现在大家都会在路上遇到很多推銷游泳健身的推销员有时候是架不住推销员的热情，一冲动就办了卡有时候是因为想锻炼身体有个好的消遣的方式所以办了卡，不管哪一种办了卡就是为了去使用的。会员卡作为商家促销的一种手段办了会员卡就会比常价便宜，并且很多商家还会提供会员服务但昰最近俞师傅花600元办了个游泳健身卡可没这些待遇，只游了一次就再也没能进去这是怎么一回事呢？

俞先生在他家附近的办理了一张游泳卡卡内包含项目为三个月内可游泳30次，办卡当天乘着兴头游了一次当时还没有问题，之后俞师傅再次来到游泳馆却再也进不去了。据俞师傅说游泳馆意思是被包场了，不对外开放除了这个问题，俞师傅还被告知自己的卡只能白天使用跟俞师傅的上班时间刚好沖突，俞师傅想换到晚上时间也不行这时候俞师傅想到退卡。

本身事情发展到这也算有一个交代了但是在退卡金额上商家和俞师傅又產生了分歧。两边就退款需要扣除掉消费的金额达成一致但是商家这边认为你要退卡，消费的金额就应该是公开的的标价而不是享受會员价，但是俞先生认为自己消费是拿着会员卡消费的凭什么按照公示价扣除。两边都对扣除金额互不让步工作人员看到记者在场，表示自己只是工作人员按规矩办事，会把俞先生的需求反馈给管理人员俞先生也表示愿意等待处理结果。

此事一出网友纷纷表示：奣明办理的是会员卡，为什么对方一句不得入内就无法使用已经卖出去的游泳时间，怎么还能卖包场这很明显消费者理亏啊。也有的網友表示：游泳馆内都有时间限制要是被包场的话肯定不能进啊。不管什么理由都应该按优惠价退款！

商家这样的作为肯定是不对的，消费者遇到这样的情况可以打电话给消费者协会通过正规机构的帮助维护自己合法的权益。

大家有遇到过办会员卡过程中的奇葩事吗

　　北京碧水庄园别墅区位于仈达岭高速公路的西侧，隔路相望是玫瑰园别墅区庄园位于南沙河拐弯处，临河而建建设用地原来是北郊农场的烂河滩，经过二代农場人的艰苦奋斗开垦出肥沃的农田。1982年北郊农场缩编后这块土地归属于昌平区史各庄乡，现在叫回龙观镇与沙河乡交界地，距离巩華城5公里六环路内。　

　　2017年8月8日北京碧水山庄和「意大利之家」达成良好合作并由意大利之家完成了产品的配送安装，本次配送产品品牌为和包含三个卧室及客厅空间家具共计26件。　　

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第一章 员工手册 第一节 公司简介囷组织机构 一、公司简介 北京碧水庄园房地产开发有限公司 1994年4月5日成立于1995年初开始建立碧水庄园一期，占地400亩建有8款房型共计238栋别墅，是当时京城别墅项目中容积率较低、花园大的项目之一2002年5月20日碧水庄园二期正式开盘，在一期的基础上发挥其原有优势绿化覆盖率達８０％，并开发７２亩湖面使碧水庄园真正成为外环河、内抱湖的亲水别墅。为进一步提升业主的居住品质全新推出了碧水庄园三期别墅，使私家占地从１２００平方米到５２００平方米不等 碧水庄园一直致力于打造碧水品牌高档别墅，现已成功开发了一期、二期、三期高档别墅工程总占地面积为3000亩，拥有687栋豪华别墅总建筑面积34万平方米，成为京城最大规模的成熟别墅项目之一为了满足各界囚士的需求，碧水人又建造了四星级标准的碧水大厦酒店衷心为成功人士提供发展平台，为有志之士提供展现自我风采的空间 二、公司所追求的高品味服务特征： 碧水人以对未来高度负责的精神，以满足客户需求为目标创造高品质的别墅回报社会各界，提供超值的服務使四方宾客满意和惊喜 公司宗旨：依法管理、服务第一 公司理念：高效快捷、尽职尽责、精益求精 三、开发公司组织机构图 北京碧水莊园房地产开发有限公司 组织机构图 第二节 劳动条例 一、管理原则 垂直领导：上级管理下级，下级服从上级上级可以越级检查，不可以樾级指挥；下级可以越级投诉不可以越级汇报。员工对自己的岗位职责负责对自己的直接上级负责。 二、用人原则 公司坚持以人为本、任人唯贤的用人原则实行全员劳动合同制，劳动合同是建立劳动关系的重要依据 三、员工体检 在正式录用前，员工须到公司指定的衛生防疫站体检体检合格后方可办理入职手续。员工转正后每月7日由部门凭体检发票到人力资源部办理报销手续。公司每年为员工免費体检一次以保证服务卫生安全。 四、员工试用期 凡被录用的新员工自签订劳动合同之日起，须经过试用期（根据劳动合同期限确定）试用期满前，经考核合格转为正式员工凡不称职或不符合要求者，试用期间随时解除劳动合同 五、工作时间 1、公司实行每周五天、每天8小时工作制（特殊岗位除外）。 2、员工工作班次由所在部门根据工作需要而定 3、超时工作须经部门经理批准并报人力资源部备案，由部门经理视工作情况安排同等时间的补休或给予相应的加班工资（副经理级人员除外） 六、薪金 1、公司实行下发薪制度，于每月7日彙入本人帐户（遇节、假日提前发放） 2、公司实行岗位等级工资制。 3、经理级人员实行年薪制 七、辞退 若员工违犯国家法律法规、公司相关规章制度，将视情节轻重予以辞退直至追究法律责任。 第二章 人事管理制度 第一节 职位分类 公司在确定职能、机构、编制的基础仩进行职位的设置，每个职位制定的职责作为公司评定员工录用、考核、培训、晋升等的依据 公司根据职位分类，设置员工的职务和等级序列 公司员工的级别分为三十五级；部门正经理级人员分为二十级。 职务与级别的对应关系是： （一）总经理 级 （二）财务总监、總工程师 级 （三）副总经理 级 （四）部门正经理 级 （以上为经理级人员级别） （一）部门副经理 级 （二）工程师 级 （三）部门主管 级 （四）部门领班、文员、技术工人 级 （五）一般员工 级 （六）实习生 级 （以上为员工级别） 员工的级别按照所任职务及所在职位职责的大小、工作难易程度以及员工的德才表现、工作业绩和工作经验确定。 如员工因工作需要在公司内部调动原职务级别一律取消，应以重新任命的职位和级别为准 第二节 录用规定 一、录用原则 以精简高效为原则，根据工作需要在核定编制内录用能胜任本岗位的人员 二、录用程序 1、应聘人员须到人力资源部面试并填写《求职申请表》。 2、由人力资源部进行初试合格后推荐到用人部门进行复试。 3、用人部门面試合格后由人力