企业管理规范_百度百科
企业管理规范
规范、章程、制度、标准、办法、守则等的总称。它是用文字形式规定管理活动的内容、程序和方法，是管理人员的行为规范和准则。
企业管理规范特点
企业的管理规范，作为员工的行为准则，具有以下一些特点：
1、规范性，它告诉人们应当做什么，应当如何去做。
2、强制性，它对全体职工都有严格的约束力，任何人不得违反。为此，企业的管理规范要有公开性和权威性。
3、科学性，管理规范要成为人们的行为准则，它本身就应当准确、齐全、统一、不能模棱两可，更不能相互矛盾。
4、相对稳定性，管理规范一经批准，在一定的时期内就要保持稳定，不能朝令夕改，使人无所适从。
5、群众性，管理规范要简明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和执行。同时，管理规范要注意以“鼓励”代替“禁止”，以事前防范代替事后责备，以积极奖赏代替消极处罚。
企业管理规范功能
企业管理规范是企业全体员工在生产经营活动中共同遵守的规定和标准，它是企业管理的基础工作，对于保证企业的生产经营活动，提高企业管理水平有着重要的作用。
1、管理规范是现代化大生产安全运行的基本保证
现代化大生产采用先进的技术装备，运用机器或机器体系从事生产活动，具有连续性、比例性、均衡性等特点，要求企业 员工按照其自身的客观规律组织生产。企业管理规范正是从上述特点和规律出发制定的，在生产中遵循反映大生产客观要求的管理规范，生产就能安全、顺利、高效地进行。
2、管理规范是提高经营管理活动有效性的基本依据
一个大型企业，由成千上万人通过一定的组织形式聚集而成，这就需要通过企业管理规范来确定每个层次、每个环节、每个部门乃至每个人的活动内容、活动方式、活动方法，才能使每个人的活动有所遵循，目标和行动一致，形成一个完整的统一的生产经营系统。
3、管理规范是实行科学管理，向现代化管理迈进的基本条件
管理规范是实现管理规范化、标准化、程序化的前提条件。要实现，首先要加强企业的基础工作，包括管理规范工作。同时，它也是推行，运用计算机辅助管理的基础条件，没有良好的管理规范，管理现代化只是一句空话。
4、管理规范是实现科学的组织结构设计的重要保证
管理的职能设计确定以后，组织机构和联系方式设计完成以后，每个岗位和每个部门如何科学合理地进行活动，还需要科学合理的管理规范来提供依据。贯彻执行管理规范，就为合理组织结构的正常运行创造了重要的保证条件。
5、管理规范是降低消耗、提高质量、促进经济效益增长的基本手段
加强企业管理是提高产品质量和经济效益不可缺少的措施。而加强企业管理，首先是强化基础工作。在生产无定额、工作无标准、管理无依据的情况下，是不可能提高质量、降低成本的，是不会有很好的经济效益的。
企业管理规范建立原则
企业管理规范的建立，是企业领导者的一项重要职责，是一项重要而复杂的工作。管理规范的建立应当遵循以下一些主要的原则。
1、坚持实事求是的原则
企业需要制定什么规范、达到何种水平，应当根据企业的实际情况来决定，制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验，证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况，确实能取得良好效果，才能组织实施。
2、坚持领导和群众相结合的原则
管理规范是要全体员工来执行的，必须反映群众的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的时间经验，充分听取员工的意见，这样才能扎根于群众之中，为广大群众自觉遵循执行。
3、坚持系统、全面、统一的原则
系统指各项管理规范要配套，达到整体优化。全面指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同的目标。
4、坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则
职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，四者缺一不可，必须相互一致。
5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则
管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要作到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。
企业管理规范建立步骤
管理规范的建立，还应当遵循科学的程序。一般步骤是：
1、公司领导根据企业内外环境的变化及企业发展规划的需要，提出建立某项管理规范的目标和要求；
2、由企业的综合管理部门组织有关业务科室收集资料，调查研究，起草管理规范的初步方案；
3、由分管的负责人组织公司内外的专家或智囊团讨论和审核，决定最后的方案；
4、由总经理通过一定的决策程序批准颁发。
企业管理规范执行监督
管理规范一经批准，就必须在实际工作中切实地贯彻执行。为使管理规范能顺利地得到贯彻执行，应当注意以下一些问题：
1、必须严格按管理规范办事，有章必循，违章必究，令出必行。执法不严，管理规范失去权威性，实际上等于取消了管理规范。
2、必须重视教育培训。通过教育培训，提高员工执行规范的自觉性，掌握执行管理规范所必须的业务技术知识和技能。
3、大力培养严肃认真、一丝不苟的工作作风，反对马虎、凭经验干事的习惯。
4、领导带头，成为执行管理规范的模范。要坚持在制度面前人人平等的原则，企业的一切管理规范，各级领导干部必须带头遵守，认真贯彻。
5、坚持严格的检查和考核。企业要坚持定期和不定期的检查制度，通过检查，发现问题，纠正不足。并且对每个部门、每个岗位实行定性和定量的考核，把考核结果同提职、等结合起来。
6、加强企业文化教育。
企业管理规范修改完善
管理规范不是一成不变的，随着企业的发展、技术的更新、管理水平的提高，人们认识的深化，管理规范也需要修改和完善。管理规范的修改，要注意处理好以下关系：
1、正确处理“定”与“变”、“破”与“立”的关系。管理规范要有一个相对稳定的时间，不能朝令夕改。为此，要坚持先立后破的原则，只有制定出新的合理的制度规范，让人们逐步熟悉和习惯之后，才能废除旧有的规程。
2、管理制度的改革和管理规范的修订相结合。企业外部环境的变化及内部管理制度的改革，都涉及到相应的管理规范的修订。凡是进行企业的转变、组织机构的改组、各项专业制度的改革，都必须相应地修改有关的管理规范。
企业管理规范规划好处
针对目前我国企业中普遍存在的分工不清、责权不明、流程不畅、基础管理工作混乱等问题,企业管理规范化通过目标管理贯穿企业经营的全过程，以绩效考核为结果，以奖惩兑现来保障股东和员工的利益。　　通过组织结构设计和职位管理，使公司理顺组织结构，重新设计管理体制，明确各部门职能，清晰职位职责，使责权相互匹配，形成最佳的业务组合和协作模式，解决组织僵化、机构臃肿、多头领导、越级指挥、职能缺乏、职责不清、责权不等、权限过于集中或分散、分工不合理、员工士气低落等一系列问题，使公司形成具有竞争力的可持续发展的管理组织模式。　　通过建立科学的业务流程和完善的规章制度，使企业拥有一套法人治理的现代科学管理体系，明确行为规范和协调关系，解决人治管理、无章可循、无法可依、有章不循、有法不依、缺乏协调、相互推诿等方面的问题，确保公司健康、长期、稳定地发展。　　按公司经营价值链，设计目标管理与绩效考核体系，建立起一套环环相扣的运行机制，设计员工持股、期权、薪酬、福利等组合构成的员工利益机制，对员工尤其是对高级管理人员和业务骨干具有激励和稳定作用，不断地推动企业经营目标的实现。外包企业站仅仅一个文章编辑后台如何做SEO--百度百家
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所以反而导致搜索这类型的能找到我们,但这类型的的关键词搜索的人少，又并非精准客户群体。所以，自然无法获得好流量，精准客户了。
目前本人在长沙一家企业管理培训公司网络部任职。任职1个月零9天。主要工作也就是做做，做做信息发布，一些网络来的意向客户的洽谈。工作说忙也忙，说累也累。这也是至从我09年以来逐渐放弃到09年低彻底放弃网络这块第一次回来工作。所以，面对这次的工作，我表示一脸的茫然。
还记得刚接受这个企业管理培训网站的时候心情是相当的复杂。整个网站仅仅接受一个后台权限，后台也仅仅只能添加文章发布信息而已。网站前台结构不合理，设计美观差，甚至在不同浏览器和分辨率下面框架错位。用户体验度严重缺失。title以及description，keywords不合理也不能动，竟然无友情链接添加项，也就意味着我无法添加友情连接，至少只能别人单方面添加我的友链，给我输送PR了。FTP管理权限就更没了。公司外包出去的，外包的网站是公司老总的朋友，不能催，不能急，更不能吼。话说，一切都要和谐。新网站迟迟不能出来。由于程序是ASP的，试着上传几个ASP木马，想获取WEBSHELL权限进行修改网页。很显然防御做得不是特牛，但是我等菜鸟还未能攻破，再则也不想太废这个心了。
面对整个情况，看了下，心里还是比较气馁的。气馁归气馁，工作还得走。交流几次之后，发现无法让网站取得改善。那就顺现在的力做最好的事了。
首先确定了下目前整个网站的形式。
网站PR3、BR0、收录600+、外链500+、日IP10-30、PV20-50、手中掌握60几个管理员权限的群。毕竟7年的公司4年接近5年的网站了有些许积累的。而流量的来源大多来源于长串名句关键词。例如：“每个人都有他的路,每条路都是正确的。人的不幸在于他们不想走自己那条路,总想走别”由于公司是企业管理培训类的，所以官网积累的信息大多带有这样的原创性质的短句。所以反而导致搜索这类型的能找到我们,但这类型的的关键词搜索的人少，又并非精准客户群体。所以，自然无法获得好流量，精准客户了。
于是，我首先确定了一下。目的性，网站的目的性是为了带来客户!那么开始进行渠道。渠道是什么，就是让潜在用户通过这个渠道了解到我们。无需质疑，最好了解到我们的渠道便是SEO。
于是，我确定了大致方向。
1、SEO 2、同类型网站的宣传 3、大量群发轰炸以及信息发布。4、寻找其他方式进行推广。
其实这些都是老套路了。是否有用呢?我当时不知道，只能慢慢一步一步走着看过来。
那么要做SEO，先说说SEO吧。我首先便认真重头到位看了一遍百度搜索引擎优化指南2.0[官方版].pdf。至于为什么要看这个呢，里面的内容跟老套路的SEO讲解没什么区别。有何用。其实，这个跟揣摩国家领导人讲话一样，上面一句话，看似简单，随意，大家都懂没啥意思的话。下面便有一大群人揣摩，总有人会揣摩出真意，从而获得利益。百度这篇PDF，没事就拿出来翻翻看，还是有不少收益。用户体验部分我就不细谈了，咱网站不允许我过多的做。我只能做网站文章编辑。于是，我从这上面下手。对，锚文本，内链建设。做用户体验。用户体验没办法做太深。只有自己加上文字和连接。例如：图文混排、文章结束后来一句，亲，我猜您可以还对这些感兴趣。或者文章底部会弄上一个QQ交谈等。至多做到如此。
说说我的外部建设的理解吧。百度文档里面曾经有这样一段：“通讯工具、人气论坛、博客、高质量友链、推荐信息会对搜索引擎用来判断网站的价值”。好，百度你这样说，我这样做吧!做之前先简单理解下。百度的意思无非是，QQ宣传、论坛宣传做外链以及软件、博客宣传外链软文发表、其他高权重网站做友链外链。于是招呼同事，养博客!百度，新浪，和讯，搜狐，网易，凤凰。养博客有些许意思，我把博客分门别类。1、科技类。2、娱乐类。3、家居类 4、公司型 5、励志性 6、个人性。前期有6个博客。每个博客1个类别。每天发一篇跟这个类型相关的原创文章。您老人家可能问我哪儿去弄那么多原创文章了?很简单，您知道我这个博客的几个萌图的原创文章哪儿来的吗?百度不收录的论坛来的!例如，带色的论坛网站!哈哈，明白了吧。去那些论坛找一找，会发现一些并不色情的文章，而是生活信息类的，百度又不收录。于是我第一时间等他发表了，立刻复制粘。例如：国外趣味论坛，直接翻译过来就OK。例如：自己想咯。博客养半个月，发现每篇文章基本收录就OK了。当然，博客也要分类型。例如，老规矩，百度博客收录最快，我就把百度博客定位公司的官方博客，发点官方信息，企业管理培训类型的文章，加连接锚文本。但是也别加得太狠，前段时间加得太狠，到5月9号后不收录了，后来马上调整方向，让同事发些别纠结着关键词的文章。果真，有了好转，又开始收录了。至于新浪博客，技术性+娱乐性的。因为新浪的娱乐氛围太重，百度比较看重。例如这个博客，建立第二天，发的萌图，果真1个小时左右被收录。今天发的萌图1分钟之类被收录。后来再测试发了《[博海拾贝0516]江南雨，风送满长川》果真1分钟又被收录。
博客就讲到这儿吧。然后说说高权重的外链和软文。随着互联网的成熟，外链势必越来越难做，随之而来的便是搜索引擎对外链的看重。其实，这方面我感觉是一个资源积累吧。例如大家都知道的，inrul:用心找一找，其实还是有很多站可以注册，并且注册可以带个性签名连接，以及发帖带连接，但不能带www。用心找一找但是，有些站还是需要等待一段时间才能发锚文本的帖。用excl记录下自己注册的帐号，等就等呗。慢慢积累。到一定量的时候，效果蛮好。然后便是各大站长论坛，这方面的效果蛮好，收录快，百度认可。比如A5，如果没帐号花10块钱买个，会让你受益很多的。
软文撰写，这一点比较折腾人。我还是老意见吧，能自己写就自己写，当然，我还是建议一定要围绕关键词主题写，千万别堆关键词，也别一篇文章跟关键词不相关却穿插进去。那没用，百度现在能懂。软文写好了发布的话，站长论坛软文区可以发布，收录快，百度认可度也比较不错。同行业类的论坛，门户站也可以发。由于我这个行业是做企业管理培训的，所以在同行业的门户站天天投稿，我想的是，投稿100篇总能给我通过一篇吧!如果通过，带来的效果还是不错的。
当然，百度百科，知道，搜搜问问，新浪爱问，雅虎知识堂的外链是必须做的。分类信息网，百度搜索下，很多，都信息发布发网址。这些都还是蛮不错的资源。做百科等外链，对于这方面，我没太好的建议。自己做的话，不停的做不停的做!我曾经一个词做了10几遍，不停的修改，不停的看哪儿看起来像广告嫌疑，最终通过。词语找的关于我们这行生僻一点的，其实最重要的是做外链，所以并不看重别人来访问，而做生僻的竞争对手修改也不好修改。偶尔也花2块钱到猪八戒上面让人做，也不贵。偶尔也花几毛钱一条做做论坛的外链。花小钱，做出来的效果是不容置疑的。一个月下来几十块钱，到也能承受。
另外一点吧，就是QQ群的效果。每天60+QQ群进行广告轰炸。但每一句广告词我都是进行过精心设计和客户感受的。例如，多少个字，字体颜色，大小。然后为什么要点这个连接进去看。慢慢的，也有用户开始点击，效果也蛮不错的。这让我想到以前一个做站很成功的哥们，私服发布站没做任何外部优化，百度前5。当然，他建立了二级博客，也就不细说这方面。我想说的是他的二级博客都是跟这个游戏相关的内容，以及私服的攻略等。然后天天琢词造句发群信息。偶尔被他的句子吸进，根本没想到是广告就点进去了。现在想想，依旧佩服!
经过这个把月的工作。博客我养了15天，带来的效果还是蛮不错的。大半个月后长沙企业培训，长沙企业管理等几个区域性培训相关关键词稳居第一了。从而也给我带来了些许的意向客户，每天的流量80-120稳步上升中。再用了半个月做企业管理培训这个关键词，从第六页到13名，然后再到第5名，然后忽然掉下来到15名，心都纠了一把。立马分析掉的原因，发现掉的时候，刚好是放假的时候，而且刚好是流量比以往少了的时候。其他东西一概没动。而流量比以往大弧度减少，只有放假没在QQ群发布而已。于是，难道流量的稳定性和来源性百度也有算法?或许，还有很多东西未了解，而恰恰当我网站流量达到有史以来的最高的时候，排名又从15到第2了。当然，其中也分不开，我持续的相对于关键词的软文撰写发布。又联想到上面所看的百度官方SEO说明书里提到通讯软件的宣传，或许流量的稳定性和来源性，百度真的在考证。
差不多对自己的一个总结吧。写得太乱，也是一些心得之谈。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。自己还是SEO中的小菜鸟一只，还很多东西不明白，需要慢慢摸索。其实，今天的这篇博文也是我对搜索引擎的一个摸索。各种小经验之谈，说得不对之处，多多指教，相互探讨，相互学习。最近也在筹划编写一些博客群发软件，减轻下工作任务，一篇原创文章至多发布5个博客同步即可。如若编写出来，会共享给大家。SEO还是一个坚持，耐心，一直努力做下去的系统工程。向所有深挖SEO的前辈和学习者致敬。
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内蒙古创优名品民族文化有限公司，成立于2016年12月，总部设在锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗。内蒙古创优名品是一家专门做民族文化的企业。主营业务为内蒙古民族服饰、金银饰品、手工艺品、俄蒙食品贸易、乌珠穆沁牛羊肉等产业为主。
中文名称内蒙古创优名品民族文化有限公司英文名称To create famous brand of Inner Mongolia national culture co., LTD创立时间2016年12月创始人孙伟所属公司内蒙古创优名品所属行业制造业企业宗旨保护、传承、发展内蒙古民族文化员工人数50人
企业概况内蒙古创优名品民族文化有限公司，[1]
成立于2016年12月，总部设在锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗。内蒙古创优名品是一家专门做民族文化的企业。主营业务为内蒙古民族服饰、金银饰品、手工艺品、俄蒙食品贸易、乌珠穆沁牛羊肉等产业为主。
蒙古族银饰品蒙古族的银饰品与其他民族一样，种类繁多，款式丰富，有着各自的图案形态和种类，在蒙古族佩饰中，有着非常重要的装饰作用，它天成一韵，构成了蒙古族银饰品朴素美观、繁复实用的民族民情，从纯真的纹样中，可以诠释和解读蒙古族佩饰的特点以及游牧民族文化的意韵和部落习俗，从中体察蒙古民族深远的文化内涵和生活情感。　　　　蒙古民族酷爱装饰，银饰品也就成了他们美化生活的一部分。不论是高原，还是牧场，蒙古族群众佩戴银饰品都非常普遍，由于同一族属但部落不同，银饰品的种类、造型、图案和佩戴方式也各具特色，呈现出不同的寓意和讲究，文化内涵十分丰富，使其成为蒙古族佩饰中的亮点。一件小小的头簪、发钗、挂件常常就是一件信物，承载着人生美好的回忆和永久的纪念。蒙古族银器常见的有银碗、蒙古刀、蒙古银壶、饮酒器皿、头饰银簪、各种马具鞍花等。它的造型特点是:大方淳厚、精巧细致,不论色彩还是纹样,都讲究均衡、对称和统一,具有鲜明的民族风格蒙古族银器。早在元代以前,我国蒙古族已经广泛使用银器,银器艺术的精巧,就已十分著名。产品最能吸引人的部分,是古雅的图案装饰。一般采用各种几何纹样、八宝图、回纹、各种动物、龙凤以及各种花卉图案。图案布局合理,花纹疏密得当,纹样主次分明,形体美观协调,体现了蒙古族劳动人民的丰富想象力和创造力。[2]
手工艺品马头琴、牛皮雕画 牛皮挂轴画 手绘皮酒壶 手绘牛皮挂扇 手绘摆扇 艺术皮制笔筒 手绘皮拖鞋 手绘艺术皮包 手绘艺术皮钟表 手绘皮钱包 羊毛毡烫画及多种小挂件,小摆件，民族服饰，鞋 帽，蒙古刀，及餐具等手工艺品。蒙古刀形成的因素主要有生产及生活方式、民族交往及宗教信仰等。从公元九世纪开始，蒙古诸部明显分化成草原游牧民和森林狩猎民。草原游牧民从额尔古纳河一带的山林迁移到斡难、克鲁伦、土拉等三河流域以后逐渐形成。水草丰美的自然条件与长期积累的游牧经验使蒙古族畜牧业发展很快。生畜既是生活资料又是生产资料。内蒙古地区古代驯化和饲养的家畜是马、牛、塔羊、山羊和骆驼等五畜。 蒙古族与其他民族的交往。在蒙古族统一大漠南北之前，匈奴、乌桓、鲜卑、柔然、敕勒、突厥、回鹘、契丹、女真等民族曾在这里交流融合，近代历史上蒙古族与汉族、藏族、鄂温克、鄂伦春、达斡尔、满等民族交往较多。这使得很多民族对蒙古族饰的形成产生了较大的影响。萨满教与藏传佛教在蒙古地区影响较大，萨满教是蒙古草原的原始宗教。它以万物有灵和灵魂不灭的信念为思想基础，既有自然崇拜，也有图腾崇拜和祖先崇拜，具有一定的崇拜内容和祭祀仪式。宗教元素也成为了蒙古族装饰的重要题材，以天、地、日、月、星、山、水、火、雷电，矛、纛、奶桶、弓箭、马鞍、树木、动物（熊马）、孤石、敖包等为常见图案。蒙古族图案有自己独特的民族特色，蒙古族崇尚自然，宽阔无垠的草原和蓝色的天空、奔驰的骏马和翱翔的雄鹰给予了他们独特的豪情。以大自然花草为素材，来装点美好的生活。[3] 蒙古族图案根据内涵、象征意义和表达方法式主要有两种：自然纹样。花草纹样有：牡丹、海棠、芍药、杏、梅，动物纹样有：蝙蝠、鹿、马、羊、牛、蛇、蛙、骆驼、狮子、老虎、大象等，另外还有山、水、火、云，等纹样。狼是蒙古族的图腾崇拜对象，狼图案在北方民族尤其蒙古族中是非常神圣的，因此狼图腾形象就成了这个民族的标志。这些民俗图案是通过几千年来游牧民族生活形态、心理意识一代一代积淀传承下来的一种文化，这种文化以民俗的形式随时随地传承下来，它蕴含着民族的历史、神话、民族特点与文化内涵，体现了蒙古族的生息繁衍，以及祖先的图腾崇拜。直到今天仍有着很强的生命力，散发着草原文化的芳香。
俄蒙商品蒙古国和俄罗斯的服装鞋帽、食品百货、蒙银饰品及各种精美手工艺品等。
乌珠穆沁牛羊肉乌珠穆沁羊耐寒、耐旱、个体硕大，适应严酷自然环境能力强。早在20世纪50年代就已被认定为地方优良品种，1973年开始系统选育，1982年制定国家标准，1986年被内蒙古自治区人民政府验收命名为优良品种，所产羊肉以羔羊肉为主，集鲜美、细嫩、无膻味及产量之大成于一身，是我国目前数量最多、影响最大、肉品知名度最高的羊肉品种之一，被誉为“皇家贡品、肉中人参”，曾入选上海世博会专供产品、北京奥运会专供产品，一直以来深受中东贵族的青睐。如今，在辽阔无垠的东乌珠穆沁旗草原上，分布着数以千计的家庭牧场，牧民依然沿用传统的游牧生产方式，用清洁无污染的空气、阳光、水源、牧草等饲养条件，正在致力于为广大消费者生产优质羊肉。
企业愿景弘扬内蒙古民族文化企业理念对用户：用户是上帝，也是我们的衣食父母，坚持用户利益至上，不断倾听和深刻理解用户需求，不断给用户惊喜，不断提供超预期的体验和服务，不断创造新的用户价值；对合作伙伴：尊重和善待合作伙伴，真诚合作，一起共建共生共赢的生态环境；对员工：员工是公司最大的资产，不断激发员工潜能，使员工与企业共赢、共成长；善待员工，关爱员工身心健康；对社会：怀感恩的心，注重社会责任，尽企业的力量，回报社会，施帮助于需要帮助的人，塑造健康企业形象；价值观：简单、创新、协作
要新闻参考
还有一个蒙古族服饰的~让度娘删了~
截图有咩？
内蒙古创优名品民族文化有限公司
．启信宝．[引用日期]2.
蒙古族服饰
．百度百科[引用日期]3.
国务院关于公布第四批国家级 非物质文化遗产代表性项目名录的通知
．中国政府网[引用日期]4.
蒙古族银器
．百度百科[引用日期]5.
关于蒙古族的一样工艺品的简介200字
．百度知道[引用日期]6.
蒙古族图案
．百度百科[引用日期]7.
乌珠穆沁羊
．百度百科[引用日期]
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或据群众举报，经缜密侦查，共查获嫌疑人数百名。
女子在郑州高速上被踹下车，哭诉一年被打二十次。
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