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紫墨寄售店是一家总部位于深圳并专注于高档消费品寄售的服务型电子商务公司。
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热门推荐：第A06版：要闻&&&&
深圳垃圾分类试点调查4
可回收垃圾目录为何迟迟不出台
有关部门重视不足，使垃圾分类工作变成城管系统的“单打独斗”
王湛 林清容
一些试点小区设置旧衣物回收箱，向居民提供预约上门回收服务，大受市民的欢迎。&&&&■&深圳特区报记者&王湛&&林清容&&&&可回收垃圾的分类收集不是市场化了吗，“垃圾大军”不就是可回收物分类的主力军，深圳还需要在可回收垃圾方面下功夫吗？这种错误的思想认识，不仅存在于居民脑海，而且在政府部门工作人员中也根深蒂固。&&&&连日来，记者在走访各试点单位和小区时竟发觉，垃圾分类试点工作已启动多时，但市经贸信息委负责制定的可回收垃圾目录迟迟不出台，这让垃圾分类处理效果大打折扣。&&&&现状&&&&政策不明朗企业进驻小区回收“无名分”&&&&记者调查时发现，一些试点小区引进公益组织或企业&，设置旧衣物回收箱，大受市民的欢迎。有些试点小区物业管理处还尝试设置废品回收点，向居民提供预约上门回收服务。但机制的不顺畅让许多问题渐渐浮现。&&&&记者在南山区海韵嘉园看到，小区入口处摆放着显眼的绿色旧衣物回收环保箱，投放初期一个3立方米容量的回收箱一天就投满衣物。不过，南山区垃圾减量分类领导小组办公室主任肖伟波向记者坦陈工作也碰到难题，比如垃圾分类属于城管部门负责，制定可回收垃圾的目录属于市经贸信息委管，旧衣物的回收则属于民政局主管。&&&&宝安区和龙岗区也做了一些尝试：宝安区确定了每个月第3个星期日为资源回收日，宝安的深业新岸线小区还制定了“资源回收日行动”物品回收兑换规则，纸品、塑料编织袋等分门别类有不同的价格。&&&&深圳翔维诚纺织品科技有限公司是一家专门做废旧纺织品回收的企业。该公司总经理曾维滔对记者说，公司从去年10月份开始至今已经进驻了全市54个小区，至今已经回收了20吨废旧纺织品。不过，在政府不出台任何扶持政策下，由于名不正言不顺，不少垃圾分类试点小区也觉得可摆可不摆。&&&&再生资源回收系统&&&&缺乏规范管理存在诸多乱象&&&&可回收垃圾的分类收集，有赖于市再生资源回收系统的建立，其现状如何？记者了解到，市城管科研所曾委托深圳社科院做了一份调查，结果显示，目前我市再生资源回收行业缺乏规范管理，存在诸多乱象，根本无法给可回收垃圾的分类提供足够的支撑。&&&&一是“散”。我市再生资源回收行业非常分散，产业集中度非常低。截至2012年，我市已注册的再生资源回收企业为139家，现有各类再生资源回收网点为774家，尤其是“三边”地带、城中村、旧屋村、旧厂房、内街小巷已成为再生资源回收站点最集中的地方。二是“乱”。目前我市走街串巷的再生资源回收从业人员超过20万，其中外地来深的闲杂人员占80%。由于我市尚未出台再生资源回收站点建设的相应标准和规范，90%的经营站点基本上是一间仓库、一台秤。三是“无”。市场上存在大量无证无照的回收站；四是“低”。由于政府没有出台再生资源回收指导价格，收购的价格很低；五是“长”。回收过程要经过大大小小中间商，回收渠道不通畅、流程长。&&&&宝安区城管局环卫处杨国栋告诉记者，由于可回收垃圾的目录没有建立，没有相对合理的定价，目前几乎就是“买方市场”，收购人员说多少就是多少。目前，可回收垃圾价值高的东西，废品收购商和清洁工都收走了，剩下的不值钱的回收物因利润太少没人愿意收。其实，如果这些东西收集规模达到足够大，也能产生利润，这就需要政府不但要建立可回收垃圾目录，同时制定相关补贴政策进行产业引导。&&&&市经贸信息委&&&&有人认为不需制定可回收垃圾目录&&&&记者在采访中还发现，城管部门在推进垃圾分类中最大的困惑是，由于各政府部门重视不足，垃圾分类工作成了城管系统“单打独斗”的难堪局面，这也是可回收垃圾的目录和补贴政策迟迟未出台的最主要原因。&&&&昨天&，记者采访市经贸信息委电力与资源综合利用处相关工作人员。谈到垃圾分类和制定目录等问题，这位工作人员脱口而出说：“那是市城管局的事”。他认为，目前可回收垃圾的分类完全是市场化，有价值的自然有人会回收，没价值是就自然成了垃圾。商务部早已经对可回收垃圾清楚定义了几类，再搞一个全新的可回收垃圾目录实在没必要。&&&&对垃圾分类有研究的程明告诉记者，在德国，单是垃圾就分了839种，生活垃圾大体分为有机垃圾、废纸类、废玻璃、包装垃圾、剩余垃圾等。在日本，一个矿泉水瓶是分为瓶盖、瓶身、瓶上塑料纸三种资源回收，一个笔记本都要分封皮、纸张等4类资源回收。&&&&“可回收垃圾不能简单地理解为市场调节行为，在多方面需要政府介入进行引导。”一位专业人士说，目前上海、苏州等地已开始制定一些具体政策，对可回收物的分类进行产业引导。他们根据垃圾分类每一阶段的工作重点，确定回收的目录，目前已对玻璃回收进行政府补贴，进行强制性回收。曾维滔也对记者介绍，上海针对衣物回收专门进行立项，指定了专门、有资质的企业进驻小区回收。&&&&呼吁&&&&相关部门不能坐视不理&&&&面对深圳“垃圾围城”严峻形势，不少专业人士呼吁，为有效推行可回收垃圾的分类收集，市经贸信息委作为主管部门，不能再“坐视不理”，应该动起来与城管部门一起“并肩作战”，不但要积极制定可回收垃圾目录，完善城市废弃物回收网点体系，而且要引导再生资源回收企业进社区内设立回收站点，推进可回收分拣中心建设等等。&&&&他们指出，对那些低价值而又必须单独收集的，如“织物”等资源，要尽快制定目录、补贴机制以及相应监管机制。居民依据可回收垃圾回收目录，自行分类收集，各小区回收收集点服务人员依据公开价格上门收购可回收物。同时，各收集点将收集到的各类可回收垃圾交给分拣中心，分拣中心细分后，即可运往相应企业进行处理，大大提高再生率。
<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">米兰站14年：从摆地摊到空中回收的故事_资讯_中国时尚品牌网
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米兰站14年：从摆地摊到空中回收的故事
白手起家的主席：姚君达　　和许多白手起家的商界人士一样，姚君达出身于一个普通家庭。上世纪80年代高中毕业后，他没有进大学读书，一无资金，二无专长，靠在香港尖沙咀加连威老道摆地摊为生。　　姚君达肯吃苦，脑瓜比一般人转得快，闲暇时，他买来流行杂志，照着上面的名牌包样式找内地工厂生产，把产品拿到香港销售。靠着低廉的售价，姚君达很快积累出创业的第一桶金。生意持续了6年。6年里，姚君达除了赚钱，还积累了对名牌包
　　白手起家的主席：姚君达　　和许多白手起家的商界人士一样，姚君达出身于一个普通家庭。上世纪80年代高中毕业后，他没有进大学读书，一无资金，二无专长，靠在香港尖沙咀加连威老道摆地摊为生。　　姚君达肯吃苦，脑瓜比一般人转得快，闲暇时，他买来流行杂志，照着上面的名牌包样式找内地工厂生产，把产品拿到香港销售。靠着低廉的售价，姚君达很快积累出创业的第一桶金。生意持续了6年。6年里，姚君达除了赚钱，还积累了对名牌包的真伪辨别能力。　　1994年，姚君达的哥哥和妹妹在香港经营二手名牌服饰和手袋。姚君达通过他们得知，香港很多富家千金、明星家里有大堆闲置衣物、首饰、箱包等，大多为、古奇、LV等国际大牌，很多几乎是全新的。姚君达萌发了开二手奢侈品店的念头。当时，姚君达每月至少进账10万港元，但为了能够熟悉二手奢侈品的经营方式，他开始在一家奢侈品店当起了店员，店员的工作做了8年时间，为日后的创业积攒了大量人脉。　　慈善二手衣拍卖敲开明星家门　　认识的人多了，姚君达便联合多位香港艺人，搞起了明星二手衣物慈善义卖。这也让他有机会进入明星家中，他发现，很多明星及富家女家中堆满了名牌包，这些包往往只用过两三次便被弃置一旁，有的甚至一次都没用过。　　“香港的女性都很精明，有经济头脑。和珠宝首饰不一样，手袋的价值会随着流行程度的降低而贬值。”“在香港有这样的文化，有新包的时候，太太们就把旧包卖了。我们依靠的是这一小群太太，希望她们在处理自己旧包的时候，把包卖给我们，她们是主要的供货源。” 姚君达如是说。　　2001年6月，姚君达的二手奢侈品店“米兰站”在香港尖沙咀开业。他的聪明之处在于将过往这种名牌二手服饰展销会的模式转化为实体店，长期经营。这时开始……米兰站开始了他的品牌故事。　　趁奥运东风打开大陆市场　　从2001年6月的第一家店开始，米兰站开始了他在香港步步为营的战略。在这期间，米兰站分别被香港旅游局授予“优质旅游服务”商户；《广州日报》颁发的“香港优质诚信商号”以及香港品牌发展局及香港中华厂商联合会颁发的“香港服务名牌”美誉。　　而此时，米兰站的目标再也不仅仅是香港，而是北方那片巨大的大陆市场。2007年，米兰站澳门店开业。2008年，正值北京奥运年，米兰站宣布正式进军大陆，并同时在北京开设了华贸和三里屯两家门店。2011年8月，米兰站进驻上海，在南京西路开设上海的第一家分店。加上香港的11家分店，米兰站正在迅速拓展着其在二手名牌市场的业务。　　首创二手品牌上市获最高倍数认购　　伴随着内地市场的快速兴起，米兰站内地的销售额也从第一年的250万元猛增到2010年的4600万元，猛增17倍之多！而米兰站也面临着一次新的飞跃。　　时针指过了2011年，米兰站宣布将在香港证券交易所上市。当时香港很多的阔太因为喜欢米兰站而选择在股票市场中成为股东。根据米兰站在当年5月20日公布的招股结果，米兰站香港IPO获354.21亿股有效申请，相当于超额认购2100多倍，冻结资金591.53亿元，超越超额认购最多的天津港，成为香港IPO历史上新的“超购王”。同时，一手中签率仅为1%，也成为近年来香港新股市场最难抽中的新股。　　这时的姚君达，再也不是那个在街边打地铺的年青小伙，而是一家市值近18亿港币的上市公司主席。从2001年的第一家铺子开张到2011年是上市，米兰站成功逆袭！　　二手奢侈品向电子商务进军　　进入2012年，电子商务已经成为热词。各大电商平台正战得风声水起，而作为二手奢侈品领军平台的米兰站也嗅到了这股风潮可能带来的力量。而伴随着2013年milanstation.cc的建立，米兰站终于在大陆二手奢侈品电子商务有了自己的一片领地。到2014年，电商部分在米兰站整个集团的销售额中大约占10%的份额。而米兰站则希望将比例提升至50%左右。　　空中回收打开收包通路2.0　　如果说客人上门卖包是米兰站之前收包的主要方式，那于2013年底建立的空中回收则成为了米兰站如今的回收通路2.0。从被动的等客人上门，米兰站也开始在网络上寻找那些想卖包但却没有渠道的客户。以往因为高昂的租金成本受困而无法将门店开至二，三线城市的米兰站，一下子在网络上找到了这些客人。而这些客人也因为有了空中回收，开始了解了米兰站，也开始有了盘活自己手中包包的冲动。　　空中回收截止现在运营1年8个月，共接待数万名客户服务，收购二手包袋4000余只，伴随着空中回收的继续前进，这些数字只会越走越远，越走越远……　　这就是米兰站的故事，一个从上世纪90年代开始，在2015年的今天还没有结束的故事。而时刻关注米兰站的你们也是这些故事中不可分割的一部分……　　最后只说一句：客倌，想卖包吗？想卖包请找米兰站哦。　　媒体联系，请洽：　　Email:anna.&　　Address: 上海市黄浦区徐汇路550号宝鼎大厦25F
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