银河护卫队队长_天涯社区
给银河护卫队队长发短消息：
最近玩过的游戏铁马金盾：与武汉国宾护卫队队长的对话（组图）
全文检索：
.湖北日报报业集团主办 .
>>>>>>本页
铁马金盾：与武汉国宾护卫队队长的对话（组图）
<FONT face=楷体_GB日，楚天都市报一组关于（以下称护卫队）的图片报道，引起许多读者的注目。这支有着“湖北第一骑”美誉的护卫队，在时速超过100多公里的情况下，不仅能与国宾车队保持固定距离和完美队形，遇到异常情况，还能迅速做出反应，灵活处置。如此了得的车技是怎样练出来的？9月4日，楚天都市报记者前往护卫队的训练基地，与队长李冬文、副队长李松进行了一场对话。
改造的摩托很气派
问：护卫队何时成立的？
李冬文（以下称文）：日，公安部在深圳召开了摩托车开道护卫试点工作现场会。会议要求有条件的城市可以施行摩托车开道护卫工作。当时公安部领导在大会上明确提出武汉可以搞。会后武汉市公安局组成考察组赴北京对国宾护卫队进行考察后，于日，决定在交管局直属大队挑选20名青年干警，组建摩托车护卫队。
问：公安部领导为何对武汉搞护卫队那么有信心？
文：田期玉副部长是从湖北调到公安部的，他知道武汉市有一支素质高、专业性强的交通警卫队伍―――武汉市交管局直属大队。这支队伍早在上世纪80年代，成功地用摩托车为日本首相中曾根、罗马尼亚总统齐奥塞斯库护卫开道，有一定的实践经验。
问：记得当年迎宾盛况？文、李松（以下称松）：（笑）中曾根、齐奥塞斯库等外国领导人到武汉访问时，我们还在读书呢。听直属大队的同志讲，当年因没有摩托车队，他们就将三轮摩托的拖斗拆了当两轮摩托用，虽然不好驾驶，但很气派。
问：如今的护卫队都有哪些家当？松：我们的坐骑清一色雅马哈750CC摩托车，其性能可靠，马力大、速度快、灵活、稳定性好，每辆价值13万元（人民币）。另外，武汉市交管局还投巨资为每名队员量身定做了春秋、夏、冬三套制服，队员配有喉头式振动话筒、电台、头盔、皮靴、护目镜、手套、皮内衣、绶带等。
问：护卫队现有多少人？文：24人。
问：和组建的时候好像变化不大？文：因编制所限，人数上变化不大，但队员的变化可大了，像我们第一批队员现在已经没几个了。
新进人员全要“过三关
问：新队员如何产生，还是从直属大队抽调？
文：不，我们的队员主要从警校应届毕业生中挑选。
问：怎样个挑法？
文：我们内部称“过三关”。即政治素质高，要求是党员；身高必须在1．75米以上、体魄强健；技术素质、心理素质、反应速度好。
问：身高和政治条件都好掌握，第三关，看不见摸不着的成分多，怎么判定？
文：我们对新进人员一律要进行“回炉”处理，从基本的队列队形练起，到擒敌、散打、柔道、射击、突发事件处理、警卫工作模式和摩托车性能、坐姿、直线快慢行驶、斜线起步、短距离快速变挡提速、编队、变换队形等严格训练，再经大队考核，只有各项考核全部达到优秀，才能留下来。良好的成绩在护卫队就属于不及格，面临的就是被淘汰。
问：淘汰率有多高？
文：不低于70％。问：技术要达到怎样一个程度，才能在护卫队留下来。可否给我们一个形象的说法？
松：比如50米加减挡科目，要求队员在50米内将车从1挡挂到5挡，最低时速必须达到80公里以上，之后把挡位从5挡减至1挡，并刹住车，车轮不许超过50米停车线，所有动作完成只有6秒时间。再比如，行车途中如果发现可疑物品，不管物品是什么，作为护卫队员必须能在车速60到80公里的情况下将其捡起并投到车队之外。
“三苦”锻造英雄汉
问：听你们的队员说，要练就这样一身硬功夫，必须吃“三苦”？
文：那就是站得苦、坐得苦和练得苦。
问：先说说站得苦。
文：摩托护卫的一个重要功能就是礼仪护卫，因此队伍的形象至关重要。为了使自己的腰板、颈项长时间挺直，找到那种顶天立地、纹丝不动的感觉，队员每天早上在完成1万米的体能训练后，就要靠着墙练站姿。
松：这一站至少3小时。为了避免因疲倦产生松懈，我们将大头针在衣领上密密麻麻地插了一排，腰间绑几块木板。一次训练下来，队员们连坐都坐不下去。刚开始，好多队员的颈项常被大头针扎得血糊糊的。
文：在站立的同时，我们还要进行眼力的训练。摩托护卫是一项技术性非常强的工作，在时速100至140公里的高速行驶中，前后护卫车，护卫车与国宾车均要保持在1．5米的距离，保持倒V队形行驶。带队车必须在公路中线上行驶，左右偏差不准超过5厘米。眼力稍有闪失，就会车毁人亡，造成重大事故。经过训练，我们总结出了“余光定位，找准参照点”的诀窍，使护卫队每次都能形成一个流动的整体，眼功可达到1－2级风不眨眼。
问：坐与站比，应该轻松一点吧？文：（笑）我们可不是坐在房子里喝茶。武汉的热天太阳非常毒，坐在摩托车上，短短十几分钟下来，就感到头晕目眩，如针刺背，能听见汗水滴落的响声。
松：骄阳把摩托油缸晒得滚烫，我们还要用双腿夹紧它。时间长了，我们的大腿两侧都被烫出了水泡。挺着的腰酸痛得实在受不了，我们就买膏药贴。在练坐姿期间，我们光买膏药就花了5000多元。手长时间握车把都僵硬了，停止训练后，手指都伸不直。
文：至于将300多公斤重的摩托车驾驶得服服帖帖，练有多苦就可想而知了。
问：护卫队员要练多长时间才能苦尽甘来？文：大约三到四年。
危机时刻见本领
问：苦炼成钢。如你们前面所言，开摩托是一项技术活，难道就没有“巧”可取？
松：基本功不扎实，取“巧”就是拿生命开玩笑。
问：出过意外吗？
松：我给你举一个例子。一次演习，我们车队从市警卫处到天河机场，因刚下雨，马路低洼处积满淤泥污水，路况很不好。车队高速行至竹叶山钢材市场那段，一中年人拉一板车钢筋，突然进入我们的控制路段，拦住了一个车道，刹车已经来不及了。由于我们是实战演练，要美观、要双发，队员因而只能从积水的那半边路冲过去。
有开摩托车经验的人知道，过淤泥地是不能踩刹车的，那样极容易摔倒。我们当时的车速是80码，摔倒意味着车毁人亡。就在我考虑如何发指令的一瞬间，我们的队员驾车并排高速从淤泥处通过。由于车速过高，压飞的泥浆达数米高。右边那台车的保险杠在水泥坎上擦出一串火花，左边队员则贴着那车钢筋飞驰而过。这种状态下，如果基本功不扎实，后果不堪设想。
问：你们拉练中，有失手的时候吗？
问：当时是什么情况？
松：那是在机场高速公路上演练队形。我记得是由7箭头变成单箭单列队，即将车队变成一条线。就在车队转弯时，一队员因心理紧张，处理不当，将刹车带死，300多公斤的车就飞了起来，达三米多高。我只好下令终止训练、组织救援，并将指挥车原地调头，封闭公路。幸好队员人还机灵，就地十八滚，才没被摔下来的车砸着。不过他也因自己的失误，而被淘汰出护卫队。
问：因练习中的一次失误而被淘汰，这对队员是不是太严厉了点？
文、松：我们护卫队有这么一句话：国宾一踏上我国国土，我们就是最前沿的战士，哨位就是战场，上勤就是打仗。我们每一次演练都是一场实战，既然是打仗，就不允许失误。
多种预案保安全
问：我们知道整个护卫队形由十二辆摩托车组成，你们俩在车队中究竟处于什么位置？
松：我驾驶一号车，整个车队都跟着我走，负责向滚动封锁路口的队员发布指令，并随时给指挥车里的队长（李冬文）汇报，便于他控制国宾车队行进速度。队长的车上装有电脑、电台、GPS，是一个移动的指挥台。道路前方如出现车祸等意外情况，道路中断，队长就将指令传给我，指挥车队启动新线路。
问：这意味着你们在迎宾之前要做多种预案。
文：是的。日至9日，瓦努阿图共和国总理巴拉克?塔梅?索佩一行8人参观考察武汉，护卫队第一次正式执行外事一级警卫任务。为保证圆满完成任务，我们先后6次组织队员对警卫对象在汉活动的12条线路、10个警点，进行全面细致地实地勘察，绘制线路图43张。对456个需要控制的路口，184条人行横道进行编号、定人、定责、定任务、提要求。因准备充分，我们采取礼仪护卫结合滚动开道模式，行程240余公里，没出一点纰漏。
问：日前，公安部又召开了一个会议，推广摩托车滚动开道模式。你们认为这种模式有哪些优点？
文：摩托车的高速推进缩短警卫工作的交通管制时间，减少车队通过后带来的负影响，大大减少路面执勤警力，保密性和安全性也提高了，同时也提升了城市形象。
问：武汉国宾护卫队在全国处于怎样的一个位置？
松：（笑）不谦虚的说，应在最前列。日，公安部警卫局副局长陈文笃在视察摩托车护卫队时说：非常振奋，非常满意，经验可向全国推广。
& |&&& |& & |& &
―――――――――――――――――――――――――――――
版权为湖北日报报业集团荆楚在线所有 未经同意不得复制或镜像
为达到最佳效果，建议使用800x600或分辨率
本站地址:湖北日报报业集团新闻大楼内
电话:(027)　　传真:(027)　　广告:(027)> 护卫队长、护卫队员、兼职保安
护卫队长、护卫队员、兼职保安
学历不限经验不限性别不限年龄不限语言不限
护卫队队长、队员：&
做好园区秩序维护工作&
任职资格：&
年龄18―35周岁，身体健康、五官端庄、能吃苦耐劳&
工作时间：&
白班，基本工资3000，五险一金，包吃住。具有很高的职位提升空间。
文明上网，理性发言
不公开留言
行业物业管理/商业中心性质私营．民营企业规模500～1000人地区东港区
公司其他职位
相似职位 |
同城职位 |护卫队绩效考核
摘要：队员培训或学习自己到公司开会有记录分，参加或组织项目队班定期例会分，每月定期查岗不少于两次无盗窃案分，消防通道无堵塞占用消防四个能力建议好分，九完成上级交办的其他工作或临时任务分。以下是小编整理的3篇最新护卫队绩效考核范文，欢迎参阅！
护卫队绩效考核 16:36:49 |
物业服务队绩效考核（试行）
一、 队伍稳定10分
1、传达公司决定执行好4分
2、服从管理、听从指挥、无违纪现象4分
3、队员工作表现好2分
二、 无业主投诉8分
1、队员为业主服务好3分
2、礼貌待人接物3分
3、着装整齐、佩戴工号牌上岗2分
三、 记录完整20分
1、队员培训或学习、自己到公司开会有记录4分
2、每班巡楼签到、装修检查（对业主乱搭乱建有图片、整
改签字记录）未作假 3分
3、门岗、车库对进出人员（物资、车辆）每班有原始记录4分
4、 消控室、巡检记录完整、发现现问题及反映，并有整改
记录和队（班）长签字 2分
5、当班交接物资、事件（发现的、已处理和未处理的）3分
6、每月查岗、消防安全（包括重大节日自检）检查有记录4分
四、 培训学习、开会9分
1、积极参加项目或公司举办的培训班学习3分
2、参加或组织项目、队（班）定期例会3分
3、岗位工作应知应会3分
五、 安全管理25分
1、新员工入队有安全知识、应知应会、岗位职责的教育或学习记录4分
2、本小区无重大人身（财产）安全、员工责任事故2分
3、每月定期查岗不少于两次，无盗窃案5分
4、每日防火、重点部位/区域巡逻到位3分
5、公共场所、设施设备标识齐全2分
6、定期对业主（客户）安全提示、张贴广告规范2分
7、无牛疲癣2分
8、消防通道无堵塞、占用，消防“四个能力建议”好3分
9、业主违章搭建事件、安全提示、员工档案等保管好2分
六、 车辆管理5分
1、规范停放有序，无乱停乱放3分
2、小区内无交通事故2分
七、 岗位公物管理8分
1、配备的物资保管、使用良好3分
2、办公场所清洁、规范、存放物（资）品及办公用品整齐3分
3、队员基本资料齐全2分
八、 协助收取物管、停车、装修、保证金、水电等费10分
九、 完成上级交办的其他工作或临时任务5分
考核分为100分，按考核奖金总额除以100分，最后按实得分乘以每分所奖金额。
关于护卫队员工绩效考核办法 16:38:50 |
为规范护卫队管理，提高服务质量，激发队员“创先争优”的积极性，根据公司相关规章、规定并报经公司批准作如下绩效考核、评定规定：
一、 考核范围：
经试用期考核转正后的护卫队队员都属考核对象。
二、 考核办法：
1、 经过试用期考核转正后方可进入考核范围。
2、 全月须全勤，无迟到、早退、旷工。
3、 全月无任何警告、处分、处罚。
4、 当月受到护卫队队长以上（含队长）的公司领导和服务业主
书面或经核实属实的口头表彰、表扬可优先获得评选资格。
三、 考核结果：
1、 每月2～3号前各班提供考核名单经护卫队队长审核后报送
公司护卫部审批。
2、 经公司护卫部审核批准后由财务处按当月“考核获奖名单”
与当月工资一并发放。
3、 奖金金额：50～100元/月
重庆市XXXXXXXXXXXX公司
XX年X月X日
22护卫队、消防队员绩效考核标准 16:36:19 |
护卫队、消防管理中心员工绩效考核实施标准
一．目的 ：规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
二．适用范围 ：适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。
3．1安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行护卫员、消防员的周检工作。
3．2护卫处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的周检工作。
3．3物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、护卫员、消防员的月检，主管的周检工作。
3．4公司分管经理(主管)负责依照本规程进行主管的月检工作。
四．程序要点
4．1安全处员工的工作标准
4．1．1固定岗护卫员每日当值工作应符合安全处的各项工作要求。
4．1．2巡逻岗安全员每日当值工作应符合安全处《治安巡逻标准作业规程》、《出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业规程》、《交通管理标准作业规程》中的各项工作要求。
4．1．3护卫在每日工作交接班时，必须依照要求进行交接班。1
4．1．4停车场护卫员（车管员）每日当值工作必须符合安全处的各项工作要求。
4．1．5当广场发生突发事件时，参与工作的安全处员工，必须依规程尽职尽责。
4．1．6护卫的内务、作息标准应当达到安全处的各项要求。
4．1．7护卫每日当值的仪容仪表、言行举止应符合要求。
4．1．8护卫员在使用警用器械、机动车时应严格遵守安全处的各项要求。
4．1．9护卫处干部的产生应符合相关程序和考核要求。
4．1．10护卫处员工必须按要求参加培训和达到培训要求。培训合格后上岗。
4．1．11护卫处各级干部均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作业规程的要求。
4．1．12安全处各级员工除应严格按安作业规程的要求。
4．2消防员的工作标准
4．2．1消防管理中心监控室消防员每日当值工作应严格执行相应规定的各项要求。
4．2．2消防管理中心全体员工在日常消防检察、监管过程中应当严格按照规定进行工作。
4．2．3消防管理中心全体员工在工作中使用消防器材时应符合相关规定的各项要求。
4．2．4消防管理中心全体员工在组织消防演习时应严格执行相 2
4．2．5消防管理中心全体员工必须定时参加相关知识培训，达到要求。
4．2．6消防管理中心员工的内务作息应当符合要求。
4．2．7消防管理中心员工当值时的仪容仪表、言行举止必须符合要求。
4．2．8消防管理中心员工在参加干部竞争上岗时应严格按照规定进行竞争。
4．2．9消防管理中心各级干部均应严格执行所有消防管理中心标准作业规程,克尽职守，达到标准作业规程的各项要求。
4．2．10消防管理中心全体员工除应按消防管理中心各个标准作业规程进行作业外，还需严格遵守执行公司其他相关标准作业规程。
4．3考评评分结构
4．3．1绩效考评由日检、周检、抽检内审、管理评审构成，各种检查考评的要求详见公司规定。
4．3．2安全员绩效考评的日检、周检、抽检评分均按百分制进行。具体构成：
（a) 岗位工作质量(满分20分)；
（b) 交班质量(满分10分)；
（c) 培训质量(满分10分)；
（d) 内务质量(满分10分)；
（e) 工具设备使用、维护、保养质量(满分10分)；（f) 服务质量(满分20分)；
（g) 执行其他相关作业规程质量(满分10分)；
（h) 其他质量(满分10分)；
4．3．3消防管理中心消防员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行。
具体构成为：
（a) 岗位工作质量(满分30分)；
（b) 培训质量(满分10分)；
（c) 内务质量(满分10分)；
（d) 工具设备使用\运行、保养、维修质量(满分10分)；（e) 服务质量(满分10分)；
（f) 执行公司其他相关标准作业规程质量(满分10分)；（g) 其他质量(满分10分)；
4．3．4安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评的周检、月检、抽检评分按百分制进行。具体构成为：
（a) 岗位工作标准作业规程的执行质量(满分10分)；（b) 培训质量(满分10分)；
（c) 自身工作技能(满分10分)；
（d) 服务质量(满分10分)；
（e) 工作效果(满分10分)；
（f) 工作责任心质量(满分10分)；
（g) 处事公正性质量(满分10分)；
（h) 遵守相关作业规程质量(满分10分)；
（i) 团结配合质量(满分10分)；
（j) 道德水准(满分10分)；
4．4绩效考评扣分细则
4．4．1安全员考评扣分细则：
（a) 岗位工作质量考评扣分细则：――“固定岗护卫员”.每次检查发现不符合要求的每发现一项一般不违规扣减该象评分1-2分；严重违反作业规程操作的严重违规，每发现一项扣减该项3-5分；引起不良后果的视情况扣减6-20分。扣完为止；――“巡逻护卫员”.每次检查发现不符合要求的，每发现一项一般违规扣减该项1-2分；严重违反作业规程操作的；每发现一项扣减该项3-5分；引起不良后果的，视情况扣减该项6-20分。扣完为止；
（b) 护卫员交接班违反的每次检查发现一项，一般违规 扣减“交接班质量”项目5-10分。扣完为止；
（c) 护卫员在发生突发事件时，不按要求工作的，每发现一项，一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应项目3-4分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目5-10分。扣完为止；
（d) 安全员内务不符合要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目4-10分。扣完为止；
（e) 护卫员在使用护卫装备、器械时违反规定的，每次检查每 5
发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不量后果的，视情况对应项目4-10分。扣完为止；
（f) 护卫处员工在竞选干部时，必须遵守相关规定，每次检查每发现一项，一般违规扣减“岗位工作质量”项目0.5-1分；严重违规扣减“岗位工作质量”项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减“岗位工作质量”项目4-10分。扣完；
（g) 安全员必须按《要求参加培训并考试合格。每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目4-10分。扣完为止；
（h) 安全员当值时违反，言行举止、仪容仪表达不到要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应项目3-4分;引起不良后果的，视情况扣减对应项目5-20分。扣完为止；
（i) 安全员除应按本部门标准作业规程工作外，还应同时严格按公司其他相关标准作业规程工作，否则每发现一项，一般违规扣减对应项目0.5-1分；严重违规扣减对应项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应项目4-10分。扣完为止；
4．4．2消防员扣分细则
（a) 岗位工作质量扣分细则：消防管理中心监控室消防员当值工作时违反规》的，每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目1-2分；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目3-5分；引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目6-20分。扣
（b) 消防员不参加消防培训和进行消防培训或达不到培训要求，每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目0.5-1分；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目2-4分；引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5-10分。扣完为止；
c) 消防员违反或达不到内务要求标准的，每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目2-3分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目4-10分。扣完为止；
d) 消防员在工作中使用消防器材时违反规定的，每次检查每发现一项一般违规作业，扣减对应评分项目0.5-1；严重违反作业规程操作，每发现一项扣减对应评分项目2-3分；引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目4-10分。扣完为止；
（e) 消防员当值时的仪容仪表、言行举止不符合规定的，每次检查每发现一项一般违规，扣减对应评分项目1-2分；严重违反，每发现一项扣减对应评分项目3-4分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5-20分。扣完为止；
（f) 消防员除应本部门标准作业规程工作外，还应同时应严格按公司其他相关规程工作，每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目0.5-1分.严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目2-3分；引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目4-10分。扣完为止；
4．4．3安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评
扣分细则：
（a) 严格按安全处、消防管理中心各个标准作业规程中的规定的操作要领、程序作业，组织、监控、检查工作，每项检查每发现一项，一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应评分项目3-4分，引起不良后果的，视情况扣减对应评分项目5-10分。同时应判断发生违规的主观因素。属培训未达标造成的，在检查表“培训栏目“内同时连带扣分，属自身工作技能、素质低造成的，在检查表“工作技能”栏目内同时扣分；属工作责任心不够造成的，在检查表“责任心”栏目内同时连带扣分；属处事偏差，有失公正造成的，在检查表“公正处事”栏目内同时连带扣分。属团结不力、配合不畅造成的，在“团结配合”栏目内同时连带扣分。属道德水准有失造成的，在“道德水准”栏目内同时连带扣分。如同时数项违规，应在违规的所有栏目内同时连带扣分。直至对应项目分值扣完为止(一般扣减1-2分；严重的扣减3-10分)；
（b) 安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长当值时仪容仪表、言行举止达不到要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减1-2分；严重违规扣减3-4分；引起不良后果的，视情况扣减5-10分。并同时按本款（a)项的方法分析造成不合格的主观因素，在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般违规扣减1-2分；严重的扣减3-10分)。
（c) 护卫、消防主管、副主管、班组长组织安排、监督、检查不力，员工工作或本部门、本班组工作效果达不到各个相关标准作业
规程要求的，每次检查每发现一项，一般违规扣减对应项目1-2分；严重违规扣减对应项目3-10分并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素，在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般违规扣减1-2分，严重的扣减3-10分)；
（d) 不遵守公司其他相关标准作业规程的，每次检查每发现一项，视程度在“相关规程”栏目内扣减相应项目分值(一般违规扣减1-2分；严重违规扣减3-4分；引起不良后果的，视情况扣减5-10分)；并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素，在相应栏目内同时扣减相应项目分值(一般程度扣减1-2分；严重的扣减3-10分)。
4．4．4一般违规、一般程度、一般情况是指偶发性的，因粗心大意引起的发。或因记录签名不清、不合要求或有一定的客观因素(需经确认)造成的轻微程度不合格。严重违规、严重程度是指明知故犯引起的不合格；造成不良后果是指引起连锁反应。造成实际损害、恶劣影响或引起其他工作质量受到连带影响的结果。
4．4．5“其他”栏目是为本公司相关作业规程所包括，或超出本规程4.4.1、4.4.2和4.4.3所列处的原因造成的不合格所设置，如果未发生或未出现，该栏目考评时应当给出满分10分。
4．4．6检查、考评时，如出现规定中所列明的应受嘉奖事件，则应视情节在正常考评完毕在总分中追加1-20分（但总分不超过100分），另依据规定对受考人进行奖励。
4．4．7奖评时受考人的行为造成的不良后果触犯规定所列出的
必须加以惩处的情形，则除在考评检查表相应栏目内扣完相应分值外，另依据规定对受考人追加处罚。
4．5扣分细则的解释权在公司。
内容：回帖功能已关闭
相关帖子推荐}