问一个系统的问题？_百度知道店铺级别根据什么订的。
店铺级别根据什么订的。
店铺级别根据什么订的。
一定时间的销售状况或者季度/月度销售目标。
另外对新开店铺适当分配货品级别靠前一点，进行一定程度的扶持。
最近刚编写的，还非常基础粗糙，如有建议欢迎提出呀！
你最终想通过这个工具实现的是？
你最终想通过这个工具实现的是？
你最终想通过这个工具实现的是？
一批货到后，能够考虑到店铺各种主要因素，实现货品自动分配。
新品首次分配时无论是根据同类历史数据还是销售指标，确实都是要自动加手工调整的方式。
有几个可以考虑的，其实服装鞋类的sku有的公司是定位到码这个级别，所以精细要求分的是码数，不只是个数。。。
那么下一个紧接问题是，如果全国有500家店，逐家调，手动怎么办？
一次蛋糕切不准的情况下确实正常，如果二次分补货用这个工具来，那么就要引入现有各店库存数字，这时到码的要求就更凸出了，对吧，补的不是款或者色，而是精准的款-色-码
新品首次分配时无论是根据同类历史数据还是销售指标，确实都是要自动加手工调整的方式。
新品首次分配时无论是根据同类历史数据还是销售指标，确实都是要自动加手工调整的方式。
有几个可以考虑的，其实服装鞋类的sku有的公司是定位到码这个级别，所以精细要求分的是码数，不只是个数。。。
那么下一个紧接问题是，如果全国有500家店，逐家调，手动怎么办？
一次蛋糕切不准的情况下确实正常，如果二次分补货用这个工具来，那么就要引入现有各店库存数字，这时到码的要求就更凸出了，对吧，补的不是款或者色，而是精准的款-色-码
对于第一个精确到码数的问题：对于这个代码精确到个数其实也就是精确到了码数，因为总的订单码数是服从正太分布，中间尺码数量多，两头少，分到每个店也会是中间尺码多，两头少。
第二个问题：我确实想实现自动化，减少人力。我接触的几家服装企业，可以说是纯人力干这个事情，全国可能有上千家店铺，但是每个城市有单独的人做这个工作，分摊下来可能一个人十来二十家店铺，那是纯手工。。。这个代码略微实现了一点点自动化，还需要人力干涉。
第三个二次补货的事情：这里不考虑二次补货，只考虑新品首次铺货。因为二次补货很多公司已经实现了进销存系统的自动化。销1补1，完全精确匹配，昨天销售量这个货的这个尺码，仓库有货就会立即自动生成相应补货单，快速反应。但是我还没见到哪家公司把新品首次铺货也实现自动化的。这里做些编码想弥补这个。
: )
1.是想说，在同一款各码正太分布，那么各码在各店的占比排序是否也是按照这款的排序。
2.思路是可不可以把单店调整改成组别调整，就是几百家店分成了若干大组，调整多重情况下是组级别调整。因为调整也是个主观活儿，不调不放心，调了累死不一定有绝对效果。
3.这个快速补货响应是关键，因为我差不多放弃一次猜对的念头了。后续快速执行纠偏。
1.是想说，在同一款各码正太分布，那么各码在各店的占比排序是否也是按照这款的排序。
1.是想说，在同一款各码正太分布，那么各码在各店的占比排序是否也是按照这款的排序。
2.思路是可不可以把单店调整改成组别调整，就是几百家店分成了若干大组，调整多重情况下是组级别调整。因为调整也是个主观活儿，不调不放心，调了累死不一定有绝对效果。
3.这个快速补货响应是关键，因为我差不多放弃一次猜对的念头了。后续快速执行纠偏。
对于第一点，确实存在有些商圈或者城市身高普遍偏大或偏小的情况，和总体正太分布不符合。这算是精细化管理了。我后续看看普遍原则运行完能否补充个代码进行修正。
对于第二点，分成组别给不同的分配规则可能会更大幅度减少人工工作，我仔细研究下。
3Q!
我们最近也开发了这个工具，今天我还要去测试速度问题，因为功能太多，速度不满意。唉
我们最近也开发了这个工具，今天我还要去测试速度问题，因为功能太多，速度不满意。唉
我们最近也开发了这个工具，今天我还要去测试速度问题，因为功能太多，速度不满意。唉
你们有公司层面支持吗？如果有好的想法也分享下哈，哈哈
因为管理层觉得分货不准大问题，尤其对于A类门店，我设计了这个工具，代码是第三方写。后面又遇到简化要求，然后我得安抚之前各方情绪，因为大家觉得简化本不会精准。其实怎么都不能精准，如果能7-8成自动化，就是进步，后面精准可以快速响应弥补。
simple ，standard ，accuracy. 首席采购官的意思说这三样你永远不能全齐，肯定有 trade off，对于公司运营来说，不可能大量时间调或有或无的精准度，对于事前来说，这个就是没标准答案。但是前两个，可以做到，然后基本准确，让最优组别店拿到更充沛的货，销售自然会整体上去。
因为管理层觉得分货不准大问题，尤其对于A类门店，我设计了这个工具，代码是第三方写。后面又遇
因为管理层觉得分货不准大问题，尤其对于A类门店，我设计了这个工具，代码是第三方写。后面又遇到简化要求，然后我得安抚之前各方情绪，因为大家觉得简化本不会精准。其实怎么都不能精准，如果能7-8成自动化，就是进步，后面精准可以快速响应弥补。
simple ，standard ，accuracy. 首席采购官的意思说这三样你永远不能全齐，肯定有 trade off，对于公司运营来说，不可能大量时间调或有或无的精准度，对于事前来说，这个就是没标准答案。但是前两个，可以做到，然后基本准确，让最优组别店拿到更充沛的货，销售自然会整体上去。
零售是永不停息的适应变化，完全精准匹配那也不现实。七八成我觉得很了不起了。
我是一个人在战斗，公司层面还没人注意这问题。
我思路需要理，代码需要写。希望能够早点成型。
今天是第一次在网上和人交流工作问题。非常感谢！
哈，我就想把这个工具赶快推出来。难产。本来不谈工作的，看到世界上还有另一个人这时在谈，于是就乱入了。
(陕西西安)
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······
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······我是新开的淘宝卖家，我在装修店铺的过程中，我从千牛进入了我的店铺 怎么打不开我的店铺 求各位哥们_百度知道}