论职业体育俱乐部赢胜与赢利的关系--《湖北体育科技》2013年08期
论职业体育俱乐部赢胜与赢利的关系
【摘要】：运用经济学、体育学的相关理论,在分析赢胜与赢利的内涵、关系及其转化的基础上,指出赢胜和赢利是赛事价值与使用价值的客观反映,讨论赢胜与赢利存在的内在联系及二者在现实应用中效能上的互相转化。
【作者单位】：
【关键词】：
【基金】：
【分类号】：G80-05【正文快照】：
借鉴美国、英国等职业体育发达国家的实践经验,在服务产品和经济学相关理论研究的基础上,运用第三产业经济学、体育科学和管理学等学科理论与方法,对体育比赛的赢胜与赢利关系进行多角度分析与研究,探索体育比赛赢胜与赢利的内涵关系及其相互转化过程,从经济学角度分析体育比
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京公网安备74号辽宁队竟是盈利的球队 这季疯狂如何做到的_篮球-CBA_新浪竞技风暴_新浪网
辽宁队竟是盈利的球队 这季疯狂如何做到的
这个赛季的辽宁队很疯狂
　　新浪体育讯　连续在客场攻克新疆、广东、北京三大强队、豪取17连胜、以仅输一场的成绩获得半程冠军，而更让人惊喜的是，他的们的胜利还在继续，似乎已有了十足的“总决赛球队”的派头。然而，谁又能在赛季之初想到这样的一切。这样的成绩其实就连辽宁队自己也没有想到。无论这算不算是奇迹，但辽宁就是“任性”地做到了。
　　过去的辽宁 钱是大问题
　　2014年4月，担任过辽宁俱乐部总经理的严晓明又回到了自己战斗过的地方。当时的辽宁队，连续第二个赛季在新疆队阻击下止步季后赛第一轮，以第七名的成绩结束了该赛季。作为老板的刘景远目的很明确，请来职业化经理人，重新规划球队的建设。
　　熟悉CBA的球迷都知道，辽宁队从来都是一支不能被轻视的球队，他们巨大的人才优势以及源源不断的优秀青年队基础从来都是被CBA各队所羡慕的。在目前的CBA球队里，除了江苏队以外几乎每个球队都有辽宁人的存在。从教练有李春江、崔万军、吴乃群，球员阵容更是可怕，王仕鹏、周鹏、张庆鹏、刘书楠、王子瑞等，还有辽宁青年队培养起来的周琦，数不胜数。
　　由此，也会有很多人感叹辽宁队太穷，留不住人才。但是有一个有意思的事实，就在上赛季，辽宁俱乐部还是CBA里为数不多的存在盈利的球队。
　　按照目前CBA的基本运作方式，俱乐部的收入大概是篮协盈方每赛季支付的赞助费用+球队票房、周边收入等，两者相加在抵扣球队每个赛季的投入，就是最后的盈利。但是我们所知的北京、新疆、广东等球队因为在赛季投入上已经大大超过了平均水平，即使票房收入可观，从盈方手里得到一定数额的赞助费相抵，(总冠军奖金在严格意义上也不能被算作盈利)也仍然很难实现盈利。
　　但在这样的大背景下，辽宁的盈利从何而来呢？
　　这叫要从球队的投入说起了。12年刘书楠也出走八一，同年曾在10-11赛季作为“援疆干部”的张庆鹏再度转会新疆，至此，辽宁队征战过总07-08总决赛的球员仅剩下杨鸣、李晓旭和韩德君了。虽然当时的贺天举、郭艾伦已经崭露头角，但板凳席一个个鲜少听闻的名字，一张张稚嫩的面孔，那个赛季的辽宁，呈现出了前所未有的陌生。
　　年轻人带来的第一个改变就是球队投入上的。辽宁队的工资体系一直习惯于底薪+赢球奖，但赢球奖是由教练组说了算。相互之间不透明。相比于大牌球员的身价，年轻球员的工资奖金基本也就是个零头。一年10-15万都算是幸运的了。即使如此，大家可能也想不到在当时的辽宁队中还有每月拿2000元工资的球员，多一点的有8000元的，而他其余的收入是需要靠赢球奖来赢得的。但对于一个刚刚升入一队的队员而言，基本没什么上场时间，赢球奖之于他也就是象征性的发放。
　　虽然对于工资收入球员大多讳莫如深，而即使是曝光的数字也大多是个虚数。不过一些细节能体现出来。上赛季季后赛，就是韩德君被“抱摔”的那场比赛，被队员形容为“一场球能抵一个赛季，等于输掉了我一个赛季的工资。”而辽宁队当时的赢球奖金大概在15万左右。
　　事实上，在辽宁队的阵容中，除了大家都知道球队顶薪的韩德君以外，杨鸣和李晓旭都拿着队里的高薪，基本能达到100万以上（底薪+训练费+赢球奖金）。然而对比他们在球队的位置作用再横向和CBA球队相比，确实有着不小的差距。
　　外援投入是一个赛季球队投入的重中之重，但在过去的几个赛季里，辽宁队的外援档次都只能属于一般化，这也是大家都知道的。而辽宁球迷算似乎也已经习惯了外援掉链子的情况，“哎，谁叫我们穷呢？！”这是网络上常见的辽宁球迷的感叹。所以当本赛季出现哈德森这样的顶级外援时，大家都有些诧异。
　　国内球员工资相对低，外援投入有限，占据俱乐部投入最大的一块数额被降了下来，想要盈利可能性就变得大多了。这也就能够解释辽宁队为何能成为盈利的俱乐部的原因。
　　改革工资体系 最大程度激发本土战斗力
　　总经理严晓明上任做了一系列的举措中，最引人注目的是还是他对于工资体系的改革，这也被看作是辽宁队本赛季突飞猛进的关键之所在。“工资体系我不是设计者，在我进入俱乐部之前这个工资体系就是有的了。准确的说我是奖金发放做了一些调整”严晓明说。
　　严晓明提到的调整是对于赢球奖金的计算方式，他说：“其实我们的调整的初衷也不是为了激发和调动球员，而是想改变过去简单的由教练来评价一二三等的情况。因为这种情况之下，队员经常会有想法，凭什么他评一等，我评二等，他评二等，我为什么是三等，诸如此类总是有些想法的。”
　　辽宁队现在的赢球奖更直观的说应该是一种绩效奖，它通过球员的上场时间、命中率、篮板球、抢断、助攻和失误、盖帽等完整技术统计的综合体，把球员能力值、贡献值也量化出来，
　　“这个很好的地方是，你在场上做了什么，怎么做的，都有很直观的数据表现，我们也把这种数据量化出来了，量化出来之后，大家也没什么好比较的了，你做了什么在你的数据上就看得出来了。”
　　事实上，在推行这个改革的过程中严晓明一上来就遭遇了冷遇，“因为球员是看不到后面的情况的前提下，很难让他们有信心去相信自己其实可以拿到更多的工资。”贺天举、郭艾伦、李晓旭等赛季开始前迟迟没有签约，没有跟队训练，其实在很大程度跟此有关联。
　　“当时给了我一个数字，但我没同意，说再谈呗。你觉得我可能同意吗？这个数字在外面说，我都不好意思开口。”赛季之初一位队员曾私下抱怨过队里给出的合同金额太低，以至于让他心生怨气，“我们几个出去打，怎么也不止赚这个钱。但这已经不是钱的问题，是没有体现出我作为球员的能力价值。”在球员自己看来，赢球并不是哪一个人决定的，所谓的赢球奖更像是空中楼阁，“都知道拿冠军钱多，但谁能保证一定能拿到呢？”
　　然而赛季马上要开始，这跟过去的做法如出一辙，俱乐部知道球员不能轻易离开，就把事情一再的拖，直到赛季临近，担心打不上球的人自然就会妥协。这样的做法在CBA似乎已经成为了一种风气，尤其在那些和体育局人事关系挂钩的俱乐部盛行。球员就像是弱势群体，稍有名气的可以斗争一下，换取一个坐下来协商解决的办法。没有名气的，也只能签下合同，先打上球再议。
　　但是，赢球可以让一切变得美好。在北京取得15连胜之后，辽宁队的赢球奖金已经逼近500万。而后，他们又赢了三客两主5场球，奖金再增加105万。至此，总奖金额已经达到了600万整。在目前辽宁队的势头之下，奖金带来的是极强的战斗力，依靠着更多的胜利也将这个球队更加紧密的联系到了一起。
　　按照俱乐部的预算，如果今年能够拿到四强的成绩，那么队员的收入应该能够和大部分CBA球队持平，“我没有做过详细的计算，但如果把球队拿到横向比较的话，基本上可以让队员的收入和CBA绝大部分的球队接近。至少我们在赛季之初的预算就是这么安排的。”严晓明说。
　　虽然随之而来的问题也有，诸如一些年轻球员无法获得上场时间，带来的收入的问题，但严晓明有自己的考虑，“你说你为球队做贡献，你没有上场时间怎么为球队做贡献？上场时间是你为球队做贡献的基础，如果你连上场时间都没有，你还谈什么贡献？”
　　辽宁队需要老将
　　客场战胜北京的那场比赛，29岁的“老将”杨鸣用自己的表现证明了他的实力，“从续约那天开始我就在等待着这个的机会，我要证明自己对于球队的价值。”
　　严晓明看在心里，喜上眉梢，杨鸣关键时刻的爆发，证明了他当时全力的挽留的决心和努力没有白费，“像他这样的一个老队员对于球队来说，怎么说都不过分。”
　　怎么说都不过分，虽然俱乐部和杨鸣都不愿意再谈当初是如何成就了这一桩合作，但杨鸣没有离开对于此时的辽宁队来说当真是一笔不小的财富，更让作为职业经理人的严晓明倍感自豪。
　　“他作为一个队长方方面面的表现我都很满意，在困难的时候能够挺身而出，在平常队伍的管理当中能够照顾队员，做了很多事情。他的价值不仅仅在场上，场上毫无疑问，这也是我留下他的关键。但让我比较额外感觉的是他在场下做的带领年轻队员，帮助教练组进行对队员的管理，包括为整个队伍的团结付出了很大的努力。”杨鸣是这个队伍里年纪最大的球员，为辽宁征战了十一个赛季。
　　就在采访的前两天，网上曝出韩德君说辽宁两年不争冠就要离开的新闻，严晓明很诧异，“我觉得这不会是韩德君说的话，虽然我没有跟他本人问过，但我觉得他不是这样的人。”
　　27岁的韩德君是队里另外一个老队员，在严晓明的心中，大韩是一个“单纯”、“拥有赤子之心”的人，“他对自己和球队都是很有要求的一个人。他希望球队好，希望每一个人都能在这个团队中更好，这种意愿很强烈。而且他愿意为了球队做很多的事情。”
　　韩德君的手臂和膝关节一直有伤，但这个赛季为了跟上队伍需要他总是小心翼翼的保护着，深怕自己受伤影响到球队。每天训练结束他不是先回到自己的房间，而是先去队医的房间报到接受治疗。“打佛山之前他脚扭伤了，处理了一下就赶紧上场。大韩他对篮球的热情，对球队的热爱是单纯的。”
　　打完这个赛季，杨鸣会再度恢复自由身，而之前签约两年的韩德君也到了谈新合同的时候，有了这个赛季的合作和成就，严晓明还会给出两人如何的合同，相信很多人都在拭目以待，“从辽宁队的年龄结构来说，还需要有经验的老队员。一个杨鸣远远不够。”
　　(晨曦 本溪报道)
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李胜：不转变商业模式 中国永远出不了世界级赛事
原标题：李胜：不转变商业模式 中国永远出不了世界级赛事
　　北京时间11月21日，“拳力争胜之拳力巅峰2”新闻发布会在澳门威尼斯人度假村酒店举行。这场将于12月16日呈现的拳赛由澳门威尼斯人独家赞助，Top Rank、盛力世家、五星体育联合推广，两位中国拳手杨连慧、马一鸣将在这场比赛中争夺各自级别的洲际拳王金腰带。在赛事新闻发布会上，盛力世家总裁李胜谈到了目前国内职业体育发展的现状，他认为，如果不改变目前靠门票和赞助收入“倒贴”电视转播权的商业模式，中国永远出不了世界级别的赛事。
　　今年的8月26日，“拳力巅峰”赛事首次在上海奔驰中心与中国观众见面。赛事在北上广津等地的地方体育台直播，其中五星体育平均收视率达1.53，约27.5万上海市民通过电视机欣赏比赛。作为赛事的推广方，盛力世家对当场比赛所收获各种数据非常满意，但是李胜表示，中国的职业体育市场仍需进一步松绑。
　　李胜是在被问及“拳力争胜”赛事盈利模式时做出上述表态的。他认为，虽然国务院已经出台了加快体育产业发展、为体育市场松绑的政策，但是如果落不到实处，这些政策就会成为一纸空文。
　　成熟的职业体育盈利模式主要包括三大块，一是电视转播权，二是门票收入，第三是赞助收入。李胜说，在中国，这种情况完全是倒置的，“我们只有门票和赞助收入，在中国，电视转播成为了我们的成本，而不是盈利来源。这是一种非常不健康的模式。”
　　据TOP RANK创始人鲍勃-阿鲁姆同样认为，电视转播权的出售应该是职业体育最大的资金支持，基本上可以理解为转播机构花钱让推广人组织比赛，而电视转播机构则通过出售付费直播以及广告的方式进行营利。
　　在中国，电视转播权收入的缺失使得大多数赛事只能通过门票和赞助收入进行运营，不少时候，还需要付费给电视转播机构对自己的赛事进行直播。李胜说，如果在电视转播权方面有所转变，不改变目前的商业模式，中国永远也出不了世界级的赛事。
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3秒自动关闭窗口粤媒:别拿李娜当神 职业体育内涵在于盈利最大化
　　李娜又红了。前天的澳网女单决赛，继2011年法网后她斩获职业生涯第二个大满贯。以中国体育人在当今世界体坛主流项目中所取得的成绩，李娜最棒！
　　李娜着装进化史:土妞到国际范 曾被批太保守
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　　无限拔高李娜的示范价值和意义，与国人一好百好、浮夸虚妄的集体“谄媚”之态息息相关，更传递着公知们“借力打力”的良苦用心——以李娜的成就为板砖，敲砸中国体育现状和体育体制。自2008年北京奥运会后，运动会金牌加速失宠，参与西方主流体育项目并分得一杯羹的明星遂加速走红。如今，就像曾经膜拜奥运金牌“零的突破”的创造者许海峰那样，大众尤其是体育公知们正顶礼膜拜职业网球大满贯得主李娜。
　　膜拜许海峰与崇拜娜姐，本质相同。上世纪80年代，百废待兴的中国迫切想向西方自证“非东亚病夫”，故以金牌凝聚人心、唤起民族自强；30年后的当下，跃居全球第二大经济体的中国，又需要向西方释放“同一地球村”的邻里善意，故以冠军为台阶，吸引普世关注。其实，上下30年，我们对金牌(冠军)崇拜依旧，对西方“邀请关注”的心态依然。所不同的，只是把“工具”由运动会变成了主流职业赛事，还自诩与时俱进。归根结底，所谓民族英雄、国家形象大使等等安插给娜姐的称号，透露的还是“他信力”和自我矮化的邀宠心态。
　　不过分追捧，不过度解读，李娜的价值究竟何在？笔者看来，她的精湛技艺、顽强意志、超人战绩，制造了一个绝佳的体育竞赛表演产品，成为人们茶余饭后一档上好的休闲娱乐励志节目，给体育爱好者乃至普通民众带来了快乐、激情、振奋及竞相效尤的动力，这就是真实的李娜魅力之所在。事实上，这也是体育职业化、商业化的应有之义——职业体育的内涵，即在于靠娱乐或鼓舞大众来赚取票房、赞助和粉丝等，实现商业价值和盈利的最大化，以及品牌价值和内涵的不断提升。
　　实事求是点，别借李娜说事，更别拿她当做某种“符号”、“象征”，甚至“神”！
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