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千色花董事长黄达昌畅谈从商之道一说到千色花 就想到油漆和足球字号：&摘要：江门首届足球嘉年华刚刚落下帷幕，黄达昌感叹今年活动受到H 7N 9禽流感影响，原本约定的外国队伍无法参与，今后足球嘉年华将继续举办并将影响力扩展到全球。“平台是国际性的，但是每个人都能参与的”，黄达昌说自己的足球事业要走“草根”路线，让大家都能参与。&&&&广东千色花化工有限公司董事长黄达昌接受南都采访。&&&&→&千色花在足球上已投入1500万元。&&&&[会客厅]&&&&黄达昌，47岁，江门新会人，现任广东千色花化工有限公司董事长、千色花足球俱乐部主席、江门市人大代表、江门市足球协会会长，曾获“新会区十大杰出青年”、“江门市第7届十大优秀青年”、“江门市第一届优秀中国特色社会主义事业建设者”、“江门市五一劳动奖章”、“广东省群众体育先进个人”等称号。&&&&江门首届足球嘉年华刚刚落下帷幕，黄达昌感叹今年活动受到H&7N&9禽流感影响，原本约定的外国队伍无法参与，今后足球嘉年华将继续举办并将影响力扩展到全球。“平台是国际性的，但是每个人都能参与的”，黄达昌说自己的足球事业要走“草根”路线，让大家都能参与。&&&&也许这位白手起家的企业家更懂“草根”的味道，他说现在还记得小时候雨后踢球的青草味道。那时他的理想还是做一名海军去环游世界，现在他已经是一家知名涂料企业的舵手。“每个人的追求都不一样，我希望能够做到百年企业，这也许不是利益最大化的追求，但这样的经历很有意思”，在涂料行业广泛面临上市受阻、外资入侵之际，黄达昌表示他会坚守住千色花的品牌，未来将是集合体育、文化、旅游的创新商业模式。&&&&老师带入行&定位自己找&&&&黄达昌进入涂料行业的缘分源于小学时的老师仇启明，这位中国民营涂料界的教父当时任教于棠下镇一所小学，黄达昌就是他的学生。“老师(仇启明)1993年时在做涂料，那时我已经在棠下中学做了6年，老师当时介绍我入行，到他的公司工作。”黄达昌在1993年离开棠下中学的讲台，到嘉宝莉的前身顺德联邦化工，从工程师助理做到了当时隶属于嘉宝莉的千色花化工董事长。&&&&“我学英文出身，但高中时候学的是理科，所以跨行有一些基础”。黄达昌表示，当时转行后开始接触化工技术，自己有一点数理化的底子，一步步摸索。虽然如此，他认为企业家应该理念先行，技术的问题交给专业人士解决。&&&&“我们组织了自己的工程师团队，并且聘请行业退休的一些老专家当顾问，还与高校研究机构合作开发课题。另外一个很重要的技术来源是全球供应商，他们愿意用千色花的平台来进入中国市场，我们也可以吸收技术”，黄达昌说，千色花每年对于研发的投入均在百万以上，占年销售量的2%左右。&&&&等到1998年千色花化工创立，黄达昌已经是千色花的董事长、总经理。“概念上，传统油漆的功能是刷刷涂涂，保护和装饰，我想跳出行业经营的模式，所以我要出一个环保、安全、方便的产品系列”，黄达昌说，在千色花创立时，就已经定位在高端健康家居油漆的市场领域，“家居追求的核心是健康，健康的功能排第一，但那时候没人看到这块市场”。&&&&2007年是千色花的一个转折点，那时母公司嘉宝莉的销售额已经达到12个亿，开始谋求上市融资。“从1998年-2007年整整十年，我们一直都处于一种后备的状态，第一为集团品牌经营的后备，第二就是生产风险的后备”，黄达昌表示，那年老师仇启明就上市事宜咨询意见，当时他就表示不愿抱团上市，希望打出千色花自己的品牌。&&&&“我就想主打千色花的品牌，把它作为一个文化品牌，我们千色花自己对行业有信心，对我们的团队有信心，对市场也有信心，这个不会错，所以为了自己的人生经历可以试一下”。黄达昌在2008年买下千色花，开始品牌战略布局，其中最有辨识度的一项就是足球。&&&&“快乐足球”要踢向全球&&&&2009年千色花成立江门地区首家足球俱乐部有限公司，并冠名赞助第一届“珠三角”五人制足球联赛(下称“珠超”)。今年“珠超”已经进入到第五年，千色花的名字开始进入公共媒体层面，也被公众所知晓。&&&&“现在一说千色花，大家想到的就是两个很鲜明的元素———油漆和足球。我认为几年投入积累下来，这个品牌的元素我认为也是一种收获。”黄达昌告诉记者，截至今年账面上能看到的足球投入已经有1500万元，今后还会继续追加投入，“只要在企业承受范围内，都会继续投资足球”。&&&&对于足球的大规模投入，黄达昌说一开始只是爱好，因为从小喜欢踢球。小时候都在泥地里踢球，至今仍记得雨后青草的味道，而现在他也保持每周两场球的频率。“工作就算不睡觉都做不完，但足球是一定要踢的”，黄达昌从1998年就开始支持新会足球发展，但直到2009年才开始冠名千色花，打出了体育营销的战略牌。&&&&“如果讲到营销方法，足球跟品牌，从自己品牌的角度来说是顺其自然的”，黄达昌说，虽然现在时髦的叫法是体育营销，而这样的营销方式也确实给千色花的品牌树立带来了很浓厚的影响，但一切都是水到渠成。“因为我本身就爱好踢球，企业球队也踢球，刚好现在足球的氛围也有了，一些联赛也有了，所以我们就参与其中。”&&&&近期由千色花足球俱乐部主办的江门足球嘉年华刚刚落下帷幕，黄达昌有一些遗憾地表示，今年受到H&7N&9禽流感影响，原本约定参与的外国球队不能到来，但未来的足球嘉年华将会是触及全球的体育、文化、商旅交流平台。&&&&而结合到千色花的品牌，黄达昌表示，未来的规划将是一个以追求健康的生活为目的，整合体育、艺术和商旅的一个创新的商业模式。“旅游是人气，有人来，东西才好卖，这个就是经济追求”，黄达昌表示，“但是大家因旅游来到这里，不是吃吃喝喝看完就走了。在这里看的是艺术，可以参与到艺术创作中，也可以和全国各地的艺术家交流。我们要做的是搭建平台，让大家来这里交流。这就是我们的文化，这个就是味道。”&&&&[对话]&&&&“做个百年企业是精神上的追求”&&&&南都记者(以下简称南都)：您提出的“快乐足球”是怎么定义的？&&&&黄达昌：最初草根都是这样说。因为大家一说中国足球都是痛苦的，所以身边的朋友聊天起来就说我们踢的是快乐足球。后期形成文字就说我们是快乐足球，我们身边的人都很认可，大家说“我们就踢个快乐足球吧”。&&&&南都：如何平衡足球投入和企业发展的关系？&&&&黄达昌：从1998年一直熬到今天，我们认为虽然发展速度慢了一些，但是每年平均还是保持两位数的增长速度，而且从品牌的文化、口碑、社会认可度来说，我们认为是很丰厚的一种收获。&&&&从行业来说，虽然做建筑涂料会跟房地产的冷热有关系。但这个行业的二次使用已经形成了。一般建筑物都要十年二十年翻新，有些高端的三到五年就要翻新，所以市场的总量还是在增大。&&&&南都：涂料行业有个说法，企业要么做到销量百亿，要么上市，要么就要转卖。您怎么看待这个问题？&&&&黄达昌：不只涂料行业，大部分中国的民营企业主都会有这个想法。国内(上世纪)80年代发展起来的企业很多，不过内外环境阻碍了他们继续往前走和崛起。再走下去会有风险，国外的企业又大又强。如果不退，企业可能现在有几十个亿，以后有可能被挤压到只有四五个亿。从经济的角度考虑，转卖或者上市是利益最优化的选择，但每个人的追求不一样。&&&&我&个&人的角度，还是有&些&想&法&把它上市，但是不会把它卖掉，这个是很坚决的。可以合作但是要用千色花的名字。因为我觉得能够做成一个百年企业，是精神上的追求。财富上的追求，可以通过努力，运气好一点，好像容易实现一点。但精神上的追求无止境，所以我认为做个百年企业&是&精&神&上的追求。&&&&采写：南都记者&张晓茜&实习生&张留英　摄影：南都记者&孙振飞0相关文章高清图集&&|&&头条推荐南方都市报官方微信扫描左侧二维码添加南方都市报官方微信南都网官方微信扫描左侧二维码添加南都网官方微信用UC浏览器扫一扫收藏南都网手机版南方都市报官方微博：足球上是什么漆？怎么去除？_百度知道
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皮革制作程漆般难掉要掉需要耐：踢往沙石踢二、用砂皮打磨吧
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