2017年老年广州大世界保龄球赛赛

昔日潮运动魅力不在 这年头谁还在打保龄球?
[摘要]上世纪90年代初,“打保龄球去”绝对算是一句时髦话。20多年过去了,保龄球少有人问津的边缘游戏,整个杭州,能打保龄球的地方只剩一处。 上世纪90年代初,“打保龄球去”绝对算是一句时髦话。当时普通工薪阶层月工资也就200多元,打一局保龄球却要三四十块,即便如此,小年轻们仍旧趋之若鹜,杭州城里各家保龄球馆门口排起的长队,和现在饭点时那些人气餐馆的长龙有得一拼。20多年过去了,曾经风靡一时的运动成了少有人问津的边缘游戏,整个杭州,能打保龄球的地方只剩杭州市游泳健身中心(天水游泳馆)楼上这一处。见证了保龄球运动从兴起到没落并一直坚持着的老杭州们一有空就会聚在这里打球,他们说,还好还有这最后一块阵地。记者 殷佩琴 摄影 陈荣辉1990's 最早的保龄球馆开在防空洞里“来这打保龄球的都是老面孔了。有的人不知道辗转了多少地方,最后在我们这像找到归宿一样。”杭州市游泳健身中心保龄球馆负责人纪春莲说,这里的保龄球馆2000年开张时,杭州的保龄球热潮已退去,直到2011年杭州体育馆的保龄球馆被改造成羽毛球馆,游泳健身中心这块场地成了独苗。 44岁的楼毅被称为杭城业余保龄球界的头号人物,多次获得全国冠军的他球龄已有21年之久。“我记得杭州最早的保龄球馆叫‘宝石会堂’,大概是在1992年或1993年的样子,开在一个防空洞里,位置就是现在的北山路口,不过老早就拆掉了。”楼毅回忆,那时的球馆一共只有4条球道,用的是投影机、手工计分的方式,“现在想想是有点土的,可那个年代,保龄球可是最潮的运动项目了,三四十块钱一局,老板一晚上能做8千元到1万元的营业额呢,那会儿一个月工资才200多块啊。”最初跟着朋友蹭着打球的楼毅,第一次摸球就打出了165分的高分,信心大增的他玩上了瘾并坚持到了现在。2000's 从排队叫号到纷纷关门上世纪90年代,老百姓的娱乐方式并不多元,突然出现了保龄球这么一项新潮的运动,一个人就能玩上手容易,杭儿风也就这么刮开了。纪春莲介绍,宝石会堂一炮打响后,杭州体育馆接着开了第二家保龄球馆,和宝石会堂的简陋相比,要先进不少,全场12条球道,用上了电脑控制板,再然后,杭州城里的保龄球馆越开越多,不少私人老板都想分一杯羹,球馆规模也越来越大,最大的甚至有32条球道之多。“最火爆的应该在年的样子,看看那么多球馆,可每家每天都要排队叫号子,二三十个号子,一两个小时等起来太正常了。”楼毅在一旁补充说。可惜这阵杭儿风刮了没多久,1999年开始,由于场馆运营成本高、维修费用大、人们新鲜劲过去等原因,保龄球运动逐渐走下坡。“后来么,大家的运动和娱乐方式多,保龄球不再那么受欢迎。再一个就是机器维修费用太大了,比如换个操作台的电脑机箱就要3万多,球道出了问题还得整条换。”纪春莲说,就这样,私人老板扛不下去了,纷纷关门歇业。2010's 杭城最后的10条保龄球球道杭州游泳健身中心保龄球馆里的10条球道现在是保龄球爱好者最后一片自留地了,有政策扶植才得以延续,周一到周五,白天来这里打球,只要5元钱一局绝对是“白菜价”了。这里不会再出现90年代初期那般火爆的场面,可总有固定的那么几十个人,天天都要来“报到”。“你也看到了,平时工作日上午几乎没什么人,要有也就是老年人来锻炼身体打打球;下午人稍微多一些,有些情侣会来玩玩。像楼毅他们这样坚持的,不多了。”纪春莲说。从20多岁打球打到现在,楼毅笑称自己已经离不开保龄球了,“他们都叫我‘球痴’,一周总要来个四五天,一年基本不断,不夸张地说,一年里,我总有个340天在这打球。老婆怀孕的时候跟着我一起来,这就是最好的胎教啊,我儿子现在也打得很好而且很有兴趣。”楼毅说自己爱打保龄球就能坚持,他说:“出去比赛,和全国保龄球高手切磋交流,他们都觉得杭州这么一个省会城市,只有一家保龄球馆太可惜了,要知道现在在南京,半夜12点去打保龄球仍旧要排队。”
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关键字:保龄球出版日期:2016-12 报告页码:89 图表:38报告编码:13664
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REPORT《年版保龄球项目商业计划书》由中金普华保龄球行业分析专家领衔撰写,主要分析了保龄球行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对保龄球行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的保龄球行业数据分析,帮助客户评估保龄球行业投资价值。
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本报告目录与内容系深圳市中金普华管理咨询有限公司原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
报告目录&CONTENTS
前言(摘要)
第一章&执行摘要
第一节&保龄球项目背景
第二节&保龄球项目概况
第三节&保龄球项目竞争优势
第四节&保龄球项目投资亮点
第二章&保龄球项目介绍
第一节&保龄球项目名称
第二节&保龄球项目承办单位
第三节&保龄球项目拟建地区、地点
第四节&初步估计的保龄球项目回收期
第三章&保龄球项目市场分析
第一节&保龄球项目市场现状及趋势
一、保龄球项目国际市场现状及趋势
二、保龄球项目国内市场现状及趋势
三、保龄球项目市场供求及预测
第二节&保龄球项目目标市场分析研究
一、保龄球项目市场规模分析及预测
二、保龄球项目目标客户的购买力
三、保龄球项目市场中关键影响因素
四、保龄球项目细分市场分析研究
五、保龄球项目计划拥有的市场份额
第三节&中金普华研究总结
第四章&保龄球项目行业分析
第一节&保龄球项目行业分析
一、保龄球项目产业基本情况
二、保龄球项目行业存在的问题及机会
三、保龄球项目行业投资前景分析
第二节&企业竞争力分析
一、企业在整个行业中的地位
二、和同类型企业对比分析
三、竞争对手分析
四、SWOT分析
五、企业核心竞争优势
第三节&企业竞争策略
第四节&中金普华建议
第五章&公司介绍
第一节&公司概况
第二节&公司股权结构
第三节&公司管理架构
第四节&公司管理
一、董事会
二、管理团队
三、外部支持
第五节&各部门职能和经营目标
第六节&2016年公司资产负债情况
第七节&2016年公司经营情况
第八节&企业主要竞争资源
第九节&战略和未来计划
第六章&产品介绍
第一节&产品介绍
第二节&产品性能
第三节&技术特点
第四节&产品的竞争优势
第五节&典型客户
第六节&盈利能力
第七节&市场进入壁垒分析
第七章&研究与开发
第一节&产品与技术
一、专利等级
二、产品主要用途
三、本保龄球项目所采用之工艺路线图
四、本保龄球项目建设可创造的成本优势
第二节&研发分析
一、已有的技术成果及技术水平
二、公司研发能力
三、未来研发计划
第八章&产品制造(保龄球项目产品、技术及工程建设)
第一节&产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第二节&保龄球项目主要产品及规模目标
一、主要产品质量指标
二、本保龄球项目主要产品特点
三、本保龄球项目主要产品工艺流程
四、本保龄球项目主要产品产能规划
第九章&保龄球项目建设计划
第一节&保龄球项目建设主要内容
一、建设规模与目标
二、保龄球项目建设内容
三、保龄球项目建设布局与进度安排
第二节&厂址选择
一、保龄球项目建设地点
二、区位优势分析
三、厂址选择及理由
第三节&原材料保证
第四节&建设工期计划
第五节&主要设备选型
第十章&市场营销
第一节&企业发展规划
一、企业发展目标
二、企业发展策略
三、企业发展计划
四、企业实施步骤
第二节&企业营销战略
一、整体营销战略
二、产品营销策略
三、精细化战略规划
第三节&市场推广方式
第十一章&财务分析与预测
第一节&基本财务数据假设
一、2016年基本财务数据
二、年财务数据预测
三、销售收入预测与成本费用估算
第二节&盈利能力分析预测
一、损益和利润分配表
二、现金流量表
三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)
第三节&敏感性分析
第四节&盈亏平衡分析
第五节&中金普华财务评价结论
第十二章&保龄球项目效益分析
第一节&保龄球项目的经济效益分析
第二节&保龄球项目的社会效益分析
第三节&保龄球项目社会风险分析
第四节&保龄球项目社会评价结论
第十三章&资金需求
第一节&资金需求及使用规划
一、保龄球项目总投资
二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)
三、流动资金
第二节&资金筹集方式
一、本保龄球项目拟采用的融资方式
二、保龄球项目融资方案
三、资金其他来源
第三节&详细使用规划
第四节&投资者权利
第十四章&资金退出
第一节&融资方案
一、资金进入、退出方式
二、退出方式可行性
第二节&投资退出方案
一、股权融资退出方案
二、债权融资退出方式
第三节&投资回报率
第十五章&风险分析
第一节&风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第二节&风险规避措施
第十六章&结论
附录一&财务附表
附录二&公司营业执照
附录三&产品样品、图片及说明
附录四&公司及产品的其它资料
附录五&专利技术信息
附录六&竞争者调查
图表:2016年保龄球项目国际市场规模
图表:2016年保龄球项目国内市场规模
图表:年保龄球项目国际市场规模预测
图表:年保龄球项目国内市场规模预测
图表:2016年保龄球项目全国及各地区差能、产量
图表:2016年保龄球项目全国及各地区需求量
图表:年保龄球项目市场供需预测
图表:保龄球项目产品市场份额
图表:销售估算表
图表:成本估算表
图表:损益表
图表:资产负债表
图表:现金流量表
图表:盈亏平衡点
图表:投资回收期
图表:投资回报率
《年版保龄球项目商业计划书》为中金普华公司独家首创针对保龄球项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是中金普华根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为保龄球项目计划书使用。我们也可以根据企业具体保龄球项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业保龄球项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
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保龄球行业研究要点
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国际知名研究机构或商用数据库: 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio
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一手数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协地等。在中国,中金普华咨询服务集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组,确定研究内容
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