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做个好员工 一、平衡好现在与未来
如何兼顾现在与未来的利益是我们常遇到的平衡问题。但在这里，我想拿创业和刚毕业的大学生找工作，这两件风马牛不相及的事为例，来谈谈平衡的话题。
有些创业企业，有着很好的战略规划，赢利模式也不错，但问题是，近期无法赢利，或者说接下来的一段时间，都无法赢利。最后，如果没有得到贵人相助，或者幸运地被风险投资家“赏识”的话，枉你有最好的想法都是白搭。原因很简单，你得先“活”下来。于是，那些获得“风投”的创业者，在初期的自叹幸运后，不少人便想对“风投”说“其实你不懂我的心”，“蜜月期”后便开始埋怨“风投”太现实，太商业。
殊不知，正如德鲁克所说，企业的本质是经济绩效。做企业就是要赢利，首要的便是靠自身的力量存活下来，要向外找寻自己的价值，要在客户那里去证明自己的价值，而不是坐在办公室里自我感觉良好。你自认为最好的赢利模式，最完美的产品，如果最后没有得到顾客的支持，没有及时在市场中换来应有的经济回报，都是白搭。
当然，我们可以将这个赢利的时间拉长一点，但这个被拉长的时间与你的现金储备量是密不可分的。不论你创业“烧”的是自己的钱，还是风投的钱，你都得在这些钱被“烧”完前自己站起来，到市场中，到客户中证明自己的商业价值。否则，等待你的就是“失败”命运。 再来看看的那些毕业生们。那些刚大学毕业的年轻人，怀揣对未来的美好向往，个个都觉得自己是个人才。行走在江湖中，跑在人才招聘会现场，对招聘的企业挑三拣四。自己能做什么都没弄清楚，自己能给企业带来什么价值心里都没数，拿着简历走到招聘摊位前，开口便问：“一个星期休息
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做个好员工 一、平衡好现在与未来
如何兼顾现在与未来的利益是我们常遇到的平衡问题。但在这里，我想拿创业和刚毕业的大学生找工作，这两件风马牛不相及的事为例，来谈谈平衡的话题。
有些创业企业，有着很好的战略规划，赢利模式也不错，但问题是，近期无法赢利，或者说接下来的一段时间，都无法赢利。最后，如果没有得到贵人相助，或者幸运地被风险投资家“赏识”的话，枉你有最好的想法都是白搭。原因很简单，你得先“活”下来。于是，那些获得“风投”的创业者，在初期的自叹幸运后，不少人便想对“风投”说“其实你不懂我的心”，“蜜月期”后便开始埋怨“风投”太现实，太商业。
殊不知，正如德鲁克所说，企业的本质是经济绩效。做企业就是要赢利，首要的便是靠自身的力量存活下来，要向外找寻自己的价值，要在客户那里去证明自己的价值，而不是坐在办公室里自我感觉良好。你自认为最好的赢利模式，最完美的产品，如果最后没有得到顾客的支持，没有及时在市场中换来应有的经济回报，都是白搭。
当然，我们可以将这个赢利的时间拉长一点，但这个被拉长的时间与你的现金储备量是密不可分的。不论你创业“烧”的是自己的钱，还是风投的钱，你都得在这些钱被“烧”完前自己站起来，到市场中，到客户中证明自己的商业价值。否则，等待你的就是“失败”命运。 再来看看的那些毕业生们。那些刚大学毕业的年轻人，怀揣对未来的美好向往，个个都觉得自己是个人才。行走在江湖中，跑在人才招聘会现场，对招聘的企业挑三拣四。自己能做什么都没弄清楚，自己能给企业带来什么价值心里都没数，拿着简历走到招聘摊位前，开口便问：“一个星期休息
正在加载中，请稍后...邓吉在训练球员时认为球员做动作时需不需要思考_百度知道
邓吉在训练球员时认为球员做动作时需不需要思考
提问者采纳
不再需供础垛飞艹读讹嫂番讥要思考 邓吉解释说：“球队并不需要做什么非凡的事，他们会做好每天的训练，养成习惯，在做动作时不再需要思考，这样他们的速度就会很快，对手则无法反应。 也就是说，球员在遵循他们已经养成的习惯打比赛。”。
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