如何通俗易懂地向女孩解释越位？
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6.11更新：乘着世界杯的东风，这篇本来是纯粹反驳的回答上知乎日报了，妹子们纷纷不解的表示“丫根本看不懂！”“虽然你说了很多，但是我真的不知道你在说什么”，汉子们纷纷幸灾乐祸的表示“答主注孤生”，答主决定上几幅图示直观的解释下越位是怎么回事儿来为自己正名。++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++必须得反对 同学一下了，我感觉不管怎样幽默和通俗，至少得保证是正确知识。越位规则的产生确实是为了防止进攻的人太靠前，但是如果按后面解释的理解，涵盖情况不够完整就罢了，关键是错误之处不少。何为越位：队友给你传球的瞬间，你比球和对方倒数第二个球员更靠近对方底线，那就是处于越位位置，他给你传的球你接了（或者以其他方式参与进攻了），那就要被判越位违例。图上这位就越位了，独自面对妩媚的守门员，却不能射，射了也白射，说不定裁判还要亮黄牌。图上这位就越位了，独自面对妩媚的守门员，却不能射，射了也白射，说不定裁判还要亮黄牌。以下情况无论如何不存在越位：1、发球门球、界外球、角球时；2、传球时你在自己的半场。+++++++++++++仅想知道什么是越位，到这里就可以结束了++++++++++++++++++++++++理解了以上越位解释和两个补充，就可以完整的判别任何情况下是否越位，但有很多情况容易产生误解，如：1、和倒数第二个球员平行不算越位，所以规则的用词是“更靠近”而不是“你和底线之间必须有两个对方球员”；2、传球的瞬间，接球人和球平行或者在球后面，不会越位，所以规则中是“比球和对方倒数第二个球员”而不仅仅是“比对方倒数第二个球员”，最容易误解的场景是二鬼拍门，过掉守门员后仍然传给队友，很多人以为这样是越位的；3、只和数量有关系，和球员的角色无关，所以规则是“倒数第二个”，因为很多时候守门员不一定是在最后面；4、判断越位是在队友给你传球的瞬间来判断，而不是你接球的时候，根据这个原则可能产生以下情景：4.1、所以经常看到一个人站得非常靠前接到了球，单独面对惊慌失措的守门员，对方的防守球员都被他甩在后面望洋兴叹，然后都举着手表示这货越位了，但是他不理会，很轻松的进球了，进球有效。这看起来非常象越位，但回放时可以看到，队友给他传球的时候，他是在后面的，但他同时很鸡贼的往前跑，在队友球已经传出来的时候，他已经偷偷的越过了防线，刻意寻找、制造这种机会，叫做“反越位”；4.2、上一条的反例是经常看到一个人前面有一堆人，他接了球，但是裁判吹了越位，感觉象是被冤枉了，但回放时可以看到，队友给他传球时，他是站在对方防线前面的，然后他跑回来接的这个球，这种情况叫“越位回接”，是要被判越位违例；4.3、嗯，你理解了“和对方倒数第二个球员平行是不越位的”，所以你站了和对方防线差不多平齐的线上等着队友给你传球，但是你接到球的一瞬间，裁判突然莫名其妙的吹哨，表示你越位了，再看回放，原来对方那些和你站在一排的球员，在你的队友传球的瞬间，很默契的都偷偷的向前走了一步，使你完全处于防线的前面，这种叫做“造越位”。而假如他们中的有一个脑袋短路，没跟着动，则会“造越位失误”；5、必须是“队友给你传球”，有时候你在越位位置，队友给你传球，但是传球的过程中被对方的球员主动挡了一下，这时候这球算你抢下来的，不是队友传给你的，所以不越位；6、仅仅处于“越位位置”是不违例的，只要你啥都别管，比赛继续进行，只有在越位位置获得不当得利才会被判越位违例，这个不当得利，通常是你接球了，但不仅限于此，比如你去吓唬对方守门员，象是要接球的样子，然后你的不越位的队友接了球，这时候依然要被判越位违例。7、所有身体位置判断不包括胳膊，因为足球比赛里不能手球，所以胳膊是无效部位，说白了就是无需整体越位，只要脑袋、胸、脚超出一点点就要算，而手伸长点是不算的。注：以上情景只是容易误解，但并不是例外，完全涵盖在越位定义之内。实际上越位的定义本身并无难懂的地方，看了定义仍然不懂本质上是因为不感兴趣，不想懂。普通的越位情景，也非常好判断，大部分都是在我所列举的几种情境下露陷了，如果这些情景都能判断正确，那就可以非常好的伪装成董秋迪了。补充一句：越位规则是足球最伟大的发明，用最简单的规则，保证了足球战术的发展。最后，我再图示造越位、反越位、越位回接、二鬼拍门：造越位：四个后卫发现，苦大仇深的这位要准备传给缺心眼的二货，然后。。。。。但是要注意，这四个人如果没有达成默契，有一个没跟着动就杯具了。但是要注意，这四个人如果没有达成默契，有一个没跟着动就杯具了。反越位：四个后卫发现，苦大仇深的这位要准备传给缺心眼的二货，然后。。。。。四个后卫发现，苦大仇深的这位要准备传给缺心眼的二货，然后。。。。。注：黄色是传球路线，蓝色是跑动路线他们没注意另一个方向还埋伏着一个鸡贼的对手，苦大仇深的这位，把球传到另一个方向去了，所以，造越位需谨慎啊，一不小心就是玩火自焚。他们没注意另一个方向还埋伏着一个鸡贼的对手，苦大仇深的这位，把球传到另一个方向去了，所以，造越位需谨慎啊，一不小心就是玩火自焚。越位回接：虽然二货跑回到后卫线的后面，但决定是否越位不是看接球的瞬间，而是看队友传球的一瞬间，二货在什么位置，这种情况最具有迷惑性。二鬼拍门：先来看正确的二鬼拍门，很多时候，进攻方突破了对方整体防线后虽然独自面对门将，但很有可能门将已把角度封死，这时候如果把球传给从后插上的队友是不越位的，队友可以轻松打空门。因为传球时虽然对方不足两名防守队员，但队友是在球的后方或者与球平行就不越位。先来看正确的二鬼拍门，很多时候，进攻方突破了对方整体防线后虽然独自面对门将，但很有可能门将已把角度封死，这时候如果把球传给从后插上的队友是不越位的，队友可以轻松打空门。因为传球时虽然对方不足两名防守队员，但队友是在球的后方或者与球平行就不越位。和上图看起来情况似乎相似，但如果传球的一瞬间，队友是在前面，那就越位了。和上图看起来情况似乎相似，但如果传球的一瞬间，队友是在前面，那就越位了。如果你已经连门将都过掉面对空门了，还要这样传给队友，那就真的智硬了，曾经加纳队有两个逗比就这么整过，加纳的逗比，其实本届世界杯大家也见识了。如果你已经连门将都过掉面对空门了，还要这样传给队友，那就真的智硬了，曾经加纳队有两个逗比就这么整过，加纳的逗比，其实本届世界杯大家也见识了。妹子们别跑。。答主尽力了，希望你们看懂了，让我再重上一次日报(っ*?Д`)っ
通过这个问题，能够充分的看出知乎上专业人士多，会当老师的少。在给非专业人士讲解概念的时候，按照水平高低，可分为如下三类——三流的老师：讲一大堆情景和细节，列举条例，追求大而全，不重视逻辑和因果论述，让听者更糊涂。二流的老师：善用比喻，重视讲授的人性化和幽默表述。一流的老师：来龙去脉，一气贯穿，逻辑缜密，当头一棒。而一流老师具体的教学过程则可抽象为：目的——问题产生——解决思路。为什么要沿着这个思路？因为本质上，人类的所有知识，都是为了解决问题而存在。好了，回正题，我会怎么讲呢？首先，解释越位很简单，分三步就行。第一步，目的：足球的目的就是为了把球踢进对方的球门（名正则言顺，目的明确则概念清晰）。第二步，问题产生：既然是为了进球，那有人想出了损招，我就使劲往前站，拼命靠近对方球门就好了，这样我可以让我的队友拿着球就使劲往前踢，我接着球就把球弄进去就好了，也不用费劲跑步。问题产生：这样的踢法太单调，也太猥琐。第三步，解决问题，即越位规则的产生：为了防止有人这样做，足球规则规定，如果你的队友要传球给你进攻，你不可以猥琐的站到特别前面，等着捡便宜，但什么叫做“特别前面”呢，总得有个标准啊，所以越位规则诞生，队友传球的时候，你和对方球门之间必须还有对方的球员（守门员除外），这就能证明你不是“特别前面”，因为你至少还要解决掉这个球员的防守才能直面球门。讲解完毕。好吧，懂了的赞同，不懂的反对+没有帮助 ^_^————————————————————————————————需要特别说明的一点是，在教学中片面追求大而全，追求一次性完美，恰恰是阻碍学生产生兴趣及进一步探索的最大因素。学习，是一个不断完善知识体系的过程，完善，则意味着需要不断的通过否定来加深印象，通过产生问题而却自主的探索。而兴趣的产生则更需要巧妙的角度。提出问题，提出片面的答案，让他去思考，让他去探寻，让他去否定，比你直接给他一个枯燥无味死记硬背的答案要好的太多。就如这篇答案，我从没修改过答题的角度，为什么呢，是因为回答【越位规则的产生原因】比【越位规则的细则】更为切题，若你没意识到这个问题，那么你也不能很好的解决这个问题。一个老师，必须要明白你的讲授对象是谁，以及问题的主要矛盾是什么。简单点说，”如何通俗易懂地向女孩解释越位“和”越位的定义是什么“，这是两个截然不同的问题。在普及知识的时候，从一个最容易获得理解的角度解释是很有效率的做法。而分类列项全面讲解，是在听众对于概念有了比较明确的理解，或者干脆已经有了自己系统观的时候进行比较好。对女性读者的提醒：本答案只讲了越位的一种最常见情况，如果想深入了解，可以去查更详细的规则，评论里也有很多人补充。也可以直接去看这条专业答案。对男性读者的提醒：呃，这个……提醒个屁啊，我管你们怎么说呢，哼！另一篇外行教学实例：
你最恨的内女的是守门员。你和你男友一起准备攻陷她。当你传球给你男友时却发现，他特么这会比所有人都离内贱人更近。抽丫的，丫越位了。不谢邀。
反正我每次问这个问题都是想看男生认真回答的样子以及解释不清楚的焦灼感～
作为一名女生表示，越位很容易理解，百科就可以了，不要显得要你们很费力很费力绞尽脑汁地讲才能理解好吧！
球员传出球的那一刹那，接球队员已经越过对方除守门员外的最后一名防守队员，即越位，如图。通俗来讲，就是你看见边裁举旗了，就是越位了。谁是边裁？就是站在边线上拿个小旗的那个人。
谢邀。“哎呀越位了。”“啥叫越位啊。”“这个，你记得咱们以前考试的时候么？对，就考试的时候。我要是直接把答案丢给前面的人特容易被老师发现啊。所以咱们传答案得传同排的人或者传给后排的人。我要传给前面那个就算是越位了。”“不对啊，那之前白色衣服那个不是也在这个10号的前面么？”“那不一样，你注意到了么，那个穿红色衣服的，不是在更加前面么。咱们传答案不也得是团队作战，那对手就是监考官，要是监考官的位置夹在我和队友的中间，他不就看到啦，要是再前面一点还不容易发现”“噢，所以设计足球规则的那个人是学霸咯？”“不一定，不过肯定不会穷，这种传答案的技巧都应用到实战中了，大概就靠卖考试答案也能发家致富。”“足球真是一门高深的学问啊。”
传球的一刹那，接球队员比对方倒数第二名防守队员更靠近对方底线，称之为越位。。。这是我自己所能总结的最简单的表述了，虽然复杂，胜在字少。。。。。（感谢
指出不妥之处）
_呃……你们都好无聊，看我的：女：解释下越位呗。男：好啊！你看哦·，你可以把离球门最近一个防守者看成自己最后的那张膜。那么除此之外，离球门第二近的就应该是你的男朋友了，所以他应该是一个自己人。但是如果有别人比你的男朋友更近球门的话，那就算越位了。女：那为什么先拿到球就可以过去了呢？男：因为有了证的男人要想射门，他才不管你还有几个男朋友呐。女：那为什么在人家半场就不越位了呢？男：这说明异地恋真的好危险呢……女：既然离得最近的应该是自己的男朋友，那为什么平行就不越位呢？男：唉……这是个血淋淋的现实，所谓男闺蜜根本就是在越位线上游弋着的可怕杀手啊！_
FIFA官网有一个做的很棒的动画来详细解释越位规则（law11 offside）我觉得用语言解释的再通俗再易懂，也不如官方的这个动画来的直观。
谢 邀，你是吃了炫迈么？看这个↓
有意见当面提，背后捅刀子不是东西。嗯就这样解释。
进攻队员起脚传球的瞬间有进攻队员比除守门员外的其他防守队员更接近球门，如果这时候手里还有个杯盖什么的摆摆就更方便了，我爸当初就这么给我解释的。话说，越位而已，能有多难懂，还要通俗易懂，这本身也做不到高精尖啊，又不是让你给解释黑洞的原理，至于么…以上～
你队友传球给你的时候，你不能站的所有对方后卫的身后。（穿同色衣服的是你队友，穿不同队服的是对方，穿花花衣服的叫门将，穿黑衣服的叫裁判）
我的第一个反应是：为什么要向女生解释这个？！你丫还想不想消消停停看场球？！
别解释 认真你真的就输了TAT（作为一个女生都表示无法简洁的和女生解释这个。。。）
对初学者来说，直观的例子永远是最好的老师。
解释个屁啊。你只要向他们讲解清楚这支球队辉煌的历史，帅气的球星和全球有多少球迷就行了。然后告诉他们这支球队穿哪个颜色的球衣，另外当球队进球的时候告诉她，看咱球队进球了。总之，别搞错球队就行。
正确知识的解释也要讲求方式方法和求知对象。作为女性告诉你怎么解释更清楚，教材就使用
的答案，当老师就学着用女性可理解的概念替换一下吧。我相信如果怎么用专业术语解释都听不懂的姑娘你就别非搞专业那套了。因为，姑娘们可能根本就不知道互相踢球入门是为了什么啊！！！满场跑啊！！！！！除了运动员的身材和颜以外有什么可看的可竞争的啊！！！！换一个踢球的目的姑娘就知道了：“姑娘，假设这个游戏是让你们双方拿出自己此生最爱最昂贵最漂亮的那个包包或者高跟鞋，放在自己的球门里。你们互相用庙会的游戏拿球砸球门，砸中就拿包/鞋！抢吗？！踢吗？！防守吗？！”另外换一下关于越位的描述：原描述：何为越位：队友给你传球的瞬间，你比球和对方倒数第二个球员更靠近对方底线，那就是处于越位位置，他给你传的球你接了（或者以其他方式参与进攻了），那就要被判越位违例。女性化的描述：何为越位，对方准备接球（抢包的！）的那个队员，在他的队友传球给他的瞬间，处在你们从底线开始数的第一个和第二个人（以及球）之间（包括守门员，只要是你们的人就算），并且结果是他还接到了球（或者以其他方式参与进攻了），那就是越位了。中间省略……各种造成越位的解释分别可以换成：1.你和你闺蜜往后退一步，他就越位了；2.你们要当心他在传球时偷偷溜边儿超过你们，那样就不算越位了你们太亏了。。总之请换位思考，用女性星球的语言来解释。。。
越位就是防止有人站在对方身后等球玩赖皮的一种规则。第三方登录：刘畅解密董事长任上这一年：不要越位 满意“三角组合”|传承中国C4论坛|传承中国|传承中国2014年会_新浪财经_新浪网
刘畅解密董事长任上这一年：不要越位 满意“三角组合”
　　“传承中国C4论坛暨2014年会”于10月11日在北京举行。上图为新希望六和股份有限公司董事长刘畅。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)
　　新浪财经讯 “传承中国C4论坛暨2014年会”于10月11日在北京举行。六和股份有限公司董事长刘畅在演讲中解密了董事长任上这一年，其称不要越位，并且满意“三角组合”。
　　刘畅在演讲中，给出了自己在新希望六和董事长任上这一年“创新”的成绩单。第一，公司把管理单元划小，腾出更多管理岗位给年轻人；第二，管理岗位划小利于暴露更多细节问题；第三，在国内外两步结合起来走，自己投资建厂或进行产业并购。
　　刘畅也解密了其与陈春花和陶煦的定位，其称，陈春花是非常值得尊敬的管理专家，她把自己放在企业当中去论证每一条管理概念是否科学。陶煦对所有的执行业务都非常了解，是经营战略落地最好管理者。并表示，担任董事长之初，找不准自己的位置，在一年多的磨合当中，才找准自己的角色，并且深知“不要越位”。
　　刘畅表示，目前自己负责的是公司的审计板块，“在审计方面我有天生的优势，因为作为资产出资人，我最希望保证的是资产的安全，最希望保证的是管理层、股东方还有员工当中的一个公正性，所以对于我有天然的身份带来的一种公正性的需求”。
　　刘畅对现“三角格局”的评价为“非常棒，非常有活力”。
　　对于父亲刘永好的评价，刘畅称，刘永好非常具有企业家精神，其可以把心态调整到跟社同步，甚至超前，“他知道自己能做什么，或者是自己不应该做什么，如果不应该做是不是应该让别人来做，让谁来做，他会一一的推动他布置他”，“今天我们这样的一个格局，实在也是有益于我非常有企业家精神、善于改变自己的父亲，他给我们腾出了这样的空间。在这之前他带领一班最老的前辈退出了董事局，把位置让出来了”，刘畅表示。
　　以下为演讲实录：
　　刘畅：在传承中国这个组织里，我自己感受最深的就是认识了很多的朋友，在这里面像我们温柔又儒雅的黄思晨，还有我们绅士又低调的徐总，然后还有很多吧，不能一一说，但是传承这个地方确实带给我太多的信任太多的温柔，还有太多的变革，我不是一个特别善于每天跟朋友打招呼的人，很多时候显得比较被动，但是传承带给我这样的好处，就是总有一个组织在帮我把这样有质量的靠普的好朋友结合在一起，让我们聚一聚，这个主题都是非常有内容，有含金量的，比如说去导师那里学习，有很多都是我们接触不到的生活圈子，像时尚、像文学、像收藏这样一些主题，我们去进行一些接触，我觉得这样的组织帮我们维持了朋友，帮助我们的生活提高了含金量，非常感谢传承这样的组织。
　　传承一直有一个很好的习惯，从去年到今年，在刚才的片子里面大家没有看到我的照片，是因为去年我当董事长去了，所以很多的活动都缺席了，实在是特别的遗憾。每年的年会理事们都基本上轮流上台，这是我们的传统，每一个理事要跟大家做一个汇报，还有一些优秀的理事都有机会跟大家做展示，所以在这里我只是一个汇报，对过去一年个人以及周遭体会的简短汇报。
　　过去一年多我当了董事长，当了很多年的董事以后终于变成董事长了，我觉得这一年确实很难用一句话去形容，因为在座的很多朋友，昨天我也认识到有些80后朋友是自己创业，也做到上市公司的董事长。而我是在已经有了30年的基础之后，再来做董事长，我不能说我现在是一个成功的董事长，但是我对我们现在这个班子，在一年以后的今天我敢站出来说非常的有信心，我也感恩这样的一个时代。
　　最近比较多听到四个字――黄金时代，有一个电影也叫黄金时代，节前的一个星期我和徐小平老师参加了一次北大关于创业会，他也讲了，他说这是一个创业的黄金时代，上上个星期我去了北大两次，两次都是参加创业的会议，然后据我所知徐老师就去了四次，我在微信的朋友圈里面看到松老师也去了北大的创业会，也就是说，在一周之内，北大的学生们，几乎每天都在听这些很牛的人，以及成功的人来激励他们要创业，为什么这么多人去忽悠大家创业？那我只能说这是一个创业的黄金时代。
　　那天正好刘社长也在，他说现在其实已经不是拼爹拼妈的时代了，现在你看各种基金，各种的社团，各种的组织，把我们最优秀的导师都组合在一起，我们看看坐在前排的嘉宾，收藏界的马未都老师，是我个人非常尊敬，然后自己认为是传承般的人物，我们在这样的场合有请到他，罗老师是我闺蜜的搭档，也是传奇的人物，真人不多见，太忙了，我们都在这里一块见到。我们刚才在片子里面看到的各位导师，时尚界的，电子界的各个都在这里，我们这是一个年轻的组织，也是一个创业家的摇篮，你接班也好，自己创业也好，有什么样的组织能够给你这样好的资源，有这样正能量的一片天地，所以说现在是一个黄金时代，是一个创业的黄金时代，我认为并不为过，因为现在正面临着一个变革的时代。
　　今天我们的这个主题也是在讲裂变，昨天晚上我们也提到了裂变，我一致认为我自己所处的行业是最传统的，我们做了30多年鸡肉、鸭肉，然后一直到终端的产品，这是最传统最不可能创新的东西，我自己回来说句老实话，完全是感情的出发点，如果不是我妈妈跟我说，说你小时候在外面后来又出国读书了，你现在回国你要搬出来住，你要自己再创业，可以，但是你想没想过，咱们这家人就没有时间在一块住了，我妈妈说你试试看，你转换一下心态，你把公司当做家，你把在办公室里面和你爸爸相处的时间当做是你其实在家里跟他相处，这样我们一家人岂不是又能更紧密的结合在一起了。我说句老实话，这不是所有的原因，但这确实是最后说服我自己的，因为最到最后动摇不了的就是家庭的力量，我觉得家庭的爱对于我来讲，无论走到哪儿一天，我觉得是最最重要的，无论我说怎么样要追求自我也好，然后追求理想也好，这个是不能放过的，然后我就回来了，然后就到这样。
　　我一直是挺苦的在做这个行业，我觉得没有什么可创新的，直到我真正的做了董事长以后，我们在过去一年多当中做了很多的事情，过去我们是中国最大的蛋白质提供商，在全球是鸭肉最大的提供商，饲料领域我们是全世界第一，在这样的大格局下，过去是按地域划分的板块。在过去的一年当中，我们把管理单元划小，腾出来更多的岗位给年轻人，这是一个创新。第二个我们在划小单元以后，让更多的细节管理问题能够浮出水面，让我们更快的了解到自己的组织里面究竟会出现什么样的问题。第三我们运用国内国外的大格局，我们把国外的发展用两步结合起来来走，一步像过去一样自己投资建厂，另外一步我们在资源端，或者欠缺的技术端做一些产业并购，因此这是一个创新，也是很大的进步。我想这个在30年前我父亲他们很难做到，另外我们也运用更多的海外更低成本的资金，来做一些开拓。
　　另外我觉得比较好的创新就是我现在跟陈老师还有CEO三个人的搭配，基本上在外面也没有跟别人讲过这是一个什么样的格局，很多媒体特别关心，像这样的搭配是比较新的路子。陈老师其实是在业内非常非常值得尊敬的管理专家，并且她是一个战略专家，他花了很多年的时间论证，他把自己放在企业当中去论证，论证每一条管理概念是否科学，他是一个非常有经验的管理战略专家。我们CEO在企业当中已经20年了，从最低的销售员、动物营养员，最后变成厂长，一步一步走上来，所以他对所有的执行业务都非常了解，他是我们经营战略落地的好管理者。一开始我找不准自己的位置，我想做执行，我觉得我自己是可以的，但后来在一年多的磨合当中，我找准了自己的角色，我觉得不要越位，我现在参加董事会以后，参加所有的经营管理会以外，我自己负责更多的就是审计，在审计方面我觉得我有天生的优势，因为作为资产出资人，我最希望保证的是资产的安全，最希望保证的是管理层、股东方还有员工当中的一个公正性，所以对于我有天然的身份带来的一种公正性的需求，所以现在我比较主要的一个工作就是审计。
　　另外我可能在社会当中有很多的关系，包括我自己对于新兴产业的领悟，或者对我们一些没有开发的业务当中，我会自己来独立做一块，就是俗称的增量，另外其他我觉得更多的是跟这两位同事，陈老师还有我们CEO做一个配合，所以这其实是现在我们整个运行的一个格局。这个格局现在来讲我们觉得非常棒，非常有活力，这个打破了以前像过去30年我父亲一个人，他基本上一个人说了算，可能在座很多的小伙伴家里也都是这个情况，因为创业者实在是太强了，而且他们是不可复制的，如果说我们在他们的平台之上怎么样运用的话，我觉得首先根本是要负责，有足够的信任，还有足够的爱和包容力，我觉得这是最根本的开始。
　　刚才我所说的变革，到今天一年多已经逐渐有成效了，从我们的股价上面就可以看到，未来有什么样的成绩希望大家关注我们。我有一位企业家精神200分的父亲，我认为我自己是幸运儿，对于事业这条路上我的父亲非常具备企业家的精神，他虽然已经60多岁了，但是到任何一个关键点他提前把自己的心态调整过来，他把自己的心态调整到跟这个社会的变化，是在同一步，甚至是超前的，这样自己能做什么，或者是自己不应该做什么，如果不应该做是不是应该让别人来做，让谁来做，他会一一的推动他布置他，那今天我们这样的一个格局，得到了这样的变化，实在也是有益于我非常有企业家精神、善于改变自己的父亲，他给我们腾出了这样的空间。在这之前他带领一班最老的前辈退出了董事局，把位置让出来了。
　　所以到今天一年多我们看到一些成绩，外界对我们比较的肯定，今天他不在这，我还是要谢谢我的父亲对我的支持，我也谢谢我的妈妈在这一路上给我鼓励告诉我我可以，所以刚才是我这一年多的一些小小的汇报吧，最后言归正传，裂变的时代，希望我们在传承的这个小伙伴的群里面能够大家越来越积累更多的信任，积累更多的交流，我觉得只有这样的坦白和真心的信任这样的交流，才可以让我们走的更远。
　　现在是年轻人的时代了，我不善于呼吁，但是我刚才讲的这个故事，我真的认为只要大家齐心协力，年轻人是可以的，请大家要相信我们，而现在又是一个创业的黄金年代，无论你是自己创业也好，还是支持第二代也好，无论你是做任何一个行业，你要相信年轻人，相信我们可以在我们的空间当中，真的展露我们自己，所以谢谢各位导师，谢谢我的小伙伴们，祝传承中国越办越好，谢谢大家。
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