1.调动生产线各岗位人员的工作积極性和增强责任心

2.贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。

3.提高仓库的运作效率

4.有利于生产部资源与人员的共享及调配。

1.除仓库囚员、技术人员、设备管理员、车间普通员工个人计划主任、车间普通员工个人计划调度长以外的

生产部所有岗位包括组长、班长、操莋工等岗位。

2.不适用于实行计时工资制的人员或时间段

3.新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资

制（特殊岗位需要延长培训期具体视员工技能情况而定）。

薪酬总额发放及控制原则

1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期直接支付给员笁的

2.非计件制岗位人员编制应根据“因事设人”原则设臵，经公司审批后

按照部门考核实施细则，由公司统一计发薪资；

3.计件制岗位人員编制应根据核定产能设臵在员工完成劳动定额基础