坚持实战导向
深化训练改革
着力打造革命化实战化职业警队--《公安教育》2015年01期
坚持实战导向
深化训练改革
着力打造革命化实战化职业警队
【摘要】：正2014年,按照公安部和省公安厅党委的总体工作部署,江苏省紧紧围绕平安建设、青奥安保工作大局,以打造革命化实战化职业警队、建设过硬公安队伍为目标,坚持实战化导向,进一步更新理念、创新举措,深入推进公安教育训练改革,以抓领导骨干带动全警轮训、抓专项训练提升实战能力、抓标准制定规范实战训练、抓教官队伍夯实基础建
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：D631.15【正文快照】：
2014年,按照公安部和省公安厅党委的总体工作部署,江苏省紧紧围绕平安建设、青奥安保工作大局,以打造革命化实战化职业警队、建设过硬公安队伍为目标,坚持实战化导向,进一步更新理念、创新举措,深入推进公安教育训练改革,以抓领导骨干带动全警轮训、抓专项训练提升实战能力、
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《打造职业化团队》培训心得
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你可能喜欢金乡：多措并举，打造实战化特巡警队伍
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“闪电突击队”战术演练&
人民网济宁10月28日电 为进一步加强队伍规范化建设，完善队伍管理模式，充分发挥警务工作职能作用，努力打造一支“守纪、善战、务实”的队伍，金乡县公安局坚持牢固树立“以细节促养成，以规范促执行，以履责促效能”的理念，多措并举大力推进特巡警队伍精细化管理，着力打造实战化职业警队，建设过硬特巡警队伍，实现了队伍建设装备专业化、训练实战化、管理规范化和特巡警工作同促共进，为全县经济社会跨越发展作出了突出贡献。
软硬两手抓，提升管理水平
硬件建设是基础，金乡县公安局建设完成了1000余平方米的巡特警办公中心，600余平方米的战术训练中心和300余平方米的射击训练中心，先后投入巨资购置两辆重型装加车和10辆高档巡逻摩托车，为大队配备办公电脑46台，移动警务车6辆，通信类、防护类、战训服、盔甲服、训练装备及武器弹药一大批。使特巡警大队的办公办案环境、训练环境、生活环境显著增强。
在刚投入使用的射击训练馆内，特巡警大队队长张海峰向记者介绍，这个有人物场景互动效果的影像射击训练馆在全济宁市内的区县级公安机关中唯独金乡警方一家拥有。馆内安装了3d影像模拟射击系统，能够利用影像模拟系统开展影像模拟射击、实施对抗射击和视频教学指导等，训练馆的影像模拟系统全部由计算机控制运行，可以利用影像模拟系统模拟出逼真的警情环境，以训练民警针对不同的警情作出合法、及时的判断和处置工作。同时，射击馆不仅可以使用真枪实弹进行各种类别的射击训练，同时还可以进行激光射击训练，并可模拟出真实枪支的后坐力，使得射击训练更加真实。
在实战模拟街区训练馆，记者看到，金山路、文峰路、超市、饭店、网吧、银行、宾馆、金店、加油站、居民小区...该县道路上一些真实的街景被照搬原样，制作成了模拟场景，被浓缩在一个训练基地中，用于特警进行警务实战训练。以真实的街区情况来制成模拟街景，就是让特训队员能够对所在地形有所熟悉，在什么样的环境下，应该怎么利用掩体，保护好群众和自己的安全，并顺利完成对紧急事件的处置。
在搞好硬件设备、设施建设的同时，巡特警大队着眼于建设一支过硬特巡警队伍，以提高队伍整体素质，扎实开展队列训练、新式擒敌拳、武器警械使用以及抓捕战术等体能技能的训练、竞赛，努力提升特巡警大队整体作战能力。
“我们成立了全市第一支由交警和特警组成交巡警支队，由20名队员组成“闪电突击队”，执行任务时，能更迅速有效的处置警情。”特巡警大队教导员赵峰说。在训练场，20名“闪电突击队”队员驾驶10辆巡逻摩托车，演示了队形变幻、隐蔽驾驶、双人隐蔽驾驶、驾乘互换、行进射击等战术演练，努力打造一支随时“拉得出，冲得上，打得赢”的处突防暴交巡警队伍。
巡特警大队共有队员300余名，协勤队伍基数庞大，管理难度高，“不以规矩，不成方圆”，特巡警战斗在治安管理和维稳处突的第一线，思想教育教育尤为重要。大队大多数特巡警队员相对较年轻，社会阅历不丰富，公安日常工作涉及的社会阴暗面，极易对他们的思想带来冲击和影响。为此，大队采取“中队长、民警、协勤队员”三级管理模型，由1名民警和多名协勤队员签订管理责任书，以“1+N”的方式，确定直接管理责任民警，中队长直接通过管理责任民警清晰掌握整个中队协勤队员动态，“一级管一级，一级带一级”。
在内务方面，对被子、衣物、食品、洗漱用具等物品实行“定位”摆放，明确每样物品摆放的位置、方向，形成统一标准的内务形象；在勤务安排上，对起床休息、就餐集结、日常训练、勤务出动等行为进行“定规”统一，把牢“守时”关，以严格的作息标准、就餐秩序，明确队员的行为标准；在工作讲评上，实行“每日晨会、每晚签到”的军事化工作讲评标准，贯彻上级会议精神，通报队伍管理问题，做到“一日事一日毕，紧急事情及时毕”，有效培养提高了协勤队员优良的纪律作风。
着眼勤务规范，提升工作效能
巡特警大队在实施三级巡防机制常态运行的基础上，以驻点守望巡逻为主，辅以叠加式武装巡逻，全体巡逻人员穿着特战服装、携带枪支等警用装备，由正式民警带班，采取步巡与车巡相结合巡逻方式，开展重点时段、复杂地区的武装巡逻，以震慑犯罪，提高安全感和满意度。
今年以来，共出动特巡警街面巡逻力量4700余人次，出动车辆520余辆次，接处各类警情55起，抓获各类违法犯罪嫌疑人18人，查获盗抢车辆3辆，有效挤压了违法犯罪分子活动空间。
服务群众获点赞
在深入开展日常例行巡逻防范中，金乡巡特警大队广大巡逻民警坚持群众利益至上，对广大人民群众的求助、突发应急困难给予了大量及时的救助，以实际行动受到了人民群众的真情点赞。
日下午，特巡警大队巡防三中队三名队员徒步巡逻至金山街中段体育广场对过时，发现一位七十多岁的老人骑着脚踏三轮车载着老伴正在由南向北行驶，老人身子突然向右侧一歪，随即晕倒。巡逻队员紧跑几步，迅速将老人抱住，慢慢靠在路边休息，在立即拨打120急救电话后，又到隔壁超市买了两瓶冰镇矿泉水将毛巾湿透，敷在老人的额头。随后特巡警民警又积极配合医护人员将老人送至金乡县人民医院，并自掏腰包为老人垫付医疗费用。原来，晕倒的张大爷无儿无女，当天听说体育广场有唱戏的，特意带着老伴出来看看。不料天气太热又有高血压等疾病，骑着车子就晕倒了。确定老人身体无恙后，巡逻队员又将老人及其三轮车等物品送到家。
日，泰安市宁阳县的水果商张先生驾驶水果专运货车行驶至105国道金乡县收费站南十字路口处时,由于在拐弯时用力过猛,导致货车倾倒,虽然人车均无大事,但一车的水果梨咕噜噜地到处滚,撒得整个十字路口到处都是。105国道来往车辆和行人较多,受惊吓的张先生不知如何是好,正巡逻至此的特巡警队员立即行动起来，一边维持道路交通秩序,一边帮张先生捡拾梨子,收拾现场残局。使事故现场及梨子很快得到有效处置,事态得到了控制。
日晚11时，金乡县局特巡警大队接到指挥中心指令称有人在金河湾桥附近跳河自杀。接报后，特巡警大队大队长张海峰、教导员赵辉迅速率领30名特巡警队员赶到现场开展搜救工作。为能及时将轻生群众打捞出水，六名特巡警队员当即跳入冰冷的深水中，但在现场水域中搜救近5个小时后未发现轻生者，搜救民警随即扩大搜救范围，直至第二天下午1时，前后经过近15小时的努力，最终将轻生者遗体打捞上岸。尽管逝者已逝，但广大特巡警队员不怕困难、不言放弃，连续作战的精神却感动了在场的广大围观群众，并纷纷点赞。（周玉秋 苏培银）
(责编：宋翠、胡洪林)
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> 如何打造一个训练有素的、职业化的员工队伍？
如何打造一个训练有素的、职业化的员工队伍？
来源：时代光华&&& 11:06:15&&&您是第779位阅读者
一个程度高的员工，他必将成为一个非常优秀出色的员工，一个团体职业化程度高的企业，它必将会成为一个社会尊敬的企业。
职业化团队是指为了共同的目标而在一起工作的、由一群职业者组成的队伍。由共同目标、互相依赖、归宿感、责任心、有明确的共同愿景，由职业化领导及职业化成员组成。
那么到底该如何打造出一个训练有素的、职业化的员工队伍呢？可以从以下几方面入手：
第一，不抱怨
时常听到这样的抱怨：部门的协调难度太大；客户很难沟通；项目难度实在太大；内部的报帐流程太慢；总部的响应太慢；管理的水平不够；&&
这种抱怨的负能量是非常强大的，这里建议管理者和员工看一本书，名叫《这是你的船》，&这是你的船，所以你也要负起责任，你自己决定吧，让我们看看结果如何&。这种唯有责任和承诺履行的气氛使每个员工产生归属感、荣誉感，并激发出工作热情，全身心地投入到工作中去，凝心聚力谋发展。
企业上下无论是管理者还是员工，企业不单是管理者的船，更是全体员工共同的船。这不单是口号，更是奋斗的方向。
第二，多沟通
沟通的态度要比沟通的技巧更重要。特别要注意沟通时的态度及外在表象。在对内对外的沟通中，沟通的技巧固然重要，可能好的技巧会取得事半功倍的效果；但比技巧更重要的是态度。即用心沟通。有时候，很小的一件事，一句话可以解决的问题，因为沟通的双方不注意态度，往往导致沟通的失败，导致问题的复杂化，不利于沟通目标的达成。
第三，主动服务
作为一个职业化的团队，牢牢地树立服务意识是其能够提供优质服务的根本。一个能够提供优质服务的团队是企业的财富源泉；一个能够提供优质服务的员工，会更容易涨工资、获得好心情、保住工作、获得提升；优质的服务会得到无穷的回报与自我提升&&包括物质的、精神的。
公司需要主动服务的地方太多太多，主动关心客户的需要；主动的售后巡视；主动问用人部门人员需求；主动了解报帐是否及时；主动提前提交应用方案；主动告知部门的费用使用情况；主动了解有无培训需求；主动了解产品的性价比；主动提前提交工作周报；主动做经营分析、成本分析、费用分析；主动给主管汇报工作或请求支援；主动向下属了解工作的进展或困难&&
职业化团队的建设过程是一个渐进的过程，也是一个系统完善的过程。人力资源管理专家老师的《 》使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准，真正链接职业化团队效能。
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