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用友ERP沙盘模拟培训的总结
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&&总​结​E​R​P​实​验​中​的​操​作
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用友erp沙盘6年战略 20M起始
前提：有大厂房 两条手工线 一条半自动 3Q能拿到15M的长期贷款
其实我觉得每次算好产能，抢好单你没有提供市场的情况，不要有多的库存或者交不了货就好了，不好分析啊
第一年完事了，我们手里有80M的长期贷款，正好到第六年不用还。我们第一年研发了P2产品，然后建了一条柔性生产线，现在有两条手工线，一条半自动，一条柔性。我的想法是第一年隐忍，接了P1最小的单子，第二年垄断P2产品，第三年当P2老大。然后再步步为营取胜。可行吗？求指导！
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请说清楚点吗？
第一年完事了，我们手里有80M的长期贷款，正好到第六年不用还。我们第一年研发了P2产品，然后建了一条柔性生产线，现在有两条手工线，一条半自动，一条柔性。我的想法是第一年隐忍，接了P1最小的单子，第二年垄断P2产品，第三年当P2老大。然后再步步为营取胜。可行吗？求指导！
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用友商战实践平台，沙盘模拟。求大家给个好方案啊 最少六年 完全看不懂
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不和你聊了
2014华东第一在此
可以给一个方案吗？现在直接就是弄了头疼呀。
最少六年是什么意思？
就是六年的方案
是6年前的方案？还是写个至少要6年才能完成的项目的方案？
就是一个持续六年的方案
现在什么都没开始 你能先告诉我贷款要贷款多少 然后生产线如何生产吗
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