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[导读] 近日,继香港上市公司诺奇股份董事长丁辉被确证卷款失联,福建泉州的企业又接连曝出几起类似事件。彼时传言是丁辉因经营不善欠债而卷款失联,不过迄今为止,失联原因并不明确,但卷款却得以证实,且早有预谋。
  近日,继香港上市公司诺奇股份董事长丁辉被确证卷款失联,福建泉州的企业又接连曝出几起类似事件。同为快时尚品牌的霍普莱斯(HOPERISE)、新加坡上市企业鳄莱特(FO8.SG)均传出老板失联、欠薪的消息。  “与2008年金融危机时相比,这一轮中小企业的危机要更严重一些。”8月7日,福建润丰堂信息科技董事长陆遥对21世纪经济报道记者表示。作为曾在数家鞋服企业任职高管的资深品牌营销人,陆遥对危机早有预感,“被曝光的都是有一定影响力的大企业,而很多小企业破产根本没人关注,太多了。”  而传统鞋服企业的倒闭又将牵扯整条产业链,很多上游小供应商等也会因此而破产倒闭,连锁反应导致很多小供货商听到一些消息就赶紧赶到相关企业去讨债。“现在人心惶惶,都害怕自己的债主突然失踪。”一位业内人士表示。  诺奇不是个案  7月25日,香港上市企业福建诺奇股份有限公司发布公告称其董事长丁辉失联,此时距该公司上市不过半年之久。  诺奇服饰在今年年初上市之时曾被业内称为“放卫星”,因为整个传统服装行业下滑的情况下,诺奇能逆势而上,给了很多服装企业信心。但就这样一家公司,董事长却毫无征兆“失踪”,很多供货商至今还在追讨欠薪。  彼时传言是丁辉因经营不善欠债而卷款失联,不过迄今为止,失联原因并不明确,但卷款却得以证实,且早有预谋。  7月31日,诺奇董事会称,今年1月27日及4月3日,其全资子公司诺奇时尚国际在香港交通银行的账户共有8228万元被转移至一间英属处女群岛公司的账户;同时1月27日及今年3月31日,丁辉先后指示诺奇时尚于交通银行香港分行银行账户的1.6亿人民币及250万元人民币转移至诺奇时尚位于厦门国际银行的银行账户。这意味着丁辉从一月至四月先后四次转移诺奇公司资金累计2.28亿元。目前,诺奇已经报警,虽然称正常运营,但门店却处于清仓回笼资金状态,而部分供货商也停止供货。  丁辉失联风波未过,同为泉州地区的另一个快时尚品牌“HOPERISE(霍普莱斯)”的老板也被传于上周失去联系。8月3日,有消息传出霍普莱斯老板张瑞表失联,供应商催款却打不通。另据了解,该品牌的经营状况并不好,而且曾经与该企业有过合作的银行也已经与其终止借贷关系。而来自东南早报的消息称,虽然该公司老板失联,但公司依然在运作。  实际上,老板失联情况在泉州早有端倪,不过因为诺奇是上市公司而引起媒体关注。在新加坡上市的鞋企,福建晋江鳄莱特集团工厂也被曝出停工数月,从去年底开始欠薪,并且联系不上负责人。  资料显示,鳄莱特创办于1983年,其前身为洋埭鞋帽厂,鳄莱特宣称自己做了晋江第一双运动鞋。2008年,鳄莱特在新加坡上市,多品牌运作,旗下拥有两大男装品牌,5条成型生产流水线,员工2000多名。  但有企业员工对外透露,公司从2013年底放假之前就已经欠薪,高层表示节后正常经营再补发工资。然而这一拖却是半年,至今员工也并未拿到所欠工资。目前参与维权的有鳄莱特集团旗下的鳄莱特轻工发展有限公司及其旗下海明威鞋业等员工。  有员工在5月申请进行仲裁,企业答应在7月底补发欠薪,然而却又是空欢喜。据21世纪经济报道记者了解,目前相关员工尚在维权中,且联系不上企业负责人。  三大因素压垮中小企业  某体育品牌前高管魏红涛在接受21世纪经济报道采访时表示,泉州的企业大部分都是传统的鞋服企业,大部分的企业在此前的快速扩张中并没有与时俱进升级转型,而是依然以传统的思维模式在进行经营。  “很多小品牌还是以为做品牌就是开店,就是打广告。但那个时代已经过去了,在必须针对零售市场的今天,企业思维与市场需求严重脱节。”  公开数据显示,截止2012年11月,福建晋江营业收入达到2000万元的工业企业总数超过5200家,累计产值超过亿元的企业达到1580家。而在这些企业中,传统鞋服企业占据超半壁江山,曾经有人戏称央视体育频道为“晋江频道”,而泉州也随处可见明星代言不知名的品牌,可见一斑。  陆遥则表示,在2008年之前,大量中小品牌通过渠道扩张与跑马圈地还能赚到部分钱,而其中一部分企业在2008年金融危机之前已经上市,目前经营很好;而随后第二批企业在经历过金融危机的考验之后存活下来也做到上市,基础较好经营还算正常;近几年,第三批企业又出现,但这批品牌因为大环境与商业模式的影响,其实品牌基础并不夯实,勉强上市,融资却不及负债,没办法用资本杠杆平衡自己的经营。  此前就有传言称,诺奇董事长是上市之前欠债太多导致失联。  除业态及经营模式之外,来自电子商务的冲击也被魏红涛及陆遥频频提及。魏红涛称,很多中小企业在互联网的冲击下却没有做出改变,依然按照传统的门店加广告模式在做,大部分的资金都浪费在看不见的地方,而目标人群并没有接收到有效信息。“市场产品同质化严重,思维模式又传统,目前又受到电子商务的冲击,成本居高不下。”  而陆遥也表示,目前一个品牌动辄几百家店面,甚至上千家,而其中有七、八成处于经营持平状态,甚至有些还是亏损状态,通过简单的关、停、并、转并不能解决业绩变差的情况。“去年有一家2亿规模的女装品牌找我们做品牌咨询,结果存货有超过1亿元,一季服装只销售了2成,这样的企业很多。”  传统鞋服企业在传统思维模式下经营愈加困难,资金周转捉襟见肘也成为常态。一位泉州人士对21世纪经济报道记者表示,目前传统鞋服企业的高利贷已经达到了7个点,还不是谁都能借到的。而银行对于传统模式的批贷也谨慎许多。“现在很多企业都去找中间人去跟银行央求拖贷。根本还不上,而今年还不上,银行在下一年怎么可能再放款。”陆遥表示。  “5亿元规模内的传统鞋服企业如果不转型都有风险,实际上现在的经营已经很困难了。如果发生倒闭潮,数量上百家都有可能。”他说。
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  当地企业老板表示,部分已经明确下文,行业的贷款额度要收紧  自从福建省诺奇董事长丁辉失联的消息传出后,诺奇的股价连续下跌,此后,诺奇更是发布公告称已经报警。
  现如今的诺奇正面对银行的催债和资金被提前转移的窘境,对此,有业内人士分析,诺奇老板失联事件将引发福建省当地信贷危机。  资金链断裂  诺奇董事长丁辉失联事件始于7月25日诺奇股份发布公告称“公司董事长丁辉失联”。此后,诺奇董事会紧接于7月31日发布公告称,今年1月27日及4月3日,丁辉先后指示将公司全资香港附属公司诺奇时尚国际有限公司于香港分行银行账户之人民币5000万元及1955万港元转移至一家英属处女群岛公司的账户;同时1月27日及今年3月11日,丁辉先后指示诺奇时尚于香港分行银行账户的1.6亿元及250万元转移至诺奇时尚位于厦门国际银行的银行账户。这意味着丁辉从1月份至4月份先后四次转移诺奇公司资金累计2.28亿元。  虽然诺奇表示已经报警,但依旧无法安抚公司现今的债主们。8月19日,公告发布公告称,公司及其附属公司收到厦门国际银行、 、山东信托通知,指称诺奇曾为多名非集团成员人士合计4.55亿元的贷款作担保或抵押证券,三家财务机构均要求提前偿还贷款。不过,业界普遍认为丁辉与其妻陈瑞英已潜逃香港,两人借款合计超过15亿元。  泉州服装纺织商会副秘书长施正值在接受媒体采访时表示,确实是资金断裂因素“逼走”了丁辉。施正值认为,从行业发展方向上看,诺奇的发展思路也没有错。“诺奇”是一个商业品牌,公司本身没有工厂,属于轻资产运作。但是,诺奇的短板在于没有原始资金的积累过程。“方法对了,市场也做起来了,就是资金成本给企业的包袱太大了。”  “老板跑路”引发信贷危机  诺奇老板跑路事件曝光后,福建省内甚至泉州地区的银行借贷和民间借贷都变得异常谨慎。  据了解,有当地小额贷款公司开始调整业务范围为“只做抵押,不做担保”,而且抵押,都要打很多折。即便抵押,看重的还是企业现金流。  这种信贷信用危机不仅仅发生在民间借贷上,同样发生在福建省的当地银行上。  有报道称,随着越来越多老板失联事件的发生,福建银行业界已风声鹤唳。一大批当地银行中高层遭停职、免职,被银监部门约谈。而且,各银行都在排查存在风险的企业。  有当地企业老板表示,部分银行已经明确下文,纺织服装行业的贷款额度要收紧。“如果资金跟不上的话,还有一些企业要倒。”  据悉,日前泉州经济技术开发区管委会通过行业商会针对失联事件专门召开相关协调会,安抚园区内企业避免类似事件再度发生。有泉州市上市公司高管向媒体透露,本次会议传达的关键信息就是希望存在资金周转困难的企业老板,不要私自做出像诺奇这样的举动,有困难可以向相关商会提出来,由商会出面帮忙协调解决。而商会的背后实际上就是泉州经济技术开发区管委会。  行业洗牌  本来服装业已经陷入资金紧缺的境地,如果企业再遭到信贷危机的影响,相信一些资金不充足的企业最后仍将会面临倒闭的结局。  关键之道体育咨询公司CEO张庆表示,服装业以前的简单粗暴增长模式已经落后,大浪淘沙后的企业一定有精准的品牌定位及精细化的管控管理。  回顾福建省服装业的兴起源于上世纪80年代中期到90年代中期,由于地理位置等优势,当时的服装企业主要以OEM生产为主。此后,也形成了福建省的服装产业集群,从原辅料到加工制造再到仓储物流整个产业链就此形成。而处于福建省的国内知名品牌如安踏和匹克等就是起家于这个阶段。  但是,由于产品同质化等原因,首先就是李宁 、安踏、匹克等运动品牌受到冲击。而继运动品牌的大规模关店之后,以为首的男装品牌也再次迎来了新一批的关店潮。  从七匹狼的公告可知,2013年,公司净关店505家;此后,2014年上半年,公司再次宣告净关店347家。  七匹狼中报显示,截至日,七匹狼渠道终端数量为3155家,而2013年末拥有终端渠道共计3502家。财报显示,七匹狼今年上半年营收10.23亿元,同比减少28.07%;净利1.51亿元,同比减少41.02%;销售费用1.95亿元,同比减少3.43%。公司表示,报告期内继续整合欠缺盈利能力的终端门店。  对于服装业的现状,有业内人士分析,行业洗牌已经不可避免。
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&&&&品牌服装企业牵扯到整条产业链,连锁反应导致很多小供货商听到一些消息就赶紧到相关企业去讨债。“失联风波”一度使行业内人心惶惶,都害怕自己的债户突然失踪。
&&&&诺奇的某供货商无奈地表示,虽然公司被拖欠的货款只有几十万元,但对于一个只有二三十人的小厂来说,这笔款已经让公司资金链开始吃紧。如果资金再周转不开,就要先停工。
&&&&除了牵连到上游供应商,更严重的是“失联风波”在当地引发了一场信贷危机。连续不断的“老板跑路”事件曝光后,泉州乃至福建的银行借贷和民间借贷都变得异常谨慎。福建部分银行已明确下文,收紧纺织服装行业的贷款额度。而且,各银行都在排查存在风险的企业。
&&&&福建某纺织企业老板表示,在当地,部分小额贷款公司现在已经开始调整业务范围,只做抵押,不做担保,且抵押都要打很多折。
&&&&“很多企业尤其是中小纺织服装企业都面临着前所未有的融资难问题,现在有些银行已收紧纺织服装行业的贷款额度,随着信贷危机的不断加剧,越来越多的企业将撑不过这个‘寒冬’。”当地知情人士表示。
&&&&而另一服装产业集中度较高的浙江省,近年来其服装企业因联保、互保而导致的企业经营问题也时有发生。今年,萧山陆续传出民企倒闭的消息,在互保传染、银行收贷下,一些骨干民企资金链明显趋紧,面临巨大的生死考验。
&&&&据了解,互保危机也同我国目前金融机制不健全有关,银行为了降低借贷风险,要求企业之间进行互保,对于彼此熟知的企业,互保的风险相对较小,但有些企业彼此之间并不熟知,为了筹措资金,其也在某些金融机构的撮合下进行互保,最终将自身置于很大的运营风险之中。某些纺织企业,虽然自身运营状况良好,但因为身陷联保、互保链条,最终也被这些连环债压垮。
&&&&杭州萧山区某纺织集团董事长说,目前萧山资金密集型企业很多,互保企业较多,对银行的贷款需求量也较大。一旦出现资金链风险,互保企业就会相互影响,容易产生地区性经济问题。
&&&&针对纺企出现资金链问题,业内专家分析认为,一方面是由于近年来信贷压力较大,对于实体经济而言,融资成本的升高和整个产业不太景气的市场前景,都使企业的发展受到很多阻力。另一方面,一些企业老板失联的背后,是他们对增长速度转型期的不适应。以前很多企业过于求大,过于寻求市场占有率,且在利润率较低的产品中进行价格比拼,这些都会使企业未来的空间显得较小。在碰到行业问题或者行业转折点的时候,他们没有自己改变市场的能力。该专家指出,“失联门”、“互保风波”是企业群体的成长阵痛,也是产业进化升级的铺路石。这些事件同时反映了一个问题:针对企业融资难,政府该如何引导、规范和解决?政府是否做了预案预防民企老板“跑路”?同时民营企业该如何启动破产程序保护企业主?这些都是行业各方需要“补课”的内容。
&&&&长期来看,行业深度调整过程中,部分企业被淘汰是市场规律,实际上整个行业仍然大有机会,产业链将向更加合理与健康的方向发展。责任编辑:谢婷
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