解密德国足球的青训体系 高质量教练队伍很关键_国内足球-国家队_新浪竞技风暴_新浪网
解密德国足球的青训体系 高质量教练队伍很关键
　　上周，国青队再次被挡在了八进四的大门外，这使得中国足球已经连续十年无缘世青赛。更具讽刺意味的是，缅甸杀入了世青赛，让中国足球只能望其项背。
　　就在国青队征战亚青赛的时候，上海老克勒明星队应邀到德国进行访问比赛。在4:2完胜门兴格拉德巴赫元老队的同时，球队还与当地俱乐部进行了交流，了解了德国俱乐部的运作以及青训体系。看着在球场上快乐踢球的孩子们，老克勒的队员忍不住一次次按下快门，感慨万千，“他们一家俱乐部有那么多支球队，有那么多人踢球，特别是那么多孩子踢球。我们呢？有的是光杆司令，一支球队，没有自己的梯队，差距体现在方方面面！”
　　老克勒此次访问的德国，在今年夏天的巴西世界杯上大放异彩，战胜阿根廷，夺得了世界杯冠军，成为首支在美洲大陆夺取世界杯的欧洲球队。曾在德国留洋的老克勒队员谢晖说：“支撑起德国队站上世界足球之巅的，其实是庞大的德国足球体系，特别是他们的青训体系。”
　　庞大的德国足球体系
　　此次老克勒德国之行的第一站是杜塞尔多夫，美丽的莱茵河穿过这座安静的城市。莱茵河边是酒吧一条街，据说巴西世界杯的时候，那里人满为患，一座难求。喝啤酒、看足球成为了德国人生活的一部分，足球和啤酒也成为德国人最引以为豪的两样东西。
　　当然，足球带给德国人的并不全是快乐时光。2000年欧洲杯，德国队3战进1球积1分出局，成为了德国足球最为黑暗的一段时光。这次失利让德国人痛定思痛，大刀阔斧进行改革。
　　据德国足协的相关人士介绍，那之后出台了一系列措施，措施包括德国足球联盟从资格审查入手硬性要求各队开展青训建设；德甲、德乙俱乐部必须有符合专业标准的青训学院，青训配套建设必须标准化； 每支德甲青年队必须有3块专业场地(德乙2块)、3名教练(德乙2人)，门将教练、队医和医疗室必须有。同时所有德甲和德乙必须有一个能容纳至少15000人的球场，德甲俱乐部还必须有地热系统。如果哪家俱乐部不遵守上述条例，马上会被取消参赛资格。
　　在推出这一系列强硬措施的同时，德国足协也在青训方面投入了大笔资金。自2000年至2010年，德国足协在10年间为青训计划投入了5亿多欧元，平均每年是5千多万欧元，主要用于俱乐部的学院基础建设。
　　这一系列措施搭建起了目前庞大的德国足球体系。截止2011年底，德国拥有630万注册球员，平均每13个人中就有一位注册球员，足球的普及程度非常之高。不算德国7个级别联赛涉及俱乐部和各城市名下的足球学校，德国足协旗下的足球训练基地近400个，每个小城市、甚至小镇都有直属足协的足校。谢晖说：“现在德国有177000家俱乐部，有13级的联赛。每个周末有多达8万场比赛。这8万场比赛可都是正规的比赛，不包括教学赛等。”为了说明德国足球繁荣的联赛体系，谢晖还给记者举了一个他亲身经历的例子，“我的律师有一天拿着报纸来跟我说，‘谢，你看射手榜，我已经进了25球，你才进15球，我比你多了’。我的律师参加的是德国的第9级联赛，当地的报纸上都会有报道。他还请我去看他的训练。他们每个周三训练，有模有样。赢球的话发一箱啤酒，非常有趣。”
　　天才培养计划锦上添花
　　2006年德国世界杯，波多尔斯基获得最佳新秀称号。2010年南非世界杯，穆勒为德国队蝉联了这一荣誉。在刚刚结束的巴西世界杯中，虽然最佳新秀被法国人博格巴夺得，但绝杀阿根廷的格策让人印象深刻。德国之所以能够不断涌现出了优秀的年轻队员，跟他们的天才培养计划密不可分。此次率领老克勒前往德国访问的范志毅说：“据我所知，德国有个天才培养计划，格策、穆勒等都是天才培养计划的跟踪对象。”
　　多特蒙德是座有30万人口的小城市，但这里却培养出格策这样的顶级新星，与其同处鲁尔区的盖尔森基兴更是不过15万人口，该地区球队沙尔克04出产的诺伊尔已为世界顶级门将……这不得不说是天才培养计划的功劳。施魏因斯泰格一开始的选择并不是足球，儿时他是德国滑雪希望之星，后来他从奥波尔多夫滑雪队转会去了奥波尔多夫足球队，接着进了慕尼黑1860青年队。在一场友谊赛里他被希斯菲尔德看中，随后去了拜仁青年队。2002年后，希帅帮助“小猪”完成德甲处子秀，随后7年他一直在边前卫和边后卫位置之间游走，直到范加尔将其改造为技术型后腰，2010年南非世界杯大放异彩后，“小猪”正式迈入世界级后腰之列。在德国，像“小猪”的例子还有很多。
　　德国足球不会放弃任何一个可能成为球星的天才，他们为14到18岁的孩子提供了专门的培训组，因为德国孩子有好多都是在后期才会突然显示出足球天赋，训练基地为这些孩子留了一次机会。“拓展人才促进计划”总监丹尼尔解释说，当这个项目被足协提出的那一天开始，目标就是“即使那些有着极强天赋的球员生活在大山深处，现在我们也会想尽一切办法找到他”。因此，21岁时仍然在德国第五级别联赛(业余联赛)踢球的克洛泽能被发现，并成为了世界杯进球纪录保持者。
　　德国青少年足球学院委员会负责人安德列斯透露，在18支德甲俱乐部中的525名职业球员中，275人来自德国青训体系，比率高达52.4%。成功的青训体系也给德国足球带来了巨大的价值，据介绍2006年联盟总负债达到7亿欧元，但到了2008年，德甲不仅扭亏为盈、还成为五大联赛中最能赚取利润的联赛。英西德意法五大联赛那年总利润额4.02亿欧元，而德甲18队的利润额就高达2.5亿欧元，占五大联赛总利润的62%。
　　高质量的青训教练队伍
　　在这个庞大体系中，教练是非常重要的一个环节。根据欧足联的统计，德国拥有28400个持有欧足联B牌照的足球教练，持有A牌照的教练有5500人，持有专业教练牌照的有1070人。正是拥有如此庞大的教练员规模，使得当初德国足协可以派1200名青年教练去指导22000多名11至17岁天赋较好的男女球员踢球。
　　德国足协定期都会对教练集中培训，同时要求教练员尽可能的一对一教学。德国足协首席教练讲师艾里希介绍说，足协会为每个教练员安排一个专门的时间表，包括训练课程、录像以及到基地培训的时间，在足协内部设立档案库，用科学的方法来帮助各个教练员更系统地指导孩子们踢球。由此，德国针对每个年龄段孩子的特点，有一整套科学的训练方案。谢晖介绍说：“最初，孩子只要一周一到两次的训练。到8岁增加到3次，比赛一次。12岁增加到4次。到了十五六岁，可以增加到5次训练，其中两次是全天的，5次训练包括一次比赛，这个就是他们德国的训练时间。每次训练是70分钟到90分钟。”谢晖还说：“我们需要的是高质量的比赛，训练是解决比赛中出现的问题。我们的训练就是老牛拉车，越是训练长，节奏就越慢。就像我们昨天踢了一场球，今天再踢，就没有比赛的强度了。所以说训练多是没有用的。今天如果90分钟大量，达到这个强度，明天就练不了了，乳酸的积累程度往上走到往下，需要两到三天。篮球可以一周四场，足球为什么不行，是跟这个项目的特点有关的，连着打没有质量，你练的是坏习惯。青少年可以有功课，技术性的活可以让他重复，但是不作为球队的主要课项，比方颠球、盘带，可以回家做，不用把他们集中起来。集中起来就不用练单个技术，而是练对抗。”
　　罗马城不是一夜建成的。德国足球的今天，源自于十余年前不破不立的大胆变革。世界冠军都能如此大刀阔斧地改革，一穷二白的中国足球还有什么顾忌呢？世青赛，中国足球已经等了十年，如此下去，还要等多少个十年？晨报记者 甘慧
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德国足球年度最佳教练
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德国足球年度最佳教练(Trainer des Jahres)是一项始于2002年的足球奖项。奖项由德国体育记者协会(Verband der Deutschen Sportjournalisten)的记者投票产生，由《踢球者》杂志颁发。
年度最佳教练
2008 奥特马·希斯菲尔德
2007 阿明·费
2006 尤尔根·克林斯曼
2005 费列克斯·马加特
2004 托马斯·沙夫
2003 费列克斯·马加特
2002 克劳斯·托普穆勒
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