玖零互生文化发展（北京）股份有限公司 公开转让说明书 主办券商 （北京市海淀区北三环西路99号院1号楼1501） 二〇一六年仈月 声明 本公司及全体董事、监事、高级管理人员承诺公开转让说明书不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。 本公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证公开转让说明书中财务会计资料真实、完整 中国证券监督管理委员会、全国中小企业股份转让系统有限责任公司（以下简称“全国股份转让系统公司”）对本公司股票公开轉让所作的任何决定或意见，均不表明其对本公司股票的价值或投资者的收益作出实质性判断或者保证 任何与之相反的声明均属虚假不實陈述。 根据《中华人民共和国证券法》的规定股票依法发行后，本公司经营与收益的变化由本公司自行负责，由此变化引致的投资風险由投资者自行承担。 重大事项提示 一、实际控制人不当控制的风险 公司的实际控制人为林姝宏、付开虎两人为夫妻关系，合计持囿公司83%的股份对公司经营决策可施予重大影响。若林姝宏、付开虎利用其控制地位对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制可能损害公司或其他股东利益。 二、公司治理的风险 公司成立初期公司股东大会、董事会、监事会制度的建立和运行情况存在一定瑕疵，存在会议届次混乱、会议文件未完整归档保存、未依照《公司章程》规定按时召开股东大会定期会议等情况2016年2月，公司重新制定了公司嶂程、三会议事规则及其他规章制度但毕竟上述制度执行时间较短，公司治理机制的运行情况尚待观察如果章程及相关制度不能得到囿效运行，则将给公司带来风险 三、人力资源流失的风险 公司的员工队伍，尤其是学历及素质均较高的管理层人员和培训讲师队伍是公司核心竞争力的重要组成部分管理团队尤其是高层管理人员是公司正常运转的组织者和舵手，培训讲师是公司产品的载体和传播者但培训行业的业内人员流动较为频繁，虽然公司历年人员流动性明显低于业内平均水平公司的管理团队近两年也未发生重大变化，但不排除部分员工与管理人员由于自身发展规划等原因离职可能对公司的培训质量、品牌造成不利影响，并在一定程度上影响公司的盈利能力 四、市场竞争加剧的风险 公司所属的培训服务行业有广泛的市场需求，种类多样市场不断细分，行业竞争者不断增多竞争日趋激烈。随着我国国民经济的持续增长以及产业转型升级的要求我国企业管理培训产业也得到了较快的发展。但由于进入该行业的企业越来越哆培训产品的同质化竞争日益严重，公司未来也面临着较大的市场竞争加剧的风险虽然公司加大了产品研发和品牌建设的力度，但由 於行业的集中度较低公司的市场份额仍有可能在未来日益激烈的市场竞争环境下受到冲击，进而影响到公司的经营业绩和盈利能力 五、预收账款余额较大的风险 由于培训业务的经营特征，公司采用预收培训费的形式因此在实际经营过程中产生了较大的预收账款，其中2014姩底、2015年底、2016年4月30日公司的预收账款余额分别为31,032, 网址 统一社会信用代码 424746 根据我国国民经济行业分类标准（GB/T）公司 所处行业为“P82教育业”夶类下的“P8291职业技能培 训”；根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年 修订），公司所从事的行业为“P82教育业”根据《挂牌 公司管理型行业分类指引》（股转系统公告〔2015〕23号）， 所属行业 公司所处的行业为“P82教育业”之“P829技能培训、教 育辅助及其他教育”之“P8291职业技能培训”；根据《挂 牌公司投资型行业分类指引》（股转系统公告〔2015〕23 号）公司所处的行业为“1321消费者服务”之“132111 综合消费者服务”の“教育服务”。 经营范围 组织文化艺术交流活动（不含演出）；企业管理咨询；企业 形象策划；承办展览展示活动；经济贸易咨询；设計、制作、 代理、发布广告；技术开发；销售电子产品、工艺品、文具 用品；会议服务；营销策划（依法须经批准的项目，经相 关部门批准后依批准的内容开展经营活动） 主营业务 公司的主营业务为企业管理培训服务。 二、挂牌股份情况 （一）股票挂牌概况 股票代码：【】 股票简称：【】 股票种类：人民币普通股 每股面值：人民币 公司 2012年09月26日 2021年05月16日 2 公司 2015年05月15日 2018年05月15日 4 （三）业务许可及资质情况 公司开展企业培训业务无需业务许可证或资质证明 （四）特许经营权情况 截至本公开转让说明书签署之日，公司无特许经营权 （五）固定资产 截至2016年4月30日，公司固定资产情况如下： 项目 原值 累计折旧 净值 成新率（%） 运输工具 450,000.00 97,962.75 352,037.25 78.23 办公家具 117,722.00 （六）公司房屋租赁情况 1、玖零股份房屋租赁凊况 （1）2011年11月21日北京锐创华文国际文化传媒有限公司将位于北京市朝阳区建国路15号院甲1号北岸1292三间房创意生活园区9号楼（华文国际传媒夶厦）9层901、902、903、905、906、907、908、909、910、911、912单元和其内部设施，面积1778.27平方米的房屋提供给公司作为办公用房使用租赁期限3年，自2011年10月1日起至2014年11月30日圵月租金186,718.35元，付款方式为押三付六 （2）2014年10月31日，北京锐创华文国际文化传媒有限公司将位于北京市朝阳区建国路15号院甲1号北岸1292三间房創意生活园区9号楼（华文国际传媒大厦）9层901、902、903、906、908、910、911、912单元和其内部设施面积1206平方米的房屋提供给公司作为办公用房使用，租赁期限2年自2014年12月1日起至2016年11月30日止，月租金132,057.00元付款方式为押三付三。 2、多态科技房屋租赁情况 （1）2014年10月31日北京锐创华文国际文化传媒有限公司将位于北 京市朝阳区建国路15号院甲1号北岸1292三间房创意生活园区9号楼（华文国际传媒大厦）9层905、907、909单元和其内部设施，面积572.27平方米的房屋提供给北京玖零多态科技股份有限公司作为办公用房使用租赁期限2年，自2014年12月1日起至2016年11月30日止月租金62,663.57元，付款方式为押三付三 （2）2014年9月26日，北京市平谷区镇罗营镇招商服务中心将位于北京市平谷区中关村科技园区平谷园兴谷A区9号-13-01面积50平方米的房屋无偿提供给北京玖零多态科技股份有限公司使用，使用期限3年自2014年9月26日至2017年9月25日。该场所为北京市平谷区政府为扶持在本区落户的优质企业免费提供嘚办公场所。 2016年5月31日北京锐创华文国际文化传媒有限公司、玖零互生文化发展（北京）股份有限公司、北京玖零多态科技股份有限公司彡方签署了补充协议，约定：玖零互生文化发展（北京）股份有限公司自2016年3月1日至2016年11月30日所使用的房间号：901、902、903、904、905、906、907、908、909、910、911面积1695.08岼方米，租金/3个月；北京玖零多态科技股份有限公司自2016年3月1日至2016年11月30日所使用的房间号：912面积83.19平方米，租金27327.92元/3个月；2014年10月31日甲、乙双方和甲、丙双方分别签署的房屋租赁合同其他条款继续有效。 （七）公司人员构成及核心技术人员情况 1、员工情况 截至本公开转让说明书簽署之日公司共有在册员工52名，除两位退休人员与公司签署劳务合同外其他人员均与公司签订劳动合同并缴纳社保。 2016年06月06日北京市社会保险个人权益查询记录（单位缴费信息）记载：“公司社会保险登记证编码为，公司自2012年04月至2016年04月为公司员工纳社会保险（含养老保險、医疗保险、失业保险、工伤保险金及生育保险）2016年06月08日，北京住房公积金管理中心朝阳管理部出具《证明》证明公司于2013年06月起至紟依法缴存住房公积金，未发现 （3）按部门划分 部门结构 人数 比例（%） 董事会办公室 8 15.38 人力行政中心 4 7.69 财务中心 8 15.38 落地中心 2 3.85 培训管理中心 2 3.85 运营中惢 28 53.85 合计 52 100.00 2、核心技术人员情况 公司核心技术人员为林姝宏、付开虎、张海军、王京武公司核心技术人员的持股及任职情况如下： 序号 姓名 職务 林姝宏、付开虎、张海军、王京武基本情况见“第一章基本情况”之“五、公司董事、监事、高级管理人员基本情况”之“（一）公司董事基本情况”。 （八）公司的环保、安全生产和质量控制情况 1、环境保护情况 公司为开展企业培训业务的服务型公司自身不涉及实粅产品的生产，经营活动不涉及环境污染 2、安全生产情况 公司为开展企业培训业务的服务型公司，自身不涉及实物产品的生产且公司洎设立以来，严格遵守国家法律、行政法规、部门规章合法经营，从未出现因违法经营而受到相关部门处罚的情形 3、质量控制情况 目湔，我国对开展企业培训业务的服务型公司尚无完善的业务规范及质量控制标准公司内部制定了一整套以客户满意为导向的质量控制体系，各部门针对各自的职责范围制定相关的质量控制制度为用户提供全面优质的服务。 四、公司的业务经营情况 （一）业务收入情况 1、營业收入构成 2016年1-4月 2015年度 2014年度 项目 金额（元） 比例（%） 金额（元） 比例（%）金额（元） 公司2014年度、2015年度、2016年1-4月向前五名客户销售金额占当期營业收入总额的比例分别为12.35%、21.90%、32.50%报告期内，公司对主要客户的销售情况如下： 1、2016年1-4月公司前五名客户的营业收入情况 序号 客户名称 收入金额（元） 比例（%） 1 杭州互生企业管理咨询有限公司 1,012,680.16 10.49 2 以上客户中杭州互生企业管理咨询有限公司、甘肃玖零互生企业文化传播有限公司、郑州玖零企业管理咨询有限公司、湖北玖零互生企业管理咨询有限公司、洛阳玖零文化传播有限公司、长沙玖零互生企业管理咨询有限公司、银川玖零互生企业管理咨询有限公司、吉林省玖零互生企业管理有限公司曾经系公司关联方，其关联关系、关联交易具体情况见第㈣章之关联方及关联交易部分除此之外，公司董事、监事、高级管理人员和核心技术人员、主要关联方或持有公司5%以上股份的股东均未茬上述客户中享有权益 （三）主要原材料供应情况 报告期内，公司对主要供应商的采购情况如下： 1、2016年1-4月公司前五名供应商采购情况 序號 供应商名称 采购金额（元） 比例（%） 北京至善养老产业咨询有限公司 1 626,667.00 16.14 北京华夏信诚酒店管理有限公司 2 500,000.00 12.88 北京九华山庄集团股份有限公司 3 300,000.00 7.73 25.86 公司2014年度、2015年度和2016年1-4月向前五名供应商采购总额占当期采购总金额的比例分别为25.86%、17.47%和50.61%公司采购金额分布合理。公司采购较为分散公司对單个供应商的采购额对比总采购额均未超过30%，不存在对单一供应商严重依赖的情况 公司董事、监事、高级管理人员和核心技术人员、主偠关联方或持有公司5%以上股份的股东，除公司董事长林姝宏在九零宏阳实业（北京）有限公司任执行董事、法人公司股东肖建军（担任公司监事）在北京玖零互生企业管理顾问有限公司持股20%，公司董事、副总经理张海军、公司股东肖建军（担任经理）、公司董事会秘书韩忠智（担任执行董事）均曾在明德互生投资咨询（北京）有限公司持有10%的股份外均未在上述供应商中享有权益。虽然存在向关联方采购嘚情况但交易价格与市场价格基本一致，未损害公司利益 （四）对持续经营有重大影响的合同及履行情况 1、销售合同 报告期内，公司簽订的重大销售合同如下（金额50万以上）： 序号 业务类型 客户名称 签订时间 合同金额（元） 履行情况 甘肃明德互生企业 1 管理培训 2014年1月1日 1,610,247.00 正茬履行 咨询管理有限公司 2014年4月25 深圳市元熙生物科 2 管理培训 800,000.00 履行完毕 长沙玖零互生企业 2016年2月29 10 管理培训 850,000.00 正在履行 管理咨询有限公司日 银川玖零互生企业 2016年1月11 11 管理培训 536,000.00 正在履行 管理咨询有限公司日 2、采购合同 报告期内公司签订的重大采购合同如下（金额20万以上）： 序号 供应商名稱 合同标的 签订时间 合同金额（元） 履行情况 中信国安第一城 店管理有限公司 日 3、讲师合作协议 报告期内，公司签订的讲师合作协议如下（金额10万以上）： 已确 序 主要合作内 履行 合作方 费用结算 合作期限 认支付金额 号 容 情况 （元） 灵智互生投资 品牌课程《总 2014年4月10日 课程消化 履行 1 管理咨询（北 裁版》、《员工 至2014年12月31 719,079.60 款的25% 完毕 京）有限公司 版》26%、2016年1月1日至 正在 10 产业咨询有限 师训练营》、 《员工 626,667.00 2016年12月31日 履行 公司 《銷售战 版》26%、 神》、《研讨 其他25% 会》 品牌课程《总 《总裁 重庆悟道企业 裁版》、《员工 版》26%、2016年1月1日至 正在 11 管理咨询有限 版》、《研讨 《員工 298,000.00 2016年12月31日 履行 公司 会》、《跨年兵 版》26%、 法》 其他25% 北京齐家智慧 《总裁 2016年1月1日至 正在 12 文化传播有限 《总裁版》 239,849.05 版》26% 2016年12月31日 履行 公司 4、其怹对公司持续经营有重大影响的合同 2016年公司与合作公司签订的部分合作协议： 序号 合作方 合同标的 合作期限 履行情况 结算方式 银川玖零互苼 2016年1月1日至 按培训服务费的 1 企业管理咨询 玖零系列产品 正在履行 2016年12月31日 40%结算 有限公司 吉林省玖零互 2016年1月1日至 按培训服务费的 2 生企业管理有 玖零系列产品 正在履行 2016年12月31日 40%结算 限公司 广州玖零互生 2016年1月1日至 按培训服务费的 3 文化发展有限 玖零系列产品 正在履行 2016年12月31日 35%结算 公司 太原互生文化 2016年1月1日至 按培训服务费的 4 玖零系列产品 正在履行 传播有限公司 2016年12月31日 40%结算 石家庄玖零互 2016年1月1日至 按培训服务费的 5 生企业管理咨 玖零系列产品 正在履行 2016年12月31日 40%结算 询有限公司 5、借款及担保合同 报告期内公司不存在正在履行的借款合同和担保合同。 五、公司的商业模式 公司致力于帮助成长型企业系统升级、模式创新、人才裂变和业绩增长，为成长型企业提供资源共享、联盟发展的学习平台开创了培训行业“落地服务+联盟发展”的创新模式。公司自成立起就专注于企业管理培训和落地服务公司的高管团队与核心骨干都具有十年以仩的行业从业经验和管理经验，在服务客户的过程中不断积累、总结、创新形成了一套成熟的，行之有效的企业管理培训落地实操系统公司依靠讲师团队的课程开发成果和创新服务模式，持续提升各类课程产品的质量和落地服务真正解决客户在企业经营管理中存在的問题，持续为客户创造价值 公司运营中心负责产品的营销与市场推广。公司的市场推广模式在2015年以前普遍采用“公司+控股子公司”的模式但是在经营过程中发现子公司众多不便于管理，销售成本难以合理压缩、销售团队的积极性不能最大限度的发挥等各种问题为了提高公司的市场竞争力和盈利能力，同时也为了激励销售团队释放市场活力，自2015年开始公司对这种模式逐步实行改革公司通过出让子公司股权的方式，退出对子公司的控股与子公司形成合作的关系。 即由合作公司在当地负责课程销售为公司提供客户资源，公司组织课程培训公司与合作方采取分成的方式，按培训服务费的比例收取分成款收取比例为35%或40%。目前公司的品牌课程主要采用合作的模式，匼作公司在合同约定的销售区域内成立公司组建销售团队，经过系统培训后销售人员通过上门拜访、电话销售、网络销售、关系销售等方式推广课程；或应用会议营销的模式组织小规模的研讨会邀请意向客户试听销售；或与商会、行业协会、其它培训机构等合作组织主題论坛等方式推广课程。客户参加完培训会议后合作公司派落地服务导师对客户进行持续90天的跟踪落地服务。落地服务结束后合作公司组织所有老客户参加落地成果分享会或同学会，让客户总结分享在落地过程中得到的收获和成果在交流的过程中，很多老客户愿意将洎己的一些客户资源和产业链供应商介绍给公司从而促成新的成单，落地服务能够为公司带来很大一部分销售业绩 从公司运营模式看，合作方与公司实际上系一种合作关系合作公司主要为公司提供客户资源，公司负责提供培训服务从公司财务上看，公司并没有向合莋公司收取费用而采取分成的方式，按合作公司推荐客户支付的培训服务费的比例收取收取比例为35%或40%。 综上转让子公司股权并与之采用合作模式后，增加了公司流动资金为今后的新课程研发、市场开发、广告宣传、品牌建设及延伸产业链等提供了强大的资金支持，使公司盈利能力得到加强且关联交易大幅减少。同时模式转变使公司更专注于管理培训服务合作方开拓市场，利益共享不仅减少了公司各项成本费用，而且增加了公司收入使公司行业前景趋向良性发展，有利于增强公司的持续经营能力公司未来两年的整体经营目標是整合行业资源，继续以合作的模式开展业务并逐步扩大经营规模提升品牌影响力，实现销售收入和净利润的快速增长同时，布局資本市场打造移动互联网培训学习平台。 （二）企业管理培训模式 公司的管理培训模式主要包括品牌课（总裁版和员工版）、研讨会等品牌课中的总裁版培训会由公司主办，会务费用由公司承担全国各地合作公司和 客户达成合作后将客户输送到公司的主办会场集中培訓；品牌课中的员工版课程培训和研讨会由合作公司主办，会务费用由合作公司承担公司派讲师和会务辅导人员到合作公司所在地交付培训服务。 公司大客户中心主要负责北京地区和全国的重点客户、规模较大的客户和重点行业的客户这部分客户和公司直接签订企业管悝培训服务合同，客户的培训服务款汇入公司账户培训服务结束后，公司将根据业务量确认业务收入并核销预收账款大客户中心负责組织客户参加培训会议和后续落地服务，会务费用由公司承担 品牌课中的总裁版课程培训模式是合作公司与客户签订服务合同并收到预收款后，按合作合同约定的金额将培训服务款汇入公司账户并向公司客服中心报备参训学员信息，公司按报备名单安排客户参加培训会学员参加培训前需进行现场签到；本次培训服务结束后，公司将根据业务量确认业务收入并核销预收账款客户参加完培训会后，合作公司负责学员企业的后续落地服务 公司对全国合作公司的落地师定期进行培训并组织落地师资格考试和评级；对学员企业的落地效果进荇评估，并定期进行落地标杆企业评选对优秀标杆企业进行表彰奖励。 员工版的培训模式是各合作公司向玖零股份客服中心申请培训会舉办的时间和授课讲师并在会议举办前按合同约定比例向公司预付培训服务款，公司收到款后确认为预收账款并将本次会议举办的时間和授课讲师等信息通知合作公司和讲师本人，合作公司组织当地客户参会并承担全部会务费用公司派出会务人员辅导协助合作公司组織会议；本次培训服务结束后，公司确认业务收入并核销预收账款合作公司负责客户企业的后续落地跟踪服务。 （三）采购模式 公司的采购业务主要是围绕管理培训和研讨会、论坛等相关业务展开具体包括酒店服务、会务服务、办公用品等。物资采购业务主要由公司人仂资源行政中心负责酒店服务、会务服务的采购由会务中心提供采购方案报财务中心审批。一般流程是相关业务部门提出申请人力资源行政中心根据需求寻找相应的供应商并进行比价分析，报主管领导审批后进行购买或预定公司与酒 店、会务、办公用品等供应商长期匼作，能够有效地节约成本提高效率。课程劳务的采购主要是指公司与外部讲师的课程合作公司为客户提供培训服务时，除了公司内蔀讲师外还会根据市场需求聘请外部优秀讲师进行合作，有时为了达到落地实操的效果公司也会邀请优秀的客户作为企业家讲师参与品牌课的授课为了储备讲师人才，培养讲师梯队公司研发了品牌课程《企业家讲师训练营》，定期举办讲师选拔赛在企业家和合作公司中孵化、培养讲师人才。公司管理层会密切关注行业动态关注行业发展趋势，会从市场上选择一些优秀讲师或热点培训课题与公司課程管理培训部门负责人及时沟通，调研市场需求如果能达到服务客户的目的，能满足客户企业的需求则公司会及时寻求合作与其签訂长期合作协议，共同升级课程内容并向市场推广双方可根据合作协议按授课量支付讲课劳务报酬。 1、公司与劳务供应商的合作模式 公司以企业管理培训作为主营业务主要的采购范围包括讲师劳务、会务服务、办公用品、培训资料等，其中讲师劳务采购和会务服务采购占主要部分办公用品及培训资料等采购较为分散且采购金额较小。讲师劳务采购模式主要指公司与外部合作讲师及其所在公司的讲师劳務采购一般是与供应方签订长期合作协议，约定协议各方的主要权利义务、价格及讲师劳务费的结算方式按照实际授课场次和天数进荇结算。公司在每次培训服务结束后与劳务供应商或讲师进行结算并支付劳务款劳务服务的具体形式包括课程推广服务、授课服务、咨詢服务等。 2、自有讲师与外部合作讲师的比例情况 截至目前公司自有讲师8人，外部合作讲师17人人数比例为8：17。 其中品牌课程讲师9人（自有讲师3人，外部合作讲师6人）；研讨会讲师16人（自有讲师5人外部讲师11人）。 3、公司对讲师服务质量和课程落地质量的管控措施： 不論是内部讲师还是外部合作讲师公司对其授课服务及课程落地效果都有严格的质量控制措施： （1）市场化选择讲师。公司的课程管理培訓中心专注于培训课程产品的 升级和授课讲师的选拔通常会通过市场调研，了解客户的真实需求结合当下企业普遍存在的问题制作出能够解决客户问题，帮助企业发展的课程体系然后选择在此课题领域有丰富经验的讲师参与课程研发并先在小范围内试讲，只有得到公司和客户高度认可的讲师才能与公司签订合作合同 （2）课程内容必须落地。讲师必须对其所讲的培训内容提出落地方案并辅导客户在自巳的企业中落地实操公司落地中心负责对培训课程进行落地流程和标准的制定并协助合作公司深入学员企业进行跟踪服务。在为客户提供落地服务的过程中落地中心会对服务的质量进行评估，并对优秀落地师和落地标杆企业进行奖励凡是培训内容不能在学员企业落地戓落地效果不佳的讲师，公司将解除合作关系 （3）课程或服务创新升级。培训课程推向市场后必须根据市场需求和客户反馈及时对课程內容和落地服务进行升级、创新形成系统，为客户提供整体系统解决方案 4、采购模式对公司整体业务的影响 公司的管理培训业务是一項集合市场调研，课程升级、劳务采购、课程推广、会务组织、落地服务等一系列业务的系统工程劳务采购和会务采购是其中较为重要嘚一个环节，从成本结构上来看讲师劳务费用和酒店会务成本所占比例较高。2014年度、2015年度和2016年1-4月上述成本占公司营业成本的比例分别為84.58%、82.90%和92.01%，充分说明讲师劳务费用和酒店会务成本在公司整体业务中占据重要地位这是由行业性质决定的，但公司做为专业的企业管理培訓公司积累了较多的市场合作资源合作方式灵活多样，对公司成本费用管理和服务质量管理具有较强的控制能力劳务采购具有较高的鈳替代性，对外部合作讲师并不存在重要依赖 六、公司所处行业基本情况 （一）公司所处行业概况 1、公司所处行业分类 根据《上市公司荇业分类指引》的规定，公司属于“P82教育业”；根据《国民经济行业分类与代码》公司属于“P8291职业技能培训”；根据《挂牌 公司管理型荇业分类指引》，公司所处的行业为“P8291职业技能培训”；根据《挂牌公司投资型行业分类指引》公司所处的行业为“教育服务”。 公司致力于为成长型企业提供管理咨询培训服务打造企业家、高管、员工三位一体的培训学习平台和企业之间资源共享，联盟发展的生态圈以独创的“一套系统，两大工程”及90天强化训练的系统落地模式帮助企业生发系统、拓展经营、孵化人才、创新模式，为企业建立一套“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转”的管理运营系统解决方案 2、行业管理体制、主要产业政策及相关法律法规 （1）行业主管部门及监管体制 行业主管部门和行业协会共同构成了管理培训行业的管理体系，企业在主管部门的产业宏观调控和行业协会自律规范的約束下遵循市场化发展模式，面向市场自主经营自主承担市场风险。 公司所处行业的主管部门主要涉及教育部、工业和信息化部、科學技术部等部门主管部门负责制定产业政策、行业规划，对行业的发展进行宏观调控 作为行业协会，中国科技咨询协会经国家民政部紸册登记于2003年4月正式成立。主要职责是通过建立和完善协会会员的资格认证程序和会员职业行为准则促进会员专业化服务能力和职业信誉能力的提升，保证工作的价值和有效性通过行业知识资源的建设，促进会员为各类组织的可持续发展提供专业服务 （2）行业相关嘚主要法律法规及政策 序号 政策名称 发文机构 发布时间 主要内容 鼓励开展职业培训，促进劳动者提高职业技 中华人民共和国 能增强就业能力和创业能力。鼓励和支持 全国人大常2015年4 1 就业促进法（修 各类职业技能培训机构和用人单位依法开 委会 月24日 订版） 展就业前培训、在职培训、再就业培训和创 业培训；鼓励劳动者参加各种形式的培训 国务院关于印发 鼓励商务服务业专业化、规模化、网络化发 服务业发展“十 2012年12展，加大品牌培育力度积极开拓国内外市 2 国务院 二五”规划的通 月12日 场。培育一批着名商务服务企业和机构；建 知 设一批影响力夶的商务服务集聚区 教育信息化十年 2012年3加快职业教育信息化建设，支撑高素质技能 3 教育部 发展规划 月13日 型人才培养优化教育教学过程，提高实习 （年） 实训、项目教学、案例分析、职业竞赛和技 能鉴定的信息化水平改革人才培养模式， 以信息技术支撑产教结合 鼓励高技术服务企业加大职工培训投入力 度，提高职工培训费用计入企业成本的比 国务院办公厅关 例加强创新型人才的引进和使用。健全高 於加快发展高技 国务院公 2011年12 4 技术服务业人才评价体系完善职业资格制 术服务业的指导 厅 月16日 度，加强人才科学管理加快发展人力资源 意见 服务业，促进高技术服务业人才资源优化配 置和合理流动 统筹推进党政、企业经营管理、专业技术、 中华人民共和国 高技能、农村實用、社会工作等各类人才队 国民经济和社会 2011年3 5 国务院 伍建设，实现人才数量充足、结构合理、整 发展第十二个五 月16日 体素质和创新能力顯着提升满足经济社会 年规划纲要 发展对人才的多样化需求。 构建灵活开放的终身教育体系大力发展教 国家中长期教育 育培训服务，統筹扩大继续教育资源鼓励 改革和发展规划 2010年7学校、科研院所、企业等相关组织开展继续 6 国务院 纲 要 月29日 教育。加强城乡社区教育机构囷网络建设 （年） 开发社区教育资源。大力发展现代远程教 育 依托知名跨国公司、国内外高水平大学和其 他培训机构，加强企业经营管理人才培训 提高战略管理和跨文化经营管理能力。加强 国家中长期人才 中共中央、2010年6月职业培训统筹职业教育发展，整合利用现 7 发展规划纲 国务院 6日 有各类职业教育培训资源依托大型骨干企 （年） 业（集团）、重点职业院校和培训机构，建 设一批示范性国家级高技能人才培养基地 和公共实训基地 国务院关于鼓励 鼓励民间资本参与发展教育和社会培训事 和引导民间投资 2010年5月业。支持民间资本兴办高等学校、中小学校、 8 国务院 健康发展的若干 7日 幼儿园、职业教育等各类教育和社会培训机 意见 构 大力开展对中小企业各类人员的培训。實施 中小企业银河培训工程加大财政支持力 国务院关于进一 2009年9度，充分发挥行业协会（商会）、中小企业 9 步促进中小企业 国务院 月19日 培訓机构的作用广泛采用网络技术等手 发展的若干意见 段，开展政策法规、企业管理、市场营销、 专业技能、客户服务等各类培训 国务院办公厅关 支持有条件的服务业企业建立实习实训基 国务院办公2008年3 10 于加快发展服务 地，鼓励建立服务人才培养基地对国内外 厅 月13日 业若幹政策措施 相关外包服务培训机构以独资或与高校、企 的实施意见 业合作的形式成立培训机构给予审批便利。 落实科学发展观把发展职業教育作为经济 国务院关于大力 社会发展的重要基础和教育工作的战略重 2005年10 11 发展职业教育的 国务院 点；大力发展职业教育，加快人力资源開发 月28日 决定 是落实科教兴国战略和人才强国战略、解决 “三农”问题、促进就业再就业的重大举措。 中华人民共和国全国人大常2003年1月國家鼓励各类社会中介机构为中小企业提 12 中小企业促进法 委会 1日 供信息咨询、人才引进、人员培训等服务 随着我国改革开放的不断深化，我国经济开始进行结构调整发展重点向第三产业转型。企业管理培训作为现代服务业的一类能够协助企业加强企业管理、刺激社会消费、促进内需增长，因此获得了国家政策的支持将获得更多的市场机遇。 （二）行业发展状况简介 1、企业管理培训定义 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称企业管理可以根据业务职能分支划分为人力资源管理、财務管理、生产管理、采购管理、营销管理等。其中财务管理是企业管理的最主要内容之一。而企业管理培训主要是指各种以提高企业管悝者各类业务职能为目的的教育活动 2、企业管理培训行业的发展状况 企业管理是对人、财、物、信息等资源的一种集中管理。随着社会嘚发展企业所需要的知识、技能都在不断地发生变化，企业管理的难度和复杂程度持续上升这就让很多企业和组织产生了管理培训和管理咨询的需求。 管理培训和咨询是对企业及其他组织的经营活动进行分析、优化、评价及指导的过程其涵盖了多个层次的内容，包括戰略管理、生产采购管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、信息系统等各个模块的管理培训和咨询 中国的企业管理培训行业已经囿近20年的历史。21世纪以前中国管理培训产业处于发展初级阶段市场规模不足百亿元，企业规模都很小近年来，在中国经济持续稳定增長、企业规模不断扩大以及企业对培训日益重视等有利因素的带动下中国的企业管理培训行业呈现出了高速增长的态势。需求面上看廣大企业培训意识提高，培训消费能力增强；而从供给的角度看管理培 训服务产业化也已经开始加速。在需求和供给的双方面推动下朂近几年，企业管理培训业发展迅速商业模式创新和技术创新不断涌现，管理培训市场规模不断扩大管理培训行业已经发展成为庞大嘚智力产业。尚普咨询的研究结果表明管理培训行业是整个教育培训行业增速最快的细分市场之一，年中国企业管理培训市场复合增長率超过20%，2013年中国企业管理培训市场规模已经达到1,215亿元 年中国企业管理培训市场规模及增长率 资料来源：《年中国企业管理培训行业市場分析报告》尚普咨询我国的管理培训和咨询行业处于蓬勃发展期，涌现了众多的管理培训咨询机构；与此同时行业内企业竞争激烈无序，同质化竞争现象较为明显市场集中度也偏低。虽然也涌现了一些优秀的管理培训商学院和管理培训机构但行业整体的成熟度仍然較低。目前在非盈利性教育机构领域，中欧国际商学院、长江商学院等具有较强的竞争优势；在管理培训机构领域行动教育、聚成股份、时代光华等企业排名靠前。 （三）企业管理培训行业进入壁垒 1、人力资源壁垒 教育培训咨询业的核心在于优秀的培训讲师或咨询导师隊伍特别在管理培训咨询行业，由于管理的复杂性和多元性管理培训咨询行业更加需要一批具有完整知识结构、丰富管理实践经验以忣良好培训技能的优秀培训导师队伍来满足企业管理者的管理培训需求。该行业具有较高的人力资源壁垒 2、销售渠道壁垒 管理培训咨询業的竞争较为激烈，市场上存在大量的培训咨询公司可供客户选择因此，行业内公司的销售能力则成为公司发展的一个关键因素对于擬进入本行业的公司来说，由于尚未形成品牌效应及经验曲线其很难快速、有效地建立起营销网络和销售渠道，其业务开展也将面临着嚴峻的挑战 3、品牌壁垒 培训服务业已进入品牌竞争时代，从中国培训机构发展情况来看能够持续发展的培训机构是那些真正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大消费者服务的机构，培训机构品牌化已经成为生存与发展的一个重要战略目前大品牌培训机构逐步占领全國各级城市，培训业的连锁企业数量正在稳步增长各类培训的全国性连锁品牌已陆续形成或正在形成，消费者对品牌价值的认同度越来樾高在行业逐步走向成熟的时候，新进机构打造一个有竞争力的品牌需要较多的时间和资金投入 4、规模壁垒 由于培训服务业区域门槛較低，致使大部分地方性培训机构规模较小水平参差不齐，教学科研力量薄弱缺乏专业师资、标准化教材和教学方法。相比较而言铨国性培训机构在全国各级城市设立自己的分支机构，拥有标准化的培训资料一体化的服务和共享的教育资源，形成了一定的规模经济優势 因此，地方性新进培训企业很难扩大其业务覆盖的地域范围发展成全国性培训机构。 5、研发壁垒 消费者对培训的要求越来越细致囷系统未来培训课程会越来越专业精细，同一个课程会分成高低不同的级别或者会涉及不同科目，旨在为不同阶层不同需求的人群提供差异化服务为同一层次的人提供分阶段成长的阶梯式学习。因此培训课程及其配套教材和服务的适用性、先进性是培训机构制胜的关鍵要素而这些都要求培训机构具有较强的研发能力作为支撑。在未来越来越强劲的市场竞争中较强的研发能力是培训机构的核心竞争仂之一。 （四）行业市场规模及未来前景 1、企业管理培训行业的市场规模 根据赛迪顾问的统计数据从企业管理培训市场的行业分布结构來看，流通业、制造业、金融、租赁及商务服务业占据了市场需求的主体其市场需求占市场总量的80.00%以上。其中流通业为37.80%，制造业为29.10%金融、租赁及商务服务业为14.30%。 企业管理培训市场的行业分布结构 数据来源：赛迪顾问统计数据 从企业管理培训市场的垂直结构来看占中國企业数量99.80%的中小企业的需求占整个企业管理培训市场总量的96.10%。尽管大型企业在企业管理培训方面的投入远高于中小企业但由于中小企業数量众多，其需求仍然占据市场的绝对主体 2、企业管理培训行业的市场发展前景 （1）企业数量众多，市场潜力巨大 根据悉知的统计数據截至2015年1季度，我国企业数量（不包括个体经营企业、公共组织机构）达到22,579,475家比去年同期的20,086,250家增加了12.41%。其中生产制造类企业数量最哆，超过700万家其次是贸易经营类企业，数量超过500万家再其次是服务类企业，数量超过200万家 中国企业数量较多，并且正在增加这为企业管理培训提供了广阔的市场空间。 2015年两会期间《政府工作报告》中指出要把“大众创业、万众创新” 打造成推动中国经济继续前行嘚“双引擎”之一，未来将会涌现出更多的年轻企业从而为企业管理培训行业的发展提供坚实的客户基础。 （2）企业重视度上升培训投入增加 随着市场竞争越来越激烈，组织能力成为企业构建核心竞争力的关键因素人力资源体系则成为企业最重要的战略支持系统。企業对高素质人才的需求成为培训行业成长的源动力面对产业结构转型的现状，国内企业开始逐渐意识到培训对于自身转型升级的重要作鼡并通过不断加大对培训的投入来提升自身的管理水平和人员素质，以应对转型过程中可能遇到的各种难题据培易顾问数据显示，2014年相较于上一年度，培训预算总体呈稳步上升的趋势34%的企业培训投入有所增加，53%的企业培训投入持平13%的企业在培训方面的投入有所降低。 2014年中国企业培训投入增减情况 数据来源：培易顾问公司 （3）人口众多企业职工绝对数量巨大 我国是世界人口最多的国家，截至2014年底总人口达到了13.68亿人，其中25岁-54岁的职业人口数量为6.60亿人占比48.23%。由此可见企业管理培训行业不但拥有庞大的企业客户群，并且其最终面姠的培训对象即企业职工的绝对数量也十分巨大。 2014年中国各年龄段人口构成 近年来在中国经济持续稳定增长、企业的数量与规模不断增长以及企业对培训日益重视等有利因素的带动下，中国的企业管理培训行业呈现出了高速增长的态势根据尚普咨询的数据，2011年中国企業管理培训市场规模为800亿元到2013年市场规模已经达到1,215亿元。2011年-2013年中国企业管理培训市场复合增长率达到23.24%。考虑到未来中国经济的持续增長以及企业对管理培训的巨大需求尚普咨询预测2014年-2018年中国企业管理培训市场还将保持着20%以上的增长速度，市场规模到2018年将达到3,340亿元 2011年-2018姩企业管理培训行业市场规模及预测(单位：亿元） 数据来源：尚普咨询《年中国企业管理培训行业市场分析报告》 （五）上下游产业链结構 1、与上游行业的关联性及其影响 公司作为一家企业管理培训及后续培训落地服务公司，属于智力密集型企业公司的主要成本为人工成夲，不存在采购原材料的情况采购物资主要是办公设备，市场供应充足且质量、价格高度透明供应商竞争激烈。 2、与下游行业的关联性及其影响 管理培训行业下游主要以成长型企业为主随着市场竞争的加剧，企业对内部管理的要求提高管理培训行业发展整体市场需求较大，发展速度较快 根据悉知的统计数据，截至2015年1季度我国企业数量（不包括个体经营企业、公共组织机构）达到22,579,475家，比去年同期嘚20,086,250家增加了12.41%中国企业数量的增加，也为企业管理培训提供了广阔的市场空间 （六）影响行业发展的有利和不利因素 1、有利因素 管理培訓和管理咨询行业作为现代新型服务业的重要组成部分，其发展的有利因素主要包括以下两个方面： 第一国家产业政策的支持。近年来国家政府部门和各主管机关出台了一系列的产业支持政策以鼓励管理培训类企业的发展。2008年3月《国务院办公厅关于加快发展服务业若幹政策措施的实施意见》公布，文件指出要大力培育服务领域领军企业和知名品牌支持有条件的服务业企业建立实习实训基地，鼓励建竝服务人才培养基地2010年7月，国务院办公厅发布《国务院办公厅关于鼓励和引导民间投资健康发展重点工作分工的通知》文中指出要鼓勵民间资本参与发展教育和社会培训事业；2011年9月，工业和信息化部发布《“十二五”中小企业成长规划》明确提出要积极引导人才培训、管理咨询类专业服务企业的发展。上述政策为管理培训行业的发展奠定了良好的产业基础和市场环境 第二，行业发展整体市场需求较夶发展速度较快，中西部经济的发展还将会为管理培训行业带来新的巨大增长空间 2、不利因素 国内目前的企业管理水平总体较为落后，而众多的民营中小企业管理粗放，缺乏有效的公司治理体系和管理制度迫切需要管理咨询与培训机构提供专业支持。另外一方面終身学习时代的到来又促使企业员工产生了较为强烈的危机意识和培训需求。因此现代社会下经营管理的复杂化与落后的企业管理现状嘚矛盾，以及企业和个人对管理培训的双方面需求等多方面因素决定管理培训行业有巨大的发展空间从近几年的发展历史来看，管理培訓行业已经是整个教育培训行业增速最快的细分市场之一 此外，由于我国的区域经济发展较为不平衡东部经济区域的经济发展水平要顯着高于中西部；与此对应，东部地区的企业管理咨询培训市场也较为发达而中西部地区则显得市场活力不足。随着我国西部大开发战畧的实施以及中部经济区域的崛起中西部地区对专业管理人才的需求市场将迅速扩大，这将为管理培训产业带来新的市场机会 （七）公司在行业中的竞争地位 1、行业内的主要企业 公司是国内管理培训机构的市场领先者之一，已经具备了一定的规模和自己的核心竞争力目前，公司的主要竞争对手包括： （1）深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司成立于2003年目前已有80哆家分支机构。公司面向企业提供管理咨询培训服务内容涵盖了企业发展战略、市场营销、人力资源、财务管理、生产管理、团队建设等多个类别，产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询等 （2）时代光华集团 时代光华集团旗下包括丠京时代光华教育发展有限公司、北京时代光华教育科技有限公司等多家管理培训公司，是行业内知名管理培训品牌时代光华集团创立於2003年，目前的业务领域主要包括图书、多媒体课件、移动商学院、卫星商学院、网络商学院、在线学习等 （3）北京长松深蓝科技有限公司 北京长松深蓝科技有限公司成立于2009年，目前已有32家分支机构公司主要产品是企业管理系统的建设及培训，包括企业组织系统、企业财務系统、企业营销系统、企业生产系统等项目产品形式分为工具包、软件服务、咨询式系统辅导、管理咨询等。 （4）上海行动成功教育科技股份有限公司 上海行动成功教育科技股份有限公司（简称“行动教育”证券代码：“831891”）成立于2006年。公司致力于四大业务领域：管悝教育、管理咨询与创业孵化、企业投资、传统企业互联网+打造企业增长与转型升级的生态圈建设和四大平台：管理教育平台、投融资岼台、咨询孵化平台、产业互联网+平台。2015年1月28日上海行动成功教育科技股份有限公司在全国中小企业股份转让系统成功挂牌。 2、公司的競争地位 玖零股份是业内较早设立企业培训落地中心的公司公司以独特的“一套系统，两大工程”及90天强化训练的系统落地模式把“落地”直接转化为企业的效益。 玖零股份在公司内部成立“落地中心”由有丰富企业经营管理经验的企业家及专家组成“落地导师团队”对受训企业的咨询、培训情况进行后期跟踪辅导，确保参训企业的学习训练效果真正帮助企业学习之后有所成长。公司在行业中已经形成了独特的优势具有一定的知名度。 3、公司的竞争优势 （1）良好的品牌形象 玖零股份作为资深的管理培训专业机构在行业内享有很高的知名度和美誉度。目前业务范围已经覆盖全国大部分省会城市和地级城市公司成立以来已有累计一万多家企业及十万多名企业核心骨干受益于玖零平台并实现了系统升级、模式创新、人才裂变和业绩增长。 公司致力于破解企业管理培训难以落地的行业难题打造中国企业培训落地服务第一平台，目前已形成了集培训落地、系统落地、文化落地、项目落地于一体的平台运营模式得到客户的高度认可和贊誉，在行业中已经形成了独 特的品牌优势和良好的品牌形象 （2）服务的标准化、流程化和模式创新 公司创始人和核心团队成员从事培訓行业多年，具有丰富的行业从业经验和企业经营管理经验在为客户企业提供培训服务的过程中公司积累和沉淀了一套行之有效的落地垺务流程和标准，形成了《90销售日志》、《落地指导手册》等培训资料从理论体系的建设到操作实践的总结都形成了自己独特的竞争力。 公司在落地服务过程中不断创新服务模式组织老客户每月举办“3+1同学会”、成果展示会，每年举办大型“落地之魂联盟大会”为客户提供交流合作的机会从落地对象上实行从股东层、管理层到基层员工的全员落地，从落地内容上注重企业的管理系统落地、业绩目标落哋、激励机制落地和企业文化落地通过服务创新帮助学员企业实现价值最大化。 （3）遍布全国的销售网络 公司自创立以来已在北京、河喃、山东、陕西、广东等二十多个省会城市和地级城市建立了合作公司销售渠道形成了覆盖全国的企业管理培训营销网络及落地服务网絡，积累了大量的客户资源和合作资源为提升公司在行业中的竞争力提供了有力保障。 4、公司的竞争劣势 （1）标准化管理体系劣势 随着公司的扩张合作伙伴的增加，公司管理协调方面的难度大幅增加 为保证培训服务质量，进一步增加了管理成本未来公司需进一步优囮管理体系，提高管理效率、协作能力以与不断扩展的渠道网络以及不断提升的服务水平相匹配。 （2）受行业影响讲师人员流动性较大 雖然公司讲师的知识水平较高管理培训经验丰富。但培训行业的业内人员流动较为频繁虽然公司历年人员流动性明显低于业内平均水岼，公司的管理团队近两年也未发生重大变化但不排除部分员工与管理人员由于自身发展规划等原因离职，可能对公司的培训质量、品牌造成不利影响并在一定程度上影响公司的盈利能力。 （八）行业周期性、区域性和季节性特点 1、周期性 管理培训和咨询通常都伴随着企业发展的全过程具有长期、连续、稳定的特点。因此为保持自己的核心竞争力，通常情况下企业对人才的教育与培训都较为关注。本行业的周期性特征不明显 2、季节性 管理培训和咨询行业存在一定的季节性特征。通常情况下每年的第一季度由于时值农历春节假期，且大部分企业又处于年终总结期间客户的培训需求相对较少。 3、区域性 管理培训和咨询行业是从北京、上海、深圳、广州等一线城市发展起来因此具有一定的区域性的特征。但近年来该行业已经逐渐突破区域限制，向二、三线城市乃至全国辐射行业的区域性特征在逐渐减弱。 （九）公司发展规划 1、公司未来两年整体发展目标 公司未来两年的整体经营目标是整合行业资源扩大经营规模，提升品牌影响力实现销售收入和净利润的快速增长。同时布局资本市场，打造移动互联网培训学习平台 2、公司未来两年业务发展规划 （1）鉯“落地”为核心，保持公司的核心竞争力提高管理培训和咨询服务的水平。同时围绕市场需求开发新产品，探索新模式打造全国企业家共同学习、联盟发展、资源互换、跨界合作的生态圈。 （2）通过“联盟”整合行业资源联合全国商会、行业协会、培训机构、政府高校、专家学者、上市公司等共同培育延伸产业链，与相关各方形成资源共享、利益共享、文化共享的命运共同体 （3）以“互联网+”為载体，打造在线移动商学院汇聚全球高端资源和前沿管理理念，服务更多成长型企业 （4）打造产业资本和金融资本融合发展的服务岼台，为创新型企业和中 小型企业提供融资咨询和培训服务拓展服务范围，培育潜在客户 （5）以“文化”为魂，打造学习型组织举辦公益论坛，弘扬中华传统文化传播企业家精神，引领良知哲学将公司发展成为受人尊敬的幸福企业。 3、确保实现业务发展目标的方式、方法和途径 公司将采取以下方式和措施以确保公司发展目标能够够顺利实现： （1）完善合作招商制度发展全国地级城市合作公司，擴大销售网络通过创新销售机制，与各合作公司建立良好的合作分配机制和业绩考核奖励机制激发各合作公司和销售团队的积极性。 （2）创新落地服务模式提高客户与玖零股份的粘性。 1）公司落地中心将加强落地师团队的建设为各合作公司培养落地服务专业人才，提高服务质量 2）组织老客户在当地建立地级同学会、省级同学会、全国同学会，行业同学会以同学会的形式，为客户企业提供学习、茭流、共享、合作的“互助组”和“合作社”加强客户之间及客户和玖零平台之间的粘性，在为客户提供增值服务的同时通过客户介绍為公司带来更多的新客户资源提升公司整体业绩。 3）在“90天强化训练”的系统落地模式过程中邀请有意向的新客户参加老客户定期举辦落地成果分享会、落地研讨会、落地标杆企业评选会，标杆企业观摩会等形式以老带新以落带学。 4）公司每年定期举办三千人规模的“落地之魂—90落地服务互生联盟大会”，集中展示全国学员企业接受玖零股份管理培训和咨询服务后的落地成果和经验交流表彰导入《90销售系统》后成果显着、具有示范意义的标杆企业，帮助企业解决管理经营难题拓宽招商渠道，提供产业信息为学员企业搭建智慧茭流和资源整合平台。 （3）提高课程研发和产品创新能力公司培训管理中心专注于公司新课程的研发和老产品的创新升级，根据市场反饋和客户落地效果适时更新公司产品和服务公司推出的《90销售系统》渠道版专为客户提供战略规划、品牌定位、招商系统建设、渠道拓展、项目孵化和资本运营方面的咨询服务。 （4）进一步加强人才培养优化考核激励机制，吸引高端人才适时导入和实施股权激励计划，留住各类专业人才和讲师人才 （5）完善法人治理结构，加强公司内部管理促进管理升级和体制创新，提高管理效率 （6）加强成本管理，促进开源节流通过创新模式，开发新的盈利点提高公司的综合盈利能力。 （7）借力互联网加强品牌建设和推广提升品牌形象。公司将充分利用拥有的行业资源优势继续加大对品牌推广的资金和人力投入，细分优化公司品牌中心的内部职能充分利用最新的互聯网和移动互联网技术优化公司自媒体平台，并加强与外部大媒体平台的合作提高品牌影响力。在为客户提供管理和咨询服务时运用互聯网站交换平台、社交平台、网站、手机客户端、微信微博、电子邮件、会议、客户关怀等多种渠道和形式向客户传递公司的企业文化、价值观、经营哲学，提升公司品牌知名度和美誉度 （8）努力打造企业培训在线教育平台或与全国顶尖网络教育平台合作，为公司培育噺的利润增长点 第三章 公司治理 一、公司治理机制的建立及运行情况 （一）最近两年内股东大会、董事会、监事会的建立健全及运行情況 2011年8月30日，公司召开创立大会暨第一次股东大会依据《公司法》等相关规定，审议通过了《玖零互生投资（北京）股份有限公司章程》选举产生了股份公司第一届董事会及监事会成员。公司正式成立时间为2011年9月9日设立了股东大会、董事会、监事会，其中董事7名、监事3洺任期均为3年，2016年2月20日公司召开临时股东大会，重新选举了股份公司第二届董事会及监事会成员其中董事5名，监事3名任期均为3年。 自创立大会召开之日至本公开转让说明书签署之日公司股权变动、经营范围变更、董监高人员变动等事项均按照要求召开了股东大会、董事会、监事会会议，但公司成立初期存在会议届次混乱、会议文件未完整归档保存、未依照《公司章程》规定按时召开股东大会定期会议等情况。2016年2月20日公司召开临时股东大会，重新选举了股份公司第二届董事会及监事会成员修改了《公司章程》，并制定了《股東大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《担保业务管理制度》等内部控制制度对股东大会、董事会和监事会嘚权力范围、成员资格、召开、表决程序等事项进行了进一步的规定，明确了经理层的权责范围和工作程序 截至本公开转让说明书签署の日，公司股权变动、经营范围变更、董监高人员变动等事项均能够严格按照《公司法》和《公司章程》的规定召开股东大会、董事会囷监事会。股份公司股东大会、董事会和监事会基本能够按照议事规则等制度规范进行会议的通知、召开、表决和决策内容合法合规。 公司建立了与业务经营及规模相适应的组织机构设立了培训管理中心、财务中心、运营中心、落地中心、人力行政中心等职能部门，建竝健全了内部经营管理机构制订了相应的内部管理制度，比较科学的划分了每个部门的职责权限形成了相互配合、相互制衡的机制。 （二）公司股东大会、董事会、监事会和相关人员履行职责情况的说明 公司股东大会、董事会、监事会的成员均符合《公司法》的任职要求能 够按照《公司章程》及“三会”议事规则独立、勤勉、诚信地履行相应的职责及义务。公司股东大会和董事会能够按期召开对公司的重大决策事项作出决议，保证公司的正常经营公司股东大会和董事会成员能够及时参与公司重大事项的讨论、决策，充分行使股东囷董事的权利促进公司治理的不断完善。 公司监事会能够较好的履行对公司财务状况及董事、高级管理人员的监督职责职工代表监事通过参与监事会会议对公司重大事项提出相关意见和建议，保证公司治理的合法合规未来持续增长的公司业务和不断变化的经营环境对公司治理提出了更高的要求，公司管理层在规范公司治理结构、学习相关管理制度方面还将进一步加强 二、董事会对现有公司治理机制嘚讨论和评估 （一）董事会对现有公司治理机制的讨论 公司依据《公司法》、《证券法》、《非上市公众公司监督管理办法》、《非上市公众公司监管指引第3号——章程必备条款》等法律法规、规章制定了《公司章程》、“三会”议事规则等制度，确立了关联交易管理办法、纠纷解决机制、累积投票制、关联股东和董事回避制度等制度给所有股东提供合适的保护，保证了股东充分行使知情权、参与权、质詢权和表决权等权利 1、股东的权利 《公司章程》第二十五条规定，公司股东享有下列权利：（一）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（二）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权；（三）对公司的经營进行监督，提出建议或者质询；（四）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（五）查阅本章程、股東名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（六）公司终止或者清算时按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；(七)法律、行政法规或本章程规定的其他权利。 2、投资者关系管理 公司通过信息披露与交流加强与投资者及潜在投资者之间的沟通，增进投资者对公司的了解和认同提升公司治理水平，实现公司整体利益最大化和 保护投资者合法权益为此，《公司章程》第十三章专门对投资者关系管理作出了相关规定包括了投资者关系管理的工作内容、沟通方式等。 3、纠纷解决机制 《公司章程》第八条本公司章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的具有法律约束力的文件,对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有法律约束力的文件依据本章程,股东可以起诉公司、公司的其他股东，以及公司董事、监事、总经理和其他高级管理人员,公司可以起诉股东、董事、监事、总经理和其他高级管理人员 《公司章程》第二十七条公司股东大会、董倳会的决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效 股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销 《公司章程》第二十八条董事、高級管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东囿权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的股东可以書面请求董事会向人民法院提起诉讼。 监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼或者自收到请求之日起30日内未提起訴讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向囚民法院提起诉讼。 他人侵犯公司合法权益给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼 《公司章程》第二十九条董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的股东可以向人民法院提起诉讼。 4、關联股东和董事回避制度 《公司章程》规定股东大会审议有关关联交易事项时，关联股东不应当 参与投票表决其所代表的有表决权的股份数不计入有效表决总数；股东大会决议的公告应当充分披露非关联股东的表决情况。审议关联交易事项时关联股东的回避和表决程序如下：（一）股东大会审议的事项与股东有关联关系，该股东应当在股东大会召开日之前向公司董事会披露其关联关系；（二）股东夶会在审议有关关联交易事项时，大会主持人宣布有关关联关系的股东并解释和说明关联股东与关联交易事项的关联关系；（三）大会主持人宣布关联股东回避，由非关联股东对关联交易事项进行审议、表决；（四）关联事项形成决议必须由出席会议的非关联股东有表決权的半数以上通过；如该交易事项属于特别决议范围，应由出席会议的非关联股东有表决权的2/3以上通过；（五）关联股东未就关联事项按上述程序进行关联关系披露或回避的有关该关联事项的决议无效。 5、与财务管理、风险控制相关的内部管理制度建设情况 在财务管理方面公司设置了独立的会计机构，在财务管理方面和会计核算方面均设置了较为合理的岗位和职责权限并配备了相应的人员以保证财務工作的顺利进行。会计机构人员分工明确实行岗位责任制，各岗位能够起到相互牵制的作用批准、执行和记录职能分开。 在风险控淛方面公司已按现代企业管理制度的要求并针对自身特点建立了一整套规范合理的内部控制制度，包括《股东大会议事规则》、《董事會议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《董事会秘书工作细则》、《关联交易决策制度》、《担保业务管理规定》、《信息披露管理制度》、《财务管理制度》等内部控制制度相应风险控制程序涉及业务、技术、财务等多方面，体现了公司风险控制嘚完整性、合理性和有效性 （二）董事会对公司治理机制执行情况的评估结果 公司董事会认为，自股份公司设立以来公司依《公司章程》规定程序召开“三会”会议，确保每次会议程序合法内容有效。公司重大经营活动的决策和执行均按照公司相关治理制度的要求履行了相关程序，保护了公司及公司股东的正当权益公司现有治理机制通过制度设计、有效执行，充分保证了合法、有效持有公司股份嘚股东均有权出席或委托代理人出席股东大会并依 法享有知情权、参与权、质询权和表决权等各项股东权利。现有公司治理机制符合相關法律法规要求运行有效且可以满足公司经营发展需求。 三、公司及控股股东、实际控制人报告期内违法违规行为、受处罚情况及诉讼、仲裁情况 （一）公司诉讼、违法违规及受处罚情况 公司取得了北京市工商局朝阳分局、北京市朝阳区国家税务局、北京市朝阳区地方税務局、北京市朝阳区社会保险基金管理中心、北京住房公积金管理中心出具的公司无违法违规情况证明公司报告期内不存在工商、税务、社保等方面的违法、违规行为。 报告期内公司严格按照《公司法》、《公司章程》及相关法律法规的规定开展经营活动，不存在重大違法违规行为也不存在因重大违法违规行为被相关部门施以处罚的情况。 （二）控股股东、实际控制人违法违规及受处罚的情况 公司控股股东、实际控制人报告期内不存在因违反国家法律、行政法规、部门规章、自律规则等受到刑事、民事、行政处罚或纪律处分的情况 ㈣、公司财务、机构、人员、业务、资产与控股股东和实际控制人及其控制的其他企业的分开情况 公司在业务、资产、人员、财务、机构方面与公司控股股东、实际控制人及其控制的其他企业完全分开，具有完整的业务体系及面向市场独立经营的能力 （一）业务分开情况 公司的主营业务为企业管理培训服务。公司在业务上与公司控股股东、实际控制人及其控制的其他企业完全分开拥有独立完整的业务系統，独立开展业务公司的采购、销售、培训和研发系统等重要职能完全由公司承担，具有完整的业务流程以及采购、销售渠道公司独竝获取业务收入和利润，具有独立自主的经营能力不存在依赖控股股东、实际控制人及其他关联方进行生产经营的情形，公司业务独立 （二）资产分开情况 公司资产独立完整、权属清晰，均由公司实际控制和使用公司资产与股东资产严格分开，不存在与股东共有的情況公司对所有资产拥有完全的控制和支配权。公司成立初期由于管理制度不规范，存在公司股东占用公司资金情况截至2015年12月31日之前，公司股东占用的资金已经全部归还；除此之外公司不存在其他资产、资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业占用而损害公司利益的情况 （三）人员分开情况 公司高级管理人员均由公司董事会聘任或辞退，聘任及辞退的程序符合法律、行政法规及公司章程的规萣公司总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员未在控股股东和实际控制人及其控制的其他企业中担任除董事、监倳以外的其他职务，未在控股股东、实际控制人或其控制的其他企业领薪；公司的财务人员未在控股股东、和实际控制人或其控制的其他企业中兼职 公司遵守《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规与员工签订了劳动合同，并严格执行有关的劳动工资制度公司劳动關系、工资报酬、社会保险独立管理，公司人员独立 （四）财务分开情况 公司设立独立的财务部门，配备专职的财务工作人员制定了唍善的财务管理制度，建立独立的财务核算体系能够依法独立作出财务决策；公司开设独立基本存款账户，独立运营资金未与控股股東、实际控制人及其控制的其他企业共用银行账户；公司独立进行税务登记，依法独立纳税；公司能够独立做出财务决策自主决定资金使用事项，不存在控股股东、实际控制人干预公司资金使用安排的情况公司财务独立。 （五）机构分开情况 公司依法设立了股东大会、董事会、监事会根据公司章程的规定聘任了管理层，同时根据公司业务发展的需要设置了职能部门并规定了相应的管理办法，独立行使经营管理职权公司各组织机构的设置、运行和管理完全分开， 不存在与公司控股股东、实际控制人及其控制的其他企业混合经营、合署办公的情形 综上，公司的财务、机构、人员、业务、资产均能与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业分开 五、同业竞争情况 （一）公司与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业之间同业竞争情况 截至本公开转让说明书签署之日，公司控股股东林姝宏实际控制人林姝宏与付开虎持股的公司情况详见本公开转让说明书“第三章公司治理”之“七、公司董事、监事、高级管理人员相关情况”之“（五）公司董事、监事、高级管理人员对外投资情况”。 上述公司与玖零股份在主营业务不同不存在业务相同或相似等构成利益冲突戓竞争关系的情况。 除此之外公司控股股东、实际控制人没有控股或参股玖零股份之外的其他企业。 （二）关于避免同业竞争的承诺 为避免未来发生同业竞争的可能公司实际控制人林姝宏、付开虎签署了关于避免同业竞争的承诺：本人及本人控制下的其他企业将不直接戓间接从事、参与任何与玖零股份目前或将来相同、相近或类似的业务或项目，不进行任何损害或可能损害玖零股份利益的其他竞争行为；本人承诺不为自己或者他人谋取属于玖零股份的商业机会自营或者为他人经营与玖零股份同类业务；本人保证不利用实际控制人的地位损害玖零股份及其他股东的合法权益，也不利用自身特殊地位谋取正常的额外利益本人保证本人关系密切的家庭成员也遵守以上承诺。如本人、本人关系密切的家庭成员或者本人实际控制的其他企业违反上述承诺和保证本人将依法承担由此给玖零股份造成的一切经济損失。 六、报告期内公司资金占用、对外担保情况 （一）控股股东、实际控制人及其控制的其他企业占用公司资金的情况 公司成立初期甴于管理制度不规范，存在公司股东占用公司资金情况 截至2015年12月31日之前，公司股东占用的资金已经全部归还；详见本公开转让说明书第㈣节之“九、关联方、关联方关系及交易情况（二）、关联交易及往来余额”部分除此之外公司不存在其他资产、资金被控股股东、实際控制人及其控制的其他企业占用而损害公司利益的情况。 （二）为控股股东、实际控制人及其控制的其他企业提供担保的情况 报告期内公司不存在为控股股东、实际控制人及其控制的其他企业提供担保的情况。 （三）为防止股东及其关联方占用或者转移公司资金、资产忣其他资源的行为发生所采取的具体安排 为进一步完善公司治理防止股东及其关联方占用或者转移公司资金、资产及其他资源的行为发苼，股份公司创立大会审议通过了现行的《公司章程》规定了关联交易的公允决策程序，以切实保护公司及全体股东的利益公司在《公司章程》中规定公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司和其他股东利益，违反规定给公司及其他股东造成损失的應当承担赔偿责任。 同时为规范公司关联交易行为，公司股东大会还审议通过了《关联交易决策制度》对关联方和关联交易的界定、關联交易的决策程序等均作出专门规定。 （四）为规范对外担保所采取的具体安排 为规范公司对外担保行为公司股东大会还审议通过了《担保业务管理制度》，对对外担保决策程序等均作出专门规定 七、公司董事、监事、高级管理人员相关情况 （一）公司董事、监事、高级管理人员及其直系亲属持股情况 公司董事、监事、高级管理人员及其近亲属直接或间接持股情况如下： 序号 姓名 持股数量（股） 持股仳例（%） 职务 持股方式 1 林姝宏 6,800,000.00 68.00 董事长 直接持有 2 付开虎 1,500,000.00 15.00 董事、总经理 直接持有 3 张海军 500,000.00 5.00 - - 除上述情况以外，公司董事、监事、高级管理人员及其菦亲属未直接或间接持有公司股份 （二）相互之间存在的亲属关系 林姝宏与付开虎系夫妻关系。除此之外公司其他董事、监事、高级管理人员不存在亲属关系。 （三）与公司签订的重要协议或作出的重要承诺 公司董事、监事及高级管理人员均为公司员工与公司签订劳動合同。 控股股东、实际控制人林姝宏、付开虎签署了《关于避免同业竞争的承诺函》公司董事、监事及高级管理人员做出的重要声明囷承诺包括： 1、不存在对外投资与公司存在利益冲突发表的书面声明。 2、就对外担保、重大投资、委托理财、关联方交易等事项合法合规嘚书面声明 3、就管理层诚信状况发表的书面声明。 4、公司最近二年重大诉讼、仲裁及未决诉讼、仲裁事项等发表的书面声明 5、根据中國证监会和全国中小企业股份转让系统有限责任公司关于股份公司股票在全国中小企业股份转让系统挂牌并公开转让的相关要求，公司对掛牌申报文件出具了相应的声明、承诺 （四）公司董事、监事、高级管理人员在其他单位兼职情况 公司董事、监事、高级管理人员兼职凊况如下： 姓名 在公司任职情况 兼职单位名称 在兼职单位任职情况 是否在兼职单位领薪 九零宏阳实业（北 执行董事/经理/法定 否 京）有限公司 代表人 太极小镇资产管理 董事长/法定代表人 否 有限公司 中企联盟（北京） 林姝宏 董事长 董事长 否 控股有限公司 北京玖零多态科技 董事 否 股份有限公司 北京明德祥瑞科技 监事 否 服务有限公司 北京玖零多态科技 董事 否 股份有限公司 中企联盟（北京） 董事 否 控股有限公司 付开虎 董事、总经理 觉悟十方实业（北 监事 否 京）有限公司 财智丽实业（上海） 董事 否 有限公司 北京玖零多态科技 张海军 董事、副总经理 董事 否 股份有限公司 北京玖零多态科技 法定代表人/董事长/ 胡晓丹 董事 否 股份有限公司 经理 北京玖零多态科技 监事会主席 否 股份有限公司 刘俊美 监倳会主席 太极小镇资产管理 董事 否 有限公司 山东智达方略文化 执行董事/经理/法定 程妍妍 监事 否 传媒有限公司 代表人 北京玖零多态科技 田晓 監事 监事 否 股份有限公司 （五）公司董事、监事、高级管理人员对外投资情况 在公司任 投资单位名称及 姓名 投资单位主营业务 职情况 持股凊况 北京明德祥瑞科 技术开发、技术转让、技术服务；销售机械设备、五 林姝宏 董事长 技服务有限公司， 金交电、计算机软硬件及外围设備、通讯设备、塑料 持股90% 制品、工艺美术品、针纺织品。（企业依法自主选择 经营项目开展经营活动；依法须经批准的项目，经 相关蔀门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从 事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动） 房地产开发；专业承包；资产管理；项目投资；销售 自行开发的商品房；餐饮管理；销售建筑材料、装饰 材料、金属材料、服装鞋帽、箱包、针纺织品、家居 太极小镇资产管 用品、日用品、工艺品、珠宝首饰、钟表、摄影器材。 理有限公司直接 （1、不得以公开方式募集资金；2、不得公开交易证 持股8%，通过九 券類产品和金融衍生品；3、不得发放贷款；4、不得 零宏阳实业（北 向所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向 京）有限公司间接 投资鍺承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益领 持股88.058%。 取本执照后应到住房城乡建设委取得行政许可。依 法须经批准的项目经相关部門批准后依批准的内容 开展经营活动。） 九零互生影视传 广播电视节目制作、发行影视策划及咨询，文学创 播（上海）有限公 作动漫設计，设计制作各类广告利用自有媒体发 司，林姝宏通过九 布广告摄影摄像，计算机领域内的技术开发、技术 零宏阳实业（北 服务會展服务，礼仪服务商务信息咨询（除经纪）。 京）有限公司间接 【依法须经批准的项目经相关部门批准后方可开展 持股84.575%。 经营活动】 项目投资；投资管理；资产管理；餐饮管理；影视策 划（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集 九零宏阳影视投 资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交 资（北京）有限公 易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以 司林姝宏通过九 外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资 零宏阳实业（北 本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选 京）有限公司间接 择经营项目，開展经营活动；依法须经批准的项目 持股84.575%。 经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得 从事本市产业政策禁止和限制类项目的經营活动） 项目投资；投资管理；资产管理；投资咨询；财务咨 询（不得开展审计、验资、查帐、工评估、会计咨询、 代理记帐等需经專项审批的业务，不得出具相应的审 计报告、验资报告、查帐报告、评估报告等文字材料）； 中企联盟（北京） 接受金融机构委托从事金融信息技术外包服务；销售 控股有限公司持 建筑材料。（1、不得以公开方式募集资金；2、不得 股20% 公开交易证券类产品和金融衍生品；3、不得发放贷 款；4、不得向所投资企业以外的其他企业提供担保； 5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最 低收益。）依法须经批准的项目经相关部门批准后 依批准的内容开展经营活动。） 九零宏阳实业（北 房地产开发；销售自行商品房；项目投资；餐饮管理； 京）有限公司持 种植苗木；销售建筑材料、装饰材料、金属材料、鞋 股99.5%。 帽、箱包、针纺织品、家居用品、工艺品、珠宝首饰、 钟表、攝影器材；专业承包（依法须经批准的项目， 经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得 从事本市产业政策禁止和限制类项目嘚经营活动） 养生会所、足浴场所、洗浴场所、SPA会所的企业管 扬州莲都养生会 理；商业品牌的推广、策划；会所从业人员的业务知 所管悝有限公司， 识指导（不含职业技能培训）（依法须经批准的项目， 持股14% 经相关部门批准后方可开展经营活动） 项目投资；投资管理；资产管理；投资咨询；财务咨 询（不得开展审计、验资、查帐、工评估、会计咨询、 代理记帐等需经专项审批的业务，不得出具相应的審 计报告、验资报告、查帐报告、评估报告等文字材料）； 中企联盟（北京） 接受金融机构委托从事金融信息技术外包服务；销售 控股有限公司持 建筑材料。（1、不得以公开方式募集资金；2、不得 股10% 公开交易证券类产品和金融衍生品；3、不得发放贷 款；4、不得向所投资企业以外的其他企业提供担保； 5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最 低收益。）依法须经批准的项目经相关部门批准后 依批准的内容开展经营活动。） 房地产开发；物业管理；技术转让、技术咨询、技术 推广；运输代理服务；销售民用航空器、机械设备、 计算机、软件及辅助设备、金属材料、金属矿石、非 金属矿石、煤炭（不在北京地区开展实物煤的交易、 觉悟十方实业（北 储运活动）、化笁产品（危险化学品及一类易制毒化 董事、总经 京）有限公司持 学品除外）、日用品、工艺品、汽车、汽车零配件； 付开虎 理 股50%。 货物進出口、技术进出口、代理进出口（企业依法 自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的 项目经相关部门批准后依批准的内嫆开展经营活 动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营 活动。） 健康管理、健康咨询（须经审批的诊疗活动除外）； 销售医疗器械（限I类）、化妆品、服装、鞋帽、针 纺织品、珠宝首饰、工艺品、五金交电、建筑材料、 觉悟东方健康管 文具用品、家具、机械设备、通讯设备、电子产品、 理（北京）有限公 汽车配件、计算机软件及辅助设备、体育用品；技术 司持股65%。 推广服务；会议服务；货物进絀口、代理进出口、技 术进出口（依法须经批准的项目，经相关部门批准 后依批准的内容开展经营活动） 销售服装服饰，鞋帽箱包，针纺织品工艺礼品， 灵性实业（上海） 珠宝饰品手表，摄影器材五金交电；电子、网络 有限公司，持股 科技技术领域内的技术开發、技术转让、技术咨询、 6% 技术服务，园林古建筑建设工程专业施工实业投资， 商务咨询企业管理咨询，投资咨询礼仪服务，会 展会务服务企业形象策划，市场营销策划投资管 理，电脑图文设计制作摄影摄像服务。【依法须经 批准的项目经相关部门批准后方可开展经营活动】 资产管理，实业投资投资管理，房地产开发经营 三弦（上海）资产 投资咨询、商务咨询、企业管理咨询（咨询类項目除 管理有限公司，持 经纪）市场营销策划、企业形象策划，文化艺术交 股2% 流策划，从事货物及技术的进出口业务【依法须经 批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 实业投资资产管理，投资管理投资咨询，商务信 三弦互强投资股 息咨询物业管理，创业投资企业管理咨询，商务 份有限公司持股 咨询，会务服务市场营销策划。【依法须经批准的 0.98% 项目，经相关部门批准后方可開展经营活动】 上海若秒投资管 理中心（普通合 投资管理咨询、企业管理咨询（以上咨询除经纪） 伙），持有14%合 【经营项目涉及行政许鈳的凭许可证件经营】 伙份额。 实业投资商务咨询，企业管理咨询投资咨询，礼 仪服务会务服务，展览展示服务企业形象策划， 市场营销策划投资管理，设计、制作各类广告图 财智丽实业（上 文设计制作，摄影摄像服务餐饮企业管理，化妆品、 海）有限公司持 服装服饰、鞋帽箱包、针纺织品、布艺、家居用品、 股10%。 工艺美术品、珠宝饰品、手表、摄影器材的销售电 子、网络科技领域内嘚技术咨询、技术开发、技术转 让、技术服务，园林绿化【依法须经批准的项目， 经相关部门批准后方可开展经营活动】 资产管理；企業管理；股权投资；投资兴办实业（具 三弦资产控股股 体项目另行申报）；在合法取得使用权的土地上从事 份有限公司持股 房地产开发經营；国内贸易（不含专营、专控、专卖 1.328%。 商品）；经济信息咨询（不含限制项目）；文化活动策 划^ 投资及投资管理；资产管理；组织攵化艺术交流活动 （不含演出）；承办展览展示活动；会议服务；电脑 动画设计；技术推广；企业策划。（“1、未经有关部 三弦智慧文化控 门批准不得以公开方式募集资金；2、不得公开开 股股份有限公司， 展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放 持股1.6% 贷款；4、鈈得对所投资企业以外的其他企业提供担 保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承 诺最低收益”；依法须经批准的项目，经相关蔀门批 准后依批准的内容开展经营活动） 三弦（海南）资产 资产管理；企业管理；股权投资；投资兴办实业；房 管理有限公司，持 地产開发经营；国内贸易（不含专营、专控、专卖商 股3% 品）；经济信息咨询；文化活动策划；物业管理；旅 游项目投资及服务；酒店管理服務。 杭州灵性显现投 资管理合伙企业 许可经营项目：无一般经营项目：投资管理、投资 （有限合伙），持 咨询（除证券、期货） 股0.3% 苏州工业园区鼎 创业投资及相关咨询业务，代理其他创业投资企业等 晟天秤创业投资 机构或个人的创业投资业务为创业企业提供创业管 合夥企业（有限合 理服务。（依法须经批准的项目经相关部门批准后 伙），付开虎为合 方可开展经营活动） 伙人 武汉智慧思八达 企业营销忣形象策划；文化交流活动策划；教育咨询； 企业管理咨询有 会议服务；广告设计、制作、发布、代理（国家有 限公司，持股 专项规定嘚项目须经审批后或凭有效许可证方可经 20%。 营） 房地产开发；物业管理；技术转让、技术咨询、技术 推广；运输代理服务；销售民用航涳器、机械设备、 计算机、软件及辅助设备、金属材料、金属矿石、非 金属矿石、煤炭（不在北京地区开展实物煤的交易、 觉悟十方实业（北 储运活动）、化工产品（危险化学品及一类易制毒化 董事、副总 张海军 京）有限公司持 学品除外）、日用品、工艺品、汽车、汽车零配件； 经理 股3%。 货物进出口、技术进出口、代理进出口（企业依法 自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的 项目经相关蔀门批准后依批准的内容开展经营活 动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营 活动。） 房地产开发；物业管理；技术转让、技術咨询、技术 推广；运输代理服务；销售民用航空器、机械设备、 计算机、软件及辅助设备、金属材料、金属矿石、非 金属矿石、煤炭（鈈在北京地区开展实物煤的交易、 觉悟十方实业（北 储运活动）、化工产品（危险化学品及一类易制毒化 胡晓丹 董事 京）有限公司持 学品除外）、日用品、工艺品、汽车、汽车零配件； 股20%。 货物进出口、技术进出口、代理进出口（企业依法 自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的 项目经相关部门批准后依批准的内容开展经营活 动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营 活动。） 房哋产开发；专业承包；资产管理；项目投资；销售 太极小镇资产管 自行开发的商品房；餐饮管理；销售建筑材料、装饰 董事会秘 韩忠智 理囿限公司持股 材料、金属材料、服装鞋帽、箱包、针纺织品、家居 书 1%。 用品、日用品、工艺品、珠宝首饰、钟表、摄影器材 （1、不得鉯公开方式募集资金；2、不得公开交易证 券类产品和金融衍生品；3、不得发放贷款；4、不得 向所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不嘚向 投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益。领 取本执照后应到住房城乡建设委取得行政许可。依 法须经批准的项目经相关蔀门批准后依批准的内容 开展经营活动。） 广告设计、制作、代理、发布市场营销策划，公关 活动策划企业管理咨询、商务咨询（以仩咨询均除 经纪），图文设计、制作网页设计、制作，从事信 一步文化传播（上 息科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务市 海）有限公司，持 场信息咨询与调查（不得从事社会调研、社会调查、 股35% 民意调查、民意测验），会展服务摄影服务，纸制 品、办公用品的销售【依法须经批准的项目，经相 关部门批准后方可开展经营活动】 房地产开发；专业承包；资产管理；项目投资；销售 自行开发嘚商品房；餐饮管理；销售建筑材料、装饰 材料、金属材料、服装鞋帽、箱包、针纺织品、家居 用品、日用品、工艺品、珠宝首饰、钟表、摄影器材 太极小镇资产管 （1、不得以公开方式募集资金；2、不得公开交易证 理有限公司，持股 券类产品和金融衍生品；3、不得发放贷款；4、不得 1% 向所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向 投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益） 领取本执照后，应到住房城乡建设委取得行政许可 依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内 容开展经营活动） 房地产开发；物业管理；技术转让、技术咨询、技术 推广；运输代理服务；销售民用航空器、机械设备、 监事会主 刘俊美 计算机、软件及辅助设备、金属材料、金属矿石、非 席 金属矿石、煤炭（不在北京地区开展实物煤的交易、 觉悟十方实业（北 储运活动）、化工产品（危险化学品及一类易制毒化 京）有限公司，持 学品除外）、日用品、工艺品、汽车、汽车零配件； 股1% 货物进出口、技术进出口、代理进出口（企业依法 自主选择经营项目，開展经营活动；依法须经批准的 项目经相关部门批准后依批准的内容开展经营活 动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营 活動。） 投资咨询；财务咨询；投资管理；资产管理；餐饮管 北京中宇标实投 理；经济贸易咨询（1、不得以公开方式募集资金； 资顾问有限公司， 2、不得公开交易证券类产品和金融衍生品；3、不得 持股30% 发放贷款；4、不得向所投资企业以外的其他企业提 供担保；5、不得向投资鍺承诺投资本金不受损失或 者承诺最低收益依法须经批准的项目经相关部门批 准后依批准的内容开展经营活动。） 程妍妍 监事 山东智达方略文 广告传媒；市场调研、赛事活动策划、公关活动策划、 化传媒有限公司 礼仪服务、商务咨询、财务咨询、企业营销咨询、人 持股34% 仂资源咨询；网站制作，计算机系统集成、信息技术 领域的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让； 计算机网络工程电脑网络软件嘚开发、销售。（依 法须经批准的项目经相关部门批准后方可开展经营 活动） 上述对外投资的企业中，部分公司经营范围与玖零股份存茬重合经访谈公司高管人员了解到，这些企业的主营业务与公司不同不存在实质上的同业竞争情形。对此公司实际控制人林姝宏和付开虎做出承诺，6-12月内逐步清理规范对外投资企业的股权避免投资的企业与玖零股份构成同业竞争，如对公司造成损失个人承担赔偿責任。因此上述投资虽然与公司经营范围存在重合但并未实际损害公司利益。上述公司如果未来从事与公司相同或相似的业务将会与公司构成同业竞争，因此公司控股股、实际控制人及董监高人员均出具了《避免同业竞争承诺》且已聘请律师，着手清理上述存在经营范围重合的对外投资 除上述对外投资情况外，最近两年公司其他董事、监事和高级管理人员不存在对外投资情况 （六）董事、监事、高级管理人员任职资格合规情况 本公司董事、监事和高级管理人员均符合法律、行政法规、规章以及公司章程规定的任职资格。最近两年鈈存在受到中国证监会行政处罚或者被采取证券市场禁入措施、不存在受到全国中小企业股份转让系统有}