如何看待体奥动力以80亿人民币的价格拿下年中超电视公共信号制作权及版权？
日，中超公司召开新闻发布会，正式宣布体奥动力公司成为“年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”。为了获得中超联赛版权，体奥动力公司五年要支付80亿元。体奥动力将分批支付80亿人民币给中超公司。其中前两年每年支付10亿元，后三年每年支付20亿元。2012年央视以730万的“白菜价”就买断中超转播权。直到2015年，中超的版权才提升到了8000万。而按照现在的情况看，中超明年的版权将达到16个亿，疯涨20倍！如何看待中超版权价格的暴涨以及体奥动力这家公司？
你们觉得多么？应该是越多越好。电视转播、门票和衍生品是足球俱乐部的三大收入。一个球队的球员衍生出来比赛的转播权是一个俱乐部最应该赚到的钱。商业化做得最好的英超联赛接下来三年在英国国内转播权卖了51亿英镑，而这笔钱的绝大部分将会分给每一个俱乐部。如果这事儿足协有明白的人操作，对于联赛的小俱乐部是好事儿，对联赛的发展是好事儿，对球迷市场的刺激是好事儿，对整个中国足球的大环境也同样是好事儿。花了这么多钱买到版权，分销给各大电视台以及线上平台，而且价钱不会低。为了保证盈利就必须要保证直播的质量，这样会促进比赛直播配套服务的提升。以后如果线上看中超收费了，再加上俱乐部由于明白线上渠道可能会分流门票收入而采取降低门票售价的手段，也会让越来越多的人来到球场看比赛。在现场看比赛对于球迷忠诚度和球迷文化的培养作用先不说，你想要吸引更多的球迷来看比赛，你必须要有好的球场吧？你得有完善的配套设施吧？但是现在中国俱乐部的球场都是政府所有，俱乐部只是租用，还要付给政府一大笔租金。权衡利弊之后为了门票收入和球迷的观赛体验，可能就会有越来越多的俱乐部自己建球场。而足协的这笔钱拿到手，除了分给各个俱乐部以外可以多投入在青少年的足球培养上。所以这事儿乍一看只是转播权的事儿，但是其实是牵一发而动全身的行动。上面说了这么多，最关键的关键是要有懂行、专业、靠谱的人来操作。希望能够和以前有一些不同。
…黎叔布局的时候就确定肯定要拿中超版权了，从他们拿到国家队版权就知道了嘛。不过我没想到报得这么高…超出文广（传与苏宁分价，43亿）将近一倍了。央视40亿报价也出乎我想象…有史以来最高！受到国足版权和亚足联版权以及2018世界杯新媒体版权流出的威胁了吧？怎么赚回来是我更关注的。
谢邀。利益声明：广州队死忠，中超密切关注者，不知所谓瞎分析者看到这个价格，个人一点都不意外，并不是中超变贵了，而是过去的中超太便宜了。先来看一张图吧：在这张图里，中超位列全球第25位，在2014年的时候中超的市场价值已经达到了2.13亿欧元，是欧元，以当时的汇率来说，已经接近20亿人民币了，更遑论过去一年中超投入越来越大，关注度越来越高，这个价值翻一倍丝毫不夸张，就是40亿人民币，明年10亿很贵？一点都不贵。从恒大入主，习大大鼓励足球，到最近足球改革方案，不论是不是足球关注人士都知道足球这块未来必然是高速发展的，至少大大还有8年任期，这8年是不可颠覆的，于是乎人人都想在这里分杯羹，人人都想通过足球来为自己的生意谋求利益，因此足球上的热钱越来越多，关注度越来越高。13年亚冠夺魁、中超投入越来越大、各路大牌加盟、竞争越发激烈、相对过去较为健康的足球环境都让中国球迷开始逐渐回到球场，越来越多的人开始收看中超直播，这也是为什么央视在时隔多年后又开始直播中超。而且毋庸置疑的，中超的价值只会越来越大。再来说说中超的利润在哪里，央视在世界杯期间光靠广告就收入了10-15亿人民币，央视广告在13年时候的价格是15秒/8w，按照中场15分钟，一个赛季60场，一年就有2亿的收入，如果再加上赛前时间以及更高的单价，这个收入翻番都可能。而且据新闻说中超的收视率是远高于德甲和英超的（没有具体数据支持，只是新闻所见），14年在没有央视直播情况下，中超也有平均0.5%的收视，最高有1.19%的收视，已经非常可观了。而且，这个收视率是在逐年上升的，相应的，CBA的收视率则在逐年下降，数据在一定程度上已经论证了中超的价值，而且是在不断上升的。本人非从事电视制作媒体类的工作，因此对其中具体的制作流程并不那么熟悉，但无论是从纸面上还是未来发展上来看，中超联赛的价值都远超过这个价值，而为什么央视的出价反而不如体奥动力，甚至连候补席位都被五星体育抢走，这就要问央视是不是太看轻中超了，中超再也不是过去可以用白菜价买断的比赛了，而且未来的中超只会越来越值钱，不买的就等着后悔吧，现在只能出钱拿授权，看别人脸色行事了。
我有近几年的球迷年票，从1995年开始电视看甲A，到近几年经常去主场看球，有一定的感想，下面聊聊。单纯说来呢，这肯定是个好事，有财团给中超的电视转播投钱，这是好事呀。但我内心确实认为这个数字，5年80亿，平均每年16亿元人民币，确实不低。我希望足协也严格管理中超联赛，努力经营，把中超的品牌打响、提升美誉度；我同时忐忑地希望体奥动力健康地把这份合同执行下去，体奥动力在转播中超联赛的过程中也能赚到钱，不要中途跑路，不要学那个金威啤酒，最终拿啤酒给足协顶帐，足协让各俱乐部把啤酒拉回去当年度分红。可以让你们看看当年的新闻：南勇在老总会上，对2008年中超联赛的财务决算向各俱乐部进行了通报。由于2008赛季联赛问题太多，所以各赞助商都缩减了赞助款，各俱乐部的年终分红也创下了历年最低纪录，除了750箱金威啤酒和一台佳能新款打印机之外，各中超俱乐部只得到了150万元分红。另外，承办中超比赛的各协会也将有20万元的分成。　　金威啤酒已经连续两年冠名中超，原本协商的价格是一年4000万元人民币，但实际上的支出则是两年4000万元和一批啤酒。赞助款削减的原因是，武汉退出等一系列恶性事件给中超联赛造成了恶劣的影响，商家利益严重受损，因此金威啤酒决定削减一半的冠名费，这对“钱紧”的中国足协来说可谓是雪上加霜。另外，还有其他赞助商以同样理由削减了赞助中超的费用。　　其实各俱乐部对今年分红早已不抱希望，因为春节前每家俱乐部都收到了750箱来自赞助商的啤酒，而且还有一台打印机，这实际上已经暗示赞助商今年不会拿出更多钱给大家分红了。因此，这次“秋后算账”无人喜，商家的逐渐退缩让大家对联赛的前景更为担忧。重振联赛才能拯救足球　　中超的经营向来关系到中国足球的“钱袋”。但是，因为联赛问题太多，中国国字号球队成绩太差，中超联赛的冠名费用也逐渐下降，由2004年的近亿元降到了现在(2009年)的两年4000万元。这些年来中国足球在经过假赌黑之后复苏，除了上层的喜好、支持，就是有了以许家印为代表的具有正确经营思路的资本家的直接参与，恒大拿了中甲冠军及4个中超冠军，还有一个亚冠冠军，只可惜象许家印这样的人太少了，土豪资本家太多、喜爱插手直接管理俱乐部的土豪多，但有良好经营思路、懂足球运营、懂国际足联规则的象刘永灼那样的职业经营人太少了。以河南建业老板胡葆森为代表的小本经营、得过且过(唯一坚持20年的民企)、欲求不大的投资人比较多，有长远目标、清晰规划的投资人少。当然，火车跑得快，全靠车头带。这么些年，中国足球水平不高甚至还有下滑，很多责任是要足协来承担的，那么多专职副主席都入狱了，它不负责任实在说不过去。现在我猜足协里敢收黑钱、收组织打假的人应该是没有了，但懂经营、会管理、懂规则的人，并没有所需要的那么多。总之，足协的管理水平得加油了。中国足球水平上不去，并不全是球员的责任、教练的责任、足协的责任，我觉得是全方位的责任。这里面，写假新闻、写造谣新闻的妓者要负一定的责任，恶意辱骂的部分球迷要负一定的责任、组织不力的赛区及并不负责的安保人员也要负一定的责任。有朋友回答说”不是这80亿太高了，而是前些年转播费用太低了“。我不同意这一看法，想想那假赌黑经常发生的年代里，别说到现场看球了，就是看电视，看几分钟我就换了台了，看人家踢假球、踢默契球、场上松松垮垮出工不出力，你当球迷看这比赛有什么劲？ 就这种比赛，别说转播你想要钱，你倒贴钱给我转播我还得考虑一下社会影响呢？央视有几年不也是封杀了中超的比赛吗？我上面新闻也说了，你足协不好好经营联赛，人家转播商肯定不乐意，到时给你啤酒抵帐，你自己也有苦说不出，足协怎么不敢跟人家打官司呢？ 因为自己也理亏。 还想跟人家提钱，人家给你啤酒就不错了。
作为一个长看中超的球迷我还是比较激动的。这样的价格说明以后在转播，招商的方面都会更加用心。说实话以中超目前的水平是不值这个价的，但是目前体育市场中中超是个稀缺资源，其他运动不够职业化，cba赛季太短。这也说明以后中国的体育市场应该会有很多的发展潜力。作为中超的路人粉还是希望中超能有更用心的人来搞周边，现在的中超转播真的是太村炮了，焦点战例如big4还可以，那些保级队的菜鸡互琢真的是不能忍，转播雾蒙蒙，场地各种坑，裁判各种吹，一场激情四射的比赛搞的断断续续。一句话，有钱了，各位加油吧，希望中超会更好
谢邀。大部分的国人仍处在对于体育产业的轻视阶段，认为体育只是一场赛事而已。人类社会从农业化往工业化的发展是一个由个体经济往集体经济转变的过程，因对其余生产环节的不了解而产生的基于生产资源分配不均的矛盾，是不可调解的。所以体育与影视音像行业一样，是维稳的力量。这大半年来的体育热潮，根源导向就是一场生产力大转移的运动，但现阶段中国体育缺的并不是资本与生产力，而是对于其他行业的市场规律普及指导，并自发的让体育行业与其余产业发生由资本至文化的融合。所以，体育媒体人对于资本热潮的报道有多热衷，就会有多快得加速这一场生产力转移运动的结束。于是，对于此次划时代的80亿事件，我持极度悲观的态度。市场容量是否足以支持这么大的泡沫我们见仁见智，但是，当这样的一件商品的售价已经远远高出市场预估及生产力容量的时候，就代表着这样的商品已经超出了正常的市场运营范畴。80亿的资金要带动中超从转播到赛事执行等各方面的全方位升级，这不是依靠钱就能砸出来的，软件升级的速度取决于行业人才的沉淀与积累。毫无疑问的是，中国并没有足以支撑起80亿中超市场的产品总监。那么，这无法解释的80亿会给市场反馈的信号将是极为负面且长期负面的，这也意味着中国顶级职业足球市场正式进入泡沫年代。认真地说，我觉得跟现在中超最为相像和类似的产品，是汉能。连品牌口号都这么像。
中超联赛5年80亿，成为最近体育圈的大新闻。实话来讲，正如几许桑田所说，并不是中超变贵了，而是过去的中超太便宜了。尽管这一数字被业内惊呼为“天价”，但与欧洲五大联赛相比，这一数字还有明显的差距。去年敲定的NBA新转播合同为期9年，总价值高达240亿美元，年均26.6亿美元，而中超联赛年均版权费约合2.5亿美元，还不到NBA的1/10。英超联赛未来3年本土转播权卖出51.36亿英镑，约合69亿欧元，平均每个赛季高达23亿欧元，这是目前足球联赛版权费的最高历史纪录，相当于中超联赛的10倍。西甲、德甲、意甲、法甲虽然不及英超，但至少也在中超的两倍以上。这几年中超联赛的发展有目共睹，这个价格也充分反映了中国足球市场的发展潜力。
中超联赛已经成为亚洲顶级联赛，这点是毋庸置疑的。过去的版权费用确实存在低估。这次版权费用的谈判发生在中国足协内部改革之后，谈判不是足协内部工作人员去谈的，而是俱乐部总经理谈的，他们对于市场有着更为清晰的把握，谈出这个价格，一点也不稀奇。
然后，对于中超联赛今后的发展，虽然市场潜力巨大，政策利好频出，但是从现阶段来看，依旧有着不小的挑战。是否能够更进一步，各界都存在很大的疑虑。我觉得中超联赛要想进一步发展，得做好几下几点：
首先，需要加速中国足协的去行政化，组织专业人士对足协进行管理。可以说在现阶段中国足球最大的矛盾，就是日益增长的市场需求同足协的落后管理之间的矛盾。最近几年中超联赛的发展无疑更加清晰地说明了这个问题。中国足协总是以管理者的角色参与中超联赛，而不是以服务者的角色努力维护中超联赛。服务意识的缺失导致联赛问题频出。2012年大连阿尔滨准备合并意欲退出中超的大连实德，征战来年的中超联赛。最后一刻，中国足协在接到大连阿尔滨收购实德的材料后根据《中国足球职业联赛准入规则》，表示任何一家俱乐部不得收购另外一家。之前收购可以说是板上钉钉的事情而足协却没有提前给予阿尔滨表态，可以说足协的面孔就跟街道居委会的大妈一样。这件事情对当年的中超联赛造成了十分恶劣的影响。在对俱乐部和球员的处罚问题上，口径非常不统一。争议处罚层出不穷。中国足协的办事效率相当低下，几乎没有执行力可言。至今中国足协都没能建立覆盖全国各个地方，各个年龄段的足球联赛体系，导致足球运动无法在全国深入开展，后备球员非常缺乏。在国家队管理上，从国足选帅上来看，简直就是各种狗血闹剧，至今都没能为国足带来一位真正世界级的主帅，冤枉钱花了不少，该来的一个没来。说要请名气大的，居然请来了卡马乔（真不觉得从执教经历来说可以称得上世界级）；说要熟悉亚洲足球的实力派，请来了佩兰，佩兰连亚洲成人国家队都没有执教过啊，这就称得上熟悉亚洲足球的实力派，真的不能理解足协的办事能力。在屡次被人诟病的裁判问题上，中国足协完全没有拿出可以令人信服的办法，裁判问题不解决，中超联赛的发展令人堪忧。中超联赛至今依旧没有清晰统一的准入标准，导致联赛在各个方面看来非常粗糙。足协需要尽快明确中超联赛的准入标准和相关形象标准。从球队财务状况、球场、梯队等各个方面严格把关。从场地条件来看，基本上没有一块场地可以称作标杆的。北京国安，广州恒大号称金牌球市，但是都不是专业足球场，恒大自己主场的草坪也被球迷各种吐槽，今年主场战绩不如客场战绩，可能也有这方面的原因。申花的虹口足球场是专业足球场，但是居然只能容纳不到三万人。更有甚者还有贵州、河南这样的菜地水坑球场。从球场功能设置来看，新闻发布会、替补席、混合采访区、更衣室的设置非常简陋。完全不能满足现如今的商业化氛围和足球文化的打造。从细节来看，各个球队的球徽设计粗糙，完全不能展现球队特色和传承（申花的还不错）；球衣上不能印球员个人的名字，这对于足球这样的造星运动简直是莫大的侮辱，对场上的运动员也缺乏起码的尊重。其次，必须强化俱乐部主体地位。中超俱乐部还没有形成能够持续发展的商业模式。足球俱乐部基本上可以看作是企业附属的“职工队”，一些国企主导的球队，如北京国安、山东鲁能，其管理模式基本就是职工队的管理模式，常常出现一些让球迷无法理解的行为（参见高潮语录）。俱乐部不是独立的经济个体，所以开拓市场以求盈利的需求并不是很迫切。在这种情况下，俱乐部名称常常是更换一个东家就改一个名字，球队的存续完全依赖东家的投入，当企业的经营状况出现问题时球队就面临崩溃的局面。这样的发展模式最终会伤害俱乐部本身。球队投资者以股份方式投资俱乐部，俱乐部的名称由球迷投票确立，一旦确立不能轻易更改。独立经营会进一步要求俱乐部去积极拓展商业自己的商业潜力，从而进一步提升球队的竞争力。但是这个过程不能操之过急，需要足协的引导，可以制定一个过度的时间表。社会各界要努力维护中超的品牌，扩大中超的影响力。各界要通力合作，积极打造中超成为亚洲第一联赛，可以考虑放松对东亚球员（特别是日韩，东南亚，中亚五国等）的外援限制，引进周边国家的高水平球员（至少是国家队级别的球员）以拓展中超在周边国家的影响。当周边国家的一流球员都汇聚中超联赛，中超联赛的关注度无疑会大大增加，竞技水平和商业价值也会进一步增加。当然有人会说这样会压缩本国球员的上场时间，我个人觉得竞争才能促进竞技水平的提高。
写了这么多，我是真的非常期待中国足球能够崛起。足球运动在竞技性、观赏性、流行性上都是当之无愧的第一运动。中国要想证明自己，只有在世界流行运动上取得突破，才能算真正在体育上的崛起。还是那句话，乒乓球拿多少块金牌，也抵不上中国足球进入世界杯。联赛作为足球运动的土壤，如果能持续投入持续发展，最终不仅能打造一支强大的国家队，而且能真正促进全民体育的发展。
今天，体奥动力击败央视、SMG和广东电视台，以5年80亿的价格夺下中超版权，平均每年16亿，较本赛季翻了20多倍。80亿！估计你的感觉是这样的为什么这么贵？因为球队烧钱太多，不抬价不行啊！2014年中超球员总薪资就达到17.81亿，16支球队有11支在亏损。虽然都是土豪，但都有难言的苦衷。另一个原因：中超球迷数量多，有资本抬价，央视转播一场普通的中超比赛就有上千万人观看。加上国家的支持，这个市场是很大滴，要不然也不会八家机构像抢iPhone一样争着要啊！其实横向对比一下，中超版权每年16亿RMB，英超本土版权则是每年166亿RMB，而英国总人口才不到7000万。所以嘛，中超版权这个价格也不离谱，至于体奥动力能不能赚回成本...毕竟体奥动力是一家资本背景很牛的公司（华人文化产业投资基金），中国之队的版权也是被他们卖走，所以不用担心他们欠钱的问题。对于球迷来说，最大的好处自然是转播水平和球场草皮状况会得到改善。对于这样的草皮，小肆已经不忍直视。如果按照每支球队获得4%的分红，这意味着平均每年，每支球队的版权分红将会达到6400万，而之前则不到1000万。这意味着中超的这群人民币玩家，又充值了！至于大家最关心的收费问题。小肆认为，以后很可能演变成英超目前在国内的收费形式，但是近两年，除非体奥动力想被口水淹死，否则不太可能收费。毕竟，中国球迷的战斗力，应该能超过五毛+美分的总和。最后，用颜强老师的观点，总结一下这一次中超版权事件的大意义。
说点相关的，既然版权已经那么贵了，就应该拿出与身价相符的转播质量，球场转播的硬件方面也要相应要提高。（学习英超，看人家球场的转播设备数量之多，类型之广）就现在的转播质量，说实在的，和那么贵的身价很不符。
钱多是好事，但求中超能把以下几点改进一下：1.球场草坪质量，球场修的再漂亮草坪质量差踢球看球都受影响，别给我说什么冬天冷换季草坪好不了，那参考英超德甲。2.球衣背后能印上姓名吗？有个姓名拼音也比什么不印要好很多。3.球队赞助商能别冠名球队名称好吗？咱有钱了是不是该硬气一下？4.裁判质量提高点好吗？要求严格点，实在不行都聘请日韩高水平裁判。5.转播水平高点好吗？机位不够还好凑，但水平真是差啊，能不能多看看英超？一个精彩射门之后不要马上切慢放，要等到死球状态再切，不然经常出现这边进球了才从慢动作切回来，糟心死了！6.是不是该扩军到18支了？球队越多越能增加不同地域的对抗精彩性，毕竟足球强国不是20就是18支。7.想好了再写写
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CBA赛季官方总结：上座率创新高 单外改变格局
来源：篮协官网
　　赛季CBA联赛，已结束一个多月，虽然一路风风雨雨，但值得回味，尤其是京粤半决赛和京辽总决赛，起伏跌宕，悬念丛生，精彩纷呈，上演史诗般对决，将CBA第20个赛季推上顶端，在CBA历史上写下了浓墨重彩的一笔。
　　竞争激烈 悬念丛生
　　赛季（第20届）CBA联赛,从日开始，至日总决赛结束，历时141天，近五个月,共进行了406场比赛，其中常规赛380场，季后赛26场。北京首钢俱乐部卫冕成功。
　　通过以下数据可以看到,本届比赛竞争激烈，悬念丛生。常规赛380场，其中两队得分差距在10分之内（含10分）共有162场，占总场次的43%；差距在5分之内（含5分）的有72场，所占比例为19%；3分之内的有41场，占11%；有14场以一分决胜负；有10场进行了加时赛。
　　客场胜率接近NBA
　　常规赛20支球队在380场比赛中，客场获胜147场，总胜率是38.7%，已接近NBA的39-40%。这是CBA联赛20年来的第一次。上述数据应该是处于比较客观、合理的范围。而上赛季CBA常规赛客场胜率偏低一些，只有32%。本赛季总决赛，共6场，客场球队胜了3场，胜率更是高达50%。客场胜率的提高，在一定程度上也说明了裁判员坚决贯彻“球队、球迷有主客场，而裁判没有主客场”的执法理念，公平、公正性进一步提升。
　　44名外援主唱CBA
　　本赛季共注册国内球员286名，其中包括8名台湾球员，1名香港球员，境内球员实际数是277人。各支球队共注册了44名外援，其中亚洲外援6人，共更换外援14人次。这些外援中，至少有25人拥有NBA的经历，他们能力出众，在比赛中出尽风头，是比赛的主角和亮点。请看下面一组数据，6项技术统计前10名，总得分：9：1（前者为外援人数，后者为境内球员人数）；篮板球：7：3；三分球：9：1；助攻：9：1；抢断：7：3；盖帽：5：5。这6项中，除盖帽一项双方平分秋色，其余5项的风头均被外援抢走。尤其是辽宁队的哈德森，上述6项中除篮板球外，其他五项均榜上有名，其中占了四项第1，一项第2。要知道，外援参赛人数仅占总人数的11%。从中也可以看出，中国篮球与世界篮球的差距。
　　观众上座率创新高
　　本赛季常规赛到场观众总人数近162万人，场均到场观众4265人，平均上座率为68.86%。场均到场观众为近六个赛季最高。上赛季每场平均人数：3903人，上座率：63.34%。
　　对常规赛主要的22个场馆到场人数进行统计，场均达到1万人以上的只有一个，东莞的东风日产文体中心；场均7千人的也只有一个，成都的省体育中心；场均6千人的是太原体育中心；场均达到5千和4千人的各有4个场馆；场均3千人的有9个场馆，不足3千的有2个。
　　场地工成了一道景
　　关于场地维护工作，在此要特别提出表扬的是大朗赛区场地工孟飞，他负责比赛期间为场地擦拭，如发现场地有水或汗渍，他会见机以最快的速度，敏捷的身手，专业的动作擦拭干净，从不影响比赛，引起了观众的赞美，看他工作，犹如观赏艺术表演，成了大朗赛区一道亮丽的风景，也成为CBA一道独一无二的风景。因此，有人建议在新赛季的揭幕战或全明星赛上，邀请他友情前往，为广大观众一展身手，也为各赛区场地工作做示范表演。
　　半职业裁判获好评
　　本赛季，共挑选了65名裁判员执裁，其中国际级39人，国家级26人。从总体上看，裁判工作良好。
　　遵照中央深化改革的精神，本赛季对裁判员工作进行了大胆改革，试行半职业化管理，向管办分离改革迈出了可喜的一步。这项改革的核心就是放权，将办赛的一部分工作 ――使用和管理裁判的权力交给CBA联赛委员会，而中国篮协作为联赛的主办方，行使监管的权力，并予以业务指导，提供服务。经过严格筛选，本赛季聘用了18名半职业裁判员，他们都是有较丰富的CBA联赛执裁经验的国际级裁判员。这些裁判对待任务思想重视、态度端正、公平公正，表现出较高的职业素质，起到了领头羊的作用。经过裁判工作小组的统计，18名半职业裁判的判罚准确率最高的达到了97%，而最低的也能够达到88%。
　　裁判职业化是CBA联赛发展的方向，从现在开始，将启动CBA职业裁判计划的各项工作，也许下赛季，就可能有职业裁判员临场执法。
　　危机公关变媒体公关
　　以往的危机公关是在危机发生后做化解工作，是一种滞后的被动的工作，是一种补救式的工作，但负面影响已经造成。而本赛季进行的媒体公关，则完全相反，就是采取积极主动的态势，在危机未发生前把工作先做了，将危机化解于无形之中。
　　本赛季媒体公关的主要方式就是媒体座谈会，每1-2周举行一次，或根据需要即时召开，一是为CBA联赛提供了很好的信息发布出口，使官方信息透明、客观、快捷地发布出去，使媒体报道更加客观真实，较好地把握了舆论导向；二是普及CBA联赛各项规定及篮球规则，消除有关误解；三是听取媒体的意见，为改进工作提供依据，四是协调解决记者采访中的实际问题决，提高了为媒体服务的质量。
　　末节单外援政策改变竞争格局
　　本赛季，首次实行末节单外援政策，其目的就是在关键的第四节比赛中，改变过去均由外援来决定胜负的状况，腾出更多时间和空间，由国内球员上场，从而达到让国内球员关键时刻在技战术上、比赛经验上、心理素质上得到更多的锻炼，为国家队参加国际大赛培养人才。实行末节单外援政策，加上亚洲外援使用政策，大大改变了本赛季的竞争格局 。从联赛最终排名来看，前八名的队伍，与上赛季比有3支球队换了新面孔，他们分别是上赛季的垫底球队青岛队、列第16的山西队和第14名的吉林。青岛队是本赛季最大的一匹黑马，一跃成第4，吉林和山西分获第5、第6 。
　　录像回放纠错 比赛更加公平公正
　　本赛季，首次实行主教练申请录像回放的特殊规定。其目的就是在几种特殊的情况下给各队教练对有提供一个纠错的机会，使比赛更加公平公正。比赛中，各队教练在比赛关键时刻，纷纷利用这一特殊规定，对有疑义的判罚申请录像回放。根据统计，挑战成功率达到64%，并得到改判，很好的保护了球队的利益，为更加公平公正的比赛提供了有力的保障。
　　电视收视率明显增长
　　电视收视率较上赛季有明显增长，播出及收视总量均为近三个赛季最佳，总决赛收视率屡创新高。
　　播放总量持续增长：18家电视台转播的2,328场比赛，累计超过3,705小时，增长约14%；CCTV5直播60场，增长约9%。
　　累计收视人次大幅增长：超过7.4亿，增长37%。
　　CCTV5收视率增长：直播平均收视率0.51%，增长28%；最高单场收视率1.33%，为12-13赛季以来最高；2015全明星周末最高收视率（扣篮大赛决赛）0.84%，高于%。
　　在CCTV5周排名中屡登榜首：联赛期间22次周排名中13次排名第一，比例达60%；季后赛第3轮开始至赛季结束，连续7周蝉联榜首。
　　搜狐CBA视频日均播放量为166万，增长53%。
　　PPTV全赛季视频播放量超过8亿，增长近12%。
　　赞助商又增三家
　　本赛季赞助商数量为22家，新增3家，其中，战略合作伙伴1家，合作伙伴7家，赞助商3家、供应商11家。
　　在新增的3家赞助商中,有两家是重量级赞助商：一汽-大众和京东，使得合作伙伴数量首次达到7家。越来越多的知名品牌认可联赛，使联赛的品牌形象和市场价值得到不断的提升。
　　CBA拉萨行为世界篮球首创
　　今年，西藏迎来中央对口援藏20周年。同样，今年作为中国篮球顶级赛事的CBA也迎来了20周年。9月6日-11日举办的“CBA西藏行”系列公益活动也就因此具有了特殊的意义。而这次活动能够邀请到CBA20年八次夺冠的八一队和两次夺冠的北京队，更使活动意义非凡。这是西藏体育史上的一次盛举，也是我国职业男篮队伍首次踏上西藏。北京队和八一队这场在中国版图的最高地――西藏拉萨的对决，也成为了中国篮球乃至世界篮球的首创。
(责任编辑：赵永杰)
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