卓越3G智选天翼？ 卓越4G智选天翼？ （网络 移动联通电信手机）_百度知道
卓越3G智选天翼？ 卓越4G智选天翼？ （网络 移动联通电信手机）
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你用的是什么手机？我这有一款可以全网，不过会被当做卖广告的
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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中国联通荣获电信管理论坛2015年度“客户为中心-服务提供商”卓越奖　 来源：　 作者：CNII网讯 6月1日，全球通信服务产业非盈利性行业协会电信管理论坛（TM Forum）在法国尼斯举办。中国联通的“大数据分析支撑以客户为中心”项目荣获该论坛2015年度“以客户为中心-服务提供商”卓越奖，这标志着中国联通成功跻身世界领先的通信和信息服务提供商之列。
本年度的评奖活动在全球范围内共收到57个项目提名，其中32个项目入围短名单，最终获奖项目为7个。中国联通共提交2个项目且全部成功入围短名单。其中，“大数据分析支持以客户为中心”项目入围“以客户为中心–服务提供商”卓越奖，“基于云的大规模集中式BSS支撑业务敏捷和统一运营”入围“敏捷业务与IT-服务提供商”卓越奖。“大数据分析支撑以客户为中心”项目最终荣获电信管理论坛 2015年度“以客户为中心-服务提供商“卓越奖。这是中国联通在电信管理论坛首次获奖，标志着中国联通多年开展的国际性协作研究工作得到了行业的普遍认可。
“大数据分析支持以客户为中心”项目突出展现了中国联通在客户体验管理和大数据应用能力方面的行业领先地位。中国联通自2012年成立集团数据中心以来，已建成一个覆盖全国3亿用户数据的大数据平台，该平台包含2000个数据节点、数据量已达4 PB，是目前国内乃至国际运营商中规模最大、处理能力最强的平台之一。随着4G牌照的发放、行业竞争格局的变化和产业挑战的影响，中国联通致力于向客户提供全面和高品质的宽带通信和信息服务，积极促进并专注于向以客户为中心转型运营。基于大数据平台，中国联通为改善客户体验和提升服务质量已实施了若干客户体验管理解决方案。至今，该平台应用已取得显著效益，基于大数据支撑开展的自动化存量维系营销活动，维系用户数已达1.45亿，营销精准度提高了7倍，营销收入达1191.5亿元人民币。通过专注于网络、销售、服务、产品、消费和应用6个维度的一体化客户体验改善计划，客户流失率降低了12%；通过开展精准营销，中国联通2014年移动市场份额增加5.3%，销售成本同期降低了21%。同时，中国联通也通过挖掘潜在的用户需求，为进一步实现企业转型和创新发展推出了实时竞价广告服务、在线金融服务以及智能交通和智能城市服务等一系列新的数据服务和产品，积极扩大了业务范围。大数据分析应用已成为企业降本增收、增加用户粘性、提高对用户的服务水平、挖掘客户潜在价值、拓展现有业务范畴、创新收入流的关键要素之一。
另一个入围“敏捷业务与IT -服务提供商”卓越奖短名单的“基于云的大规模集中式BSS支撑业务敏捷和统一运营”项目，则突出展现了中国联通通过部署大规模的集中业务支撑系统（cBSS）创造集中运营的差异化应用服务的优势和一体化服务的能力。cBSS系统通过部署全国统一的运营流程框架和信息模型，支持新技术、新业务的整合、快速引入及管理，实现了系统支撑业务的敏捷性，构建了覆盖全业务、全客户群的全新结构的统一产品体系和管理机制，具备有快速部署、快速推出业务、支撑用户量快速增长的能力，进一步推动和加强了公司在线上线下多种渠道、产品和服务、系统支持和客户服务方面的统一运营和一体化的服务支撑。在大量节约运营费用的同时，系统基于统一的技术和功能框架的设计开发，以灵活的配置来满足快速推出产品和服务的需求，提升市场响应能力。据测算，在保障灵活的营销策略的前提下，全国产品管理的效率提高了约80%。同时，cBSS系统构建了全国统一的信用控制，全国黑名单，国际防盗打等新功能，排除了分省建设模式下的业务漏洞，有效降低了企业经营风险，降低幅度可达该范围业务的90%。此外，cBSS系统的全国统一建设模式，一套系统支撑全国31省业务，避免了分省建设系统的重复投资。预计至2015年底，承载用户数将达到1.2亿户。
关于电信管理论坛（TM Forum）
电信管理论坛是一个全球通信服务产业的非盈利性行业协会，会员由全球超过900家的运营商、技术方案提供商及上万名行业专家构成。该论坛致力于帮助其成员成功实现面向数字服务经济的转型和运营。其年度卓越奖作为全球数字服务产业的著名奖项，授予为提升数字产业生态系统效益和关键业务、技术标准的发展做出突出贡献的会员，至今已是第9届评奖。详情请访问www.tmforum.org。关键词：:: 电子商务专业实践网 ::
独立电商或将是电子商务的新未来
来源：腾讯科技
　　在双十一电商的狂欢盛宴之后，很多人都被191亿的销售数字所击中。随着当当、京东、凡客等一大批独立电商的逐渐疲软，越来越多的电商从业者开始担心独立电商已经无法抗拒第三方平台，更有人高喊出了“2012独立电商已死”的口号。独立电商是否进入了举步维艰的绝境?是否投奔第三方平台才是电子商务的终极任务?就此话题我们特别采访了多年从事电子商务工作的资深电商领导人、现任易桥网总经理吴建。
　　独立电商是电商发展的新趋势
　　记者：有人说独立电商已死，2012年后将是第三方平台的天下，对于这个观点您怎么看?
　　吴建：24小时191亿的销售额确实很让人震惊，但不能说明电子商务就会成为淘宝的天下。很多人只看到了当当、新蛋、库巴、乐峰这些独立电商向第三方平台靠拢，但是却没看到易迅网、顺丰、娃哈哈、西单商城、中国建行、万达集团、中央卫视等新兴独立电子商务也正在逐渐增多。
　　记者：独立电子商务与第三方大平台相比有什么优势?
　　吴建：与大平台相比独立B2C最大的优势就在于它有更多的全网营销选择权。首先，独立B2C可以把封闭模式转化为开放模式，这样就能吸引众多商户，在处理好零供关系后，供应商就会和电商形成合力，形成与线下连锁体系抗衡的能力。其次，与第三方平台相比，独立电商可以自己创造流量，降低用户的获取成本。此外，独立电商还可以做移动电子商务，把功能和服务细化，做移动客户端软件，一号店、沃尔玛就是不错的例子。最后，也是最重要的一点，独立电商经营方式多变，可以通过股权多元化来获得更多的社会资源。
　　记者：对于独立电子商务未来的发展您怎么看?
　　吴建：就目前发展来看独立B2C是垂直化平台，这种商业模式的探索只是一个开始。未来独立B2C一方面将吸收超市、品牌折扣店、便利店以及品牌连锁店四种业态的优点。另一方面将形成B2B+B2C+O2O复合成长的模式。我可以肯定的说独立电商不仅不会死，而且还会展现出惊人的爆发。
　　独立电商未死，我们只是催化剂
　　记者：作为一直从事电子商务软件开发的公司，我们发现前不久贵公司开始转型做展示型官网，这种战略调整是基于什么考虑呢?
　　吴建：选择增添企业展示型官网建设服务并非是我们想要丢下电子商务，而是经过多年研究和与众多国内外知名公司的合作让我们积累了足够的经验，我们希望利用公司在B2C网上商城建设方面的专业优势，为企业的官网建设融入更新的服务内容。我们所建设的企业展示型官网除了能够提升企业形象、实现电子商务功能以外，还可以全面详细地介绍公司及产品，有效地帮助企业实现网络沟通能力建立更多合作契机，可以说是B2C网站与展示型网站的新型结合。
　　记者：在大家纷纷讨论独立电子商务已死的时候，易桥网选择在此时改版真的只是一种巧合吗?
　　吴建：其实网站改版并非一夜之举，早在2010年易桥网的董事们就开始谋划这件事情，但是那时候我们感觉自身的实力还不够，又沉淀了2年才真的把这个项目推出来。就像刚刚我说的，我们从未动摇过对独立电子商务的信心，只是希望为用户提供更多的选择而已。
　　走出去是为了给客户更好的选择
　　记者：我注意到以往易桥网都是比较低调的在做产品研发，这一次为什么改为出售模板?
　　吴建：我们一直强调希望给大家一个简单电子商务，也正是基于这点考虑，我们的团队一直潜心开发，希望可以把软件设计得简单再简单，但是随着客户数量的日益增多，我们发现很多用户并不喜欢自己动手来布置网站，或者说他们并不真的知道该怎样设计和为网站布局。于是，我们聘请了多位知名设计师，由他们亲自操刀，为不同经营类型设计不同风格的网站模板。这样，用户在购买软件后直接安装就完成了整个网站的搭建，可以说省掉了不少麻烦，也满足了他们对网站美观的需求。
　　独立电商要发展先管理
　　记者：就目前独立电子商务所出现的问题，您有哪些建议?
　　吴建：独立B2C目前最迫切的问题是管理问题。我们发现很多用户对于淘宝的信任就是因为它是一个第三方平台，对商家有一定的约束力。这是因为什么?追其原因就是独立电商对自身的约束做的不够，让消费者失去信任。我个人建议独立B2C的管理者首先要深耕市场，其次多学习一些知名企业的管理思路。当然，作为电子商务服务提供商，我们也将不断的审视和提升自己，竭尽所能为用户提供更加便捷的操作流程和更加美观站设计。
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业务咨询：010-　客服邮箱：本人在哈尔滨卓帮家具城经营家具，因为生意不景气在2014年撤场不干了，在家具商场预留10000,元_百度知道
本人在哈尔滨卓帮家具城经营家具，因为生意不景气在2014年撤场不干了，在家具商场预留10000,元
商场合同规定撤场一年后没有质量问题可以退还质保金，原因没有票子就不给退？到期不让兑店，巴不得票子都丢了，他们收回摊位兑出去赚好处费，希望各位家具同仁挺兄弟一下，公司财务没有存根吗，但是没有票子就不能给钱是他们霸王条款本人在哈尔滨卓帮家具城经营家具，我想知道你这么涨价物价部门不管吗，老百姓去那里购物怎么放心，他们拒不退押金,元质保金，谁的钱都不是大风刮来的，质保金钱虽然不多，律师很明确告诉我这不是不退的理由，撤场不退还押金，黑心商家你于心何忍，他好赖账不给，黑心商场，现在因为本人个人马虎大意将质保金押金票子丢失，我想知道一个大型商场，就算花再多的钱维权也不会让黑心商家得逞，这就是丑陋的商家，和商场沟通要钱，因为商场也会有存根，因为生意不景气在2014年撤场不干了，这就是哈尔滨卓帮家具批发城，摊位年年涨价，今天把他丑陋一面告诉哈尔滨干家具的同仁们，克扣业主质保金，说什么一些狗屁霸王条款，在家具商场预留10000，我也咨询律师，我想知道哪个法律规定的，本人也会在这条维权路上坚持到底
我有更好的答案
现在的商家黑心的太多！慢慢来相信会有个圆满的结局的
打官司没问题能赢
我想知道怎么能把这个扩散更大，让更多人知道，麻烦了，我不太懂
找记者媒体曝光炒作一下
666666转起来来。霸王条款，欺负我们老百姓，哎！
老百姓做点生意还让它们克扣，哪位是哈尔滨的同仁，有和我一样经历的我们一起维权
我在无锡卖呢，哥们精神上支持你。这年头啥生意都难做，咱们家具行业受到的冲击太大了。这中间还有奸商，哎，他妈的。
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中国联通2015这一年：光改卓有成效 4G提升竞争力
这一年中国联通获得了FDD 4G牌照；开启了全国范围内的光纤接入网改造，面临国家“提速降费”的沉重压力；用户负增长；换帅；重组传闻不断及与中国电信深度合作。
　　OFweek网讯&& 2015年对是非常不容易的一年。这一年中国联通获得了FDD 牌照；开启了全国范围内的改造（&光改&）；面临国家&提速降费&的沉重压力；用户负增长；换帅；重组传闻不断及与深度合作&&每一项举措，都牵动了几十万联通人的心。　　纵观全年，中国联通的表现可以说可圈可点：固网领域，光改成绩卓然，为提速降费做出了巨大努力，最终圆满完成了国家要求的指标；无线领域，建成了全球数一数二的FDD，年底还发布了&沃4G+&战略，为2016年的业务拓展积蓄了动能。　　但同时我们也应该看到，当前电信业发展极不均衡，存量经营时代，中国联通还需要做的更多。　　四省一市全光网　　今年3月，中国联通制定了2015年宽带发展计划，将全面推进光纤宽带与4G、3G移动宽带的协同发展，积极推进&宽带中国&示范城市建设，全面推进宽带网络的光纤化改造。目标在2015年实现城市家庭宽带接入能力基本达到20M以上，农村家庭基本达到4M以上；新增2000万户覆盖。　　回顾全年，中国联通基本依照了这一思路。其中在领域，为满足国家提速降费的要求，中国联通实际上加快了网络建设、改造进程，截止年底共完成了山东、河南、河北、山西和天津四省一市的全光网改造，总计建成58个全光网城市，超出此前提出的2个全光省、52个全光地市的目标。　　随之而来的是网络的提速和降费。按照工信部的要求，到2015年年底网络单位带宽的平均资费水要同比下降30%。根据工信部在日的工作报告，2015全国互联网平均接入速率较2014增长1.7倍，宽带资费水平比去年下降50.6%。　　作为主力运营商，中国联通功不可没。以9月份率先建成全光省的河南联通为例，对原有2M、4M、6M宽带用户无条件免费最低提速至8M，20M单产品包年宽带资费下降12.5%；50M 宽带资费下降37.5%；100M宽带资费下降46.7%。　　中国联通在2015年还推出了智慧沃家家庭套餐、4G主副卡业务等，综合资费能够降低一半左右，全方位助力提速降费的落地。　　但中国联通也付出了一定的代价：盈利能力有所下滑，从已经公布的前三季度财报来看，净利润同比下降了23%。仅从这方面看，中国联通可以说是&工于谋国，拙于谋身&。　　实事求是的说，光改在不少地区的财务回报并不佳，尤其是偏远农村、山村地区，投资见效非常慢。作为通信业的大型国有企业，中国联通积极履行了社会责任，使得光纤宽带如同神经网络一般，向全国腹地深度覆盖，推动了&互联网+&从概念落到实处、深入城镇农村，为经济转型做出了应有的贡献，值得一书。2016年，全光网将覆盖全国。　　换帅推出4G+　　2015年初，中国联通获得了FDD牌照，4G网络迎来大发展机遇，同时3G网络也持续扩容，主打高品质的移动宽带。但受限于政策，中国联通4G起点落后于财大气粗的，加上投资分散等方面因素，使得移动用户数出现了负增长。但这只是阶段性的。　　2015年8月，中国联通和中国电信互换统帅，王晓初出任中国联通董事长。极具个人魅力和威望的王晓初，为中国联通带来了锐意改革的新气象。9月，中国联通制定了全面推进4G发展的战略；12月，推出沃4G+，全面加快4G网络建设步伐，并加大网络资源共建共享力度，提升4G网络的竞争力。　　按照中国联通的规划，2015年全年将完成建设约50万4G基站，加上铁塔公司带来的基站共享，以及和中国电信在基站、机房、传输在内的资源、技术层面的共建共享，网络覆盖能力、用户感知将迅速提升。尽管时日尚短，新政的效果还没有得到具体呈现，但业界已经可以看到中国联通的变化，令人耳目一新。　　而且，双方不仅在网络层面，在终端层面也深度合作，全力推动六模全网通，使三大运营商在终端层面站在同一起跑线上；在服务等层面，合作也在一一铺开，将有力改善用户使用体验。展望2016年，中国联通和中国电信深度合作带来的的想象空间非常大，有条件冲击当前中国移动一家独大的不平衡局面，重塑三国鼎立的竞争格局。&
责任编辑：liuaidi
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