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“不做O2O”是俞永福空降高德的第一步棋
　　自今年7月全面整合进入阿里巴巴以后，9月23日高德地图首次召开新战略发布会，宣布高德未来将专注于地图导航领域，向专业化方向拓展lbs，而非。阿里巴巴uc移动事业群总裁俞永福作为高德互联网事业部总经理的身份首度亮相，俞永福承诺，如果使用高德地图导航出现错误，高德将对用户进行赔偿。
　　&不做o2o&是俞永福空降高德的第一步棋。俞永福表示，高德将专注于地图产品锤炼，未来三年没有商业化目标。针对目前互联网地图厂商以o2o名义向用户推广商家广告的现象，俞永福表示地图应该回归根本，功能延展应该基于用户需求，高德地图将坚决不做团购导航，不会在高德地图上展示广告信息。
　　&高德并入阿里之后并非只是为了服务阿里，而是在产品方面会更加往前冲。&俞永福表示，如果产品赢不了市场，高德实际上就只是一个to b的数据公司。
　　俞永福对记者说，高德并入阿里之后，由于uc和高德都是其分管的范围之内，双方在人才、资源等方面进行配合。
　　&从推广的角度来讲，uc的业务线在全力支持高德的发展，包括用户推广等一系列。&俞永福对21世纪经济报道记者说，而在uc的神马搜索里，其中有一个地图的垂直搜索是跟高德地图的产品线进行合作，此外还包含技术上的支持。&高德是客户端技术和搜索技术非常重的产品，在uc和神马搜索的业务团队会支持。&
　　而阿里方面将会提供阿里云平台和数据处理能力等支持。&比如双十一产生了亿级的快递订单，这些数据可以去调整高德的数据和导航能力。&俞永福说。
　　阿里巴巴今年2月宣布全资收购高德，被收购后的高德将并入阿里新成立的uc事业群，由uc董事长俞永福接管。目前高德控股ceo是阿里巴巴总裁陆兆禧，而原ceo成从武则成为ceo特别顾问。
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分析称阿里巴巴在下一盘很大的棋 IPO只是开始
　　近半年来外界对于阿里巴巴这样的回应模式已经习以为常。随着其上市传闻的逐渐细节化，恐怕不到最后一刻，阿里官方乃至涉事投行都不会捅破传闻和事实之间的窗户纸。但即便如此，阿里巴巴能否继Facebook之后实现的又一个千亿美元估值梦，仍旧为市场留足了想象空间。
　　点睛：
　　阿里本次IPO前戏的风光程度丝毫不亚于Facebook.
　　各大投行全体出动，为争抢承销商席位拼尽全力，分析师们绞尽脑汁，纷纷测算阿里IPO的估值。
　　关于估值，一种普遍的预测区间是：800-1000亿美金。高盛甚至给出了1050亿美金的上市估值，其潜台词似乎是：“承销商选了我，市值千亿不是梦”。
　　也有对阿里IPO估值冷静看待的。
　　笔者此前采访华兴资本CEO，他曾聊到过阿里IPO定价战略选择的倾向性。包凡认为，Facebook千亿估值的结局是“一场失败的IPO之旅”，如果高定价策略让投资者损失惨重，大家会觉得你是圈钱者，阿里应该不会步Facebook后尘。更何况，高定价实际上也是帮雅虎套现更多的钱，阿里IPO选择高定价策略的动力并不足。
　　可反观阿里今年以来的动作，接连入股高德地图、新浪，退休后立刻上马的菜鸟网络，余额宝推出1个月内扫荡了整个金融业，今日，扫荡电视屏的阿里盒子又杀气来袭。。。。。。
　　或许，你很难把这一系列经营和资本的组合拳与阿里IPO这个档口割裂开。但问题是，要做102年的阿里巴巴和马云，似乎还没有短视到大范围布局只为推高估值，IPO卖个好价钱。
　　事实上，阿里巴巴近期最引人关注的“三板斧”：菜鸟网络、余额宝、阿里盒子。都是未来能够改变一个行业生态的开拓性壮举。
　　阿里在下一盘大棋，用一系列布局构筑一个人、财、物三方资源大循环的互补生态。
　　1，人：以阿里巴巴+淘宝系电商平台为核心，通过一系列投资与并购无线延展用户群。投资美团网进入团购O2O业态；投资在路上、友盟、穷游网切入旅游用户群；入股陌陌、新浪微博笼络社交应用背后用户群；投资UCweb、高德软件在浏览器、LBS等重要入口占据一席之地……
　　2，物流：尽管阿里占据着电商80%的流量入口，但电商背后物流的核心服务环节却并未掌握主动权，这也是菜鸟网络的长远构想，利用大数据系统，建立起全国的智能物流骨干网络，在唯一的软肋上建立彻底的优势和长期壁垒。
　　3，资金。以支付宝和阿里小贷为核心的阿里金融生态系统，能够在阿里内部形成金融+商业的闭环，使所有商家能够完全在阿里体系内获得生产-流通-销售-金融服务等各种资源要素的循环补给。
　　“每贷款一笔的成本，只有3分钱，传统银行(行情 专区)如何和阿里小贷去竞争？”包凡曾如此评价阿里小贷的互联网金融未来的爆发力。而近期的余额宝的爆发力，更是将阿里生态圈的所有消费者彻底纳入到互联网金融这个系统。比银行利率更高的收益，间接抢了传统银行吸储的命根子，这种大量碎片资金所产生的“核聚变”威力，未来难以估量。
　　而如今，阿里盒子也悄然上线。这个盒子不是盛大盒子，不是小米盒子，也绝对不是抢占电视屏背后的入口和用户如此简单，用阿里内部的一个说法：“这个盒子，颠覆的或许是13亿中国人的娱乐、购物、理财的整个生活生态和消费习惯。”
　　通过阿里盒子和阿里TV操作系统，打通智能手机终端、PC终端、电视屏，打通电商与网络支付，打通天猫、淘宝、聚划算、支付宝。这是一个全覆盖、多屏合一、无缝对接的“生活圈”。是对上述阿里的人、财、物大循环业态具体实践的一个突破口。
　　未来某一天，当大阿里生态圈布子子渐定，回头望此次阿里IPO估值，800亿还是1000亿，已经不再重要。
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