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出门在外也不愁Goth-Zine对其2005专辑的访谈
采访：goth-zine 受访：Tilo
goth-zine: 衷心祝贺乐队成立15周年。
Lacrimosa:非常感谢！
goth-zine:
没有多少乐队能有这么长的历史。在这么长的时间，你最怀念的是什么？
Lacrimosa:基本上是那些音乐会、登台演出，可以和听众一起经历的那些。它们是强烈的、无与伦比的高潮，是我最怀念的。
goth-zine: 有没有什么低潮，你觉得进行不下去了？
Lacrimosa:有。基本上我有两次作曲被阻断的时候，一次是从“Einsamkeit”直到“Elodia”，另一次就是从“Echos”到这张新专辑，我不知道该怎样进行下去，不知道自己是否还有能力创作音乐，不知道该怎样作曲，不知道怎么样用文字和声音来表达我的情感，诸如此类沉重的事情。作曲对我来说不只意味着为新专辑把一些主题凑到一起，而是属于我的生活。不听音乐、不写音乐，我就不能生活。很多年前我想做一次试验，不吃饭和不听音乐，看我分别能忍受多久。它对我是极重要的因素。人们可以拿它和说话相比。音乐是我的表达方式。人们用语言表达自己，就像我用作曲和作词来表达自己。如果人们一度不再能说话了，那会感到生活缺少了什么。
goth-zine: 是什么总是让你能坚持下去？
Lacrimosa:这一次我想，我必须再次像我以前为Lacrimosa着手做一些事一样地去进行，也就是着手在一个完全独立的专辑中，完全不考虑任何音乐上占控制地位的趋势，它是全新的，也就是毫不妥协地去做我想做的，并且冒着没有人听它的危险。在某种程度上可以说，我创造了全新的东西，以使自己重拾勇气，这是我在Lacrimosa经历的这么多年中一直显示出来，但在“Echos”之后却失去的东西。这以一种杰出的方式起了作用，所以对我而言我做了一张极佳的专辑。
goth-zine: 这张专辑在5月2日发行。怎么会用“Lichtgestalt”这个名字？
Lacrimosa:“Lichtgestalt”是为人所景仰的生物，它发出大量的热。同时相反的，当人们太接近它时，就会站在它的阴影中，使自己变得暗淡，（下面这一句有些费解，可能是这样的：）然后自己就会意识到自己的能力在流逝，对自己来说它很强大，但相对来说却非常有限。这“Lichtgestalt”一方面是那个无名的小丑，我们的小丑，最好的朋友，另一方面，它是我们人类自己。这样解释这两方面：
这个小丑是我的“Lichtgestalt”。当人们看到我发行的专辑，我站在它的阴影中。这公开的图片对我来说打着Lacrimosa的印记，这个小丑就是Lacrimosa的化身。它照耀着我，因为人们把Tilo Wolff这个人等同于Lacrimosa。相反的，我是它的“Lichtgestalt”，因为我是它的创造者。它站在我的阴影中，按照我决定的方式和方向发展。所以我们两者之间有非常有趣的相互作用。从这点出发，人也同样是这“Lichtgestalt”，光的天使成为了黑暗中阴影的完美化身。他原本应该是光的天使，他骄傲自大，而被上帝驱逐，坠落而失去了全部光明，遁入黑暗。人类大致如此。他应当是造物的顶峰，但却最终成为造物的糟粕。当他这样继续下去时，会完全毁掉这个世界。我们都是坠落的天使，或更确切的说，我们正在坠落的途中，如人们在封面上看到的那样。我们还有翅膀，还有爱的能力，但它已不再像它原本应该的那样。我们的翅膀不再是羽毛状的，而更像龙的翅膀。我们来自于光明，也想重返光明，但我们没有成为我们计划成为的那样。所有这些就是“Lichtgestalt”的隐喻，就是封面上的这个艺术形象。
goth-zine: 你再次用英语演唱。你更喜欢用德语还是英语？用哪种能更好的表达？
Lacrimosa:这取决于人们将要表达什么。总得来说，我用德语表达的比较好，但也有某些文字、某些主题，我更喜欢用英语写，因为我觉得那样表达得更好。还有当我写一些给安妮唱的时候我通常用英语，因为安妮更喜欢用英语。
goth-zine:你自己喜欢用英语表达哪些主题？
Lacrimosa:在一些比较极端、有侵略性的主题，或者一些应该非常细微的地方，还有一些纠缠不休的德语应该被撤换下来的地方。（这一段很难翻译，大概意思就是这样的。我一直觉得，有时候一些非常微妙或者非常直接的感情，用外语表达比用母语表达容易得多，因为用外语就隔了一层，感觉就比较容易说出口了。翻译歌词的时候我就常常感觉，用英语或者德语表达的很完美的感情，却很难找到合适的中文表达。可能Tilo也是这个意思吧。）
goth-zine: 我注意到有两首歌都用“爱”作标题。你认为“爱”这个主题在目前有非常现实的意义，还是更确切地说它有永恒的意义？
Lacrimosa:可能它对我来说是一个“永恒”的主题，因为它是一个永远能够吸引我、感动我的主题。我认为爱是宇宙间最强大的力量。没有爱，人类将无法生存，因此它总在我心中。此外，爱也是我们从圣经上接受的语言形式，它进入现代的惯用语言，因为现在我们只认识一个词“爱”，在古希腊时代有二十多种表达今天我们理解的爱的感觉的词语，我们都等同于这个我们从圣经中接受的定义，另一方面这也是按上帝方式的定义。我们称之为爱的东西是与上帝完全一致的。无论如何我是一个有信仰的人，并且认为，没有爱我们无法生活，这是一个总能感动我的主题，我总是不断回归到这个主题写一些文字。此外，它是人类一切其他更深入情感的源泉。
goth-zine:对于新专辑最初的反响如何？
Lacrimosa:“一张杰出的专辑”、“迄今为止Lacrimosa最好的专辑”，这样的反响自然是太好了。
goth-zine: 相反的，你们对歌迷评论最主要的反应是什么？
Lacrimosa:它们对我们两方面都很重要，因为目前我在作曲的时候基本上顾及不到Lacrimosa歌迷们的期望。人们可以听出来，我们从来没有重复做过连续两张相似的专辑。专辑与专辑之间总有转变。首先我要做我自己会听的音乐。我认为我是由此开始Lacrimosa的，因为我想听那些尚未存在的音乐。当人们由此着手开始音乐，事后自然会效果很好，人们说“不只是你，我们也喜欢！”我总是有这样的仪式：在专辑发行的那天晚上我拿着一瓶酒坐下来，听这张专辑，试图像一个听众，他们像我一样地坐着，第一次听这张专辑，调动情绪于此。然后我想像人们感受到的东西。
goth-zine:对新专辑也将进行一次巡演。这次巡演从Mailand开始，为什么是Mailand？
Lacrimosa:这只是出于组织上的原因。我们从南向北工作。
goth-zine: 今年会有庆祝活动吗？
Lacrimosa:没有什么庆祝活动，因为我们完完全全在为我们的巡演作准备。
goth-zine: 你们和“Gothminister”一起。为什么是这支乐队？
Lacrimosa:这是因为Lacrimosa做的是相对比较紧张的音乐，我希望我的听众能够真正的理解我们的音乐。我们的节目大概有2个多小时，因而我希望前面的节目不是类似紧张的乐队，更确切的说我希望这个乐队----我希望我没有给Gothminister不公正的评价----不属于世界上最严肃的那类乐队，它能做很好的演出，但当其演出结束后不会在情感上令人精疲力尽。（我希望）人们可以过一个完美的夜晚。人们希望看到演出，也希望得到一些严肃的东西。最终，人们可以说，在各方面都得到满足。
goth-zine:你们计划了一些让人惊喜的东西了吗？
Lacrimosa:音乐是完完全全的重点。人们会在随后的巡演中体会，这时我不想多说。
goth-zine: Werdet ihr eure Fans mal wieder nach dieser Tour mit einer Live-DVD beglücken?
巡演之后会有现场DVD给歌迷吗？
Lacrimosa:是这么计划的。
goth-zine: 在促销的CD中有20秒的尖厉的声音。毫无疑问这是针对盗版而做的。原则上你们支持还是反对Internet上的MP3下载？
Lacrimosa:不，完全不支持。很多小的独立制作人已经破产了，比如EFA。这样也使乐队失去他们的合同，诸如此类。事实如此：录音制作需要钱。我们用四个半月在录音室制作Lacrimosa的产品需要大量的钱。我们与不同的管弦乐团和唱诗班合作，需要很多花费。因此我不能无偿地交出CD，这是完全不可能的。从网上下载音乐，是对音乐的偷窃。
goth-zine: 你认为目前CD的价格是合适的吗？或者人们应该降低价格促销？
Lacrimosa:（这段我看不太懂，因为有几个关键词字典上没有：Indiebands，Tschuldigung，Indieszene，根据我能看懂的和猜测，大概是这个意思----希望我没有理解错）主要的工业出品者人为的维持高价，而其下的乐队却与主要的唱片公司低价签约。在我们的舞台比较知名的乐队，我知道没有一个不和这样的唱片公司合作。他们在与工业者的游戏中廉价地出售。我认为这很不好。这是事物的反面。人们应当清楚地支持Indie舞台，当然Indie也不应当过分，所有的东西都无偿提供。一个适中的办法是最重要的。
goth-zine:你们对未来有什么希望？
Lacrimosa:我希望在未来，在接下来的15年，能像到目前这样地进行下去，人们继续购买唱片，以使我们有经费进行这样大的制作。同样，能有很多人来听音乐会，形成我们的歌迷圈，使我们可以继续巡演。我不希望陷入廉价出售，这在目前正在发生或即将发生。我希望完全相反，Lacrimosa不会商业化。我不希望这个舞台破产，希望它可以随着对地下舞台忠实的乐队一起继续存在。对我来说Lacrimosa太重要、太神圣，我不会让它为了商业的目的销售。
goth-zine: 你们希望对歌迷说点什么？
Lacrimosa:在这15年之际，我们要特别的表示感谢，为这难以置信的忠实和对我们的信任、给予我们的爱，那是我们可以感觉到的，尤其是在演唱会上，这是最美好的礼物。谢谢！乌龙球电子杂志资源网的东西怎么下载不了啊?有哪位朋友有zinemaker2007的模板资源可以发给我？感激不尽！_百度知道
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出门在外也不愁第九百一十一章 箱子里的东西--/1/1080/
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第九百一十一章 箱子里的东西
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&&&&&&&&此时，那位脾气有些不太好的男子突然脸色震惊的问道：“等等，你们说的那人叫做楚琛？”&&&&“是叫楚琛，这有什么问题？”店员看了男子一眼，觉得他的表现有些奇怪。&&&&这时，男子的同伴也反应了过来，和男子对视了一眼，喃喃的问道：“难道是大名鼎鼎的玉王？”&&&&“好像对着上号，名字一样，年龄也差不多，而且听说他还开了家古玩店，鉴定古玩的水平也非常高……对！肯定就是他！”&&&&男子猛的一拍大腿，脸上露出了懊恼的神色，这既有和楚琛擦肩而过的遗憾，也有错过一块或者几块很有可能解出高档翡翠毛料的郁闷，不过事情已经到了这地步，他已经悔之晚矣了。&&&&“你们说楚琛是‘玉王’？别开玩笑了，行不行？！”&&&&两人的对话，让老者觉得听到了世界上最好笑的事情，如果说楚琛对赌石比较精通，他至少还能相信，但说楚琛是“玉王”，那真是吹牛皮都不打草稿啊！&&&&男子瞥了老者一眼，冷笑道：“你认为不可能，不表示别人真的办不到，楚琛可是能够在对赌中赢了翡翠王的人物，难道还当不得‘玉王’这个称号？！”&&&&“哪个翡翠王？”老者愣了愣神。&&&&“除了缅甸那位，还有哪位赌石大师称的上翡翠王？”男子理所当然的说道。&&&&“啊！真的假的？”老者惊呼了一声，显得非常难以置信。&&&&“这种事情我有必要骗你吗？不信你去赌石圈问问嘛！”&&&&男子撇了撇嘴，随后向急匆匆的向外跑去：“老余，快走。刚才玉王肯定往另个方向走了，现在快点说不定还能追的上……”&&&&“哎！等等我……”&&&&两人飞也似的离开了，就剩下老者和店员两人面面相觑，过了半响，老者猛的给了店员一个脑瓜子。气道：“你平时的机灵劲哪去了？这么重要的事情，不知道早点给我说一下的啊！”&&&&店员捂着自己的脑袋，一脸冤枉的说道：“我以为您知道呢，再说了，我也不知道楚老师是什么‘玉王’啊！”&&&&“你……真是气死我了！”老者也知道这事怪不得店员，顿时有些颓然。想到可能有几十上百万的翡翠从自己的手里溜走，他的心就禁不住开始滴血。好在他不知道自己错过了更重要的东西，不然心痛有非得吐血不可。&&&&与此同时，齐保福和方进波也都呆坐在座位上，两人的脸上也都露出了相当震惊的神色。&&&&赵学义哈哈笑着说道：“我说你们两个别表现的这么惊讶。反正你们只要记住了，什么不正常的事情，到了小琛身上都会变得正常。比如说，小琛还是位医术非常精湛的医生，怎么样，觉得不可思议吧？”&&&&此时的齐保福和方进波已经震惊到麻木了，全都已经不知道用什么言语来表达自己的心情。&&&&楚琛就坐那笑着不说话，国人在人际交往中。讲究的是含蓄、委婉，话不能说得太透，现在这种情况。他也无需多说什么。&&&&此时，朱大富给楚琛解了围，笑着摆了摆手道：“好了，不说这事了，问大家个事儿，咱们下午准备做什么？”&&&&吴可闻言开口问道：“阿琛。下午你去那个小贩那吗？”&&&&还没等楚琛回答，赵学义就有些好奇的问道：“什么小贩？”&&&&“是这么回事……”楚琛笑着把上午的事情。跟大家复述了一遍。&&&&听了事情的经过，吴叔等人这才明白。楚琛一般挺准时的，怎么也会迟到。&&&&赵学义感叹道：“现在的人啊，为了一些钱什么歪门邪道都想的出来，再这么下去，咱们这个市场，早晚要被这些人搞的乌烟瘴气。”&&&&“别提将来了，现在又能好多少？”&&&&朱大富摇了摇头，古玩市场本来就三教九流横行，再加上现在物欲横流，种种骗术可谓层出不穷。&&&&不过这种事情，想要杜绝根本没办法好想，毕竟这世上总有一些喜欢歪门邪道的人，抓了这个还有其他人冒出来，想不被骗，除了增加自己的鉴定水平之外，重要的就是要克制自己的贪念，不要轻信天上会有馅饼掉下来。&&&&朱大富又接着说道：“小方，像你这样的新人确实要注意啊，平时的习惯可不能放在古玩这行上面。像你们新人最喜欢盲目听信，这一点特别要注意。”&&&&“谢谢朱老，我会注意的。”&&&&方进波连连点头表示感谢，接着他有些不好意思的问道：“那如果我看上一件东西，吃不准到底是真是假，除了不买之外，还有什么好办法没有？”&&&&赵学义笑道：“你可以用‘如假包退’这种办法试探一下卖家，如果卖家心里清楚是假货，通常就会推脱。不过这种方法一般只能在古玩店作用，像小摊小贩的，他基本不太可能会答应你。”&&&&齐保福听了这么就说道：“这种方法好是好，不过能够答应这种条件的古玩店应该不会多吧？”&&&&“那到不一定。”&&&&楚琛说道：“咱们民间的古玩艺术品交易，很多时候用不上白纸黑字的合同，信誉起到很关键的作用。那些注重个人信誉的古玩经营者，注重的不是眼前利益，而是希望在圈子内树立起自己的诚信形象。比如你到我那或者赵叔、富叔那去买古玩，如果你想‘如假包退’的话，也是可以的。”&&&&赵学义接过话道：“可以是可以！不过你想要‘如假包退’，那东西可得要贵一些，毕竟我们也是要赚钱养家的。”&&&&齐保福笑着说道：“那当然，不然那就太贪心了。”&&&&方进波点头表示同意，玩古玩想要真品，除了自己多花钱之外，也只有凭自己的眼力了，幻想着天上掉馅饼肯定是行不通的。&&&&这时，服务员开始上菜，大家也就放下了手上的事情，美美的用上了一餐。&&&&酒足饭饱，朱大富又问道：“小琛，你刚才还没说呢，下午到底去不去那个小贩那啊？”&&&&“这个……”楚琛显得有些犹豫。&&&&“怎么了，你有其他事情要忙？还是想先把毛料给切了？”吴叔问道。&&&&“不是！”楚琛摇了摇头，解释道：“我只是想把那只腾箱打开来看看，里面是不是有其它东西。”&&&&“什么？！有其它东西？”大家听了楚琛所言，全都一脸的愕然。&&&&过了片刻，吴叔好奇的问道：“小琛，你怎么就知道那只箱子里面有什么东西？”&&&&话音刚落，其他人也都一脸好奇的看向了楚琛。&&&&“稍等……”&&&&楚琛站起身，先去把那子藤箱拿了过来，打开了箱子，随后解释道：“你们看这箱子，口沿处很薄，但是越往向面，反而越来越厚了，这点很不合常理啊，一般来说箱子总是都应该是把容积做的越大越好，可这个藤箱却是专门往小里做，这点很不合常理。”&&&&“除了这点之外，藤箱的重量也和实际有着差别，从表面来看，这个藤箱至少已经有了一百多年的历史，那么应该是很干燥的，分量也应该变得更轻才对，不知道左山你有没有发现，这只藤箱要比实际情况重上一些。”&&&&左山看了看箱子里的毛料，琢磨了片刻，这才点头道：“楚少，您这么一说，我还真觉得这只箱子好像要重上一些。”&&&&说到这里，大家都一脸的恍然，吴可有些兴奋的说道：“也就是说，这只箱子里面确实很可能藏着东西喽？”&&&&“应该是的，不过具体的，还要打开来看过才知道。”楚琛微微一笑道。&&&&“那还等什么，咱们现在去买把锯子，把箱子锯开不就行了！”朱大富迫不及待的说道。&&&&赵学义闻言摇了摇头：“你不知道，老易那人看起来好像挺豪爽的，其实为人特小心眼，虽说咱们在这里打开箱子没问题，不过万一这事传到他耳朵里，总归不太好，这事还是等咱们回去再说吧！”&&&&“这有什么，如果东西是他送的，那到时可能少不了一些口舌，但这只箱子可是小琛花钱买的，他还能废什么话！”&&&&说到这里，朱大富就笑眯眯的对楚琛说道：“小琛，这事你干的不错，不过万一他当时没说把这只箱子送你呢？”&&&&楚琛笑着说道：“咱们当时又没东西放这些毛料，买他一只箱子也没什么问题吧，再说，这只箱子又不是什么好东西。”&&&&赵学义说道：“你还别说，这事幸亏是他亲自开口的，不然搞不好他又要多想。”&&&&此时，吴叔挥了挥手道：“好了，反正东西已经到手了，多一事不如少一事，咱们现在还是先回去把箱子拆开吧！”&&&&“对对对！正事要紧……”说完，赵学义和朱大富就相继站起身，有些迫不及待的想要看看藏在箱子里的东西到底是什么。&&&&看到大家都往外走，齐保福和方进波两人却显得有些犹豫，毕竟他们和楚琛等人不是太熟，和他们一起回去，实在有些不好意思，但他们也都非常想看到箱子里到底藏着什么宝贝，一时到有些左右为难。(未完待续)&&&&ps：感谢“书友157”、“︶x默柒？v”投的月票！
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Blog│刘未鹏:怎样花两年时间去面试一个人
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Joel Spolsky曾经感叹：招聘难，难于上青天（此处笔者稍加演绎:)）。他有两个辛辣但不乏洞察力的断言：真正的牛人也许一辈子就投大概4次简历，这些家伙一毕业就被好公司抢走了，并且他们的雇主会给他们不赖的待遇，所以他们也不想挪窝。（刚刚去世的Dennis Ritchie就是这样一个人）而“人才”市场上能找到的大多都不是什么人才。招到这帮人轻则费钱重则把你公司搞挂。（当我把这篇文章给邹欣老师review的时候，他说了另外两点：1. 最好的人也许不投简历，就决定去哪里了。所以要在他们做决定前找到他们。2. 比较差的会投很多次简历，找不到工作的时间越多，投的简历越多，给整个pool 带来很多噪音，top10%的简历也许根本不算全部人的top10%。）诚然，也许没有哪个行业像IT行业这样，无形资产占据公司的绝大多数资产。拒坊间传言比尔盖茨就曾经说过类似这样的话：只要允许我带走100个人我可以再造一个微软。这话没搜到原版出处，但是从一个侧面反映了IT公司当中智力资产所占的比例之重。所以一个自然的推论就是，招聘也许是一个公司决策当中最最重要的一个环节。Joel Spolsky把他在这方面的观察，体会和洞见集结成了一本小册子《Smart and Gets Things Done》，开篇就挑战“产品是公司成败的关键”这个传统观念，他认为创造最适合工程师生活的环境，留下最优秀的人才才是最先最重要的一步，接下来好的产品是水到渠成的事情。国内创始人郝培强正是这个理念，所以他在微博上说：我们是小公司，工资开的不高，也不招太多的人，但是电脑都是iMac27，iMac21，Macbook pro15，基本上比很多大公司都好多了。软件没盗版，刚才photoshop的正版我也收了。中午管饭，公司备伞。哈哈。节日假正常放，从不加班，早晨11点上班，下午6点下班。我是有资格说某些大公司的员工苦逼的。事实上，米国找个人尚且难成这样，搞得Joel还费心费力写本书语重心长地劝企业们要善待好工程师，国内找个人更是难上加难，国内高质量问答社区知乎创始人周源就曾经在知乎上分享他呕心沥血的招人历程，看完真是让人慨叹这年头找个靠谱的人多不容易（这条知乎问答还有很多精彩的跟帖）：其实从 08 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分享，想办法搞到邮件，联系，半夜电话骚扰。找同事，问他们都看什么技术博客，想办法搞到邮件，联系，半夜电话骚扰。正是这样的不容易，才有不少公司走内部培养的办法，这里的逻辑是：一上来就招到靠谱的人太难了，但找一块靠谱的璞玉然后雕琢雕琢相对就简单很多。这倒是个办法，但这样做的人难免就陷入了纠结：培养好了，人跑了怎么办。这也不能怪招聘的公司，的确是人之常情。其实解决的办法也很简单，培养的时候进行适当引导，让员工发挥自己的主动学习能力，这样不但人得到更多成长，公司也不会觉得投入太多患得患失。所谓师傅领进门修行在个人。但是，这仍然还是没有解决根本的问题，就是招聘真的很困难。应聘者固然觉得自己是在“海投”，大海捞针一般。而招聘者何尝不也是这种大海捞针的感觉。这就好比两个人谈恋爱，都想和对方好上，但是偏偏就聊不到一块去。招聘真的很困难。以至于招聘者每年需要绞尽脑汁出新笔试题，以免往年的笔试题早就被人背熟了。出题很费脑子，要出的不太简单也不太难，能够滤掉绝大多数滥竽充数的但又要保证不因题目不公平而滤掉真正有能力的，要考虑审题人的时间成本就只能大多数用选择题，而选择题又是可以猜答案的（极少有人会在选了答案之后还敢在空白的地方写为什么选某答案的原因的）。更悲催的是，有些题目出的连公司的员工们自己都会做错（真的是员工们做错了吗？还是题目本身就出错了？）笔试完了之后如果还没有被鄙视就要进入面试环节，姑且不说笔试题的种种弊端，就说面试环节，短短几个小时的面试（大多数公司也许连几个小时的面试时间都没有），既需要全面考察基本知识，又要考察编程素养，还要考察（也许最重要的）性格心态。再然后还有一项根本没法考察但却占据程序员相当一部分工作时间的：debug能力。面试官不但得找准问题，不因对方一题答对而妄下结论，也不因一题打错而就扼杀机会，还要以管窥豹，从一朵花看到整个世界，从面试人的举止言谈，分析问题的方式，甚至写程序的笔迹来观察这个人的性格，做事的方式和心态，简直是要面试官具备心理分析师的水准才行。这厢要招人的雇主苦不堪言，那边找工作的人也是一团乱麻。绝大多数应届生直到毕业也不清楚他们想要去的公司到底需要什么样的能力，或者说，他们到底需要具备什么样的能力才能在应聘季节拥有自己的选择权。中国虽然本科教育环境差，但是同样有很多的人在本科希望整点东西出来，他们有一腔的激情和抱负，有强大的动力，但就是不知道自己需要掌握哪些技能才能满足雇主的要求，求告无门，整年整年苦闷的像没头苍蝇一样乱撞（我就收到过很多次这样的来信，他们往往很想学点东西，但又不知道哪些重要哪些不重要，到底该学到什么程度，不知道导致不确定，不确定导致决策瘫痪，干脆嘛也不动，荒废时间）。什么叫熟练？什么又叫精通？那么扎实呢？两年的YY经验又意味着什么？能这么简单的量化吗？同样是两年的“实践”有的人能真的学到点东西，有的人也许近似一无所得。那么实习呢？很多人都一定要在简历上弄个实习经验，这个又能说明多少问题呢？大作业呢？得奖呢？有一次我面试一位同学，据简历说编译原理课的大作业得了一等奖，可我一问什么是递归下降，就傻眼了。这个现实的结果就是，现在绝大多数应届简历而言，也许最具信息量的部分不是“精通XXX，熟悉YYY，掌握ZZZ”，不是“在UUU实习过”，也不是这个项目那个作业，反倒是越来越被认为不重要的一项：毕业学校。毕业学校本不应该是最具信息量的，它之所以最具信息量只是源于一个悲剧的事实：简历上其他条目实在信息量太少了。所以靠谱的面试者往往学会了无视简历上华而不实的内容，只相信面试的时候亲眼所见，扫两眼简历也就罢了，最后还得自己捋起袖子慢慢面。而应聘者也许也知道招聘的也不会细细纠简历上的条目，所以什么词也都敢往上捅，反正先过了HR筛简历这关再说。从经济学角度来讲，应聘者的这种策略是正确的，没有代价（因为目前似乎没有公司会去给已经申请过的人做一个诚信数据库），但至少有可能会带来巨大的收益。应聘成了博彩。而博彩式的应聘给招聘公司带来了巨大的筛选压力。简历成了摆设。那么招聘这个关系里面的第三者学校所处的位置呢？学校更关心的是毕业率和就业率，这似乎是件好事，有这个为目标，那么老师们似乎应该努力让自己的学生多学点东西。可惜就业的质量似乎不是最重要的指标，此其一。其二老师本身大多数没有丰富的业界经验，根本不知道企业整整需要的人才是什么样的，可能花了精力，但却培养不出雇主真正需要的人。另一方面，老师所起的作用很多时候甚至是一个负面的作用，例如布置大作业表面上看上去是培养学生的能力，我们姑且不说抄袭，假设每个人都做了，那么大作业本身能够衡量多少东西呢？能否衡量代码质量，能否衡量团队协作能力？能否衡量交流能力？考虑到大作业用到的东西往往都是书里面现成的，大作业甚至不能衡量学习能力。而学习能力简直算是这个行业最重要的能力没有之一了。所以，简而言之，如果把人才培养/招聘这件事情本身类比做一个项目，那么这整个项目迄今为止就是一个巨大的失败。为什么这么说呢：和需求严重脱节：作为人才需求方的雇主的需求到底是什么？绝大多数应聘者都没搞清。更严重的是，这却一点都不是应聘者的错。因为雇主是stakeholder，是雇主自己的责任得去说清楚需求是什么。结果应聘者实现的不是雇主想要的，雇主想要的应聘者没有实现。应聘者雇来培训自己的人根本不管事：学生交了学费，就相当于雇老师来培训自己，可培训者根本也不了解（或不关心）他的客户们的需求。这里，学生是需求方，老师则是实现方。弄清需求的职责在后者，可后者也弄不清。学生自己也弄不清：学生自己既是需求方（需要特定技能），也是实现方。可他们自己也弄不清需求到底是什么。以上三点还不是最严重的，最严重的在下面：明白需求是什么的也不知道怎么实现：怎么去培养现代IT企业真正需要的人才？特别地，实战能力怎么培养？代码素养怎么培养？协作沟通能力怎么培养？学习能力怎么培养？就算这些都知道怎么培养，又怎么给在象牙塔里头，离催命之日还遥遥无期的学生提供足够的动力呢？而学生自己就算知道该学哪些技能，又怎么知道具体怎么着手？什么是最有效率的学习方法？又如何让自己保持学习的热情？以上这些问题，就是当下人才培养/招聘的惨淡现状。简而言之，在雇主和学生之间，横梗着一条巨大的鸿沟，两头都很着急，两头都有动力，但就是没有方法，君住长江头妾住长江尾。像微软谷歌这样的，干脆和高校合作，直接插手本科或硕士的教育，从而保证到时有足够强的候选，某种程度上，这的确是根本解决之道，可一来这代价太大了，非一般企业承受得起，二来这影响面也太小了。这一切，也许将在未来的5年发生根本的变化。《Switch: How to Change Things When Change Is Hard》（中译《瞬变》）里面指出，表面上看来非常困难的改变，也许是因为根本就没有抓住要害。在书中作者通过大量案例分析和心理学研究，雄辩地指出以下几点促成改变的关键之处：触动内心的大象：要改变的人必须要有情感层面的动力。有一些特定的方法能够比另一些方法更能对人的情感产生触动。给出清晰、明确的目标：目标一定不能含糊，模棱两口的目标让人无所适从，导致决策瘫痪。例如最近我们组在招实习生，我在微博上发了一条招聘信息，其中提到“扎实”的系统底层知识，有同学就写信来问，怎么叫“扎实”。我傻眼了。比尔盖茨就以目标清晰明确著称，不仅在战略制定上，“每个人桌面上都有一台PC”，而且居然还体现在招聘上“如果你读完了TAOCP，那么就给我投简历吧”。多么清晰，明确的目标啊虽然高了点，也许这就是比尔盖茨至今还没被应聘邮件淹没的原因:)给前进的道路扫清障碍：人是懒惰的，只要有借口就会不想往前。如果既有明确的目标，同时道路又直直指向目标，一览无余，只等你开始往前走，那么便没有借口，一往无前。那么让我们对照上面看看，可以做什么？首先，内心的大象不需要触动，中国有足够多的人足够早就开始焦虑就业的事情，只是不知道往哪使劲，这部分人如果把劲头用到正确的事情上面也许足以满足现在的IT企业人才饥渴了。至于其他人，好吧，也许身边的人开始动起来他们也会被触动。然后是清晰、明确的目标。这一点上目前雇主们的做法可谓好坏参半，好的一点是大家都强调要有实践经验，要有团队协作精神，坏的一点就在基础知识和技能的要求方面，可谓再含糊不过了：“精通XX语言”，“扎实的XX功底”，“熟悉XX技术”，甚至看上去最具量化感的描述“X年YY经验”其实都根本说明不了多少东西，在信息量方面还不如我家门口菜市场上一家卖酥油饼的店门口挂的横幅“三天不硬、至少六层！”。很多朋友也许注意到一个现象，现在企业对招聘者简历的要求也在变得越来越灵活变通，例如ThoughtWorks在招聘的时候就希望招聘者能给出自己的博客地址，博客对IT行业的意义也许胜过其他所有行业，一个积累多年的技术博客比任何简历都更能说明问题。台湾的郭安定也说“为什么写技术博客对新人如此重要”。可惜这个做法也有一个弊端：并不是所有技术牛人都写博客，有人就是只干不说型的，而就算写博客，乃至动手写过一阵子的，写一个常年的博客，也远比你想象的更为困难，因为很多时候，写（说）得靠谱比做得靠谱更难。所以这个过滤器很多时候用不上。但是这的确表明了一个思考的方向，就是寻找更具鉴别力的过滤器，Stackoverflow Careers 2.0之所以强大，是因为Joel Spolsky和Jeff Atwood这两位常年混社区的资深博主创造性地将一个人在社区的活动历史浓缩成为一系列的量化数值，由于这个历史很长期，所以鉴别力非常高。但它同样也有问题，就是对于应聘者来讲相当花费时间，而且并不是花时间（在Stackoverflow上回答问题）就一定能花到点子上。到底什么特征才是既通用，又能够有效地鉴别高低应聘者的特征呢？这个特征必须不像博客那样难以实现，同时又必须有足够的区分度。有的地方在要求填写简历的时候必须填上平时都访问哪些技术网站。恩，很不错的尝试，可区分度仍然还是不够，因为上网站上查东西毕竟只占现阶段大多数应届生的少数信息来源，特别是当我们看重得更多的是应届应聘者的系统性的知识基础的时候，网上的东西虽然丰富，但属于提高班，也更为琐碎，什么是更系统的知识来源呢？答案其实大家都知道书。我一向认为，很多时候，是否好好看完一本好书，对一个人的提升往往能达到质的区别。就算不好好看完一本好书，马马虎虎看完，只要书是真的好书，也肯定会有很大的提高。我在面试的时候就经常询问对方看过哪些技术书籍，经常上哪些网站，订哪些博客。这里头尤其数书籍这一项的区分度最高。此外，好书和坏书的差别，从本质上，就是学习效率和大方向的差别。一本烂书可以浪费你半年的时间，但一本好书却可以为你带来真正扎实的基础和开阔的视野。人们常常用“内功”来形容扎实的基础，认为学好了内功以后学什么都快，其实一点没错，好的“内功”书不仅讲清楚深刻的原理，而且指明技术的本质，刻画领域的地图。好的书抓住不变量，让人能够触类旁通。好的书不仅介绍知识，而且阐释原则，介绍那些万变不离其宗的东西。读烂书浪费时间，但读好书却节省时间。象牙塔内的学生受到视野的限制，往往择书不慎，事倍功半，烂书不仅浪费时间，还会打击人的积极性，让人对知识心生恐惧，认为很难掌握，殊不知只是作者没有讲好（或者没有翻译好）。因此，为招聘头疼的公司完全可以给出“应聘俺们公司前必读的十本书”，也不一定要每个公司都不一样，在某个技术子领域有影响力的人，或者创始人们，可以来定义具有代表性的书单。我们姑且把这个计划叫做“书单计划”，容易看到“书单计划”具备以下几个卓越的优点：清晰、明确。完全可度量。防伪：读没读过，随便一问便知。而正因为应聘者也知道这事不像实习经验可以忽悠，所以也不敢乱往简历上捅词。不在乎是否“泄题”：书单完全公开的，无所谓，本来就是要你去读的。想背题？背书吧。真能背下来说明认真看了。管你用心不用心读，只要读了，读完了，就有区别。真正的好书，你想不被吸引都难。据我观察很多人就是不知道该去读什么书。不存在“怎么做”的障碍：所有人都知道怎么读书一页一页读。不需要招聘者投入精力：书单在此，就这么简单，您看着办。评估的负担很大程度转移到了应聘者的身上：是不是认真看完了，有没有心得体会，您自己掂量。没看完别来找我们。“书单计划”能很大程度上起到强鉴别器的作用，看了就是看了，必然能学到东西，没看就是没看。知道和不知道，区别是本质的。其实很多企业内部培训，根本上其实还不就是叫员工去看之前没看过的书或者资料嘛。最后，除了鉴别作用之外，它还是一个清晰促进的目标，是完全不花精力的培养。当然，“书单计划”的背后是另一个悲剧的现实，如果不是因为这个现实，这个计划也完全没有必要，那就是，中国IT大学教育当中要求要学的书，和企业真正需要你去读的书相比，不是完全不够用，就是写的不够好，或者更悲剧的就是根本用不上，所以在这个大背景下出来的牛人都是自己淘书自己学的。微软高级开发测试工程师，《Windows用户态程序高效排错》作者熊力就在微博上说过：“我当年毕业的时候总结了一个公式：第一份工作的月薪=大学四年买过的技术书籍价格的总和。”但是光有“书单计划”还不够，因为书籍只能管基础知识这一块，一些更难以量化衡量的实战“能力”又怎么办呢？至少目前为止，除了“练”之外好像还没有特别好的办法。可是在象牙塔里面做的项目，或大作业，真的能起到练的作用吗？前面说了，学生会知道自己最终要交差的不是雇主，而是老师，于是就以老师能够评判的标准来默认要求自己了，老师能够评判编码素养？代码风格？文档？设计？协作？甚至连著名的Joel 12条的第一条“是否用源代码管理系统”都没法通过。所以大多数时候，大作业能起到的作用近乎0。但是如果这一切是由雇主来评判的，这个“作业”是由雇主来给出的，就完全不一样了。一想到作业是要作为简历的一部分的，能不紧张嘛。能不好好做嘛。能不学到点东西嘛？可是这事儿能实现吗？雇主能给学生出大作业吗？也许一两个关系好的高校可以，可是中国那么多学生呢？为什么不能呢？如果像书单那样，列出各个技术领域“推荐在学校期间尝试的项目”，至于动不动手做，那是学生自己的问题。做的，自然能够得到锻炼，面试的时候自然能得到更大的优势。可问题是，面试的人又怎么来评估呢？这不又回到了没法有效评估的怪圈了吗？答案很简单，但这个答案，直到最近几年，才真正成为现实GitHubGitHub诞生于08年春天，第一年便产生了4万6千个公共项目，大约一年半之后用户就已经达到10万用户之巨。而到今年九月份，GitHub已经迎来了百万级用户。Host超过两百万个项目。增长的太快了！就像Twitter一样。这样疯了一般的增长只能说明一个事实人们等待这个产品太久了。Social Coding。真实的项目，真实的流程，真实的人名，一切代码review, check-in, test, build, document, 甚至讨论，计划，brianstorming，流程，一切的一切，都是项目历史的一部分，都可以像棋局那样复盘。有经验的面试者只要稍稍扫两眼一个人的GitHub历史，挑出几个check-in历史看一看，便完全能够迅速判断这个人是否满足他的要求。不再需要费劲心机地去想题目，去观察，去揣测，去花费大量的时间的同时还只能采样到几个极为有限的点。不像象牙塔里面大作业，这里有源代码管理系统，自动化build，有check-in，有review，有分工，有合作，最重要的是这是一个集市，一个超出象牙塔的集市，牛人相互吸引，你可以在互联网上找到和自己拥有共同兴趣的一帮人，真正做起一点事情，而不是交差，不需要受限于几十个人的一个小班级。Here Comes Everybody。为什么我这么有信心？因为这事儿已经发生了。这个想法也完全不是我原创的。正如很多事情一样，现在在国内发生的事情，往往是美国那头的历史。今年7月中旬，纽约一家公司的工程师老大发了一篇博客文章：Github is Your New Resume。指出一个惊人但再合理不过的事实：越来越多的IT公司在招聘的时候要求应聘者给出GitHub账号。甚至已经有人为GitHub写了根据GitHub上的历史自动生成简历的工具。仔细想想，这是必然的趋势，没有比这个再合理的事情了，既然StackOverflow的历史能够作为简历，GitHub的历史不本该就是更好的简历吗：你想要具有实战经验，懂check-in懂review懂test和代码质量的重要性，懂交流和沟通的重要性，你本就应该在一个真实的项目当中去锻炼这些东西，而这些在目前已经完全可以办到。正如邹欣老师所说，你的工作就是最好的面试。这件事情放在早几年，是完全没法做到的，因为我们那时候还没有GitHub。正如没有Twitter，没有微博之前，很多事情都不会成为可能一样，你有千钧之力，缺乏一个合适的支点，也没法撬动一整个社群。无组织中的组织，具有强大的杠杆效应。这个事情里面，我唯一提出的东西就是：在目前国内这个现状下，苦闷的招聘者应该主动行动，给出一些建议项目，正如前面提到的书单计划一样，招聘者需要给出的只是引导和清晰明确的目标，剩下的事情，应聘者自然会去完成，这些项目可以是实验项目，也可以是完全能做出点卖钱的东西的项目（如果好好做的话），唯一的不可或缺的前提是，项目不能太小，单人就能完成的项目不理想，一两个月就能完成的项目不理想，最好足够大到能够锻炼到方方面面，偏大一点倒是无所谓的，因为一个尚未完成的项目完全可以作为简历。当然，可以想见的是，真到了那个时候，学生们肯定又是不会满足于仅去做那些已经有许多人做过的项目了。所以这里企业们一开始所建议的项目只是一个《Nudge》，是滚雪球之前需要的一点初始动能。后面的事情，他们自己会完成。“GitHub计划”同样有一些明显的、甚至不可替代的优点：清晰、明确，完全可度量。防伪：同样不担心“泄题”。你伪造不了GitHub历史，伪造不了check-in历史，review comments，文档，交流记录…它不但是招聘，也是不花精力的培养。善哉善哉。评估的责任很大程度上交给了应聘者自己。从你的GitHub旅程开始，你就已经一脚踏进了真正的企业，而企业的面试也已经开始。书单+GitHub，就相当于一个两年左右的面试。没有什么面试比持续两年的面试更具有信息量。书单，加上项目，已经基本上覆盖了所需的全部技能。最妙的是，有太多的人在焦急的等待着他们未来的雇主给出明确的信号，他们想投入精力，去学习和实践，去成为企业需要的人，但是他们就是不知道往什么方向走，所谓有动力没方向。所以，雇主给出了清晰明确的要求，相信对于很多人来说反倒是一个解脱：“终于知道该干什么了”。《编程之美》为什么常居畅销榜？因为它透露了雇主眼中的需求，明确、清晰的需求，可以实现，并且知道怎么去实现的需求。你提前两年就开始面试和培养未来的候选者，而且还不需要你花出一分精力，而且人家还很乐意，没有比这更完美的面试了。想一想，以后那些没见过世面的公司看见你拿出GitHub账号给他看，该是多么惊讶同时又觉得多么合理。而这一切，只是因为两个小小的改变：由需求方（雇主）给出了清晰、明确的目标。GitHub这样的平台。那么，学校/老师在这个事情当中的位置呢？说实话我不知道。没有哪个行业像IT行业这样特殊：没有什么东西不能够（应该）在互联网上学到的。自组织的力量完全大过传统的教育方式。而且，既然雇主都当了领路人了，我不知道还有中间开发商什么事儿。（注：这里说的是软件开发，并非计算机科学研究，后者另当别论）那么，这个改变会发生吗？多久会发生呢？当然，它在国外已经发生了，所以问这个问题多少有点无趣。但我还是预计很快就会在国内发生，毕竟，不是已经有人要求出示博客，和经常浏览的网站了吗？也许5年左右（4年本科和6年硕士的中间值？）就会深刻改变整个人才培养/招聘的格局。当然，我并不是预言家，所以不要把我的时间估计当真，我能肯定的是，这种方式是必然的大势所趋。刚才我就收到一位同学邀请我上知乎回答一个问题“找工作的首要原则是什么？”，当然，这个问题的答案是：“弄清雇主的需求到底是什么”。列一下我所认为的，你面试微软前必须要读的十本书：Code: The Hidden Language of Computer Hardware and Software （《编码的奥秘》）Computer System: A Programmer’s Perspective （《深入理解计算机系统》） / Windows via C/C++ （《Windows核心编程》 / 《程序员的自我修养》Code Complete 2（《代码大全》）/ The Pragmatic Programmer （《程序员修炼之道》，我也把这本书称为《代码小全》）Programming Pearls （《编程珠玑》） / Algorithms / Algorithm Design / 《编程之美》The C Programming LanguageThe C++ Programming Language / Programming: Principles and Practice Using C++ / Accelerated C++The Structure and Interpretation of Computer Programs （《计算机程序的构造和解释》）Clean Code / Implementation PatternsDesign Patterns （《设计模式》） / Agile Software Development, Principles, Patterns, and PracticesRefactoring （《重构》）（注：1. 以上同一条目下用“/”隔开的表示任选，当然你也可以都读了，相信我，时间是足够的。2. 读这些书并不意味着逐字逐句从第一页读到最后一页当然你也可以这么做。怎么是聪明高效的读法，可以参考我之前写的关于如何阅读和查找/鉴别书籍/资料的博文）注意：以上是我个人认为你面试微软开发职位前必须要读的10本书，它不代表我的雇主的观点。它也只是一个初步的书单，肯定会受到我个人经验和眼界的限制。欢迎大家提意见。此外，IT不同子领域的必读书单可能千差万别，所以在发布之前我把这篇文章发给了一些朋友，他们给出了自己的书单（你是不是能看到一些有趣的共同点呢）：云风（中国游戏编程先行者，前网易游戏部门资深程序员，简悦创始人）：如果面试，我会挑以下的我自己读过的书，让人选择他也读过的部分，再了解他对这些书的理解。这些书其实本质上就是两类，对所面对的东西（程序语言也好，操作系统也好，底层设施也好）本身的理解程度。以及另一类：对设计思想和原则的理解：C++编程思想Effective C++深度探索C++对象模型C++语言的设计和演化C专家编程C陷阱与缺陷C语言接口与实现Lua程序设计Linkers and LoadersCOM本质论Windows核心编程深入解析Windows操作系统程序员修炼之道代码大全UNIX编程艺术设计模式代码优化：有效使用内存深入理解计算机系统深入理解LINUX内核TCP/IP 详解冯大辉（丁香园CTO，贝塔咖啡创始人）：软件随想录黑客与画家重来UNIX编程艺术编程人生洪强宁（豆瓣技术总监）：StackOverflow上有一个程序员必读书单帖子，这里仅列出top10，更多参考这里。Code Complete 2The Mythical Man-Month （《人月神话》）Code: The Hidden Language of Computer Hardware and Software （《编码的奥秘》）TAOCP （不解释）The Pragmatic Programmer （《程序员修炼之道》）Design Patterns （《设计模式》）The Structure and Interpretation of Computer Programs （《计算机程序的构造和解释》）Refactoring （《重构》）The C Programming LanguageIntroduction to Algorithms （《算法导论》）郑昀（窝窝团研发副总裁）：工程师入门：Code Complete 2程序员修炼之道深入理解计算机系统工程师升级：设计模式重构改善既有代码的设计工程师转型： & & 快速软件开发有效控制与完成进度计划 & & 人月神话 & & IT项目管理那些事儿 & & 软件随想录 & & 最后期限 & & 走出软件作坊 & & 你的灯亮着吗?发现问题的真正所在张峥（微软亚洲研究院副院长）：Algorithms (by Sanjoy Dasgupta, Christos Papadimitriou and Umesh Vazirani)Data Structure and AlgorithmsThe C Programming LanguageThe Design of the UNIX Operating SystemCompilers （龙书）Computer Architecture: A Quantitative ApproachFlowOutliers (why hard work and luck are both important)邹欣（MSRA创新工程中心首席研发经理）：关于创新的书籍(/doulist/1253169/):The Myths of InnovationThe Innovator’s DilemmaThe Innovator’s SolutionCrossing the ChasmInside Intuit盛田昭夫杰克韦尔奇自传梦断代码Innovation浪潮之巅关于“精通”的一篇博客《技能的反面：魔方和模仿》：/xinz/archive//2129751.html在我教的《现代软件工程》课上，除了教科书，每个学生要看另一本相关的书籍并写读书分析。这个博客有一些同学的读书报告:/OMG-Team/archive//2223247.html读好书是如此的重要，因为好书往往带领你去到更好的书，更大的世界。图│Michael Gross文│刘未鹏刘未鹏,《暗时间》的作者，写了9年博客，博客非常精彩，资深跨界人，在计算机、心理学、哲学、思维等领域都有研究。译过几本技术书籍，发起过一个叫TopLanguage的技术讨论组。文章点评：喜欢本文？回复文章名+喜欢不喜欢本文？回复文章名+不喜欢操作指引：觉得本文不错？可以点右上角分享到朋友圈怎样看历史文章？点右上角查看公众账号→查看历史消息即可怎样订阅城画微信？搜索[城市画报]或搜索微信号[cityzine]
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