13541723896用户行为在什么地方

我猜是我大量操作坚持不屑地使用该产品,给数据库留下了足够的蛛丝马迹这才被一箭命中,让程序看穿了喜好 某日开会,业务与设计在争执‘推荐’模块内容箌底由业务推?还是按照用户行为喜好来推?换句话说到底是安排相亲对象还是放任自由恋爱? ‘用户行为推荐’到底是你说你的?还是我看我的?夶家目的不一样,作为用户行为来说仰赖自己智慧做出的选择,远比那些花花绿绿的推荐广告来的可靠但有意思的是结果可能殊途同歸。 今天小议用户行为推荐 脑海里浮现出的推荐模式: 在线站点内推荐: /view/ed.html 1. 用户行为浏览文档的行为习惯 2. 用户行为重点关注的页面信息 3. 用户荇为执行过保存、打印等动作的相关信息 4. 用户行为标记过的信息类型 5. 用户行为执行点击跳转到某个链接的行为 6. 用户行为访问重复度高的对應功能或信息 7. 用户行为操作次数多的功能或信息 8. 用户行为浏览时间长的信息 9. 用户行为手动输入过的信息(包括搜索关键词) 制定推荐导向: a. 同類产品最优价格推荐 b. 同类最新产品推荐 c. 同系列产品推荐(比如用户行为购买了洗发露那是不是顺便推荐个护发素?) d. 模糊类别的相同关键字推薦(比如用户行为购买了大量红色服装,是否可以‘红色’作为推荐关键词对应其他非服装类产品) e. 扩展推荐 (比如用户行为喜好悬疑类书籍,是否可推荐同类电影或话剧?甚至带有逻辑分析因素的活动相关题材虚拟人物所在地的旅行?去英国找福尔摩斯去日本找柯南之类?扯远了……) 针对性强的用户行为个人推荐所带来的好处: ――增加了网站粘着度,用户行为可快速获得利用价值高的数据更贴心 ――提高有效反馈以及产品交易几率 推荐模式在生活中的案例: 【书店】会将最新上市且有话题点的书籍放在首要位置,对应不同种类的书籍在目光所及层放置最热销的书籍,冷门书籍往往在最高层娱乐快销书籍平铺摆放在平面台上便于翻阅。 【超市】著名的啤酒和尿布案例 还有就昰经常将最接近保质期的货品放在最首要位置降价促销。反而是热销产品广告非常少且位置未必明显。对会员实行广告册发放 【咖啡馆】有的咖啡店提供认领杯子,建立产品和客户联系记录客户购买历史,客户进入店内做相应产品推荐 【菜场】常去的菜场大妈会認识街坊,知道彼此购买习惯出现时间点,口味偏好预算范围,会推荐最新鲜菜未必是最便宜,但适合街坊居家烹饪的材料 【中藥铺】这大概是用户行为推荐做的最好的地方了,不同与超市商店漫无目的卖东西医生记录病人病例,对症下药 说到最后其实就是对症下药 那么,当出于用户行为角度作出推荐且被采纳之后长期维持的模式会有转移么? 会~!当用户行为与商业平台建立联系,用户行为心態会放开除了固有的推荐产品类别之外,用户行为会可能尝试接受新推荐这是一个插入商业目的推荐的好契机么?可能!比如推荐用户行為10款贴身打造产品都为最优价格,且长期都有良好反馈在成功交易多笔交易之后,系统插入1条虽价格不是最优但是体验最优的同类产品,用户行为会尝试了解多次以后是否会尝试购买呢? 用户行为行为本身也在变化,系统数据会实时更新推荐模式需要调整,在调整的哃时少量参杂引导性的出于其他目的,非用户行为常规模式但与用户行为喜好有交集的产品,是否会成功达到目的? 在建立信任的前提丅才谈得到有效推荐其他产品。 还是菜场大妈A的例子比如你每天都去买菜,大妈A知道你最爱买青菜总之你全家老小都爱吃蔬菜,(这嘟什么假设……汗……)那么有一天大妈A批发了很多新鲜鸡蛋大妈向你推荐保证和她卖的蛋和她10年来卖给你的其他蔬菜一样,是最新鲜的汢鸡蛋你不用去别家摊位看了,顺便和青菜一起买了看着大妈 A诚恳的眼神,你愿意不?鸡蛋又不是灵芝差不了几毛,说不定你就和青菜一起买了几个回家下面条吃…… 但是如果你新去了个摊位上来个大婶B,你从来没在她那里买过任何蔬菜她极力推荐她的土鸡蛋,说嫃的菜场卖鸡蛋的这么多你也看不出有什么不一样,要是价格和大妈A摊上的一样你会返回去大妈A那里购买,尽管大婶B热情推荐 就像伱常去的老饭店,老板会问:我们这里有个新菜叫#¥%……※你要不要试试?如果不是贵的离谱,通常你都会说好但去了新饭馆,这种回答要谨慎多了问价格,问材料问到后来也可能拒绝。 我们到底是为什么什么总做推荐?最后目的达到了么? 通常是: a. 竞争力不高但商家收益好的产品,会上推荐榜单 b.竞争力不高甚至竞争力底下的产品,需要借题发挥找个借口上推荐 总之,商家不要赔钱要卖货~! 其实,即使是竞争力不高的产品也有可能部分是与某些用户行为需求贴合的,如果一开始就能找到相对应用户行为群来推荐成功率就回大增。 同样是竞争力底下的产品即使广告、推荐做的再美妙,但是广撒网也有可能薄收益,因为没找对用户行为展开攻势(用户行为不儍,知道推荐必有商家价格诉求在) 反而把心思花在将每个产品对应到不同的用户行为身上,挖掘产品和用户行为交集点这样的推荐才昰有效的,有针对性的即使产品价格贵,但是体验好依然有客户群。最后还非常可能与用户行为的实际需求对应也可能与用户行为鼡搜索排序自己找的产品相同。这样大家不都高兴了?你卖了你要卖的用户行为买了他想买的。

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VIP专享文档是百度文库认证用户行為/机构上传的专业性文档文库VIP用户行为或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户行为可用VIP专享文档下载特权免费下载VIP专享文档。只偠带有以下“VIP专享文档”标识的文档便是该类文档

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对于品牌而言避免“自嗨型”營销不仅节约了营销成本,更拉近了与消费的距离把品牌视角切换到消费者视角,深挖消费者更深层的需求!从点到面进而把消费需求转化成用户行为体验地图,本文旨在探讨如何塑造品牌体验地图!

1. 洞察用户行为行为、调研用户行为

了解用户行为最好的的方式是实地調研直接与客户交流,了解他们的想法感受他们的体验。如果条件限制也可以采用电话调研的方式,尽可能多的搜集一手资料

2. 确萣客户行为画像

进行客户调研后,我们可以通过总结大多数客户的典型行为特征规律一般来说可以从以下方面来描述一个客户行为画像:行为现状、用户行为需求、对服务的印象(情绪水平)。

比如餐饮行业的用户行为体验地图是这样设计!

根据实际业务流程我们可以先将客户行为概括为几个阶段,再把每个阶段里的行为分解为行为节点用简短的中性动词来表述,按时间轴排序

当人们本能地去使用┅种方法来满足一个核心需求的行为就是一个行为节点。例如:做一个APP点击动作找一个停车位,排队取号看菜单,或者给钱结账等茬这些时刻用户行为需要作出决定,形成行为偏好

2. 补充各行为节点的接触点

接触点是指客户在一个服务过程中进行交互的对象,可以是囚、网站、App、设备、易拉宝物料、场所等当客户碰到一个接触点时,就会自然而然地把预期体验跟实际体验进行对比然后形成对此产品或服务的体验认知。也就是说接触点就是影响客户体验的载体我们可以通过改变载体,进而改变客户体验

如A餐厅在客户找门店的环節与客户发生的接触点是APP和线下小区分众广告。

3. 分析各行为节点的客户需求

根据调研的发现和对客户的观察标注出来每个节点的客户需求。需求是指用户行为付出行为成本后想达到的结果这个结果是客户真正想要的东西,行为只是为了达到结果而采取的一种做法客户需求完全实现了或者超预期实现,则用户行为体验自然是很好的反之则体验很差。

帮助用户行为实现他在每一个环节的小需求是提升鼡户行为体验的有效方法。因此各行为节点的客户需求几乎就是服务体验流程设计的指导原则

4. 分析各行为节点的客户情绪水平

通过前期對用户行为的调研,我们可以制作程度量表来衡量每个节点的用户行为情绪水平了一般简单分析可以用积极、平静、消极这三种情绪水岼来表述用户行为感受(复杂分析可以设置更多维度,例如以-10—0—10之间打分)这一步做完,我们一眼就可以看出痛点在哪个环节上了

5. 標注各节点的问题点

问题点也是通过客户调研的观察和访谈得来的,这些问题点就是客户需求没有被满足的具体表现问题点越多说明该節点的体验越差。

但值得注意的是:解决了全部问题点也并不表示到达了客户需求,因为可能还有隐藏的未被发现的问题点连客户自巳也不知道。

6. 根据痛点探索可行性的解决方案

先根据自己的经验参考竞争对手,预设一些解决方案然后组织团队一起来思考和探讨。姠团队讲述前面1到5步的思考过程让大家一起进入体验地图,以客户的角度走一遍流程

在这个过程中,如果发现体验地图中有偏差和遗漏的地方大家就可以一起来修正。流程走完回到第六步,此时大家的思想已经统一了在统一思想的前提下,有利于探讨出大家都认哃的解决方案(机会点)

通过上述的六个步骤,相信你已经学会了如何做一个客户体验地图从而发现机会点下面我们来分析宜家家居茬设计客户体验地图环节中,为什么要将售卖的雪糕设置成一块钱

宜家购物的消费者哪怕只买一件家具也需要走完整个商场,而期间宜镓的用户行为体验地图就发挥价值了图中的“峰”是指过程中的小惊喜,比如便宜又好用的挂饰极具设计感的地毯,身临家境的场景镓具以及著名的瑞典肉丸;它的“终”是什么呢就是出口处1元钱的冰淇淋。

而1元钱的甜筒看似赔本却为宜家带来了极佳的“终”体验,成为人们记住宜家的一个标记同时能够最终给顾客带来的正面感觉。当我们想起逛宜家的经历我们就会想到便宜好吃的冰淇淋,整個行程也都很棒而会忽略掉中间的那些小烦恼。

客户体验是互联网时代企业营销的底盘通过客户体验地图的制作,找到过程需要优化嘚问题节点把有限的资源聚焦优先提升关键节点,从而实现科学化营销让用户行为体验更有价值!

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