的智慧，需要及早思考对策。
&&&&他山之石
&&&&近年来，&医联体&一词是全国医疗卫生系统的一个热门词语。据国家卫生计生委统计，各地医联体实践大概形成&四个领域&：即区域医疗机构联合，县域医疗机构联动，城市大医院与县级医院对口联结以及省城医疗机构联盟。在实践医联体发展中，有哪些好的做法，有哪些好的效果？
&&&&深圳市：内联外引壮大医院
&&&&作为国家联系的公立医院改革试点城市，深圳市公立医院改革的核心目标是让市民看得上病、看得起病、看得好病。在公立医院改革试点中，通过改进管理模式鼓励三级医院集团化运营，同时实施联网运营等多举措，促进优质资源快速培育和均衡配置。
&&&&深圳在公立医院改革方案中，通过&内联外引&的方式壮大医院，将基层医院抱团三级医院，建立集团化管理模式，利用成熟的管理体系、服务体系和优质资源带动新医院的快速成长；与香港大学合作发展医院，将港大六个重点专科引入医院，由港大专家担任学科带头人，在5年内将医院建设成为国内一流现代化综合医院。
&&&&北京市朝阳区：善用三级医院资源
&&&&由北京朝阳区朝阳医院牵头，包括北京市朝阳区辖区内的另外1家三级医院、2家二级医院和7个社区卫生服务中心结成医疗联盟。
&&&&医疗联盟内一些医院不能进行的检查、化验，如核磁共振、CT等，由朝阳医院接收其采集的标本，直接送化验室检查。患者在朝阳医院做完手术，即可转到医疗联盟内的社区卫生服务中心康复，朝阳医院派专家定期查房。
&&&&朝阳医院心脏中心主任医师每周在朝阳区八里庄第二社区卫生服务中心坐诊两次、查房两次。&病人手术后不愿意往下转主要是因为对基层医生水平不信任，我们定期下来查房，可打消患者顾虑。&
&&&&（上接南海01版）
&&&&记者：集团运营，医保政策的配套很重要，实施医保一卡通后，市民都往大医院挤，导致医院存在政策性的亏损，会否考虑加大医保投入？
&&&&郑灿儒：医保标准是全市统一的，南海仍按照市里的政策办。首期5000万元的专项资金不能进入医保领域。因为医保是明确了个人和政府出资比例的。解决实施一卡通后，市民都扎堆大医院这个问题，也是这次医疗体制改革的目的，就是让更多人享受到优质的医疗服务。
&&&&同时，南海今年7月已调整了医保报销的比例，社区看病医保药物报销比例将从80%提高到100%，鼓励更多的市民在社区卫生站就诊。
&&&&微言大义
&&&&@樵山潮人：&一级办医，集团运营，镇管社区，服务下沉&，南海医改新举措。过去从无到有，发挥镇街积极性；现在从有到优，需大力整合资源，从两级办医到一级办医的回归，一级办医更专业，更专心，乃现实出路，镇街专管社区服务中心，服务下沉，各司其职。小步推开，积极稳妥推动南海医改。
&&&&@Chanty_Young：期待这次探索能够解决现阶段医疗体制运营所面临的瓶颈问题?开创新格局?惠及老百姓?加油！&
&&&&@南海区委组织部：祝贺！期待发挥资源整合互补的优势，真正造福于民！
&&&&@南海血站：南海医改的新举措新动作，将会打开医改的新天地。
&&&&策划/珠江时报记者&段晓宏&统筹/珠江时报记者&关帅屏
&&&&采写/珠江时报记者&关帅屏&刘艳玲&曾蓉&程虹&通讯员&陈佩妍&
&&&&摄影/珠江时报记者&方智恒
【字体： 】 【】 【】
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没有相关内容骨科、心血管内科
南海区第三人民医院座落于誉有“佛山前庭，广州后院”的里水镇，地处广佛同城核心区域。其前身是里水医院，始创于1958年，是一所有着五十多年历史集医疗、预防、保健、康复、教学于一体的二级甲等综合性医院，是国家级爱婴医院、广东省百家文明卫生院、广东省创伤救治科研中心南海区创伤骨科基地、南海区“十二五”重点专科（骨科）、佛山市医保定点医院。
医院占地面积42000平方米，总建筑面积42622多平方米。设置病床520张，设立南海区第三人民医院南、北两院，设有急诊科、内科、外科、骨科、麻醉科等20多个临床科室、7个医技科室以及17个行政后勤科室。2015全年业务总收入2.09亿元，门诊量123万人次，住院量2.5万余人。现有职工598人，其中卫技人员525人（占全院人员比例87.7%），副高以上职称人员71人，中级职称人员159人，博士5人，研究生58人。
医院拥有大批先进的诊疗设备，如：飞利浦1.5T磁共振（MRI）、GE Brightspeed16排螺旋CT机、飞利浦C型X光机、岛津胃肠机、飞利浦DR、爱克发CR、史赛克高清腹腔镜系统、飞利浦IU22四维彩超、金宝血液透析系统、施乐辉关节镜系统、意大利COSMED PEF肺功能仪以及德国钬激光碎石机。
医院近年来重视医疗服务能力建设，注重专科建设，按照“专科诊疗专病”的发展思路，逐步对二级学科进行细化并加强重点专科建设，近年来先后成立了脑科、内分泌、肾脏、消化科、儿科、泌尿外科、康复医学科等专科，将临床分科更加细化，使专业向精细化发展。骨科为南海区“十二五”重点专科、佛山市潜力扶持专科，心血管内科为南海区潜力扶持专科。医院逐渐发展以“微创”技术为优势，开展了足趾移植再造拇指术、大型游离皮瓣修复四肢大面积皮肤缺损、微创髓内钉治疗老年股骨粗隆间骨折、数字三维重建引导下经皮肾碎石取石术、解剖性前列腺剜除术、腹腔镜直肠癌根治术、腹腔镜完全腹膜外疝修补术、脑血管畸形切除术、腹腔镜子宫切除术、三维产科检查、经直肠前列腺彩超检查、超声在麻醉工作中的应用等技术。
南海区第三人民医院新医院迁建工程为佛山市、南海区重点建设项目，位于佛山市南海区里水镇里官路，占地面积为63624.25平方米，建筑面积平方米，按三级标准规划建设，开放床位1000张，日均门诊量达5000人次，设有门诊楼、急诊医技楼、妇儿楼、后勤楼、地下停车库建设规模，于日破土动工，计划于2016年底投入使用。就医导诊台在线时间：9:00-18:00
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里水新医院明年1月试运营！还有三大省级临床医学技术平台加持！
来源：梦里水乡 时间： 19:03
　　里水街坊，你们有没有想过——
　　以后做手术不用动辄大创口，小小创口也可以帮你解决病灶，随做随走？利用3D打印技术，还可以治病救人？
　　在未来，里水人有望可享受更高效、更精准、更科学的医疗服务！&
　　12月9日下午，南方医科大学南海医院向南方医科大学引进的“微创外科解剖学研究所南海研究中心”“病理学系南海基地”和“医学3D打印研究所南海创客中心”三大临床研究机构在和顺院区揭牌成立。
　　南方医科大学病理学系南海基地揭牌仪式
　　南方医科大学医学3D打印研究所、微创外科解剖学研究所南海研究中心揭牌仪式
　　我国现代临床解剖学奠基人、中国工程院院士、南方医科大学教授钟世镇，区卫计局领导，里水镇镇长谭艳玲、副镇长徐永强等人参与了揭牌仪式，这也是里水创建绿色健康小镇，打造健康人群工程的重要举措之一，将有效提升里水医疗水平，服务广大市民。
　　作为吃瓜群众，这些称呼看起来好难懂！引进之后对里水人有什么好处，这才是重点！别急别急，里水君来为你简单说明一下~
　　微创外科、医学3D打印以及分子病理学研究都是当今医学研究的热点，南海区第三人民医院引进这三大机构，对提升临床医疗水平有非常重要的意义。
　　微创外科技术：伤口小、痛苦少
　　相较于传统手术来说，微创手术借助了内窥镜等各种器械，能够实现精准医疗，由于伤口较小，有着创伤小、痛苦少、恢复快、疗效好等优势，不再需要像以前一样，只要一说到手术，联想到的就是用手术刀划开一条长长的伤口。
　　目前医学上微创手术也应用较多，南海区第三人民医院在骨科、妇科等方面都有一定的应用。将来，南方医科大学南海医院将对外科医师展开进一步微创外科技能培训。
　　3D打印：未来可根据病人需求“量身打造”
　　启动仪式结束以后，一行人参观了南方医科大学医学3D打印研究所南海创客空间，里面的两台3D打印机正在积极地运行中↓↓
　　3D打印到底是怎么运用在医疗上的？以肿瘤切除手术为例，过去手术大多凭借医生的经验判断，如果不注意，手术中可能误伤。打印3D模型后，医生就可以利索地切除肿瘤而不损伤重要的血管，实现精准医疗。
　　目前，3D打印技术已应用于骨科领域，钟世镇院士告诉里水君，利用3D打印技术，不仅能够为骨折病人“量身打造”所需要的钢板，甚至还能为肢体缺损者“打印”假体。
　　南方医科大学南海医院副院长徐亚非则进一步透露，医院将利用创客空间推广3D打印在牙科、脑科等其他科室应用。
　　3D打印出来的头颅面颌模型
　　里水君还了解到，三个临床研究机构落户里水后，医院和大学将展开数字医疗、微创解剖的合作，把科研成果应用于临床治疗。
　　里水新医院明年1月试运营 将新增680张床位
　　在当天的揭牌仪式上，里水君还了解到，里水新医院将于明年1月试运营。目前南海区第三人民医院分为南、北两院，共有520张床位。而搬迁之后，新医院占地约100亩，可提供1200张床位。
　　里水新医院
　　另外，为了打造“健康人群”，南方医科大学南海医院、南方医科大学系统大型三级医院和里水镇社区卫生服务站将以网格化形式推行社区家庭医生签约服务，精准地为每个居民提供基本医疗、公共卫生和健康管理服务，搭建起覆盖全人口、全生命周期的健康管理体系。
（责任编辑：李宜佳）}