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高速公路工程某合同段工地试验室汇报材料
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中心试验室蔡俊凯荣获2016年中国技能大赛个人全能第三名
发布日期：
来源：中心试验室
作者：连雅萍
　　日前，2016年中国技能大赛&&第三届中交集团职业技能竞赛建筑材料试验工决赛在北京圆满落幕。此次技能大赛共有10支优秀团队计40名选手参加，经过两天5个项目的激烈比拼，中心试验室蔡俊凯荣获个人全能第三名，被授予&全国技术能手&称号。
　　近年来，厦门公司加大人才培养力度，积极落实人才发展规划，开展&导师带徒&、技能竞赛系列活动，营造出 &学、赶、比、帮、超&的良好氛围。中心试验室实行每季度轮岗、&每月一培训&的制度，提升职工技能水平。正是在这种浓厚学习环境中，试验岗位的员工成长迅速，理论基础深厚，操作技能熟练，在一公局组织的建筑材料试验工职业技能竞赛理论考试中，厦门公司蔡俊凯、吴新艺从55名参赛选手中脱颖而出，分别获得一等奖和三等奖。而在近三个月的严格集训中，蔡俊凯不断超越自我，提升自己，凭借着锲而不舍的精神和不断进取的信念跑完了这场技能、体能、心理素质磨练的马拉松，最终成为厦门公司参加中交集团技能竞赛的一公局代表选手，并以强势姿态展示了厦门公司秉承的&自强奋进，永争第一&的精神。
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闽ICP备号 版权所有:中交一公局厦门公司 (C) 2009监理部先进集体申报材料；监理部是一个团结、和谐的集体，在公司各级领导的正；一、工作回顾；1、明确分工，责任到人；为了把各项工作真正落到实处，发挥每个人的主观能动；2、主动搞好前期相关手续办理工作；为加快长沙绕城线东北、东南段及长沙连接线两大重点；3、认真做好监理管理及考核的各项工作；⑴为了规范监理工作程序，强化管理，由监理部牵头起；办法》（试行）；⑵为进一步
监理部先进集体申报材料
监理部是一个团结、和谐的集体，在公司各级领导的正确带领下，与其他部室互相配合，通过全体成员的共同努力，很好地完成了公司交付的各项任务。监理部成立时间不长，承担着监理、试验、材料三大重任，但部门人员克服人员少、任务重、时间紧等困难，扎实工作、任劳任怨、积极主动，取得了较大的成绩。具体总结如下：
一、工作回顾
1、明确分工，责任到人
为了把各项工作真正落到实处，发挥每个人的主观能动性，部门根据自身情况和任务特点，把所承担的监理、试验、材料等进行明确分工，责任到人。同时，又多次组织部门会议，加强沟通，真正做到既有分工，又有合作。
2、主动搞好前期相关手续办理工作
为加快长沙绕城线东北、东南段及长沙连接线两大重点工程用地的审批工作，监理部全体人员积极主动，勤跑省政府、国土厅、财政局等相关部门，千方百计加快进度，做好协调工作，按时完成了用地手续的办理。
3、认真做好监理管理及考核的各项工作
⑴为了规范监理工作程序，强化管理，由监理部牵头起草、制订了《湖南省长沙高速公路建设开发有限公司施工监理实施办法》（试行本）及《监理工作精细化管理目标考核
办法》（试行）。
⑵为进一步提高施工人员和监理人员的整体素质，确保安全、优质、快速、高效地建设好本项目，监理部组织了施工人员及监理人员岗前培训班，取得了较好的效果。
⑶为了加强对监理人员的管理，提高监理工作效率，保证监理到位，确保本项目监理目标的实现和保证工程质量，部门多次对监理处人员到岗情况进行考勤，并组织了第一次监理会议，总结了监理的前期工作，针对存在的问题提出了具体要求。
4、加强各级试验室建设工作
评价工程质量的根据是试验结果，试验室建设是整个试验的根本，监理部多次对中心试验室、监理处及承包人试验室的人员、试验设备及场地进行检查，督促更换不合要求的试验设备、督促整改不满足要求的工作场地。通过整改，各级试验室建设有了很大进步和改观：标养室换成了喷淋设备，内墙壁贴了瓷砖，地面挖了汇水槽；相关的台帐、仪器使用记录等也已上墙；临时资质申请的范本和要求也已下发到各级试验室。
5、开展拟入围主材的抽检工作
为了保证拟入围主材的质量，监理部到各厂家生产一线进行调查，对厂家的规模，产品的生产工艺进行详细了解，并取样抽检，及时提供抽检试验报告，为领导决策提供依据。
6、坚持学习，提高业务能力
经常性的组织对局、公司下发文件的学习，熟悉各项制
度、办法、行业规范等，加强互相沟通，形成了相互督促、相互帮助的学习氛围，提高了全体人员的业务能力。
二、工作打算
监理部深知成绩已经过去，不能有任何满足更不能停滞不前，在新的工作挑战面前，监理部将继续拼搏进取。
1、继续加强和深化各项工作
继续以本部门承担的监理、试验、材料三项任务为中心，积极开辟新的管理途径，把工作做好、做细，真正管到实处，保证工程质量。在监理工作方面，加强监理人员的考勤工作，保证人在其岗、各负其责，监理完善的监理人员考核体系，奖罚分明，提高监理人员工作积极性和工作效率。在试验工作方面，建立完善的试验检测工作计划，定期和不定期的检查各级试验室工作情况，建立完善的试验资料管理体系，做到试验数据真实可靠，保证工程质量。在材料管理方面，加强对各种进场材料的抽检工作，杜绝任何不合格材料进入工地的可能性。
2、继续努力提高员工各方面素质
要想把工程建设搞好，就要有一支能吃苦能打硬仗的队伍。面对人员少、任务重等困难，监理部将继续加强员工的学习，不断提高员工的业务水平和管理水平，提高员工的责任心和进取心，把监理部打造成一支敢于吃苦、能打硬仗、团结进取的队伍。同时，对各监理处和承包人也将组织各种形式的学习交流活动，采用课堂讲解、参观学习等方式把好
的经验、方法加以传播，努力提高项目参建人员的水平。
监理部在公司领导的正确带领下，通过全体成员的共同努力，取得了很多成绩，也有不足，监理部全体成员在今后的工作中会继续克服困难，改善不足，团结一心，开创新的工作局面、取得更大的成绩。监理部是一个团结的集体，是一个友爱的集体，是一个进取的集体，是一个先进的集体。
包含各类专业文献、文学作品欣赏、外语学习资料、监理部先进集体申报材料83等内容。　
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中华网财经
&梅桃李杏梅争先，&日，在中交一公局第三工程有限公司（以下简称三公司）&十一届二次职代会&上，一组经营数字犹如报春的梅花，让人们对未来的企业发展寄托了更大希望：2014年公司完成新签合同额46.8亿元，完成年计划指标的108.8%；完成营业额52.2亿元，完成年计划指标的121.4%；企业利润比上年增长109.1%。&梅花香自苦寒来，&在传统建设市场日渐低迷，外部发展环境面临严峻挑战的情况下，三公司能够在始终保持平稳发展态势的基础上，取得优异的经营业绩，充分体现出企业近些年来不断创新工作思路，在市场转型升级、商业模式更新换代中努力的成果，体现出了公司多年来在管理、技术、品牌等竞争要素上的优势与实力，还展现出三公司扎实有效的党建工作、长期积淀的争先进取的优秀文化对企业发展的强大推动力。让我们走近三公司。历程：铁军传承五十载具有公路工程施工总承包一级资质的三公司，其前身可追朔到具有光荣历史的中国人民解放军公路第一师，公司成立五十多年来，凭借硬朗的作风、顽强的斗志，争先的精神，一代代三公司人在祖国大江南北建起了一项项优质工程，树起了一座座荣誉丰碑，多年来，在业主心目中奠定了&中交铁军&、&中交王牌&的闪光形象。三公司所获部分荣誉三公司先后承建了我国第一条世行贷款的公路&&京津塘高速公路，第一条山区高速公里&&山西太旧高速公路，目前国内黄河上（也是世界上）规模最大、拥有我国公路桥梁建设史上多项&第一&的公铁两用桥&&郑州黄河公铁两用桥，以及首都机场路、灌河特大桥、石武客专、南京地铁轻轨等多项国家和地方重点工程，先后摘得&鲁班奖&、&詹天佑大奖&、&全国优质工程奖&、&部优质工程奖&、铁道部&火车头奖杯&等诸多荣誉。在继往开来的2014年，三公司从传统项目到新兴市场领域，均取得了重要的建设成果，并在公司的荣誉榜上增添了新光彩&&获得了全国管理质量优秀企业、全国重质量守信用企业、全国交通运输行业文明单位、鲁班奖、全国交通基础设施重点工程劳动竞赛先进单位、百项经典暨精品工程、全国市政金杯示范工程、江苏省&扬子杯&优质工程奖、中国公路建设行业协会公路工程科技创新成果奖、中国交建先进党组织、中国交建文明单位等荣誉称号，得到业主各项奖励金额达968万元。管理：强化基础赢市场老子的《道德经》中曾说：&九层之台，起于垒土。&对于三公司这样发展迅速的大型施工企业来说，管理工作就是支撑起企业千钧大厦的&垒土&。多年来，面对风云变幻的市场，三公司在抢抓机遇的同时，始终苦练管理内功，既持之以恒，又创新发展，使管理工作成为企业赢得市场、不断前进的坚固基础。三公司正在建设的重庆驸马大桥（效果图），主跨1050米，建成后将成为三峡库区跨长江第一大桥，在世界悬索桥排名中也将占有重要位置。三公司建设的重庆轨道交通蔡家嘉陵江大桥&人&是企业管理的第一要素。&三公司之所以能发展这么快，是因为多年来，我们人才辈出，单打独斗我们不一定是最强的，但论团队我们是最棒的。&在采访中，三公司领导这样说。的确，三公司高层管理团队由&鲁班传人&、&北京市质量管理优秀企业家&、&南京市五一劳动奖章&、中华全国总工会&火车头奖章&等一批施工行业精英人才组成。在他们的领导下，&人才培养学院化&成为三公司多年来成效显著的人才培养模式。此外，还通过&拓展训练&、&师带徒&、&劳动竞赛&、&技能竞赛&、&主题培训&、&青年职业生涯规划&&&这些形式多样、层次不同的培养人才、发现人才、使用人才的方式，使一大批年轻人脱颖而出，成为三公司各个岗位上的管理骨干。正是因为有了良好的人才培养、成长和上升的机制，才使三公司不断在向上级机关和兄弟单位输出人才的同时，强大的&造血能力&又使得内部新的人才不断成长起来。三公司在企业管理上，多年来&咬定青山不放松&，工作持之以恒，充分体现出施工领域&国家队&的底蕴与气派。首页上一页1
编辑：nf02 来源：项目部试验室主任先进事迹申报材料
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项目部试验室主任先进事迹申报材料在工程施工建设中，试验检测工作虽然不在前台露面，不在现场指挥，他们虽然只是在幕后默默做着工作；试验人员所从事的工作是一项技术活，因此不但有复杂的脑力工作，又因为其需要做繁多的试件，因此又是一项琐碎繁重的力气活，他们的工作却在控制工程质量、降低工程成本的过程中发挥着举足重轻的作用。一公司××高速公路改扩建工程路面项目部的共产党员、试验室主任××，就是这样一个默默无闻的“幕后英雄”。　　扎根××局 辛勤奉献　　共产党员××在1996年毕业后便来到中铁××局参加工作，通过认真刻苦的学习，不断提高技术水平，很快成长为一名优秀的工程技术人员。1999年秦沈客运专线上马，公司为加强试验方面的技术力量，号召工程技术人员充实到试验部门，就在那个时候，××怀着一腔热忱到试验室工作，这一干，就是默默的九年。　　试验苦，试验累，不干不知道，真正了解他们的人无不为他们的辛勤奉献所感动。在水泥砼施工中，光是砼试块，每天就要做三××十组，一组有3个，一个约有16斤，这样算来一天要做1700多斤试件，这样一天连续装模、拆模、搬运、养护、压试，吃饭时拿筷子的手都是发抖的。加上砼水灰比、坍落度、是否离析等试验均容不得有任何闪失，都需要试验员全过程旁站。一些重要部位砼浇网筑，连天带夜不能停顿，试验员往往与工人们吃喝在工地。凭着这股忘我的工作热情，吃苦耐劳的精神，××成为一公司试验领域的一名尖兵。　　XX年世界海拔最高的青藏铁路开工，××主动请缨参加青藏铁路艰苦的奋战，在那里他克服高原缺氧的不良反应，在生命的禁区里，发扬“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，风暴强意志更强，海拔高追求更高”的青藏精神，在高原上一干就是两年，并在那里以优异的表现光荣入党，成为了一名光荣的共产党员。　　××同志就这样不畏困难，不讲条件参加了一项又一项的工程建设，一步一个脚印不断成长。在××扩建高速公路路面工程施工中，由于路基单位不能及时交验路基提供工作面，项目部的工程进度一度受阻。项目部抢抓一切有利时机，推进工程进度“人停机不停，换人不换机”。在这种抢工大干的时候，工程质量控制尤其显得重要，任何一点的马虎，都有可能造成重大的经济损失。××带领试验人员，加强监控，加大试验检测频率，按照“事前预测，事中控制，事后评估”的方法，严把质量关。在工期紧张时他自己几乎泡在了拌和站、摊铺现场，每天只能睡上××、五个小时，他却没有任何怨言，第二天仍然出现在施工需要的地方。　　勤于思考 勇克难关　　不畏艰苦，认真工作是一名优秀的技术人员的基本品质；同时还应拥有过硬的技术水平，能解决工作中的各种问题，不能“死干活，干死活，干活死”。　　××从开始干试验的那一天起，就刻苦钻研试验检测方面的业务知识，持续探索，勇于实践，通过了注册试验检测工程师考试，成长为一名优秀的试验技术人员。XX年邵怀高速公路施工中，陈家庄高架桥现浇c50砼连续箱梁距地面高差30多米，施工工艺要求砼具有缓凝、早强、大流动性、高坍落度泵送性能，这在公司施工的经验不多。监理、业主一次次投来了怀疑的眼光，××同志在困难面前没有低头，多方查阅资料，不断摸索，合理调整配合比，进行多组试验数据的对比，最终成功确定了满足要求的c50水泥砼，满足了施工要求，保证了工程质量。　　在XX年合六高速公路路面工程施工中，业主变更沥青砼上面层结构为sma-13结构。sma沥青砼技术要求高，配合比设计体系不同于普通的ac结构，无成功经验可以借鉴；并且业主要求的质量标准远高于行业规范。项目部不等不靠，成立了qc小组专门解决此问题。××首当其冲，勇挑重担，带领一班人，夜以继日地工作，试配配合比，采集各项数据，进行分析、调整，再试验……通过不懈的努力，最终设计优选出最佳的sma配合比。在具体施工中，××全过程参与各施工环节，与沥拌站操作手，现场领工员一起一边施工一边总结，不断解决施工中出现的各种难题。通过跟班检测，积累大量的数据，进行微调修正，最终优质高效的完成了sma上面层施工任务，其发表的qc成果被评为省级优秀qc成果，目前正在申报国家级qc成果，他本人 也被业主评为“优秀技术员”。
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