电子厂不良品处理流程流下了问题陈述 事情的发生经过

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&&&&仓库管理--不良品的出现是技术问题,不良品的流出是管理问题
仓库管理--不良品的出现是技术问题,不良品的流出是管理问题
满三百包邮,除亚克力.相框材质
材质选择:
PP背胶 高光相纸 KT板 PVC板(雪弗板) PVC相框 高档木框 亚克力国产 高级铝合金 亚克力进口
提示:常规材质共有八种可供选择,详情请至()查看
所属分类:仓库区挂图
产品编号:050-030
产品名称:仓库管理--不良品的出现是技术问题,
产品尺寸:500*700(mm)
安装方式:写真背胶/相纸/KT板/PVC板粘贴方式,其它材质采取悬挂.
购买数量:
仓库管理--
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流出不良品的原因分析对策怎么写
两男一女4鯛
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首先要承认错误,接下来再分析原因及对策:1、将不良品造成原因归结为运输颠簸或包装,对策为改善包装方式.2、一线操作员工为新员工,技能不熟练,所以才使不良品流出.对策为加大对新员工的培训力度,使其能够尽快熟练技能.3、生产车床/机器小故障,目前故障已排除.保障以后不会再有不良品流出.4、出库检验员疏漏,对策:第一时间用好的产品将不良品换回,并且对造成此问题的员工给予惩罚.可以根据实际情况,自行润色、组织语言,语气要委婉、态度要好,尽量大事化小,小事化了.个人见解,
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