【UI入门】LOGO和图标，你真的明白两者的异同点么？_ui设计吧_百度贴吧
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【UI入门】LOGO和图标，你真的明白两者的异同点么？收藏
　　对于LOGO和图标概念上的异同的争论，最近似乎逐渐多了起来。这一切缘起于著名流媒体服务商 Netflix 的一个微小变动：Netflix 更新了他们的图标，而LOGO依然保持不变。这件事情引起了Twitter 上大量用户的讨论，图标和LOGO，两者在概念上有哪些区别，在功能上有哪些异同呢?　　品牌和营销专家通常认为，LOGO 是一种影响和促进用户行为的一种手段，同时也是一种特定的沟通方式。许多企业将LOGO视作为品牌的视觉代表以及品牌和用户之间情感联系的纽带。　　但是，不管你信不信，LOGO和图标是两回事。LOGO 是品牌设计的一部分，然而图标则是作为快捷方式和入口而存在的。想要完全理解两者的差别，我们得从品牌设计和业务的运作规律上出发。　　LOGO是从哪里来的?　　　　最早的LOGO设计可以追溯到古希腊时期，当时的最高统治者会将法律和功绩铭刻在硬币上，作为一种社会身份的象征。　　可以说，在这个阶段，LOGO设计是一种原始的社会组织的方式，而今天的奢侈品品牌设计师依然沿用着类似的方法来建立自己的品牌帝国。LV，CK，这些品牌LOGO 被用户们穿在身上，作为自己身份的象征。　　　　在此之后，LOGO设计进入了下一个阶段。类似于今天LOGO的设计在13世纪的时候出现了，当时一位金饰匠人 Potters 将他的个人标志作为LOGO 铭刻到他的作品上。到了维多利亚时期，各种各样的LOGO 设计开始大行其道，对于商业机构而言，品牌也变得越来越重要，他们也越来越期待使用独特的字体让自家的品牌脱颖而出。　　如今的LOGO　　现如今，市场中哪个成功的品牌没有LOGO?想成为一个成功的品牌，一个高度可识别的品牌是必不可少的，所以企业会需要真正专业的LOGO设计。　　　　优秀的LOGO设计应当给用户以熟悉的感觉，并且能够唤起情感联系。真正专业的咨询机构和LOGO设计专家会使用一整套专业的方法来设计LOGO，而不是单纯的给企业一个单纯好看的标识。　　LOGO设计灵感　　　　想想那些真正成功的LOGO都有是怎么做的，在成功的案例中寻求灵感吧。成功的企业需要一个专业的、精心打磨的LOGO设计。这可能需要在不断的摸索和调整中达到最佳，但是对于那些已经达到完美状态的品牌而言，就没有太大调整的必要了，比如可口可乐。　　让我们向最顶尖的商业品牌学习吧。在福布斯2015年最有价值的品牌排行榜上，苹果公司位居榜首。尽管苹果曾经有过若干个不同版本的LOGO，但是目前他们所采用的，是最简单最扁平，也是最贴合苹果设计风格的版本。　　这样的设计使得这个LOGO能够最大程度的运用到各个不同的场合，从平面印刷到电子版，无论大小，用户总能毫无障碍地识别它，也不容易因为失真而误读。　　所以，请尽量确保你的LOGO独一无二，让你的品牌和竞争对手区别开来。苹果的LOGO 至少证明了一点，你的品牌和你的业务并不需要真正保持着内在关联，否则苹果在若干年前就得设计一个电脑LOGO，而现在还得设计一个手机的LOGO，想想就觉得特别尴尬。对此，专家是这样解释的：　　“让你的LOGO设计独特并不是意味着它必须是突破性的设计。你可以尝试将思路放在同其他品牌去分开上来，甚至可以将你所喜欢的元素适当的融入其中。”　　图标是什么?　　　　图标这个词，严格意义上是进入数字化时代之后才广泛运用的词汇，尽管它的实际使用时间已经有好几百年了。最突出的例子就是古代文献中的宗教符号，它们也是图标。　　只不过在现如今，这个词更多指的是我们在各种数字化设备中看到的那些大大小小的应用快捷方式。图标的伟大之处在于它确确实实让我们的生活更便捷了，而它的主要功能是以可视化的方式，令信息更易于我们理解和获取。与LOGO不同，图标的概念随着电脑和手机的普及，在用户的频繁使用下，开始大规模流行。图标体积小巧，而它的设计要求更加精确，需要让它所代表的应用以更加一目了然的形式，呈现在用户面前。可以说，它比起LOGO而言功能性更加直接。　　　　ITunes Icon　　这回还是拿苹果的例子来对比LOGO和图标。苹果的iTunes 图标采用了经典的双八分音符作为主要形象，无需解释，用户扫一眼就知道这是一个音乐播放器。这个图标的全部目的，就是帮助用户识别、找到特定功能、应用的一个视觉引导。　　　　图标不仅仅可以用作可点击的按钮，也能作为品牌的文本信息的视觉说明而存在。专业的图标设计不仅可以让网站或者APP的风格浑然一体，同时也能够协助用户浏览页面，并且让他们更好的理解产品和业务。　　简单总结一下LOGO和图标的差别：　　·图标通过视觉设计提供信息和引导，而LOGO则是品牌信息的展示　　·并不是每一个企业都需要图标，但是每个企业都需要LOGO　　·图标是品牌LOGO的伴生产物，并且作为视觉CTA而存在　　·LOGO可以缩放，而图标通常是像素精准的(不可缩放)，图标需要制作成特定尺寸大小的，缩放会导致信息丢失　　·图标是用来丰富并简化用户体验的一种导航工具　　　　数字技术正在模糊不同设计领域之间的界限，这也是混淆的源头。比如 Instagram 的图标和LOGO就是一样的，而Twitter 现在差不多也是这样了。而开头提到的Netflix 公司则通过这次设计，在Twitter 上声明了两者之间的差异，并强调新的图标“并非新的LOGO”，新的图标中就是一个字母 N 只是基于现有LOGO的一个创新设计，而Netflix的 LOGO 依然不变。　　当然，LOGO 和图标的差异是相当明显的。基于不同的目的，不同的场合，两者的差别其实并不难分辨。
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UI设计与平面设计的区别和联系
平面设计：主要以平面媒体或载物进行设计，主要包括广告，画册，海报，LOGO，包装等等等。为最传统，最普遍，最基本的设计行业。
UI设计：主要对界面交互，界面图标进行设计。是随着网络的兴起而兴起的新星设计行业。
UI设计与平面设计的区别和联系? 接下来就是要说的就是主题了，早期的UI设计，和网页设计一样，都是平面设计的基础上衍生出来的行业，最早的入行者也都是平面行业的人。和所有新星行业一样，他们有着远高于平面设计的月薪。
但说句实话，个人觉得除了行业较新，UI的收入凭什么高于平面？
当然UI有UI的规则，比如限于系统，后台，等的技术限制，那些是可以，那些是不行的。但这个不是个事，平面也有平面的规则不是，比如限于纸张，印刷技术和材料的限制那些可以那些不可以。
其余方面来说，平面要思考的问题是不是还要稍微多余UI的。比如平面最笨画册，UI做个界面大家都要考虑排版问题，UI可能要多想一步动起来是什么效果。至于UI说什么还要考虑交互性，别人怎么按起来方便。难道平面不要考虑阅读性，别人读起来怎么舒服？需要给读者先看到什么？但是平面还要做广告，海报之类的东西这些东西的思考可就要远难于一个版面的排布了。
为什么UI的工资要高于平面？
首先，人才是部分行业的，所以对于人才来说，没有高低之分。
其次，对于平均薪资方面而已，UI和平面设计之间的主要区分在于起本身的特性以及行业需求：
首先要了解他们的区别，平面设计和UI都是很早就存在的行业，只是往期大家的信息渠道在于各种纸品，所以平面设计比较吃香，而后电脑的发展，浏览逐渐网页化，所以从而产生了网页设计，而UI也是其中一支，但是当时的UI其实很少见，大部分还是网页设计，UI整体式用户界面设计，集合了用户体验和界面设计两部分，界面设计发部分还在于一些机械化系统上，网页上排版视觉居多，系统化的界面相对较少，所以当时平面、网页两块兴起，而UI依旧默默无闻，而如今，信息浏览逐渐向移动端以及更高级的穿戴设备发展，此类都是基于移动端系统的开发，其界面更加注重用户体验和界面设计方面，所以才有了如今的UI设计的大跃进趋势，这是一个新生力量。
而行业所需，一方面是刚才所讲的“新旧势力”的趋势变化，另一方面，带来如今的大需求的，还有人才的紧缺，虽然设计上很多是共同的，但是隔行依旧如隔山，都需要有时间去接触了解和掌握才可以发挥力量，而UI专业也是近几年才开始出现的，但是平面设计，网页设计等，都是已经发展了N多年了，这样的供需使得一些急需人才的用人单位高薪吸纳也是理所当然，但是拿得多，责任也多，付出的也会更多。
当然，这些也只是粗略的一些区别和趋势，其实细说下去，有很多细节以及作用力都使得如今平面设计受到UI设计的压制，当然，这种压制并非绝对的，而是一种进步的趋势，而平面设计其实宽泛来说，是任何视觉类的设计基础，有着不可替代性，只是前路还需要吸收更多的新思路，把平台做宽，才可以发挥更大的力量。
其实关键点是不是可以说是供需关系所造成，应为平面设计的人多需求量又逐渐减少，UI从业人员少，需求量又不断被增加造成？ 付出多，拿的多这点个人其实并不认同。
供需是影响比较大的点，而付出多拿得多这点，无论是否赞同，但是潜在的就是这么回事，只是在国内先后有别，先付出，再得到，得到的永远比付出的少，但是不付出，想要得到，就不是靠自己能力就可以办到的，需要借助诸多“外力”，当然，我所说的付出都是主动的，被要求甚至被强迫的未必。
去年学习UI的人才就业困难，很多人问我这是为什么？其实在UI的行业里，现在分的是产品UI跟游戏UI，游戏ui设计师还能好一些，但是同样也面临着就业难的问题，未来UI行业定会发展成为3D Ui的时代，郑州与其他的培训机构不同，培训UI的方向是3D模型类UI，行业首个3D类UI培训专业，多了不说相信我们相信，成就您的高新梦想。
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没人带，自学慢，不在BAT怎么学产品？人人都是产品经理联合200+BAT资深产品经理带你学
@知乎的回答：
坦白的讲，我觉得产品经理是不应该画原型的。
原型仅仅是一种工具，它的作用是阐述界面操作流程。事实上，产品是不应该直接控制这个环节的。
对于一个产品经理来讲，应该把重点放在分析用户需求、规划靠谱功能上。按照小龙的说法，产品经理是站在上帝身边的人，要为这个产品设定游戏运转规则，把用户的需求链接起来，推动产品运转。还是把下一层级的脏活累活甩给交互去做吧。
产品经理确实也需要画图，但应该画的是“故事板”，向大家讲清楚，我们这个功能，在用户的真实生活中是帮他们解决什么困难的。
舍本逐末，不可取。
当然，这是把产品和交互分成两个角色来说的。一个思考需求，一个思考实现。只要足够牛逼，包圆儿了也没问题，只是不要再招一个交互了，会害了人家。
@知乎的回答：
产品经理现在画交互设计稿的现象，是行业起步落后和交互设计人才缺乏最主要的原因。产品经理应该不应该画交互设计稿，取决于企业文化和组织架构。
产品经理应该不应该懂交互设计，答案是必须要懂的，产品经理对待产品要像孩子一样呵护，如果完全禁止产品经理不画交互设计稿，就好像不让Zuckerberg写代码一样；反过来看，有几个产品经理可以把代码（或交互稿）写/画得像 Zuckerberg一样好呢？
回到问题上来，产品经理对待交互稿，应该是快，草；快速模糊的把信息传递给交设计师，交互设计师根据模糊的概念形成细化的方案。这个是两者最大的区别，如果说配合，这样的配合是最高效的。唯快不破，平衡是美，我的签名档。
另外的话题，产品经理和交互设计师不应该太强调职责之间的关系，因为，产品的最终的成功与否决定了两个角色的去和留。
@知乎上的回答：
我们在工作中，会根据产品形态的不同，进行合理分工。一般来讲，PM主要负责用户需求整理，规划，功能筛减，商业模式、运营模式探索，版本迭代时间规划，敏捷开发功能点描述等；
如果是WEB端的产品，交互相关的东西会涉及的比较少，由于PM洞悉各个功能点，倘若对原型设计较为精通，那么由PM亲自操刀出来的原型，既有利于开发人员了解功能点，又能减少与交互设计师沟通的时间，如此可以大大提升工作效率。
如果是移动端的产品，交互相关的东西会涉及的比较多，由于PM需要规划每个功能点，倘若操刀交互细节，将会非常费力，这个时候可以考虑将交互的细节分给交互设计师来做，自己全心全意规划功能，此为上策。虽然花费了一些沟通成本，但优化后的交互细节，在用户体验上会达到一个更加专业的程度。
综上所述，PM的demo和 Interaction designer的demo，最大的区别在于对交互细节的描述上，亦需根据产品的交互复杂度来定。
题外话：作为PM，需要不断提升自己的能力，不管是交互还是技术甚至是UI审美方面，都要保持进步，这样才能应对更多的复杂急性事件。
两者怎么配合，工作才不会重复，发挥最佳效果？
PM 整理思维脑图，头脑风暴之后，优化思维脑图，然后出草图，你可以用Axure或者visio甚至腾讯出的UI disigner或者最近比较流行的Fluid UI（APP设计工具）来画草图，也可以称之为低保真原型图，在这个低保真原型图中，你需要一一罗列功能点，交互细节大可不必提及，完成后主动找交互设计师进行沟通交流，要耐心的将各个功能点向交互设计师描述清楚。交互设计师了解到这些功能点之后，会根据自己专业能力的感知，来进行高保真原型设计。我一直认为，交互设计师应该精通Axure，甚至应该具备非常高的文字描述能力，因为作为PM，我觉得交互设计师、前端设计师就是灵魂铸造师。高保真原型出来之后，PM应主动与交互设计师沟通，看看是否有需要修改的地方，两个人需要在灵魂层面达到二合一的境界，对功能的理解一定不能有出入，一些功能细节，PM应该把关，某些交互细节，应该提出自己的意见，换位思考，理解交互的设计含义。耐心与责任心在这个时候显得尤为重要。统一方案后，就可以提交UI进行设计了。之后就是前端工程师的静态页面设计，程序员的技术实现，TEST了。整个过程中，PM的沟通能力得到了最大程度的体现。所有的这些，都基于你对产品的热情程度，因为只有热情，才能让你持续不断的保持上文提到的那些能力。
如果是乔布斯做产品经理，会不会把交互设计师的活也全包了？
乔老爷不会凡事亲力亲为，我个人认为乔老爷最大的优势在于，作为一个相当偏执的人，对产品细节的掌控力、对产品极致程度上的把握以及对产品未来形态的发展趋势，非常精细，甚至可以预测到产品的未来。这都是因为他洞察那些因果关系，他的手下，全部都是精英。所有交互的工作他不需要做，作为一个领导者，他的方式有些特别，交互做的不好，体验不到位，他会直接骂，这是狗屎。然后不断的修改吧，一般人很难理解这种做法，但换过来说，这其实对交互而言，也是一种精益求精的鞭策。以上内容为我对这三个问题的理解，可能有不到位的地方，仅供参考。
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全无知又全知，无所求又尽求；全无知所以微笑，...
人人都是产品经理（）是中国最大、最活跃的以产品经理为核心的学习、交流、分享社群，集媒体、教育、招聘、社群活动为一体，全方位服务产品经理，微信公众号woshipm。成立5年以来举办线上活动500余场，线下活动数百场，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等10余城市，在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。社区目前拥有300万忠实粉丝，其中产品经理占比50万， 中国75%的产品经理都在这里。<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN"
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