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抓好委外安全管理,实现全矿“零伤害”
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如何实现“零伤害”安全管理目标
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&&工​程​制​造​和​施​工​行​业​是​一​项​复​杂​的​工​作​,​在​执​行​过​程​中​涉​及​许​多​高​风​险​作​业​,​安​全​生​产​和​安​全​施​工​工​作​在​其​中​占​有​非​常​重​要​的​位​置​。​我​们​在​工​程​项​目​管​理​中​的​安​全​目​标​是​“​零​伤​害​”​。
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陡河发电厂凝心聚力筑牢安全根基 实现“零伤害”
&&来源:&&作者:夏冬梅&& 11:53:20&&我要投稿&&
:在全国第13个&月&到来之际，紧紧围绕企业全年工作思路和奋斗目标，突出&强化红线意识、促进安全发展&主题，大力开展内容丰富、形式多样的宣教活动，旨在巩固安全文化理念、夯实安全管理基础，为更好地建设本质安全型企业发挥作用。截至6月16日，该厂连续安全运行3706天、厂内外工程项目实现&零伤害&。重部署，领导深入一线&要真正实现本质安全，就要始终牢固树立大安全的管理理念，在实际工作中切实地把安全生产当作&一把手工程&来抓，而且要落实一线工作法。&陡河发电厂厂长张长安为创&本质安全型&企业工作定下了基调。在创建本质安全型企业过程中，该厂要求各级管理者要以身作则，从厂、车间(队)、职能部室到基层班组，各级管理者必须自觉培养自己在实际工作中的&四个能力&：一是勤于学习，熟知法律、法规和各项规章制度，防止违章指挥;二是敢管会管，突出重点、要点，避免&眉毛、胡子一把抓&式的瞎指挥;三是快速解决实际问题，能敏锐地在生产现场发现问题、提出问题，让职工心服口服;四是勇担责任，正确对待考核，做执行制度的表率。该厂严格落实安全生产问责制，强调要落实&一把手&的责任，哪个单位出了事，就对责任单位的&一把手&进行问责，查清原因、查清责任，在公开场合&说清楚&。实践证明，该厂大力推行的&一线工作法&在安全管理中切实发挥了作用。该厂领导班子成员经常深入基层、联系点，面对面倾听一线职工诉求，到班组参加安全日活动，实打实地解决一线实际问题。为切实加强安全管理，该厂安排车间(队)&一把手&下班组亲自主持&三讲一落实&活动，这一&下放式&管理新举措不仅提高了监管等级，使管理更靠前，也使管理更接地气，有效提升了基层班组的安全管理水平。定目标，创建本质安全陡河发电厂秉承&经营的是安全，管理的是成本，提高的是效益，立足的是环保&这一可持续发展理念，坚持以人为本、文化引领的原则，全员全方位开展创建本质安全型企业和巩固安全生产标准化达标工作，确保今年管控达标、力争文化达标。注重文化理念在安全生产中的重要作用。该厂在完善安全保证体系和安全监督体系的基础上，坚持安全生产以人为本，依靠人、服务人，强化包括管理人员和一线职工在内的全员生产技能培训和安全知识培训，有效降低了管理人员瞎指挥和作业人员无知性违章行为的发生;强化制度的完善与执行，强化安全文化理念的推广和深化，实现了职工思想从&要我安全&、&我要安全&到&我会安全&的质的转变。
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