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03年，淘宝成立了，您却尚未开始电商之路。结果，您错过了淘宝红利期。08年...
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影响力微商团队-全国400电话：400-670-3367老匡：大微商团队是如何被人卖了还替人数钱的？ 揭秘微商行业惊天阴谋_匡方-爱微帮
&& &&& 老匡：大微商团队是如何被人卖了还替人数钱…
老匡：大微商团队是如何被人卖了还替人数钱的？揭秘微商行业惊天阴谋
导语：事情是这样的，昨天我们匡扶会一个叫“@聂不悔 DS俏云熙团队” 的会员往群里发了一个链接，是什么全球微商大会搞的10大微商团队评选活动，号召我们给她的团队投票。因为类似这种评选活动越来越多，已经成为一种现象，而隐藏在现象背后是不为人知的巨大商业阴谋，忍无可忍了，今天挖出来跟大家讲讲。如果永远捂着不说，像拥有1000多人，在微商界比较团结、知名的类似“DS俏云熙团队”很可能吃大亏，这不是老匡愿意看到的，对于老老实实做生意的微商大团队，老匡一向力顶。 决定用这个标题的时候，我内心是十分沉重的。我们就像每天在钢筋水泥里努力求生的的困兽，但世界上到处都是陷阱，一不小心就被洗脑、忽悠，随时被人卖了还替人数钱。 即便是走在这个时代最前沿、最有能力、手握几千人生意命脉，掌握财富生杀大权的微商总代们，也不能幸免。今天我要说的是一个兴起于2014年，爆发于2015年的微商行业大陷阱，看完请仍然对这个世界保持善意，并顺手转发给你的团队领袖。救一个是一个。 首先，我想问大家一个问题——对于品牌商来说，微商行业最核心的商业资源是什么？ 有人说是产品，有人说是研发，有人说是拓展，有人说是培训…… 其实都不是。 对于品牌商而言，你想做好微商，你就要抓住这个行业最关键的核心资源——微商总代。 但是早在半年前，朋友圈做得好的总代已经不够用了（因为做得好的总代已经历经无数次洗脑，对承诺和画大饼早已麻木），这个观点老匡在半年前已经说过了。 在朋友圈现有代理不够用的情况下，品牌商应该怎么办呢？要相信，重金之下必有勇夫！为了挣钱，一些专门帮企业招微商代理的公司出现了，业内普遍有两种做法： 1、去更大更开放的社交平台，通过老老实实冲话题榜、做活动榜来招募。比如嘉玲面膜通过在新浪微博上做活动，招了四五十个微商总代； 2、通过做会议。这也就是我今天要说的重点，这些人是怎么通过做一场线下会议轻松赚几千万，又顺手把各个品牌的总代、以及总代下面的代理轻松洗劫掉的。 为什么老匡要揭他们的老底呢？因为这帮人已经把这种打家劫舍的缺德事当成了谋生手段，这种势头蔓延下去，很多企业与微商总代辛辛苦苦攒下的家底将被洗劫一空，这不是老匡愿意看到的。 他们是怎么玩这场欺诈游戏的？ 第一步：这些人去注册一个皮包公司【以下简称皮包公司】（可见出来行骗也是要下点本钱的）。 第二步：利用十几年在化妆品行业攒下的人脉，去找几个已经做微商，还有点知名度的企业挂个理事单位，并且说服这些企业每家掏200万，理由是由皮包公司主办，在线下搞一场史无前例的万人微商大会。 第三步：皮包公司出点小钱请几个勇于吹牛逼，敢于丢脸，给微商做培训的小咖，以及号称一个月做一亿流水的微商总代理，让这伙人组成一个“行骗天团”。【以下简称行骗天团】 第四步：以皮包公司的名义向全国给微商品牌OEM/ODM的工厂老板以及传统护肤品企业老板逐个发邀请函，号称将在某地举办一个“价值100万但现在免费参加”的“关于传统企业如何进军微商”的大咖见面会或实战分享会。 第五步：大会如期举办，小咖们卖力吹牛，疯狂洗脑，一边胡编乱造自己如何在一个月做到一亿流水，一边恐吓今天不混微商，你的企业将在明天中午12点以前准时倒闭……以前老老实实开工厂或没有任何互联网操盘经验的传统企业老板们被一顿忽悠，既害怕又嫉妒，坐立不安，非常痛苦，大部分心里开始盘算——找个什么团队或公司做做微商啥的。 第六步：这个时候，火候差不多了，皮包公司会恰到好处的杀出来，宣布一件大事，说几月几号要在某地举办一个史无前例，震撼世界的线下万人微商大会，请一票子明星出来唱歌跳舞，你们这些传统企业花100万就能当赞助方！因为传统企业在线下干了几十年，有点家底，既禁不住诱惑又害怕落伍，就交钱参加了。（大家可以算一下，一家收100万赞助费，50家就是5000万，刨去会议成本差不多800万，一场会做下来，皮包公司屁事没干空手套了将近4000万，而且前面出200万的皮包公司的帮凶几乎不出一分钱就包揽了核心展位与赞助权） 如果你搞一个会议，用自己的资源或踏踏实实做活动真正为传统企业服务，这是个好事，老匡也不会跳出来骂人，问题是搞会议的皮包公司已经把不要脸这件事演绎到了一个无法超越的新高度。 皮包公司为了凑齐10000个微商去现场，给交了钱的企业一个合理的交代，在万人微商大会前一个月，他们会雷打不动的搞一个投票活动，例如评选十大微商团队，十大微商品牌，十大微商导师……说到这，微商总代们就开始上当了。 你想啊，微商总代们为了在一个重大的正规场合，证明下自己的实力，一定会拼了老命的发动团队刷票。而且，最终只要是上榜的微商团队，主办方都会阴险的给你安排一个乱七八糟的奖项，让你带着团队去现场领奖，为了证明自己的实力与知名度，或是给下面代理一个发朋友圈的素材，您一定会动员代理们去现场，一旦你的团队去了现场，你就等着下级代理被随时挖走吧。 大家注意，这次活动的受害方有两个：传统企业和微商总代； 受益方有三个：皮包公司、皮包公司背后的理事单位、行骗天团。 我们来算笔账： 1、传统企业交了钱，只会获得一个最不起眼展示方式，和最微不足道的展示形式，赔了夫人又折兵，最终一无所获，因为交100万太多了，你不可能是主角。2、微商总代的下级代理们被悉数挖走。（不要问他们有什么本事挖走我的代理这种蠢问题，现场放个公众号二维码，扫码抽100万现金大奖可以吗？） 3、皮包公司套了4200万赞助费，拍拍屁股走了，隔几个月接着开会行骗。 4、之前投200万做会议的理事单位因为前期垫付了800万的会议成本，又是知名企业，他们一定是现场绝对主角，不花一分钱就把微商代理和现场所有微商收入囊中，成为最大受益者。 5、至于行骗天团，他们赚钱很容易，开会当天会装模作样给企业出一份营销计划，报价200万，可以想象双方来回拉锯谈个两三次，最终一百万成交，小咖就赚到钱了，而且从此江湖又多了一个励志故事和一个绝佳的电影剧本，名字叫做《微信大咖是怎么练成的？》。 因此，综上所述： 1、传统企业要认识自己的优势，不要被几个90后的小孩随便吹吹牛逼就搞的晕头转向，吹牛逼也是个技术活，她一个月做一个亿，哪有闲工夫跟你闲扯？他一个月做一个亿，哪看得上100万的项目？如果两年前分享还是一个比较正面的词汇，那现在分享就有点负面了，以后你要做微商超过500万的项目，私信老匡，我给你一些建议，别赔了钱还落下个弱智的名声。 2、做得好的微商总代大部分都是90后，你们业绩做得很好，但没什么社会经验。以后参加什么乱七八糟的投票活动，先来咨询下匡叔，江湖险恶。 3、至于皮包公司与行骗天团们，只能跪下来求求你们放过没玩过微商的传统企业以及微商总代们，不要用这个恶心的手段圈人圈钱，这次我就不点名了，如果你们胆敢忽悠我们匡扶会的企业和代理，我一定会把你揪出来，接受整个微商行业的审判。 我不知道这篇文章对你来说意味什么，但对于老匡来说，意味着马上成为行业公敌，不过没事，我就在这，抽着烟，等你们来战！
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①中国知名品牌营销人，带领团队服务“哎呀呀”“韩后”数年，业绩翻10倍。②最有价值的社群【匡扶会】创始人。③已出版《我的青春只卖一块》。④新浪大V @匡方本人 博主，知名自媒体作者。
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微商如何维护代理，建设团队
17:33&&来源：梦凡&
　　关于微商客户的维护与团队的建设，首先要明确一点，我们不要把自己局限于微商，我们是一名商人或者企业家。所谓的微商和微营销只是专业搞培训的人起的名字，为什么会有这么个名字，因为如果没有新的名字，就没法开新的培训课程，就没法去圈那些传统企业家的钱。
　　无论是百度推广，淘宝，QQ，微博，各种营销其实核心的理念都是一样的。
　　只有三个步骤：
　　1：引流
　　2：转化
　　3: 成交
　　所以我们自己可以仔细去观察所有的生意，都是结合这三点进行的!
　　不少人在进入2015年以后，发现自己的流水在下降，很多人可能会觉得是自己个例，但是不然，从去年12月份起，百分之90以上微商的流水都在下降。这里的下降分为流水的下降和增长速度的下降。大家都遇到了瓶颈，不知道如何往下走了。
　　最近我也和一些大代理以及同行沟通，总结出了几个问题，这些问题很可能也是你们存在的。
　　1：代理开始越来越多，没精力维护，可能一两个月流水超高，但是几个月以后流水下降了，因为没时间维护，该转化都已经转化了，但是补货的却越来越少，所以流水开始慢慢下降。
　　2：碰到瓶颈后不知道如何解决，不知道如何把自己成功的经历复制下去，也可以说不会分权，有的时候在微商中找了几个助理，但是用起来又很不得心应手。
　　3：耽误了大量时间去做自己不擅长的事情，需要不停的学习，但是又做的不是那么好。
　　那么我来给大家分析下为什么会这样和解决办法!
　　一：认清自己，将自己的优势发挥到最大。
　　首先：对于绝大部分步入正轨的微商来说，你们已经不再是为了温饱而战斗了!
　　那么你们要的是什么?也许是梦想，也许是一份对团队的责任，也许是一种生活态度。归总起来，就是一种：自我价值的实现。
　　对于自我价值的实现，我们首先要看清自己，看清自己是一个什么类型的人。优势在哪里，劣势在哪里。只有明确了自己是一个什么样的人，才能对症下药，找到方向去前进。朋友们可以抽一小段空闲时间，好好分析自己的优劣势!
　　为了能更好的理解什么是认清自己，我就先拿自己举个例子!我是一个特别爱学习的人，执行力和复制能力都非常强。但是我对数字不敏感，导致常常为了帐目而头疼。后来我请了专人来帮我处理账目，整个人一下子人就轻松了好多。可以有更多的时间去学习和实践。所以我只要把擅长的发挥到极致，其他事情自然有人替我解决。人无完人，想把所有东西都学会真的很难，那么为什么不把我们擅长的东西发挥到最大呢?
　　二：看清形势，就是要看清整个生意格局的走势。
　　很多微商说，腾讯要打击微商了，这个那个的，然后很多人招代理的时候遇到这个问题也不知道如何回答。站在腾讯的立场，微信支付，是腾讯跟阿里争夺移动支付的主战场。过年期间 微信红包VS支付宝红包，微信获胜!试问一下，如果没有微商，微信支付的使用人数是否会急速下降!没有微信支付如何对抗阿里的支付宝。所以每当我听到&微商必死&这句话，我都一笑而过!
　　总结微商业绩下降的原因是因为：
　　1：越来越多的专业化团队进入了微商，可能不卖任何产品，只是在不停的做整个新品的项目运营与规划，因为他们专业，他们有专业的客服，专业的推广，文案，策划，运营。每个人都做自己该做的事情，开始他们确实没有你们流水高，但是你们会发现，他们的流水一直很稳定的上升，因为他们懂复制。他们只需要一个系统的流程，不停的复制下去，就可以了。不会像大家，因为身体，因为家庭，因为孩子，因为某些原因就会导致流水直线下降，可能开始你们觉得没什么，因为你们的代理都很忠诚，但是你们考虑到了一点没，你们的高级代理不容易被挖走，但是你们的最低级代理很容易被挖走。这是一个釜底抽薪的过程。虽然很慢，但是真的很可怕。
　　2：大品牌的和大资本入住微商。
　　大品牌有很强大的公关和渠道能力，他们做的是抢占市场，但是大部分人做的品牌却是小品牌，所以大品牌入驻了以后对传统微商品牌的冲击是非常非常大的。
　　而且我敢保证，你们最初做微商的时候每天宣传的都是：我们这个产品多好多好，但是大家要知道，做微商，是情感营销，你们卖的不只是产品，更是你们自己，是你们的个人魅力，生活品位，生活质量打动了那些买你们东西的人，打动了那些跟着你们做的人。真正打动你的客户的是你的个人魅力，当然产品的品质和性价比也是非常重要的基本前提。
　　记住，一定要给自己一份站在道德制高点上的追求。
　　也许你们有的人只是希望把你们的团队带好，对得起那些相信你们的人。但是你要想让你们团队的人都赚到钱，你就要教会他们如何卖货，如何招代理。代理哪里来，从那些水深火热的微商中来。你帮助了他们，他们信任了你，你成功的把自己销售出去了以后。那么他们想不想跟着你们干呢?如果他们跟着你们干了，他们能力是都有限的，大的代理你们自己带，小的代理分给你们的团队。所以，从今天起，你们多了一份使命，就是去拯救那些水深火热的微商。带队人只是带队人，你们没有企业文化。所有的代理不仅要培训，还要用你们整个道德制高点的企业文化不停的给他们讲解。专业化团队管理，该整治整治，该打压打压，该淘汰淘汰，你们不忍心，那就让下边的人做。有些事是必须放下的，有些人也是必须放弃的，千万不能让一条鱼搅了一锅腥!
　　所以你们现在要找到一个能拿得出手的理由和站在制高点的理念，宣传出去，作为你们团队文化。但是我希望你们牢记一点，不要为了赚钱而赚钱。不要为了多赚钱就让别人多囤货，一定要根据她的情况给她选择代理级别。以后你们必须要列出来自己的梦想，把你的梦想变成大家的梦想，然后去打动那些水深火热的微商。经商如做人，让他们囤货是一次多赚了，但是真的没有后续了。我们把人做好，钱都是顺带的事。
　　再来说一下团队管理，带团队&&就是满足团队的需求,这不仅仅是让他们赚到钱这么简单。每一个团队成员,无论男女，在人性上都有共性的需求，比如:1、生存需求 2、被激励引领的需求 3、自由的需求 4、被认可被重视的需求 5、成长需求 6、被疗愈的需求 7、成功的需求!
　　他们有一份稳定的收入，他们还希望有被指引事业和人生的方向，他们渴望自由发挥的空间，他们渴望被重视，他们需要成长，在心理上和能力上完全的成长。上级在管理上不仅仅是给他们一个收入和赚钱的机会，还给他们提供心理和能力的成长空间，他们会和团队抱成一团，同舟共济;在管理上不知不觉疗愈他们内心潜藏的伤痛，他们对你对团队就产生真实的情感，带团队就是带对需求满足的预期，满足他们越多的心理需求，他们对团队对上级就越有归属感，越有忠诚度。其实代理忠诚的不是哪一个人哪一个团队，代理忠诚的是他们精神和心理账户里收获的红包。管理代理商队伍 ，本质上也是管理需求，管理分配利益需求，管理他们潜在的心理需求。例如：1利益需求 2、成就感 3、荣誉感 4、成长需求 5、被疗愈 6、情感的满足 7、归属感的需求
　　合理的利益分配和先进的分销制度, 只是一个初级管理的手段。
　　如何让他们在参予整个事业的过程中产生更多的成就感、荣誉感，让他们对你的团队对你产生依赖感，你的代理队伍就会稳定，就会一直持续成功和高业绩增长。难点在于如何让他们的成就感荣誉感只有依赖于你的团队才能获得，他们独立门户或者转道别家就无法收获到这些满足感;如果他们在这个团队里得到的不仅仅是赚钱，还有学习到心理的成长，学习到家庭幸福的方法，甚至你团队培训系统可以作到疗愈他们不为人知的心灵伤痛，他们对你又会是怎样一种情感呢?
　　他们会产生一种归属感，那是不离不弃，那是在商海里无法寻求的一种内心的期盼，这就是人，这就是人性，这就是高明的管理者具备的智慧。如何做到?就是从现在的问题格局中跳了出来，那么现在的问题，就化成了你未来事业更加成功的动力。
　　对于刚刚进入微商圈的朋友，希望你们加倍努力!而已经有了自己微商团队的朋友，希望你进一步提升团队的核心价值!也欢迎广大微商朋友加我微信交流： 微商路上，梦凡与你携手共进!
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责任编辑：A5chenlong
作者：梦凡
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2015年的微商发展形势与2014年的火爆势头相比，出现了明显的回落，微商已经全面进入调整期。2015年可以说微商呈现一个高开低走的态势，一方面”有毒面膜“、”传销“等多方面负面报道的不利影响，另一方面招商圈钱模式发展的微商团队，在流量资源枯竭，洗脑模式失效等诸多诱因之后，无数微商团队的业绩已经大面积缩水。如今这些团队，只有两条路可以走，要不坐着等待大势的触底反弹，要不就是转型，换产品，换模式，从笔者下面的分析来看前者耗死的几率很大，后者才是出路！
一、现在大多数微商团队为什么注定会死？
1、赚快钱，只注重短期利益，甚至只顾圈钱的微商团队必死
小胜凭智大胜靠德，无论你是做淘宝这样的平台电商，还是做微信这样的社交化营销渠道，商业的本质未变，做人的根本不变！
早在6年前，我刚做网商的那会，做的是全网营销，既有淘宝、天猫这样的终端零售渠道，也有借助阿里巴巴，百度推广这样的招商批发渠道，还尝试过以当时的淘江湖来开展最初的社会化营销。但我知道无论是哪种渠道，我们唯有诚信，唯有质量，才能赢得自己的顾客，才能走出自己的路。传统的PC平台电商也好，还是借助手机做人脉营销的微商也好，我们都不能在没有深度了解的前提下，就人云亦云，直接标签化一个群体。
有梦想，走正道，只要你是一个商人，无论你做什么渠道，采取什么样的模式，都要对的起自己的良心，不要忘了初心！
北庭做微商是从零售起家的，初始招募的微商代理，他们的收入全部来源于人脉直销。为什么别的团队，在疯狂不停发展下线圈钱的情况下，北庭的微商零售还能做的起来？因为北庭一开始就是品牌化定位，在微商产品里，有自己的品牌，有正规的生产许可，有进入线下大型商场，商超的条码，有国家质检局的检验报告这些，这是很多初始的微商产品不具备的，有些微商产品甚至就是三无产品。有品牌，有公众认可的食品安全依据，这样品质好，吃的又放心的产品，则可以真正在终端渠道树立口碑的，在使用者之间传播开来！
2、产品同质化，竞争激烈，注定不长久
面膜这些化妆品，还有概念炒作的保健品这些是微商的主流产品， 微商发展的初期可以，可现在做的太多了，基本成了只在经销渠道击鼓传花的产品了，都是经销商，各种品牌，大家可以试想下，面膜这些在微信渠道，实体店，商超专柜，淘宝，天猫，京东等各种线上、线下渠道都能买到，随着微商的不断发展，这类产品注定竞争越来越大，人情生意也一样会越来越难做，原先微商产品，面膜销售额第一，然而，竞争对手80000家，竞争激烈，越来越难做；产品质量良莠不齐，鱼龙混杂；门槛高，想做总代，都需几万以上，所以2015年上半年很多做这类产品的微商团队业绩下滑70%以上也是在所难免。
3、很多微商团队的网商实战经验匮乏，更多的停留在为了圈钱而组团学习培训的层面
可以说很多微商团队的领导者，本身就没有多少网商实战经验，靠一开始的微商红利期，借助疯狂的发展下线圈钱模式，迅速做大，这样注定是昙花一现。所谓的学习培训，也都停留在不成体系，或者根本没有实操意义的零敲碎打的“经验”、“技巧”上，甚至有些学习培训，沦为上家洗脑下线的手段。 就比如说进了某些团队，每天都会有负责人出来喊口号：XXX团队就是厉害，带你装逼带你飞，宝马奔驰带回家。全群400多人保持队形，让你感到了团队的力量！负责人吩咐喊口号的时候，要记得截图。这样群里最大的特色就是每天都有东西分享，比如388种被人加的方法，主动加人108种方法，有些方法有点网商经验的人一看就不太靠谱，提出质疑，但会马上被上级责备了：想一万次不如行动一次！你不去实践，怎么知道有没有用！说得真对，于是你就一个一个的去实验，半个月左右，你真的加了很多人，但大部分都是没有互动的，你急啊，于是你又去问你的上级，怎么办？上级就在团队里把你@出来，说，你不够努力，加了那么多人，怎么无法转化成代理？还给你分析了原因，原来是因为你的圈子不够好。
二、微商团队的出路在哪？
转型！产品和模式的转型！ 真正的微商，要以网商的思路和心态去做事，做直销，而不是做传销！
1、抓住微信营销的本质，选择真正适合微商直销的产品
微信营销本质是人脉营销，那么就不是淘宝上那种单纯靠流量来卖货的生意模式。微商一开始是从身边的人脉做起的，然后逐步开拓本地的区域市场才是正确的思路，而不是像淘宝那样去做全国的网购市场。因为人脉的优势，是建立在人和人之间有了强关系的基础上的，那么本地人，家乡人，近距离的多种机会的接触，这种关系会更容易建立，微商的优势才能发挥出来，客户就近能拿到货，你能第一时间解决客户的问题，能做到传统网购所达不到的信任和客户体验，这些才是微商所具备的优势，而你要是把微信营销做成了淘宝模式，最终是本末倒置了。
那么什么样的产品才适合在微商来做？
就拿北庭做的新疆特产来说，新疆是著名的瓜果之乡，新疆特产，本身就是一个全国知名的地域品牌，但是大家只知道新疆特产，但新疆特产里面能叫的上的品牌，却没有，那么新疆特产的品牌下就会鱼目混杂，以次充好，良莠不齐，甚至有不安全的食品充斥在消费市场里面，而我们要以真正的品牌化形象进入这个市场，产品的品质和食品安全，才是北庭的生命线，而且更适合微商这样的人脉口碑式的生意模式。所以大家可以看到，北庭从一开始，就严格按照正规的产品去做，从国家质检，到商品条码，到售后保障等等，我们都会用心去做的。还有物以稀为贵，本地的特产异地卖，异地的微商才有优势，因为稀缺的资源竞争小，加上好的产品通过微商的人脉营销，又能快速建立口碑，口口相传带来更多客源，所以这样的产品才是微商的首选，选择到好的产品对微商来说就是成功了一半，能遇到便是缘分！
2、微零售为主，组团直销才是最适合微商发展的模式
任何一个产品，不能被消费者接受，都不是好产品，所以只有在零售渠道加大推广销售力度，让真正的使用者受益，才能进入良性循环，越做越大，越做越好！就像北庭推出的新疆养生保健茶系列，具备以下优势：（1）其中的罗布麻和玫瑰花茶都具有非常巨大的市场和广阔前景 ；（2）新疆保健茶，竞争小，网络上没有过度炒作。就拿网购渠道来说，大多都是新疆本地商家，不具备外地市场推广力，做的商家并不多，更别说微商渠道，所以抓住先机就是成功了一半。再是目前市面上的罗布麻茶多以散装，自制为主，这些散装茶在卫生和品质上难有保障，喝多了，有些甚至会危害健康，因此只有品牌化保障才有优势。（3）微商做天然保健茶，是真正造福身边的人，不仅给自己创造财富，还能给他人带来健康，做这个产品，微商从事的是一项光彩的事业。微商可以说是最适合做这种给人带去健康的产品，因为强关系，信任就容易购买，购买了，产**正有效果，就会口碑相传，所以说微商渠道做这种产品要优于传统的淘宝店，也优于线下的实体店铺，也优于靠天天开会学习的传统直销模式！低成本，便捷，高效，容易形成口碑，是微商做天然保健茶的优势！
北庭罗布麻茶的零售好做，组建自己的团队，大家一起做更容易。罗布麻茶具有一定知名度，效果公认，是一款很适合做微零售的产品。好产品不愁销不出去，不存在囤货后，积压在代理环节的问题。
3、学会网商思维，具备真正的网商生存技能，通过实战培训，微商个人才能成长！
做一个合格的网商，要掌握很多基本的知识和技能。就比如做淘宝的电商，他们都懂怎么的建设自己的店铺，怎么样的运营自己的店铺，怎么样推广引流，怎么样优化自己的宝贝描述，掌握淘宝的制度，规则等等，这是一思路，技巧，经验的体系。而对微商来说，应该有全网营销的思路，掌握全网营销所必备的，写作，宣传，推广技能，有自己的运营体系才是立足微商行业的根本!
我在09年之前在一家大型集团做管理工作，业余时间做过网站，主要负责当时论坛，博客社区的内容编辑，外部推广，以及组织网络社交活动，还为本地的歌手做过网络宣传推广等等，之后从09年单位辞职做网商以来，成功推动过本地一家品牌成为当年业内网络销售第一，也经营过自己品牌的护肤品，经历了各种网商业态的发展，无论是电商平台的运营，还是全网营销，都掌握、积累了一定的经验和技能，并形成了一套自己独有的全网营销体系，这些以后可以和团队小伙伴们细致分享。
新的开始，努力。
感谢有你，一路支持。
我是北庭老C，我的微信，欢迎交流
责任编辑：袭明
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