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随着高温天气逐渐临近，前来咨询热水器的客户不断增多，三星厨电驻河南办事处的刘经理每天都要一遍又一遍地向客户介绍旗下的热水器产品。
发布时间： 18:48:27 | 点击数：0
有了这样的产品，只要使用专用的无线充电套，你就可以在充电的同时拿着手机在屋里走动。尽管uBeam的原型产品还比较笨重，但该公司正在努力缩小体积，尽快推向市场。
　　据悉，已经有多家公司希望与uBeam达成战略合作，为顾客提供这种无线隔空充电服务，以便吸引更大客流，包括星巴克、维珍航空、喜达屋酒店以及多家快餐连锁。除此之外，uBeam还与苹果和三星等硬件厂商展
发布时间： 06:28:48 | 点击数：0
京东微信购物的全新功能“购物圈”在深圳全量覆盖。深圳微信用户打开“发现-购物”界面，可在“购物”首页底栏居中位置发现“购物圈”小图标，点击即可率先体验基于微信社交关系链的购物体验分享和互动乐趣。“购物圈”是京东微信购物所做的一次新的移动社交试水。
（京东微信购物首页“购物圈”位置）
发布时间： 06:24:23 | 点击数：0
IKEA正推出一款新的家居用品，能够无线给电子设备充电。这套无线充电家居用品内置能兼容各种手机的充电器，旨在让人们的家居生活更方便。随着智能手机变成我们日常生活的一部分，IKEA希望让充电功能成为家居用品的一部分。
这套新的家居产品使得移动充电更方便、简单和精细。IKEA通过Qi技术使得家具成为充电点，让桌子、台灯、书桌和充电垫与无线充电功能结合起来。
发布时间： 06:23:48 | 点击数：0
阿里在无线卖家端推出战略级工具“小铺”，卖家通过手机淘宝登录即可轻松实现上货、发货和店铺管理等功能。一周后的4月22日，京东集团旗下拍拍微店分享汇直接杀入成都，面对场内的1000多名商家公布了最新的微店优惠条件、产品玩法以及招商政策。
拍拍微店负责人郭彬表示，背靠京东、腾讯两大巨头，2015年，拍拍将全面发力三五线城市。
发布时间： 06:10:22 | 点击数：0
wwwkoolearncom），在全国多个高校成功举办“20秒挑战赛“活动。此活动不仅给在校大学生带来愉悦身心的在线体验，也为国内在线旅游业开辟了一条崭新的市场合作方向。
近年来，中国在线旅游业竞争愈发激烈，像去哪儿网、携程网，同程网、艺龙网等备受大家的关注。但
发布时间： 06:10:12 | 点击数：0股票/基金&
邬贺铨：微信呈现广播属性 是通信与媒体的混搭
中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨
　　消息 9月24日-28日，2013年中国国际信息展览会在京举行，和讯进行全程报道。在24日的ICT中国2013高层论坛上，中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨进行了演讲。
　　邬贺铨分享了互联网的业务模式和移动互联网的产业变革，对于微信、网络电视、等产品进行了分析。邬贺铨表示，微信呈现出广播媒体平台的属性，这是通信跟媒体的混搭。
　　以下为邬贺铨演讲实录：
　　谢谢林校长。我的报告题目是“移动互联网时代的变革”，两方面内容，互联网的业务模式和移动互联网的产业变革。左边这个图是移动数据的流量增长的情况，每年的流量数量，你可以看到2012年比2011年明显增长，三个运营商的增长程度不一样，全球差不多增长一倍，跟我们国家的增长是差不多的。右边这个图是移动数据的收入，占整个移动业务收入的比例，你可以看到，2012年全国移动数据收入接近40%，其中中国电信比较高，在45%左右，(,)超过40%，中国移动数据业务33.5%。移动互联网时代从这里可以看到，即将到来，智能终端引领了整个移动互联网的时代，碎片化、娱乐化、互动性可以知道用户的身份，用户的位置，用户的在线状况，移动互联网的发展一定会比桌面互联网更快。先生曾经统计过，桌面互联网从100万到7500万用了14个月，全世界估计明年移动互联网的用户数超过了桌面互联网用户数，当然的网站，移动互联网的数超过桌面互联网了，统计方式不一样，一般国际上互联网的智能终端操作系统的用户我们叫移动互联网的用户。从互联网到移动互联网，不是简单的无线接入叫互联网，互联网本身信道状况比较好，TCP发生概率比较低，而移动互联网是面向无线，整个无线链路不那么可靠，用常规的TCP可能老重传，实现不了整个有效传输，因此实际上在移动互联网上，我们需要在TCP和IP上面加入这个编码。因此网络需要自动检测客户端的手机可用带宽，还有信道的状况以及分辨率，来调整发生的视频数据量。
　　在桌面互联网里头，固网的介入FTDA，支持通信的信令不会跟其他用户共享的，但是微信等通信在移动互联网里面是共享的占用无线资源。一般传100到600个比特需要一个比特，在微信的时候，传一个数据比特要一个信令比特，跟过去完全不一样。我从几个方面讲移动互联网的模式，举例子，如果顾客买一辆汽车，以往的方式查查报纸杂志，到4S店看看，实际上现在的顾客可以从社交媒体里面了解其他顾客对汽车的评价，的口碑传播比广告更可信，而社交网络里头为很多同一秩序的人结成很多小圈子，我是糖尿病患者和其他朋友交流，用什么药最好，这里面医生在医院里头得不到好的信息。
　　移动的位置服务是桌面互联网所没有的，移动互联网类的服务分为社交类服务，位置服务类的应用商，我们现在说把社交为定位和移动支付结合在一起，开创了电子商务很好的应用。刚才说到了移动支付也是桌面互联网没有的，这也是移动互联网的重要应用，基于手机的通信的芯片，支付模式，基于二维码识别远程支付等等。另外一点，多屏互动也是移动互联网新出来的，HTML5新一代Web技术，应用服务能够通过网络共享云端，在不同设备之间来互通。而现在云平台加上多屏融合的模式，像小米盒子，过去我们的网络用电脑、手机和用电视经过三个不同的网络来传送的，而现在运用了云平台加上多屏融合，我们实际上经过一个网络就可以传送，实现三屏了，小米盒子现在也是这样做的，最近出来的百度视频霸，干脆直接插到HTML5接口了。
　　物联服务也是特有的，移动智能终端可以嵌入各种各样的传感器，这是桌面终端不具有的，这里面很多，我们可以看到，整个终端功能已经比原来多得多了，终端上可以触摸，可以感知，在终端上装入的传感器品种也很多，照相机、摄像头等等，白天这个手机不发亮，晚上会感知到自动发亮，我是老花眼，把手机靠近眼睛自动放大。一旦你是摔跤，一时爬不起来，马上短信送给医院，医院一看你是80后、90后，一查你有什么疾病，没等爬起来，救护车开来了，各种各样的物联网应用会非常广泛。移动互联网还一个跟桌面互联网不同的模式是智能搜索，跟桌面互联网相比，移动互联网屏幕比较小，行进之中，没办法坐下来动这个屏幕，移动互联网基于语音搜索，基于位置的搜索，如果我在三元还附近找停车场，没必要告诉我在奥运村有什么停车场，可以判断我在哪里。基于个性化，同样的问题老人和小孩期待的答案是不一样的，你要识别这样的人，像谷歌的穿戴式的眼镜。
　　第二点，移动互联网的产业变革，我把它总结成20个变革的趋势，通信与计算的深度融合，智能终端与社交网络，内容与终端的捆绑，制造业与现代服务业的联姻，软件与硬件兼施，重应用与轻应用的双拼，广播与知识通信的串联，线上与线下的联动，专业开发跟网民参与的快速迭代，自主研发和创新的合力，技术创新和商业模式的创新同行，长链与短链的换位，转型与跨界齐发。通信与计算深度融合，现在计算机越做越薄，7寸的平板电脑，有6寸的手机。传统做通信终端的手机终端左边的西门子，诺基亚、爱立信、摩托罗拉，现在苹果、三星、谷歌做终端，超过了通信终端的属性，通信的厂家已经退出了手机市场，以前做内容开发的厂商进入了通信手机的市场。
　　智能终端的社交网络俱进，微软联合5家公司以45亿美元收购多项专利，平均每项专利75万美元，目的是要抢占移动终端这个市场，它是移动互联网和大数据的源头，作为移动互联网大数据源头还有另一项是社交网络，现在也是在说，微软去年拿10.56亿美元收购900多项专利权，不到半个月，微软转给facebook，微软为什么做这个生意，第一是facebook的第一股东，还有他们是竞争对手。内容跟终端捆绑，苹果手机好不好，做得不错，更重要的实际上是实现了终端跟内容的捆绑，控制了移动平台的数据，诺基亚原来手机做得挺好的但在智能手机转型上反应迟钝，诺基亚现在有史以来雇佣了来自芬兰人当董事长。当然现在只好把手机卖给微软了。原来爱立信在运营商有品牌，索尼有口碑，有索爱，卖手机卖得挺好，但是没有跟内容捆绑，爱立信不得不放弃股份转给索尼，索尼开始亏损，国内ICP企业，他们统统做手机，他们目的是抢占移动互联网的入口，通过内容捆绑用户，后续通过应用和流量从广告里头变现。
　　制造业和现代服务业联姻，IBM早早把PC卖给了联想，早年一年收入占整个营业收入60%多，现在不到20%了，服务收入在上涨，今年60亿美元收购了云计算和管理软件公司，IBM成功地实现了转型为生产性服务业。爱立信刚才说了，它把终端，索尼的股权全部放弃了，放弃终端的同时，现在转型为全世界第五大软件公司，原来我们都认为爱立信是硬件公司，现在是全球第五大软件公司，软件跟服务的收入已经分别超出了50%和38%。戴尔是做计算机的，通过收购数据软件企业向数据中心软件服务商转型，移动互联网大数据的出现迫使他们不得不转型了。
　　软件跟硬件兼施，谷歌搞软件的，去年6月份推出谷歌的平板电脑，现在又相继推出云端的Web，社交网络电话视频，去年4月份，10.56亿美元收购美国在线，6月份12亿美元收购企业社交网络软件公司，同时去年6月份发布了微软的平板电脑，今年9月份以72亿美元收购了诺基亚的手机业务和大批专利组合的十列授权，可以看到软件企业纷纷转向硬件。facebook做社交的，不能坐以待毙，向移动社交服务扩展，被收购的这个公司，拿着这东西的两个人小公司的老板，很年轻，整个被收购公司的全部员工，还有一个拿照相机的没照进去，13个人，一年半被facebook10亿美元收购，平均每个人卖了8000万美元，做图片的公司，但是这个公司不只是这么简单，可以实现图片的滤镜，如果不买谷歌就会买了。雅虎，多数跟移动互联网有关，百度今年5月份拿3.7亿美元购了PPS，7月份19亿美元收购了91无线，6年前91无线卖了19亿美元，6年增值了1000倍，百度为什么收购它，为了形成百度一个移动搜索加地图定位，APP分发的移动互联网入口。阿里巴巴同样不会示弱，5.86亿美元收购了新浪微博18%的股份，腾讯也不会坐在那里不动，刚刚一个多星期前，腾讯搜搜业务和其他相关资产36.5亿美元，可以看到合纵连横在移动互联网这里面发生。
　　还有端与云模式的融合，可以下载（APstore），现在又回到了基于云的应用，传统的PC作为基于云，移动通信过去要这样，基于端呢，当时没有3G，速度不够，现在随着LTE的出现，带宽够了，回到跟PC类似基于云的应用模式，当然不会完全重复PC那样的浏览器，要有特殊的HTML5的浏览器。因此跟桌面互联网相比，运营商有管道，ICP有应用，中国电信跟网银合资。
　　重应用和轻应用的双拼，移动互联网有操作系统，我们现在各种各样的移动通信的应用移动互联网的应用上百万，但是有多少个能装到大家手机屏幕上，最多十来个，99%的应用装不上去，很少有人问津，装进去的都是重应用，对于大量的用户可能偶尔需要某种应用，装到自己的手机上屏幕装不下，上百度开发了轻应用，基于浏览器，基于社交网络，把所有应用作为图标下载到你的屏幕上，可以把其他的应用发挥它的作用出来。
　　通信和媒体的混搭，微博有便捷性、娱乐性，我们可以看看微博有100个微博粉丝的可以办内部刊物，1000万部粉丝是半个电视台了，假如有1亿粉丝你就是央视了。微信和QQ、MSN不一样，是手机通信录和通信的结合，有很强的替代能力，微信5.0可以支付了，不仅是点到点，整个通信分四大类，异步点到点，微信是属于可以实时的点到点，也可以实时的公开的，它不仅实时也可以录音，你可以看到微信实际上不仅仅是点到公开，包括异步，微信的出现搭建了通信协议和公开平台，它呈现出广播媒体平台的属性，这是通信跟媒体的混搭。
　　墙内跟它的较量，由于现在体制的原因，不能说大量的节目很容易播送到IPTV上，现在出现了网络电视，发展很快，如果说传统的广播电视有围墙的，只不过基于可管理IP网上的电视，这两者都是围墙内部的电视，而互联网是围墙之外的电视，围墙之外的电视发展的更快。北京有统计，三年前北京的开机率10%，现在到30%，已经快速占领了视频传输的主要渠道了，还有广播跟知识通信的串联，往往做视频是广播性的，单向的，现在出现了跟知识通信串联了，像(,)买了《甄执返闹辈トā６以诓ニ汀逗蒙簟方谀康氖焙颍笆狈蠢∥⒉┖臀⑿牛延没У钠兰鄹狭恕Ｌ谘妒悠担本┪朗印蹲蠲篮蜕返亩兰野嫒āＭüYY可以进入复活赛，网民支持他才能够复活，网民在YY购买道具赠送给歌手。现在变成跟新媒体融合的平台。
　　还有前向收费和后向收费的互补，从广告里头收费，还可以上用户收注册费、游戏道具费手机屏幕很小，很难复制像PC那样的模式，可以创新的模式，阿里淘宝的业务避免交易费，360的主页是防火墙，主页全部免费。微信作为知识通信数据，在流量包月不需要付费的，也就是说现在实际上已经回到了不完全都是全线收费，桌面互联网时代，社交平台、安全平台基本上是分离的，而在移动互联网时代，服务定制化所催生的应用具有跨平台的应用。电子商务跟物流密切相关，线上线下联动更受到喜欢，当时跟国美竞争，国美为了签好价格，现在发现了很多人到苏宁电器把价格抄下来到淘宝买东西，苏宁电器变成了展厅了，苏宁电器现在开始说不能仅仅做线下，我也要电子商务发展。
　　垂直整合与开放平台并存，现在他们也通过开放平台，腾讯、淘宝、新浪微博、人人网、百度，开放平台的目的使更多的用户拿到它的平台上面，更好地分析用户的需求。专业开发跟网民参与，在桌面互联网时代，微软开发新版的PC操作系统，往往需要几年，而桌面互联网相比移动互联网开元软件更多，开元软件加大了各种利用的开发，吸引了移动终端的更新速度，谷歌升级安卓的版本只要三个月，微软提出云操作系统，每个月推出新版本，小米公司是用快速迭代的办法，每周发布一个的操作系统新版本，永远是beta版，每次平均更新5到10兆，鼓励用户刷机并返回意见，帮助他完善产品。自主研发跟外援创新合力，ICP企业注重内升开发，借着外援创新移动互联网变化很快，不能靠自身的力量弥补产业链的不足。问过百度的，我说为什么收91无线，我自己也可以做，但是做的时间长，他说主要收购市场，拥有了大市场。所以跟我们过去很多企业想挖几个人的作风不一样，很多企业因为挖几个人就够了，实际上不利于创新，中小企业里面不乏创新思想中小企业很难把产业做大，大企业有思想但缺乏创新，两者有力的结合。现在有什么事情找华为中心，久而久之，优化了自身的创新能力，我认为这是扭曲了产业，长期以来，电信运营商形成老大和自我封闭的格局，加上国有资产流失风险的大帽子，加强创新能力，现在看到电信运营商加强自主研发能力的同时，现在开始弯下身子跟ICP企业合作，中国电信的杨总说，我还可以跟别人合作的时候，不做老大，我只做老二，说明现在开始心态变了
　　技术创新跟商业模式创新同行，光有技术创新是不够的，传统的商业需要实体的卖场，原来只做低端，现在逐渐可以做很高端了，因为掌握了用户数据。像奇虎360，在安全产品上有技术创新，但是要把它核心的安全产品浏览器360（）箱全都免费，搜索引擎不切入广告，在用户里面树立信誉，为后来的游戏开发等等提供很好的收费渠道，也为企业安全未来收费。网络，也不要钱了，我不要钱而且还倒赔，如果用了我的东西，钓鱼网站和网购木马威胁的我可以赔8000块钱。
　　长链跟短链的换位，电信业的价值链很长，现在电信业的价值链很短，运营商是主导这个短链的，可是现在在移动互联网大数据的时代，整个价值链被拉长了，加入了很多主体，ICP将内容产业链的整合，不但是ICP，捆绑客户端的软件像iphone、ipad的出现，不但是短变长，又把长的变短了，OTT变为短链。现在想到仅靠管道不行，需要开发平台，中国电信提出做智能管道的主导者，独立运行互联网公司跟网易合资推出异信服务，建立数据平台和系统，跟视频合作定向不限流量的包月套餐，中国移动跟微软开展云计算合作，准备独立运行互联网公司，准备了很长时间，现在还没真正运行。
　　转型和跨界的齐发，做固网的希望做移动，做移动的希望做固网，做广播的希望做电信，搞运营的希望卖手机。现在银行做电商，互联网企业做金融，原来传统的ICP电商，腾讯做社交的，现在他们都做，各自做对方做的东西，现在开始一种混战，搜索和位置服务的结合创造更新的业态。总之，归根结底是创新，100年前雄比德说了，采用新的生产方式，像高通主要生产芯片，专利收入占全部收入36%，开辟新的市场，搜索引擎是免费的，成为全世界最大的内容收集商，获得原料半成品的来源，构造了很大的微博微信的平台，这些都是桌面互联网在移动互联网时代不一样了，微信、腾讯提供产品新质量，采用新的生产方式，像小米，小米手机的生产方式和销售方式都是不一样的。开辟新的市场，像安卓开辟了新的市场，尽管安卓本身使用操作系统是免费的，凡是装了安卓操作系统必须使用谷歌的一些应用。半成品的供给来源，我们说微信，我们可以看看阿里巴巴、，桌面互联网、移动互联网都会产生很多新的创新我们可以看嘎纳（音）公司发布IT趋势，大数据、移动应用、社交网络、网络安全，今年发布的2013年影响今后五年的十大技术，物联网、虚拟数据中心、IT需求、组织防御与入侵，可以看到这些发展，我们经历这个新浪潮。总之移动互联网跟云计算大数据、物联网互相促进融合发展，掀起了新浪潮，移动互联网业务模式，都与桌面互联网不同的特点，加大自主创新力度，开拓移动互联网的新时代。好，谢谢大家！
08/22 15:5108/13 10:08
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京东颜伟鹏：无线+社交 构建电商营销新生态
关键字：京东 网络
　　近日，AMMS2015亚太移动营销峰会在上海举行，峰会以“无移动不营销”为主题，汇聚了众多营销领域和权威人士，在会上分享并探讨移动程序化购买、与消费者以及时代的营销模式等热点话题。京东集团副总裁颜伟鹏受邀参加本次峰会，与现场嘉宾和观众分享了移动化时代电商营销的前沿观点。
　　全民“移动”时代来临――“移”购天下
　　无论是用户规模、用户使用时长，还是智能终端销量、移动应用数量等，增速都达到了新量级。数据显示，2014年中国网民规模5.57亿人，三线以下城市的手机用户增幅达314.3%，用户平均每天使用手机的时长是PC的2倍。
　　全民“移动”时代来临，尤其是消费方式的改变十分巨大。现在只要有一部，就可“移”购天下，这种不受任何时间空间限制的移动购物形态和消费行为习惯，为移动电商的发展带来全新的机遇和无限的发展空间。
　　2014年中国移动交易规模9297.1亿元，增长高达230%。如此超乎想象的移动购物流量增速，京东更是深有体会。2015年第一季度，京东通过移动端完成的订单量约占总订单量的42%，同比增长329%。
　　京东用户购物呈现4大特征
　　凭借严格的商品质量保证和优质的配送服务，京东带给用户绝佳的购物体验。这也使得京东的用户粘性非常高，目前京东活跃用户破亿，全国每14个人中就有一位是京东的活跃用户。
　　这些可喜成绩和用户购买的背后，也蕴藏着庞大的真实价值数据。京东发现，用户使用无线购物在非工作时间占比更多，碎片化时间利用率更高;而用户使用无线，下单间隔较纯PC阶段缩短46%，每日贡献值较纯PC阶段增长55%。
　　不仅如此，从京东无线用户和微信购物的分析来看，更有4大显著特点：
　　1.在无线品类上，小家电、个护化妆等品类无线增长迅速，无线化进程加快，部分品类如母婴等无线订单占比已经超过全站平均水平。
　　2.微信购物的核心用户是具有高学历的年轻群体，专科/本科/硕士以上学历的占到70%。从年龄构成来看，85后凭借37%的占比位居首位。
　　3.微信购物中男女购物偏好大不相同。除服装鞋帽为共同之处外，女生偏爱化妆洗护、，而男生偏爱产品和运动户外。
　　4.消费者习惯正在养成，在微信端活跃用户中，3个月内在京东微信购物有过1到4次购买行为的用户占到五成以上，超过五成的购买用户每周都会浏览微信购物。
　　在移动电商新机遇到来的今天，这些无线用户数据深度洞察的核心信息，都将为接下来京东新电商营销布局提供有力的支持和促进作用。
　　布局“无线+社交” 构建电商营销新生态
　　易观数据显示，预计2015年移动营销市场规模将达809.6亿，增幅71.4%。网络广告正在向移动端快速迁移，品牌商家的广告预算也逐步在向移动端偏移。对此，京东也在加快布局移动电商营销的脚步，构建以大数据为核心的移动营销新生态。
　　通过全网大数据洞察，品牌商家可以通过京东京准通营销推广平台购买流量，做个性化广告投放，为自身产品及店面引流;对于用户，京准通为其展现最想看的“内容”，并提供完善的购物体验，同时在各种站外媒体看到兴趣相关的商品推广;而对于媒体，也可以通过合作提升自身的媒体价值。这样实现品牌商家、用户、媒体及京东多方的共赢，正是京东构建的电商营销新。
　　依托京东集团的大数据优势，京准通可以帮助品牌商家精准锁定目标受众，完成高效的营销推广投放。通过对用户数据的整合和筛选，精准刻画出全景用户标签体系，再通过多维定向方式(如行为定向、需求定向、兴趣定向、地域定向等)将品牌商家的产品信息精准推送至目标人群。
　　对于京东无线社交的整体布局，京东一直在打造“中心化+去中心化”移动电商模式。除了京东APP之外，京东和进行了深度整合，在微信购物和手机开辟了另一个强大的“中心化”入口，为用户提供最为便捷的购物体验，品牌商家也可以透过京准通平台很容易的把广告投放到这些流量入口上。此外，京准通平台也包含像微信公众号中的图片广告这种“去中心化”的社交营销产品，用户点击图片广告直接进入微店，形成微信营销闭环。
　　除此之外，京东在移动视频营销和O2O营销模式等方面也在进行着创新探索。京东在线下设置很多自提柜，用户在取货时，可以通过扫描自提柜屏幕上广告的二维码在京东下单，促进用户购物的二次回流。
　　京东的电商营销新生态创新远不止于此。未来将有更多的营销产品在规划和开发中，为品牌商家、供应商等合作伙伴提供一站式的高效营销解决，实现营销效果的最大化。
[ 责任编辑：李桢君 ]
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