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慢慢写吧，有兴趣的可以持续关注。&br&&br&&ul&&li&&b&现状1：微粒贷天花板明显，其他业务起不来；&/b&&/li&&/ul&客观上来讲，与其说微众银行是一家银行，不如说他是一家小贷公司，好像它也就微粒贷这块业务做起来了。&br&早前自命不凡，觉得自己是一家互联网银行，现在看起来也就是自吹自擂，一家依靠第三方的流量活着的银行，怎么好意思舔互联网的菊花？&br&废话少说，我来讲一下为什么微众除了微粒贷之外，其他什么也无也做不起来，而且在可以看得见的未来其他也不可能做起来。&br&&br&首先，微众不像蚂蚁金服自带流量入口-支付宝，微众的流量从哪里来？跪舔腾讯集团的两大超级APP手机QQ和微信是一条路，但超级APP不仅仅是微众银行的，而是全腾讯集团的，九宫格里给你一个位置就已经很良心了，再想要流量入口就只能自寻良方了。曾经微众银行也寄望过微众银行APP过，但APP上主打的理财其实是门槛低、流量分散、低频的业务，微众银行也很难做出差异化。&br&&br&理财这块的用户需求，你可以分成很多层级，稳健性的买货币基金，中等风险偏好的用户会去购买一些好的资产，高风险偏好的用户会去购买收益高的劣质资产。&br&&br&微众很难去拓展稳健性的用户，这群用户的需求大多在超级APP上就满足了，有了余额宝和理财通，要你微众银行干嘛？你微众银行APP是超级APP吗？&br&基于市场对微众的定位和自身的定位，微众也不敢在劣质资产上大展拳脚，金融是经营风险的，但好像这个观念并没有深入人家，这类理财用户还是会觉得理财产品都是可以刚兑的，如果你给他带来了损失，他一定会来砸你家的店。&br&这两类都不能做，那微众也就只能去卖那种优质资产了，但偏偏市场上优质资产又特别少，这就导致很多用户下了微众银行APP后，很长时间都买不到标的，不能抓住我的Point，要你何用，卸载。&br&那微众为何不去做高频、门槛高、流量集中的业务呢？想来想去，这类业务也就支付，但支付宝、微信支付已经占据了大量的用户时间，微众银行APP在这个时候切进去，不可能有什么特别大的建树。&br&&br&流量入口没有了，那就好好抱超级APP的大腿吧，好好把微粒贷做好吧，毕竟消费信贷这块也是个千万亿级的市场。&br&但是你注意到没，现金借贷这块的用户其实毫无忠诚度可言，在申请难度相当的情况下，A家利息低，我就用A家，T家利息低，我就用T家，只要阿里、京东转过头来认真做现金借贷这块，微粒贷的市场份额也会被慢慢蚕食的。要知道蚂蚁、京东拿到的钱可是比我们便宜多了，打价格战，微粒贷必败无疑。&br&&br&除了没有用户忠诚度，现金借贷这块的需求也是很难被刺激产生的，降息并不能刺激到没有需求的用户去借钱，因为借钱就意味着会产生利息，当然，免息有可能刺激到用户，想到了什么？是不是信用卡。&br&&br&现状是这样，战略上微粒贷就更差了。&br&与蚂蚁金服的产品矩阵相比，微粒贷就是一个独行侠。&br&蚂蚁借条产生的数据可以用在蚂蚁花呗上，蚂蚁花呗产生的数据可以用在蚂蚁借呗上，循环往复，互相带量，一个良性循环就这么产生了。&br&而微粒贷又有什么呢？&br&因为信用卡不赚钱，网络信用卡产品短期内是不打算做了。&br&因为借条这种东西对自身没有好处，也不打算配合集团做了。&br&战略的短视一定会造成产品缺少韧性、缺少活力、缺少游刃有余。&br&&br&&ul&&li&&b&现状2：对于业务发展和员工激励，银行牌照都是鸡肋；&/b&&/li&&/ul&银行牌照不是白给的，拿到银行牌照就必须接受银监会的严格监管，在这个基础上再想去做出任何金融创新都是痴人说梦，你想做个A，银监会的大哥们觉得A不应该是这样的，希望你把A做成B，但B却不是用户需求，最后只能异变，完全是传统银行的方式，但用传统银行方式，你又怎么搞得过传统银行......再看看人家蚂蚁金服，多自由。&br&&br&不知道大家是否有了解，银行IPO的价值和互联网公司IPO的价值计算方式是不一样的，我记得不是特别清楚了，简单给大家讲一下。&br&银行IPO和互联网公司IPO的市值计算都是在自己的营收上乘以一个系数，假定这个系数是X，但互联网公司的X=50，而银行的X=2，试想一下，即使微众银行的营收能够达到蚂蚁金服的水平，它的市值也就蚂蚁的1/25（系数记不清楚了，请大家别纠结，只是想说明差异很大）。&br&&br&有解决方案吗？有，成立一家腾讯金融服务公司，把微信支付、财付通、手Q支付独立出来，与微众银行一起挂在金融服务公司下面。腾讯金融的价值立马水涨船高。&br&那腾讯集团为啥不这么做？有难度，腾讯是VIE结构，里面有很多国外资本，拆分业务可能会伤害到股东利益，会遇到很大阻力。可能你会想，当初马云不是也把支付宝从阿里拆出去了吗？但马化腾是马云吗？有那么大的魄力吗？能够那样不在乎名声吗？不是、没有、不能。&br&&br&这就造成了现在这个均衡，微信支付、手Q支付、财付通和微众银行的经营目标不一致，各自为战，无法形成合力，甚至微信支付、手Q支付、财付通也是各自为战，更别说和微众银行了。&br&&br&呜呼哀哉！！！&br&&br&&ul&&li&&b&现状3：很多中层骨干不懂业务，内部配合一团糟；&/b&&/li&&/ul&待下回分解。
慢慢写吧，有兴趣的可以持续关注。现状1：微粒贷天花板明显，其他业务起不来；客观上来讲，与其说微众银行是一家银行，不如说他是一家小贷公司，好像它也就微粒贷这块业务做起来了。早前自命不凡，觉得自己是一家互联网银行，现在看起来也就是自吹自擂，一…
其中一个很大的原因就是平安系打入了, 这点不赘述, 但金融业内人员应该都知道一个金融机构的高层被平安系垄断以后的结果.
其中一个很大的原因就是平安系打入了, 这点不赘述, 但金融业内人员应该都知道一个金融机构的高层被平安系垄断以后的结果.
关键是内耗不断，平安系与非平安系内耗，平安系内部银行系与集团系内耗，耗耗更健康，导致真心想做事做业务的人都走了，剩下的都是些擅长内耗的
关键是内耗不断，平安系与非平安系内耗，平安系内部银行系与集团系内耗，耗耗更健康，导致真心想做事做业务的人都走了，剩下的都是些擅长内耗的
测试同事有kpi就是这个版本必须找到多少个bug，然后bug解决率必须多少。才能上线。于是在提交代码的时候明显知道那里有个问题，比如文字有错字哇，位置不太对哇，让给测试说下，测试提单，我们改掉然后关单，完成一个测试的KPI
测试同事有kpi就是这个版本必须找到多少个bug，然后bug解决率必须多少。才能上线。于是在提交代码的时候明显知道那里有个问题，比如文字有错字哇，位置不太对哇，让给测试说下，测试提单，我们改掉然后关单，完成一个测试的KPI
卖掉血友病吧
卖掉血友病吧
确定不是Hr的钓鱼帖？
确定不是Hr的钓鱼帖？
谢邀&br&&br&二锤子已经被网管禁止在网咖使用河流之王塔姆了…&br&&br&&img data-rawwidth=&1345& data-rawheight=&389& src=&/28b6e9e16157ecf73bdb45dcbfa5c9a8_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1345& data-original=&/28b6e9e16157ecf73bdb45dcbfa5c9a8_r.jpeg&&&br&&br&其实从他第一次使用塔姆就大喊着“卧槽这个家伙舌头好长”的时候，我就应该预想到这个结局了。&br&&br&那把他和剑姬在上路对线，整个网咖都回荡着他的嘶吼：&br&小姬姬你别跑！让我舔一口！！ヽ(?Д?)?&br&&br&团战时：&br&本大爷的舌头已经饥渴难耐了！(?▽`??)&br&你们把女枪按住了我来舔她！(o ?? ???
??)?&br&&br&&br&击杀时：&br&啧啧啧，我这个口活，简直了！ヽ(`Д?)?&br&好！我含住奥巴马了！一会我把他吐出来你们就干他！( o?ωo? )σ&br&&br&&br&开大时：&br&我放大了，钟瑜你坐上来自己动(
????? ? ???? ?)&br&&br&…………&br&&br&一个英雄联盟，被他玩出了电车之狼的感觉，一局游戏没打完，网咖里本来就不多的几个妹纸都走了…&br&&br&网管最后说了：你要是再用塔姆我就从前台直接给你下机…&br&&br&二锤子心里很委屈…&br&&img data-rawwidth=&180& data-rawheight=&180& src=&/3fb0ac0abf5fa1788f8beced32ceb23a_b.jpeg& class=&content_image& width=&180&&
谢邀二锤子已经被网管禁止在网咖使用河流之王塔姆了…其实从他第一次使用塔姆就大喊着“卧槽这个家伙舌头好长”的时候，我就应该预想到这个结局了。那把他和剑姬在上路对线，整个网咖都回荡着他的嘶吼：小姬姬你别跑！让我舔一口！！ヽ(?Д?)?团战…
一千个人眼里的一千种英雄联盟的打开方式。&br&&img src=&/dfd70aa84_b.png& data-rawheight=&71& data-rawwidth=&286& class=&content_image& width=&286&&&br&&img src=&/9a2f48e921a978cfd1e3209ddb5031f4_b.png& data-rawheight=&119& data-rawwidth=&373& class=&content_image& width=&373&&&br&&img src=&/f5c497af995a4ef9a542_b.png& data-rawheight=&300& data-rawwidth=&527& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&527& data-original=&/f5c497af995a4ef9a542_r.png&&&br&&img src=&/c498cb3f7df80ba117a8_b.png& data-rawheight=&165& data-rawwidth=&382& class=&content_image& width=&382&&&br&&img src=&/cd61b50cb21f0bda3fee_b.jpg& data-rawheight=&245& data-rawwidth=&522& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&522& data-original=&/cd61b50cb21f0bda3fee_r.jpg&&&br&&img src=&/425bf96b78aa4a0c54d299d628141edc_b.jpg& data-rawheight=&388& data-rawwidth=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/425bf96b78aa4a0c54d299d628141edc_r.jpg&&&br&&br&&br&再补两张&br&&img src=&/7eba802bb7ee_b.jpg& data-rawheight=&88& data-rawwidth=&360& class=&content_image& width=&360&&&br&&br&&img src=&/3bfdaf2a3b9cfbddd7e83fb_b.jpg& data-rawheight=&480& data-rawwidth=&560& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&560& data-original=&/3bfdaf2a3b9cfbddd7e83fb_r.jpg&&&br&&br&&img data-rawheight=&250& data-rawwidth=&440& src=&/b32bc787f7d5_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/b32bc787f7d5_r.jpg&&&img data-rawheight=&270& data-rawwidth=&290& src=&/e725e6b2a426f115de91b_b.jpg& class=&content_image& width=&290&&&img data-rawheight=&903& data-rawwidth=&620& src=&/b07d0de1e5cdf8d80536b3_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&620& data-original=&/b07d0de1e5cdf8d80536b3_r.jpg&&&img data-rawheight=&192& data-rawwidth=&436& src=&/88cb8e4edc00dbc9ab608bc_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&436& data-original=&/88cb8e4edc00dbc9ab608bc_r.jpg&&&img data-rawheight=&276& data-rawwidth=&440& src=&/695a359bab4f1bbe8dc602_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/695a359bab4f1bbe8dc602_r.jpg&&&img data-rawheight=&266& data-rawwidth=&398& src=&/ec12a6c798aec552beeff48_b.jpg& class=&content_image& width=&398&&&br&&img src=&/3ddda35622e8_b.png& data-rawheight=&703& data-rawwidth=&460& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&460& data-original=&/3ddda35622e8_r.png&&&br&&br&唉，突然想到，现在开了预选位模式，可能那些排位赛里要位置的梗，那些以后入坑的玩家们就看不懂了。。。
一千个人眼里的一千种英雄联盟的打开方式。再补两张唉，突然想到，现在开了预选位模式，可能那些排位赛里要位置的梗，那些以后入坑的玩家们就看不懂了。。。
16年1月1日。5黑跨年，对面也是五黑…没错，10个单身 的战斗…中期我方大优…我方（蓝色方）上路蓝buff一波5打4（对面中单先被抓死了），我方中单拿下4杀，对面中单莫甘娜复活传送加速靴S千里送penta，对面所有人打了五条新年快乐～GG～投降～一人一个可敬的对手^_^
16年1月1日。5黑跨年，对面也是五黑…没错，10个单身 的战斗…中期我方大优…我方（蓝色方）上路蓝buff一波5打4（对面中单先被抓死了），我方中单拿下4杀，对面中单莫甘娜复活传送加速靴S千里送penta，对面所有人打了五条新年快乐～GG～投降～一人一个可敬…
归根结底，结论无外乎是互联网是万恶之源，互联网导致肤浅，互联网导致封闭。这一代知识分子最大的痛苦就是似乎看到了问题的根源却无力改变世界。甚至于连自己都改变不了，所做作为变成了某种象征，一种大众喜闻乐见的行为艺术。&br&比如他们会一面认同文字优美简洁一边使用繁体字。一边反对威权政府一边认同世界警察。一边反对封闭一边使用苹果系统。他们如此需要特立独行的标志来展示自己改变或者反抗的决心，然而只要有一个售价昂贵的家徽出售，他们必然会倾其所有去购买，只为了获得贵族身份。被流行文化哺乳滋润的这一代人对事物主要的分歧主要在于定价标签的颜色不同。
归根结底，结论无外乎是互联网是万恶之源，互联网导致肤浅，互联网导致封闭。这一代知识分子最大的痛苦就是似乎看到了问题的根源却无力改变世界。甚至于连自己都改变不了，所做作为变成了某种象征，一种大众喜闻乐见的行为艺术。比如他们会一面认同文字优美…
談一點自己的想法。&br&&br&我對微信不滿主要在兩處。我不喜歡人們&b&把一切東西放上公衆號&/b&。我也不喜歡人們&b&用微信群進行一切討論&/b&。這兩點，未必是因爲微信自己做錯了什麼。但不管怎樣，這是我在用微信時，遇到的兩個讓我不滿意的現象。&br&&br&公衆號錯在何處，那篇文章中已經說得清楚。微信製造的生態圈是一個完全的閉環。外面的進不來，裏面的出不去。用微信公衆號發佈文章，等同是在宣告「要看我的文章，請務必使用微信」。而在外界發佈的文章，雖不是無法在微信上分享。但若要離開微信應用，用瀏覽器打開頁面，卻也須得費一番功夫。總之，若你要在微信裏發佈消息，那你最好跟着微信那條路走，而不是用傳統的，互聯網熟悉的方式。&br&&br&封閉平臺未必只有微信一家。但問題是，微信太大，太成功了。現在，若一個人想要於「互聯網」發佈某些信息，他很可能馬上會想到微信公衆號。至少我朋友創辦的環保組織是這麼想的。其結果，便是將大量信息鎖在了微信這個圈子裏。我沒法在互聯網上輕鬆搜索到你公衆號的文章（除去被盜用轉載的那些）。我也沒法在不碰微信之前提下輕鬆訪問，瀏覽你的文章。&br&&br&微信是互聯網的反面。互聯網又人類可以閱讀，理解，記憶乃至處理的鏈接組成。在瀏覽器裏，輸入「&a href=&& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&」就能訪問知乎。但你沒法輸入二維碼。在二維碼面前，你一籌莫展。你只能拿起手機，掃描他，然後等着一個網頁以迅雷不及掩耳之勢在你眼前打開。&br&&br&Wechat, leave the kids alone!&br&&br&公衆號的氾濫，不僅讓信息被微信圈養，他也限制了人們的想象力。有的東西，未必是適合放在公衆號上的。但在公衆號席捲一切的當下，人們所做的，不是爲內容搭建平臺，而是爲了應和平臺，去修建自己的內容。互聯網上有許多不同的地方可供你發佈信息。我初中時用新浪博客，發了不少雜文小說。現在又有Lofter，簡書，也有Wordpress和Blogger。再不濟，也可以購置主機，自己搭建網站。我相信不同的內容適合不同的形式與載體。而很明顯，微信縱然包羅萬象，但他也無法爲所有內容提供合適的平臺。&br&&br&習慣了一切用微信解決的人們，不僅僅是將一切內容的流動限制於微信當中。他們遇到各種需要討論之場合，便自然而然，將一切討論也放置於微信群當中。這可以理解。但用微信談正事的過程，總是讓人惱火。或許任何一個即時通訊渠道都不免引發這些麻煩，但問題是，微信太大，成功了。&br&&br&即時通訊的特點，是鼓勵人們快速，及時地發言。而一句話一旦說出，便很快要被之後的嘰嘰喳喳淹沒，沉到聊天記錄的角落裏去。其結果，便是大家總是在說話。但一句話一旦被說出，便很難尋找。若你說的僅僅是「晚安」這種話，那倒無所謂。但問題是，微信氾濫之後，就算在討論工作，下達指令之時，卻也要用上微信。到最後，就容易出現之前的情況：重要的東西會被淹沒。很難尋找。&br&&br&（我見過一些微信群對閒聊加以限制。然後，這整個群就沉下去了。）&br&&br&另一個問題，是即時通訊對「快速」的鼓勵。你在嘗試打一長串文字，而別人東一句西一句，扯得飛快。你受其影響，不願在波濤中「隱身」，便也只好加入他們。而這些細碎文字，要麼缺乏組織，要麼有所關聯，卻也被他人的言辭打斷，難以聯繫。&br&&br&如果你們只是來回道晚安，這無傷大雅。但如果你們正在描述某樣重要東西，海報的設計，會場人物的組織，各個人的工作進度，那麼，這種細碎的言語對效率禍害頗大。在即時通訊的環境下，你的信息缺乏效率，缺乏組織，而且總被人打斷。而相比之下，用電子郵件來往，給人以更多的空間與隱私去組織語言，提煉文字，效率大概會好上很多。&br&&br&而且，若你用電子郵件，你就可以躲開那些明明可以打字，卻執意給你發語音的人呀。
談一點自己的想法。我對微信不滿主要在兩處。我不喜歡人們把一切東西放上公衆號。我也不喜歡人們用微信群進行一切討論。這兩點，未必是因爲微信自己做錯了什麼。但不管怎樣，這是我在用微信時，遇到的兩個讓我不滿意的現象。公衆號錯在何處，那篇文章中已經…
任何支持 Open Web 理念的人想必都是认可不鸟万先生的观点的，不过要做到知行合一难度太大。且不说在中国不使用微信在生活中的各种不便利，仅仅从工作角度对我来说就是不可能的。各种工作群、监控告警都在微信上，只要我不想被炒就不可避免地必须使用微信。&br&&br&个人认为更为务实的一种态度应该是随时保持对微信这样的 Walled Garden 的警惕，不要屈从于自己的懒惰，对抗自己本性。而作为微信这个平台中的各种 B 端，应该做到不要将全部鸡蛋放在一个篮子里，为了维持自己的独立性而付出必要的成本。&br&&br&另外，特别赞同原文中的&br&&br&&blockquote&我不能接受「离开了某个高度复杂的系统就无法生活」的人生。&/blockquote&&br&利益相关：微信员工
任何支持 Open Web 理念的人想必都是认可不鸟万先生的观点的，不过要做到知行合一难度太大。且不说在中国不使用微信在生活中的各种不便利，仅仅从工作角度对我来说就是不可能的。各种工作群、监控告警都在微信上，只要我不想被炒就不可避免地必须使用微信。…
这几天被张小龙的饭否刷屏了，于是很想来聊聊这个很久以前的问题。&br&张小龙是最好的产品经理吗？加一个「之一」吧至少，在不同领域和微信一样甚至更优秀的产品绝对存在，而且微信的成功很大程度上是因为他爸是腾讯。&b&但是我们必须承认，张小龙已经成为了一个传奇，特别重要的原因是因为他是一个「不善沟通」的产品经理！&/b&&br&&br&在这样一个「单口相声演员适合转行做产品经理」的年代，一个产品经理「不善沟通」，就像一个女人「不喜欢小孩」一样，是一个不可以被人发现的禁忌。不要说产品经理了，连程序员的简历上「善于沟通」都已经成为了标配。&br&如果说20年前「内向」还只是一个中性的性格标签，现在「内向」早已变成了一个非常羞耻的属性，「内向」后面一般还站着「自卑」、「自恋」、「自闭」、「孤僻」、甚至「抑郁」、「变态」等好几个兄弟。那像我这种曾经「内向」的小朋友现在都去了哪里呢？在社会主义阳光的照耀下茁壮成长为乐观开朗积极活泼的大好青年？或者腐烂在了这个世界上没有人看到的角落？&br&怎么可能…&br&我们只是每天都在努力扮演「活泼开朗，善于沟通」的普通人。&br&&br&作为设计师，我是离产品经理最近的人——&br&体现产品全部思想的、粗陋的原型正是经由设计师之手才能以具体细腻的面貌呈现给用户，可以说，设计师是产品经理的翻译官。&br&和很多产品经理合作过，站在局外人的角度，我从不怀疑张小龙这样的人会做出优秀的产品——他聪明、幽默、细腻也感性，更不用说苛求完美的态度和自身深厚的产品功底。唯一唯一的问题是，他「不善沟通」，但是，普遍意义上的「善于沟通」又究竟有何好处呢？&br&&b&&br&好处就是，这年头职场里所有的矛盾，项目中所有的不济，都能用「沟通」解释：&/b&&br&「这个项目为什么没有做好？」「因为『沟通不足』。」&br&「我觉得不是沟通的问题，我觉得是因为团队里有人能力不足。」「不不不，肯定是因为大家还不清楚自己的具体角色和责任，还是需要『加强沟通』。」&br&「那我就直说吧，我认为你就是个傻逼。」「我觉得你会这么认为是因为你还不了解我，晚上我们一起吃个饭，『好好沟通一下』。」&br&&b&于是乎，「沟通不足」成为了所有资质和懒惰造成的平庸、无能的最合理解释，而同样的，一个「不善沟通」的帽子，也可以轻易的扣死一个因为更加勤奋聪敏而显得与周围人不大相同的人。&/b&&br&比如，请非常警惕老板：「我觉得你确实非常优秀，但是你好像不怎么喜欢说话？」&br&&br&为了扮演好一个「善于沟通」的人，需要耗费巨大的时间精力正式的沟通，比如开会。&br&仔细的想想，其实任何事情都用「开会」来决定具有莫大的好处，&b&因为一桌子人无论做出了多少屎一样的决定，这都是集体的决定，而「法不责众」，所以没有人需要对屎一样的结果负责。&/b&&br&一个平庸的人可以在这个屎一样的会议室里有吃有喝地腐烂一辈子，而一个优秀的人无法在这个会议室里生存24小时，同样的，这个会议室里也永远无法诞生出任何美丽的东西。&br&&br&所以，什么样的人是「善于沟通」的人呢？&br&或者跟进一步说，「善于沟通」的产品经理是什么样子的呢？&br&因为职业原因，我确实与很多「善于沟通」的产品经理共事过，慢慢发现，&b&大家公认的「善于沟通」的评价，往往意味着背后更多的妥协和周旋。&/b&实际上他们要么柔善可欺，要么长袖善舞，要么把老板供在嘴边虚张声势，而令人惊讶的是，有一位我认为确实优秀、可以倚重、与之共事不会辱没我的设计的产品经理，就是一个很多人认为「不喜欢说话」的人。&br&这位产品经理和张小龙一样，并不是思想浅薄无聊、亦不是不懂该如何表达，&b&只是，一个聪慧幽默、成熟丰富的人，为什么要喜欢和你说话？你既不是他的好友知己，更不是他的灵魂伴侣。&/b&&br&&b&他在你之上的时候，你听其言遵其嘱，勤学多思，即可；他在你之下的时候，你知&/b&&b&其心可信&/b&&b&其才可用，你所愿他已明了，足矣；他与你同级共事，工作上能各司其责，必要的时候沟通计划和决策，至于你工作中的点滴、他事务上的琐碎，既然不存有让别人替自己善后的心，又何必要事无巨细的知道！&/b&&br&&br&是的，&b&耗费了巨大的时间精力和周围的人「沟通」，就意味着我们没有那么多精力和我们真正该「沟通」的人「好好沟通」&/b&——工程师喜欢需求简单从不改变，设计师希望界面炫酷漂亮总有惊喜，运营想要与众不同的活动，老板和投资人渴望更多的利益，&b&作为一个产品经理，怎样透过周围所有人各种各样的欲望，去面对用户真内心真正的诉求？&/b&&br&张小龙的传奇并不是一个大侠的传奇，应该看到大侠背后的江湖风云际会——&b&敢于任用一个「不善沟通」的产品经理，并把这个人连同他最广为人知的「缺点」一起从幕后推向台前&/b&，无论最初是抱有怎样的目的，腾讯和小马哥都是值得尊重和敬畏的。&br&这个世界上，用「善于沟通」掩盖自己懒惰无能的人太多，而对于真正需要「沟通」的人，他们根本不需要「沟通」，只要和领导、同事、客户、利益相关方搞好关系即可，因此，公职人员可以不善待有诉求的普通民众，老师可以不在意家境资质平凡的普通学生——&b&所以产品经理才是这个时代最特殊的人，他们真正关心着这个世界上最多人的需求，不是一个两个人，而是最多的人，越多越好。&/b&&br&&br&那么，想成为产品经理嘛？&br&可是，你是一个不喜欢说话的人吗？&br&是不是为了成为一个令人信服的产品经理，之前一直都很辛苦的在扮演一个「善于沟通」的人？&br&很感谢有张小龙和他的身后的腾讯珠玉在前，让每一个创造产品的人（产品经理、设计师、工程师以及团队中的每一个人）和每一个拥有产品的人（老板、投资人和所有的利益相关方）都能认识到，所谓的「善于沟通」并不是一个产品成功的必要条件，甚至不是每一件事情成功的必要条件，&b&真正的必要条件在于，你有没有用心的，和每一个你真正应该「沟通」的对象「好好沟通」。&/b&&br&&br&每一个在此时孤独失意的产品创造者，一条一条阅读他当年同样孤独失意的张小龙同样平凡孤独的文字，感受其中的幽默和自嘲、无奈与坚持，从中获得温柔却坚定的力量。&br&彼时对于张小龙，一切混沌不明，尘埃不定；此时于我，亦然，只想奋勇奔跑。&br&知道有一个叫做Allen的人曾经在知乎上回答过很多问题。&br&此时的我也在做着相同的事情。&br&世界如此之大，愿振翅奋力翱翔。
这几天被张小龙的饭否刷屏了，于是很想来聊聊这个很久以前的问题。张小龙是最好的产品经理吗？加一个「之一」吧至少，在不同领域和微信一样甚至更优秀的产品绝对存在，而且微信的成功很大程度上是因为他爸是腾讯。但是我们必须承认，张小龙已经成为了一个传…
参考：&a href=&///?target=http%3A///blogs/hecaitou/archives/134568.aspx& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/blogs/heca&/span&&span class=&invisible&&itou/archives/134568.aspx&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
&br&&br& 15年前，张小龙是中国Top10的程序员。
&br& 他一个人写代码，完成了Foxmail的头三个版本。
&br& Foxmail如此受到欢迎，以至于他不得不外放了语言包，让各种忠实粉丝翻译为十几种语言。
&br& 直至今日，Foxmail被收购，QQmail推出，Foxmail的企业用户依然有数百万。
&br&&br& 在被腾讯收购之后，Foxmail开始了艰难的转变，从客户端转变为Web产品。
&br& 一开始非常不顺利，最早的版本类似Web上的巨无霸，几乎无法操作。
&br& 从程序员到管理者，从客户端产品经理到Web产品经理，
&br& 张小龙度过了极为孤独的三年时光。
&br& 三年后，他完成了第一次变形。
&br& QQmail被腾讯内部称为“七星级产品”。
&br& 人们经常用一个例子来说明QQmail在产品体验上的细腻入微：
&br& 如果你在邮件正文里提到“附件”，而你在发送时并没有粘贴任何附件，
&br& 那么系统会立即提醒：您是否忘了加上附件。
&br& 这一体验现在Gmail也有了。
&br&&br& QQmail的成功，却让张小龙感觉到焦灼。
&br& 因为邮箱对于大数量的普通网民而言，依然是一个门槛极高的产品。
&br& 也许，教会他们用@符号都需要许多年。
&br& 还有什么是海量网民所需要的产品？
&br& 张小龙开始了他的第二次转变，
&br& 从Web工具类产品，进入Web社交类产品。
&br&&br& 这一过程大约耗费了不到两年时间，
&br& 难度比上一次更大，周折更多。
&br& 张小龙和他的团队最先试验了阅读空间，
&br& 这是跳出工具类产品的第一个接榫。
&br& 做阅读空间貌似是一个工具，但是其中会有简单的人际互动。
&br& 可以观察用户的行为和交互习惯。
&br&&br& 阅读空间获得了成功，
&br& 于是就有了QQ邮箱广播的尝试。
&br& 这是在QQ邮箱中试图打造一个类Twitter产品的尝试。
&br& 163邮箱也做过类似的事情，
&br& 但是这个项目失败了，用户和内容并入了腾讯微博。
&br& 在邮箱的使用场景下，
&br& 阅读空间的慢速阅读和深阅读是和邮箱调性相契合的，
&br& 但是和快速流动的Tweets流却不能相容。
&br&&br& 于是，又有了QQ邮箱漂流瓶。
&br& 这是一场试验，
&br& 主题是：假设在大用户数量基础上，做轻SNS类应用，尤其是陌生人交友，是否能够获得成功？
&br& 结果空前成功。
&br& 每天的漂流瓶达到了骇人听闻的数量级，
&br& 用户粘性也得到了非常可观的增长。
&br& 这个试验的副产品是正视了普通网民内心深处是何等孤独。
&br& 以至于他们愿意一次次用尽写瓶中信的每日三次机会，
&br& 愿意一次次打捞蓝色页面中转瞬即逝的电子漂流瓶。
&br&&br& 第三次转变突然到来，
&br& 张小龙的目光早已经从Web跳转到了移动互联网。
&br& 只是一个简单的要求，
&br& 团队中的程序员就从原来的岗位离开，
&br& 开始学习手机客户端的编程。
&br& 原来在QQmail手机随身邮上的经验，
&br& 被广泛应用到了微信的打造过程中。
&br& 新的手机团队不是做一个客户端，
&br& 而是IOS、安卓、塞班三个客户端同时开始做，
&br& 放出IOS版本之后，立即转安卓做下一个版本，
&br& 安卓做完转塞班，然后再转回做IOS。
&br& 这叫全天候手机开发团队。
&br& 他们喜欢在黑夜里通宵开发，
&br& 此时广州寂寥无人，
&br& 适合集中精力并行开发。
&br& 程序员三五成群，在工作区过道上低声讨论，
&br& 有的就地开始做俯卧撑，以提振精神。
&br& 有人把他们称为“矿工”，
&br& 因为他们总是在黑暗里工作，
&br& 而他们以这称号为傲。
&br&&br& 微信在8个月里就横扫了整个市场，
&br& 比它炫的没它简单，
&br& 比它简单的没它快，
&br& 没有谁比它更快，
&br& 哪怕在GPRS下，微信也能把进度条轻易推到底。
&br& 万法归宗，唯快不破。
&br& 在各家拼单点功能的时候，
&br& 微信在11年下半年突然跳离主战场，
&br& 在LBS和视频通话上布下两粒棋子。
&br& 随即，在LBS上开发了“摇一摇”功能。
&br& 满城的“卡嚓”声响起，
&br& 无穷尽的寂寞之心终于有了简单的去处。
&br& 从Web SNS产品到移动互联网SNS产品，
&br& 张小龙第三跳只用了8个月。
&br&&br& 在这八个月里，
&br& 微信从无人看好到炙手可热，
&br& 巨大的转变下让张小龙感觉到更多的是孤独。
&br& 在11年上半年的一个月时间内，
&br& 他曾经一篇篇仔细读过几乎所有业界对微信的评价。
&br& 读过一边倒认为微信无望的论调，
&br& 读过各种关于微信抄袭KIK和Talkbox的指责。
&br& 11年下半年，一起都逆转了过来。
&br& 张小龙依然沉默不语，
&br& 但是微信3.0的开机页面上放出了迈克尔.杰克逊的图片，
&br& 边上写了MJ的一句话：
&br& &你说我是错的,那你最好证明你是对的.&
&br& &谨以此版本纪念迈克尔杰克逊，感谢他的音乐陪伴我们的产品开发之旅。“
&br& 同年11月，TalkBox放出了TXT和图片输入功能。
&br& 而此时，微信开始提供自定义透明背景头像、二维码名片，
&br& 开始试验时尚感对产品流行度的影响。
&br&&br& 除了每周一次的网球，和每天深夜的音乐，
&br& 张小龙没有什么别的嗜好。
&br& 程序员时代的烟瘾一直保持了下来，
&br& 他是广州深夜里最大的Kent消费者，
&br& 沉默到像谜一样的男人，
&br& 中国为数不多具有文艺气质的产品经理。
&br& 他是那种因为喜欢《蓝莲花》歌词，
&br& 就一定要问许巍买下版权，
&br& 挂在QQ邮箱入口的人。
&br& 他也是那种喜欢同事小女儿涂鸦，
&br& 就把一幅涂鸦画和《蓝莲花》一样挂在QQ邮箱入口的人。
&br&&br& 如果世界上又出现了什么新鲜的APP应用，
&br& 在发布后的48小时之内，
&br& 如果你也下载尝鲜，
&br& 可能你会遇到个名叫Allen的人，
&br& 如果这人沉默不语，甚至连头像都没有。
&br& 那么你也许已经遇见了张小龙。
&br&&br&&b&（以上内容纯属传说，不能对其真实性负责）&/b&
参考： 15年前，张小龙是中国Top10的程序员。 他一个人写代码，完成了Foxmail的头三个版本。 Foxmail如此受到欢迎，以至于他不得不外放了语言包，让各种忠实粉丝翻译为十几种语言。 直至今日，Foxmail被收购，QQmail推出，Foxmail的企…
我跟张小龙有过一次长达一小时的交流机会，这个过程他给我留下了深刻的印象，尽管如此，我下面对他的描述肯定依旧是片面的，如有错误还请张小龙大哥见谅。 &br&&br&背景大概是这样：我毕业那年走腾讯的校园招聘，在最后一面的时候被集团的HR拒之了门外，回来以后我在网上发了发牢骚，然后我的文章竟然被张小龙看见了，所以他托当时QQ空间的产品总监Ross大哥联系到我，希望让我去广研面试一下。然后我就去了...&br&&br&面试过程中，张小龙说话语速较为平缓，基本上在一个声线上，但是当开始聊到我们所共同热爱的话题——互联网和产品的时候，他眼神里闪烁着无比的自信！这是我真切能够感受到的，即便话题让彼此如此地兴奋，但张小龙的声调依旧基本停留在那根线上没有变过。&br&&br&然后，在聊到当时我「相对内向的性格，是否适合做产品经理」话题上的时候，张小龙给了我一个不管是曾经、还是后来我遇到的一些人给我的建议都让觉得备受鼓舞和勇气：&br&&br&&b&未参加工作前&/b&：「你太适合产品经理一职，你对产品的感觉相当出色」——让我无所畏惧的年少轻狂。&b&参加工作半年后&/b&：「你的性格可能不适合去做产品经理，产品经理需要很强势的性格和资源调度协调的能力，你这方面实在太弱了，你可以考虑其他的职业发展」——让我有段时间过的相当迷茫，特别是当时我直属上司在KPI考核跟我暗示，你可能不适合产品经理这个岗位的时候，我无比的痛苦，不过好在我还是在我认为对的事情上一直坚持；事实上，在那段时间，我一直把张小龙对内向的我们的期待作为我当时努力的信条。&br&&br&过程是这样的：张小龙询问我，从小家教是否十分严格；我说，恩，是的，家里人从小把我管的很严，有些时候会比较内向和缺乏自信。（事实啊～校招阶段，所有面试环节中，我硬是让自己表现的成熟和平和，但当时内心实际上会有那么一点的小自卑，因为当时应届生能进腾讯基本上都是985、211这样子的名校，而我当时只是江西师范大学这样一个很没有名气的小本科生；甚至同台竞技应届生还有那么多研究生...）。然后张小龙开始回忆说，他曾经跟我一样，十分的不自信，但是在寻找成长的过程，他过去的那些种经历反而造就了他谦逊、冷静、不骄不躁的性格以及做事风格。然后，他继续跟我比划说他相信我过去这种处于劣势的性格会伴随着我的成长和自信，终有一天会跟压迫中的弹簧一样反跳的更高，从而成为优势。 ——几年后的今天，我终于忍不住又简单更新了下这个帖子，我觉得我现在可以做到像张小龙当初对未来的我的期待一样，做到足够的自信，现在的我有能力、有信心可以在产品经理这个岗位上做得越来越出色。&br&&br&最后，简单总结一下吧——&b&张小龙&u&应该是&/u&那种外表羞涩，内心躁动，在属于自己的某一个小领域自信心爆棚、却不轻易拿出来卖弄，期待影响很多人的人等等等等。应该就是那种传统意义上的工科闷骚男，或许，他应该还是具备另外一个品质，完美主义者。&/b&&br&&br&PS：既然很多知友询问面试结果的事情，我简单说下，比较幸运，拿到了小龙哥发给我的Offer，据说当年广研只有两个校招名额。但是09年那会儿广研只有QQ邮箱这个产品，感觉去了可做产品的空间极为有限，似乎不够酷炫，当时年少轻狂的我还不懂得去沉淀就在试图做一款全新的产品去影响世界...所以最后很可惜错过了跟张小龙一起共事的机会，更加可惜的是，数月之后微信上线，错过了一次真正参与改变世界的机会：（
我跟张小龙有过一次长达一小时的交流机会，这个过程他给我留下了深刻的印象，尽管如此，我下面对他的描述肯定依旧是片面的，如有错误还请张小龙大哥见谅。 背景大概是这样：我毕业那年走腾讯的校园招聘，在最后一面的时候被集团的HR拒之了门外，回来以后我…
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