公交司机八荣八耻学习心得体会_百度文库
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公交司机八荣八耻学习心得体会
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公交挂职交流学习心得体会
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荆州市公交总公司张国华
按省运管局和公交协会的要求，受荆州公交党委的重托，带着同事们的鼓励与支持，我非常荣幸到襄阳公交公司交流学习。在襄阳公交公司工作生活了两个月的时间，让我深深感受到同事们所传递的快乐与关怀，同时也学习到了不少先进的管理理念和做人的道理。在此也向襄阳公交的所有同仁表示我由衷的感谢和最崇高的敬意。
两个月的时间转瞬即逝，此次襄阳之行，是一次自我认识的过程。同事们的言传身教，让我的思维一次又一次的被撞击，更清醒的认识到学无止境。从中学到的理念，让我深刻认识到公交人在发展中所凝聚的智慧，这也是无数精英理念的整合与扩展，是我们学习的榜样。
通过此次学习，让我这个门外汉更加认识到自身的不足。在前沿智慧的面前，任何诡辩与强词都显得无知。这次学习经历，会对我以后的生活、工作起到至关重要的作用。现就我就此次交流学习谈谈几点心得体会：
一、大力加强领导班子和管理人员队伍建设是加快公交企业向现代服务业转型的关键环节。　　推进公交企业向现代服务业转型关键在各级领导班子和管理人员能力与素质建设，要进一步深化企业人事制度改革，坚持正确的用人导向，建立良好的用人机制。严格按照德才兼备、群众公认、注重实绩的原则，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的人选选拔到企业各层领导岗位上来。大力提升各级领导班子和管理人员队伍的整体素质。加大年轻干部的培养和选拔力度，加强对后备人选的培养锻炼，要为德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才提供发展平台，以促进人才资源的优化配置。以绩效评价为导向，建立科学的考核机制，建立由道德、知识、能力、业绩等要素构成的各层管理人员评价指标体系。结合企业生产经营的实际，加快完善中层管理人员经济责任制考核和年度述职述廉制度，形成符合科学发展观和正确政绩观要求的中层管理人员考核评价体系。完善对一般管理人员和专业技术人员的工作业绩和能力考核制度。认真组织各级领导班子学习及管理人员“每季一课”学习，举办各类知识讲座、研讨会、论坛等各类创新型学习培训，加快完善管理层培训制度，提高各层级管理人员岗位适应能力和推动产业转型的实践能力。认真开展深入学习实践科学发展观活动，进一步提高管理层的理论和决策水平。
二、根据公交企业的行业特点，随着公交企业的迅猛发展，在企业经营和管理都重要的同时，路队管理与线路长的培养应引起企业的高度重视。
路队——是公司最基层的组织，是管理的最终端，也是管理的最前沿。它就像部队的前沿阵地，承担着繁重的任务，如果把路队比作前沿阵地，那么总公司就是作战司令部，在司令部下达总攻命令后，最终完成任务就要落实到路队。队伍的执行力、凝聚力、战斗力，是决定胜负的关键。任务落实的效果，又取决于线路长的整体素质。
线路长是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业人才的后备军。一个优秀企业的管理者，必须要从最基础的管理工作开始做起，因此做好一名优秀的线路长，应该具备哪些素质呢？我想谈谈我个人的看法：
（一）必须具备优良的品德素质
优良的品德是走好人生道路的必要条件，也是线路管理的资本。优良的品德，是好学、善良、真诚、进取以及宽阔的胸怀、正派的作风、表里如一的形象的总和。同时具有良好的个人品德还包含在工作中敢于正视自己的缺点和不足，每个优秀的管理人员都是在不断的错误和挫折中慢慢成熟起来的。
（二）必须具备必要的管理能力
线路长虽然是分公司和驾驶员之间的桥梁和纽带，但线路长身上肩负了具体的工作和事务。所以线路长具备必要的管理能力是必须的。简而言之，归纳为三种能力即：1、学习利用公司出台的各种规章制度，去规范和要求自己的团队成员遵守执行，这是一项基本的管理技能。2、发现问题和解决问题的能力。3、打造团队建设能力。
（三）必须具备对企业和同事们的正确态度和深厚感情
对员工的态度和感情问题历来是管理工作的根本问题，以正确的态度对待员工，做到“以情管人、以理服人”是新时期管理工作的一个根本性问题。对员工的态度与感情是密切联系在一起的，端正态度是产生感情的前提和基础，深厚的感情是态度端正的具体体现。对驾驶员的管理工作，必须具有以下几种心：尊重的心、关心的心、赏识的心、分享的心。
三、建立良好的企业文化，在公交企业发展中的重要性。
企业文化是在现代化大生产与市场基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高、标准、基本和行为规范的总和。建立良好的企业文化，对企业的发展至关重要。
(一)企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
(二)企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
(三)企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
(四)企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
(五)企业文化能实现员工的。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
科学管理是企业的生命，以上是我对管理几点浅薄的探讨。时代赋予我们责任与机遇，祝愿每一个公交人在各自的岗位上成就梦想、实现自我。让我们共同携手为湖北公交成为全国公交的领跑者，为公交行业的跨越式发展和崛起而努力奋斗。冬运知识竞赛_公交新青年-爱微帮
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为迎接2015年冬运的到来，小编准备了10道冬运知识试题，快把你的答案发来吧！活动说明：1、参与时间：即日起至10月30日16：002、参与办法：发送你的答案到微信平台，备注自己的姓名、单位、联系方式。3、答题格式：按照题号顺序直接回复微信平台（例：1、C 2、B 3、A ......10、A）4、我们将选取全部答对的第1、11、21、31、41、51、61、71、81名的朋友送上精美礼品。冬运知识竞赛1、下雨后路面湿滑，车辆行驶中使用制动时，容易_____A、引起发动机熄火 B、不被其他车辆驾驶人发现 C、因视线模糊而撞车 D、发生横滑或侧滑2、雾天对安全行车的主要影响是_____。A、发动机易熄火 B、易发生侧滑 C、行驶阻力增大 D、能见度低，视线不清3、夜间驾驶人对物体的观察明显比白天差，视距______。A、变长 B、变短 C、不变 D、无规律4、泥泞道路对安全行车的主要影响是______。A、行驶阻力变小 B、车轮极易滑转和侧滑 C、能见度低，视野模糊 D、路面附着力增大5、夜间行车时，全车灯光突然熄灭，应______。A、减速行驶 B、紧急制动，原地停车 C、立即制动，靠边停车 D、利用惯性，慢慢停车6、中心黄色双实线是禁止超车线。表示禁止车辆跨线超车或______行驶。A、压线 B、超速 C、减速 D、加速7、停车让行线是两条平行的白色实线和一个白色“停”字，减速让行线是两条平行的白色虚线和一个白色 ______。A、“让”字 B、正三角形 C、倒三角形 D、“慢”字8、积雪地区，由于雪的掩盖，道路真实情况不易辨别。在这种情况下行车，应根据地形、行道树、______、 电线杆等判断行车路线，控制车速、稳住方向，沿路中心或路中积雪较浅的地方缓慢前进。 A、对方来车 B、行人 C、公路标志9、汽车在冰雪路上制动的特点是：当车速为每小时10公里时，制动、方向基本正常；当车速达到每小时 30公里以上的，方向、制动的效能严重______。A、正常 B、降低 C、提高10、雾大不能行车时，车不能停在路口或弯道上。停车时，应开启______、尾灯、应急灯、予以警示。 A、大灯 B、示宽灯 C、尾灯
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&& 运动会田径比赛裁判工作总结
运动会田径比赛裁判工作总结
内容简介： 一、长远规划，抓好裁判队伍建设 我和xx老师都属于我们裁判团队中的老同志，我从省十届运动会田径比赛开始执裁经历，刘老师更早，从省六届田径比赛开始执裁经历，是我们这个裁判团队经历最早的一位老裁判，可...
一、长远规划，抓好裁判队伍建设 我和xx老师都属于我们裁判团队中的老同志，我从省十届运动会田径比赛开始执裁经历，刘老师更早，从省六届田径比赛开始执裁经历，是我们这个裁判团队经历最早的一位老裁判，可以说是见证了我省田径裁判团队的成长历程。早期的田径裁判队伍是比较松散的，这一点，我们团队的老同志都比较清楚。自从省十二届运动会田径比赛，廖总执掌田径裁判印帅以来，面对当时裁判队伍存在的各种状况进行了大胆改革，长远规划，对我省田径裁判这样一个项目最多、队伍庞大、影响最大的队伍进行重新铸造，对省田径裁判团队的队员进行考核、考察、培养、使用、选拔、管理等一系列手段入手，使得我们省田径裁判团队由小到大，由弱到强，逐渐成长壮大，从第十二届省运会自十五届省运会，田径比赛裁判水平一届比一届好，受到国家田管中心、省体育局、省教育厅和各地市体育部门等上级部门的广泛好评。 二、严格管理，抓好执裁业务提升 俗话说：“没有规矩，不成方圆。”要彻底改革以往裁判队伍松散现象，廖总要求全体裁判员外塑形象，内强素质。首先从组织纪律性抓起，比如每次比赛的报到时间、学习时间、联调实习时间、入场时间、比赛时间都有精确要求，比赛场上执裁要求裁判员进出场的队形、队列做到站有“站姿”，坐有“坐姿”，走有“走姿”，每个裁判员在场上的执裁姿势及一举手、一投足都要求作到准确、规范、大方。其二，加强裁判员的业务学习。每次大赛都要求主裁判及裁判员提前写好岗位工作细则，对执裁的要求精通、熟练，烂熟于胸，及对突发事件的处理及预防措施。每次赛前培训廖总都亲自讲课，我们从廖总博学、严谨、通俗易懂、深入浅出和精彩的课例中汲取执裁的先进理念和丰富的执裁经验。记得我们团队裁判员参加理论考试就考了3次。由于廖总把田径裁判工作当做事业来做，在学习实践方面率先垂范，不断进取，还由于他的好示范，带动了我们团队裁判形成了好习惯，老、中、青裁判努力钻研，重视学习，以老带新，以新促老，形成了浓厚的学习气氛，使得一批年富力强和年青有为的裁判脱颖而出，成为团队的中坚力量。所以我们这支田径裁判团队，在承担省级、国家级比赛中表现突出。 三、团结协作，抓好每一个细节 四、反思总结，不断提高执裁水平查字典范文网() 第十五届省运会田径比赛已经结束，但明年的全国青运会及全国性的田径比赛在等待着我们这支省田径裁判团队，是否适应更高层次大赛的要求，这需要我们团队每一位裁判对省运会要进行反思总结，查找不足，研究对策，改进提升，与时俱进，不断提高裁判员的素质。在思想上、作风上、业务上、效率上不断提升，只有这样才能胜任更高标准的比赛，为福建省田径裁判团队增添光彩。
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