56岁男星演唱会只卖出182张票 备厚礼赠粉丝
曹西平网易娱乐1月30日报道&据台湾媒体报道，56岁的艺人曹西平将在2月12日（农历大年初五）举办个人演唱会，但满场可容纳680名观众的场地，至1月27日却仅卖出181张票，让他难过也感到不可思议。他的经纪人阿力28日受访表示，曹得知贩售的票数后相当失落，不过也说：“但曹大哥不管如何，人来越少就越卖力表演。”曹西平28日在粉丝团无奈表示，得知目前贩售的时很难过，“脸书的15万粉丝到哪里去了？还说是我的家人！”甚至透露想关闭脸书。不过他最后仍说：“就算只有181人，我也要唱下去！”而在脸书发泄完情绪后，许多粉丝涌入留言支持、并上传购买票根力挺他。但事隔两日后，至29日上午，卖出的票数却仅增加1张，从181变成182。曹西平的经纪人阿力表示，先前看到前往购票人数已超过600人，不晓得究竟是票务系统出错还是什么问题，但也说，曹西平无论如何都会用演唱会的模式来举办，包含10多万的服装费、灯光、舞群、和音、编曲与乐队等都有一定规模，还请来NoName担任音乐总监。阿力说：“本来就没想要赚钱，至少要超过600人进场才会打平。”
据悉，除了演唱会规模的排场外，曹西平还精心准备了价值接近1500元台币的，准备送给到场的每一位粉丝。阿力也提到，曹西平还希望粉丝能挂上名牌，因为他永远记得每一位跟他互动过的粉丝，就连粉丝团也都是亲力亲为，即便届时到场人数不多，但他仍会卖力演出，敬业的表现反而让周遭亲友感到不舍与心疼。据主办方表示，所谓的前往购票人数仅是点进购票页面的人数，并非实际购票人数。而曹西平的演唱会座位共有680个，直到订购票数满额才会停止预购，且当日现场不再提供购票，但若预购人数未满680人，当天则还会有现场购票。
本文来源：网易娱乐
责任编辑：王玉玲_NK2809
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈上海水底世界第一天上午卖出181张门票，下午卖出136张。第二天上午卖出119张，下午卖出64张。这两天一共卖出多少张门票？
无限专用1672
181+136+119+64=500（张）
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最近连续一个人"包场"看电影, 于是产生这样一个疑问, 如果一张票都没卖出去, 电影院会不会暂时关闭这个影厅以省电? 当然如果中途有人买票那就再开启吧.
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没卖票就停映，停了就不卖票了。
影片没售票停映，有售票二十分钟内未检票入场停映
一般影城在该场影片开始前5-10分钟未售出影票，票房员工则需上报值班经理，由其授权停放该影片。一个厅如果只卖出一张票，那确实都抵不上人工和放映机灯泡的损耗及电费，但为了信誉，有些影城就算只有一个人也会放的。
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科普文！放一场电影要卖出多少张票才能不赔？收藏
随着广电总局公布2013年全年票房达217亿至多，票房不断增长的背后，中国影业实际的发展无论是院线还是制片方都充斥着无序与紊乱，影院资源的置空率高和制片定位欠缺都是症结所在。下面先给几个数据直观感受下，然后科普下《影院的发生性费用》即放一场电影要卖出多少张票才能不赔？（本文分享自凤凰娱乐）　70%：全国851家于2012年开业的影院中，有70%的影院在2013年处于亏损状态。　　
50%：影院租金呈明显涨幅趋势，10年前的租金仅是2013年的1/5-1/6左右，一些影院仅租金一项支出就占其票房的50%。　　10年：成本升高，利润下降。影院回收成本周期由原来的3-5年，已变为现在的8-10年。　　1/3：2013年仅北京就有1/3的影院处在“即便票房有增加，利润仍在下降”的经营状态。　　15%：2013年全国新增银幕超过4000块，但平均上座率已下滑至15%。　　7亿：2013年12个月的票房同比去年缩水近7个亿，今年220亿总票房的最低预期未能实现，票房增速远低于银幕增速。　　1/5：2013年，电商渠道（团购与第三方选座）所出的票房已占到总票房的1/5，而有些经营不善的影院仅团购票就占到收入的八成以上，预计2014年电商出票比将会进一步加大。　　20%：2013年，影院非票房收入仅占整体收入的10%，在北美这一数字比约为50%。　　（以上数据为凤凰记者采集，并得到艺恩咨询或业内人士佐证）分账部分：2009年国家广电总局电影局曾下发《关于调整国产影片分账比例的指导性意见》，其中就明确规定：“制片方原则上不低于43%，影院一般不超过50%。”记者了解到，目前业内实际实行的票房分账为：扣除5%的电影发展专项基金和3.3%的营业税金及附加后，剩余影片票房由制片方（含发行方）与影院（含院线）按照43∶57的比例分成，即二者净分账收入分别占总票房的39.4%和52.2%。影院成本举例概述：7厅影院参照1300座位，水电费按4万/月计算（最低，考虑北方地区中央空调有春秋季节不开）（部分城市夏季晚上10:30后单独支付物业额外电费）水电费1300元/天，每个座位耗1元/天每个座位0.17元/场（按每天6场）总人工成本接近18万/月，每天近6000元，每个座位耗4.5元/天，每个座位0.76元/场（按每天6场）注：每套放映机器包括放映机，银幕与音响打包价格。国产品牌50万，进口品牌70万，其中放映机设备一律为进口设备.现在设备购置中的放映机一块的产权方式分为租赁的、自购两种，租赁的形式越来越普遍，以分期付款最终的成本基本一致，所以统一按购置算。其中灯泡的价格不一样，2KW\3KW\4KW\6KW\8KW的价格差很大，寿命也不一样，二类票仓城市包括一类票仓的郊区影院很多采用2KW的最低价格，在这里统计按最低的3KW价格算。最大的6.5KW小时成本为12元/时，常见的4KW小时成本为7元/时，IMAX厅6.5KW一只灯成本17元/时。租金占影院整体票房收入的15%-20%卖品一般占比是票房的10%-12%，卖品利润为其65%，映前广告等其他收益占票房10%，利润75%发生的放映成本：一、普通中型厅（100-250座位）1、每套放映机器加音响等机器成本50万，满负荷运行一般8年更换，每年成本6.2万，每天成本约171元，平均每场机器折旧30元（按每天6场）； 2、3000瓦的灯泡，两小时电费6度，大概8元； 3、灯泡成本8000，可放映1000小时，2小时放映灯泡折旧16元；4.人工114元/场（按150座）；5.空调等水电费18元/场（按150座）总成本每场186元。平均票价30元，每场至少12张票。二、大厅/巨幕厅（双机放映）（200-400座）1、机器成本70万，满负荷运行8年更换，平均每天成本340元以上，平均每场机器折旧成本40元（按每天6场算）； 2、4000瓦的灯泡2只，两小时电费16元； 3、一只灯泡成本10000，可放映500小时，2小时2只灯泡折旧80元；4.人工228元/场（按300座）5.；空调等水电费35元（按300座）。总成本每场410元。平均票价40元，每场至少20张票。如果是0点后那一场，还要加上人员超时的加班费用。三．小型厅（100座以内）1、每套放映机器成本最低可控35万以内，满8年，平均每场机器折旧成本20元（按每天6场）； 2、2000瓦的灯泡，两小时电费6度，大概5元；3、灯泡成本，2小时放映灯泡折旧5元；4.人工68元/场（按90座位）；5.空调等水电费10元/场（按90座位）总成本每场107元。平均票价30元，每场至少8张票。所以一般最后一场都是比较尴尬的时段，如果开映前半小时售不出去票，可能会提前删掉场次。 注：上述不含人工成本，因人工成本属于固定成本，即便没有这场，也是要付的，所以很难折算到单场里。（同样的道理还有房租） 以上数据仅是发生性费用，放映了才产生的，这才是放映一场的发生成本。
盗墓笔记游戏出来了，你们都玩了么？
自己占一楼
我家那里有一个投资挺大的影院现在估计都撑不下去惹。。。中国二三线城市的电影院想实现盈利很难。万达除外哈。
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