中国资本疯狂海淘：近30家欧洲足球俱乐部引入-中新网
中国资本疯狂海淘：近30家欧洲足球俱乐部引入
日 09:47　来源：华西都市报 　
　　意甲米兰双雄惊变“中国德比”已近30家欧洲足球俱乐部引入中资
　　就在意甲米兰双雄即将正式成为另类“中国德比”之时，昨天，英国媒体又爆料，英超的西布朗维奇俱乐部很有可能将在两周内被来自中国的神秘财团收购，而种种迹象表明，这位大买家很有可能是王健林，他将以1.5亿英镑的价格买下这支俱乐部。如果消息属实，这将是万达集团拿下西甲球队马竞20%股权后，收购的第二家五大联赛俱乐部。
　　若回溯这股汹涌的中国资本热潮，不难发现，从2013年起，中国资本便开始集中地迈向了欧洲，经过三年的深耕，五大联赛外加荷甲，欧洲足坛至少30家俱乐部背后闪现着中国资本的身影，并以此成为欧洲足球背后最大的资本力量之一。
　　足球海淘?叹号
　　随着《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》及《中国足球改革发展总体方案》的出台，中国足球市场的资本运作一浪高过一浪，中国投资者在海外体育事业上的投资出现了明显的上升趋势。
　　而其间，意甲两大百年豪门国际米兰与AC米兰双双被中国苏宁集团和百度收购，则将这一浪潮推向了一个高峰。
　　足球海淘?问号
　　天下熙熙，皆为利来。天下攘攘，皆为利往。这些中国资本大鳄在欧洲“跑马圈地”，提升品牌价值无疑是其目的之一，但除去商业目的之外，中国资本都有意识地向国内足球市场进行反哺。
　　只是这种“曲线救国”的方式能起到多大的作用，是需要时间来检验的。
　　疯狂买买买
　　20支西甲球队，16支“沦陷”
　　2015年年初，王健林的万达集团收购马竞20%股份，就此拉开了中国资本抢滩西甲的序幕。粗略统计，上赛季西甲20支球队，就有16支球队与中国资本有联系，他们要么是直接入股，要么是赞助。
　　中国企业星辉互动娱乐股份有限公司通过收购西班牙人，成为了最大股东。而这个月很红的中国商人蒋立章，他也是NBA首个中国股东，还持股了格拉纳达。巴列卡诺球衣胸前赞助商是中国企业“钱宝”，该资本也操作了张呈栋从国安到巴列卡诺这笔转会。
　　日，英超曼城俱乐部官方宣布，华人文化产业投资基金联手中信资本，以4亿美元入股曼城母公司城市足球集团。日，从英超降级的阿斯顿维拉俱乐部突然宣布，中国商人夏建统已经全资收购这家拥有142年历史的俱乐部，他本人将成为未来的俱乐部主席。
　　而在中国球迷心中有着独特地位的意甲，目前，米兰双雄都已有了中国老板，此外，罗马等俱乐部也和中国资本传出“绯闻”。法乙的索肖是首支被中资完全控股的欧洲俱乐部，荷甲海牙队98%的股份都属于北京合力万盛国际体育发展公司。
　　据不完全统计，至少有4家中国企业赞助德甲，6家中国企业涉足英超，20支西甲球队中至少有16支与中国资本有关，再加上米兰双雄、法国乙级联赛和葡萄牙联赛，中国资本已全面“入侵”欧洲足球――这种结论一点也不夸张。
　　挥金买什么
　　“资助”欧洲足坛，反哺中国足球
　　中国资本最早和五大联赛的“亲密接触”是赞助――2010年，特步和伯明翰签了一份5年的合约；2013年，曼联官方宣布和娃哈哈以及中国建设银行达成了赞助协议；2014年，华为成为英超阿森纳俱乐部的官方智能手机合作伙伴，随后还赞助了巴黎圣日耳曼。
　　根据国际品牌调研机构的数据，华为全球品牌知名度从 2012年的25%上升到了2014年的65%，而其在欧洲、非洲和中东的联合销售业绩也从2011年的729.56亿上升到了2014年的1009.9亿元。
　　不过，一些赞助也并没有得到预期效果，调研发现，这种胸前广告的暴力叫卖，对国内和国外消费者已经不太感冒。与此同时，更多的国内企业意识到，经济状况不佳的欧洲俱乐部对中国资本的需求更加渴望，收购似乎能够成为更好的选择。而一些中国企业家在接受财经媒体采访时，都谈到一个想法，“与其关注鸡蛋、买下鸡蛋，不如买下母鸡。”这种投资思路的变化也改变了中国资本的投资模式。
　　即便是不收购，中国企业在欧洲足坛的赞助模式，也更为丰富，也有深远布局的意味。今年初，葡萄牙二级联赛正式更名为“雷曼职业联赛”，直至2019年，冠名商是来自中国的企业雷曼光电。这个资本运作的背后是希望整个葡萄牙联赛，成为中国足球锻炼人才的“后备基地”。
　　《中国足球改革发展总体方案》审议通过后，青少年足球和体育产业就被认为是核心所在。有评论认为，对欧洲俱乐部注资并控股，可以直接利用对方的人才培养经验，达到快速吸收先进思想、提高青训水平的目的。
　　当然，收购欧洲足球俱乐部自是中国资本布局中国足球的一种不二之选。 学习国外俱乐部先进的青训理念，给中国青少年更多的机会，这是中国资本入主欧洲俱乐部背后的动力。比如，拿下荷甲海牙俱乐部决定权股东后，合力万盛迅速展开了借助对方的青训资源培养中国球员、教练、管理者的行动。拿下西甲冠军马德里竞技20%股权的万达，已经多次运作小球员到西班牙去学习深造。
　　可以说，中国资本让一些经营不善的欧洲俱乐部有了“重生”的机会，同时，中国足球也吸收到了最原汁原味的足球理念、青训模式，买到了欧洲足球的“软实力”。这此起彼伏的收购热潮，让欧洲足球和中国足球得到了双赢。
　　华西都市报记者陈甘露
【编辑:高辰】
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. All Rights Reserved　　不管是国家队层面，还是俱乐部之间的对抗，中国球队和韩国球队交手时，有一个字眼始终不可回避：“恐韩”。多年以来，但凡和韩国球队相遇，中国球队往往是一胜难求，昨晚拉开战幕的2017赛季亚冠联赛是双方之间的新一轮对抗，率先出战的中国球队代表上海上港开了一个好头，凭借“绿巨人”胡尔克的世界波，客场1:0击败首尔FC。值得一提的是，这是中国球队在首尔上岩球场取得的第一场胜利。
　　首尔FC对鲁能球迷来说并不陌生，上赛季亚冠小组赛鲁能主场1:4告负，客场0:0逼平对手，这两场比赛鲁能踢得都非常被动。在半决赛中，鲁能再次和首尔FC相遇，客场1:3、主场1:1，依然没有摆脱被淘汰的命运。不仅仅是鲁能在首尔FC身上栽跟头，此前广州恒大、江苏苏宁、北京国安、杭州绿城面对这支韩国劲旅时也没少吃苦头。数据显示，本赛季亚冠联赛之前，首尔FC和中超球队交手18次，总战绩为7胜9平2负，其中主场5胜4平保持不败。
　　昨晚做客上岩体育场的上海上港原本并不被看好，开场后十分被动，球门随时都有被攻破的可能。度过最艰难的前20分钟后，上港逐渐显示出外援上的优势，由胡尔克、奥斯卡、埃尔克森领衔的外援三叉戟依靠个人能力扭转战局。第52分钟，胡尔克在禁区外踢出一脚无解世界波直挂死角，关键时刻，球星和金钱发挥出作用。
　　客观来说，这支首尔FC和上赛季相比整体实力有所下滑，主要因为冬歇期走了主力射手阿德里亚诺等核心球员，新球员并没有完全融入球队。在上港中后卫贺惯被红牌罚下的情况下，首尔FC未能利用最后30分钟时间内11打10的人数优势扳平比分，德扬主罚的点球还被颜骏凌扑出，看似是运气不好，归根结底是实力原因。
　　受困于场地质量不佳，这场比赛并不精彩，两队都未能发挥出应有的水平。上港之所以打破魔咒，成为首支攻克上岩球场的中超球队，可以说大肆砸钱暂时听到了回响，要知道胡尔克一人的身价就比首尔FC全队总身价都高。
　　数说上港VS首尔FC
　　2 自2013赛季以来，此前四个赛季中就只有广州恒大队有过一胜，其余中超球队作客韩国非平即负，昨晚上港取得了第二场胜利。
　　7 从去年4月19日恒大小组赛第5轮2:0击败浦项制铁却提前一轮出局开始，中国球队逢韩已经连续7战不胜，上港终结了这个尴尬纪录！
　　13上赛季亚冠，首尔6个主场取得5胜1平的不败战绩，自2011赛季主场0:2不敌名古屋鲸八以来，首尔亚冠已连续13个主场保持不败，此役不败纪录终结。
　　43 在亚冠赛场，自2002年起中韩球队间的对抗多达91次，本场之前中国球队的输球场次达到了43场。
　　7580万欧vs1323万欧上港总身价达到7580万欧元，首尔FC的总身价只有1323万欧元。
（编辑：赵晨）中国资本凶猛席卷欧洲五大联赛
11月3日，星辉互动娱乐股份有限公司（下称“互动娱乐”，300043.SZ）发布公告，公司全资子公司皇家俱乐部（香港）有限公司于巴塞罗那与皇家西班牙人股东 Tevimore SL 以及 Daniel Sanchez Llibre签订了《股份买卖合同》。根据协议，互动娱乐将成为首家控股五大联赛足球俱乐部的企业。
中国资本凶猛席卷五大联赛
此次收购在西班牙并没有引起太大的轰动，因为对于西班牙球迷来说，已经开始慢慢习惯近年来中国资本在西甲的频繁动作。几个月前，西甲的另一支劲旅马拉加俱乐部曾传出将超过95%的股份出售给一家中国财团的消息。
事实上，近年来中国资本在欧洲足坛上的亮相正在逐渐增多，参与方式也由开始之初的广告投入逐渐转向装备赞助及入股球队。今年年初，北京合力万盛体育公司完成了对荷甲球队海牙的收购，紧接着，万达斥巨资买下马德里竞技20%股权。中国互联网公司钱宝先后赞助了皇家社会和巴列卡诺两家俱乐部。而在不久前，德普科技全资收购法乙索肖俱乐部，索肖成为首支被中资完全控股的欧洲俱乐部。
除却大金主“一掷千金”，中国球迷也以众筹的方式参与了这场资本游戏。去年5月，西班牙俱乐部埃瓦尔为了保住西甲联赛的席位，曾经向全世界球迷众筹198万欧元来缴纳参赛保证金。在这场股权众筹中，来自中国的150个球迷众筹19200欧元成为埃瓦尔俱乐部的海外第二大股东。
据不完全统计，目前至少有4家中国企业是德甲比赛的赞助商，不少于6家中国企业涉足英超。而以不同形式投资西甲联赛的中国企业则有12家之多，而未有中国企业投资的8支西甲球队又有半数和中国企业有着品牌合作关系。可以说，中国资本已经先于中国足球率先“冲出国门，走向世界”。
“绿茵场上滚动的是黄金”
“足球皇帝”贝肯鲍尔曾说：“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”根据德勤最新公布的《足球财政报告》，世界上最赚钱的体育联赛前三名皆花落欧洲足坛，分别是英超、德甲和欧冠。上个赛季，英超联赛的总收入已经达到了32.6亿英镑。而在《福布斯》近日公布的2015年世界足坛俱乐部价值排行榜上，榜单前20名的19支球队都来自欧洲五大联赛。这也就不难解释，为何中国资本纷纷瞄上了欧洲足坛。
在公告发出后，互动娱乐董秘杨农公开对媒体表示，通过控股世界顶级赛事俱乐部，公司可以直接通过体育产业的顶层资源“赛事和俱乐部”切入体育产业，分享行业爆发增长红利。此外，互动娱乐将通过联合开展足球培训、引入广告业务等方式实现盈利。
在西甲豪门中艰难生存的皇家西班牙人是否能带给互动娱乐长远的利益，目前尚且未知。根据明年实施新的西甲电视转播权分配方案，皇家西班牙人将获得至少3220万欧元的转播收入，再加上未来一个赛季比赛日收入和商业收入，与皇家西班牙人打开中国市场带来的商业回报，可以预测皇家西班牙人有望在新的赛季扭转亏损局面。
除却球队本身的盈利空间，投资足球俱乐部也为中国企业进入欧洲市场打开了一条便捷通道。以华为为例，华为从 2011 年开始在欧洲进行足球投资，不到三年的时间内在五大联赛中都有赞助及合作的球队。这些技术的帮助和广告投资很快就得到了回报。数据显示，华为全球品牌知名度从 2012 年的 25% 上升到了 2014 年的 65%，而其在欧洲、非洲和中东的联合销售业绩也从 2011 年的 729.56 亿上升到了 2014 年的 1009.9 亿元。
国家体育总局科研所研究员胡利军表示，中国资本投资欧洲俱乐部，看中的并不是仅仅从足球盈利，而是因为看到了足球乃至体育产业所具有的特殊功效。“进入市场总要选择一个合适的角度，体育其实是非常好的渠道，具有积极向上、正能量的形象，从高层到草根都能接受。事实上，体育领域在资源配置方面的盈利能力比其他方面要差，但很多商家还是选择了体育，那就是为了间接的价值。现在看来，职业球队还是有价的，而且增值空间很大。” 胡利军说。
输出资本，跑马圈地
作为一家因为赞助了西甲巴列卡诺和皇家社会而一时名声大噪的互联网企业，钱宝网总裁张小雷表示，除却商业合作，钱宝未来将和这两家俱乐部在青少年足球人才培养上展开深度合作，“为中国足球带去阳光和养分。”
众所周知，西甲联赛的青训体系领先世界，张小雷希望能够通过投资足球俱乐部，输送优秀的中国青年球员前往西班牙接受先进的足球理念和技术培训，同时把这种成熟的青训引进中国，夯实中国足球人才根基。
对于打着同样算盘的王健林来说，万达投入的巨资并不仅限于技术培训，他同时希望能够给在欧洲训练的中国球员提供更多更好的上升通道。在万达和马竞的合作中，马竞俱乐部承诺专门制定一套培养计划，要把中国球员带到他们的各级梯队。王健林认为，只有投资才能使得俱乐部真正重视中国球员，“将来如果有3到5名中国球员为欧洲一线俱乐部踢球，这笔钱就没有白花。”王健林说。
王健林的担心并不是没有道理。早在中国资本进入之前，最先走到欧洲足坛的是中国球员。但由于欧洲五大联赛竞争激烈，中国球员语言、技术等多方面原因导致竞争力不足，中国球员的留洋路并不好走。比如刚刚从德甲狼堡回到北京国安的张稀哲，就被媒体称为“坐穿狼堡板凳”。
据知情人士透露，在钱宝网和皇家社会及巴列卡诺签订的合同中，有这样一条“保底”条款，即中国球员在加盟之后必须要保证 30% 的联赛出场率，而球员的转会费和工资则会由钱宝来支付。
对于中国企业来说，即使这笔开销不少，却也未必是“赔钱”的买卖。一直以来从事体育营销的业内人士唐磊告诉《中国经济周刊》记者，中国企业在欧洲足坛的“抢滩圈地”，有很大一部分原因还是因为瞄准了国内市场。
“如果中国有球员可以在联赛中获得出场机会甚至是首发主力位置，那么其带来的商业价值才是真正惊人的。粉丝经济在欧洲足球俱乐部营销中占有很大的比重，一旦有中国球员可以在俱乐部中上位，那么品牌效应带来的来自国内市场的广告赞助、赛事转播、项目合作等方面的商业回报都十分可观。” 唐磊说。
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