恒洁卫浴如何做好分销O2O网络分销呢?

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站内公告:
  我们把账户内的关键词,按照以下四个象限进行分类,具体建立方法可以用xy散点图或者其他大家喜欢的数据处理方法。简单介绍一下xy散点图:(1)选择x轴所用的数据横向排列,然后将y轴的数据进行以对角线的形式……[]
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在最近一段时间有很多微商反应他们在做微信营销时遇到的问题,总结起来主要有三个,一是没内容推送、二是没有用户关注、三是没有成交,其实这三者存在着很大的关联,前者都是后者的基础,下面君临网为大家介绍如何解
锚文本一向是上网站招引流量的关头,是完成交通路段的网站在网站上的锚文本,如用户,然后看的时辰发现了一个有趣的方位或形容词,用户可点击进入伟大年夜的网站
一个网站创建好了,网站内链和外链的创建,需求依据自己的独到见解。自个有啥长处,就运用啥办法创建外链,搞网站优化是一个非常辛苦的作业,网站在做完了前面一切的根本作业今后,例如网站空间的挑选、查询域名挑选
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图像搜索引擎优化优化的文章之前笔者也有些过,主要是介绍了一些《搜索引擎优化图像优化的基本办法》。而这篇文章将把图像优化提升到一个更高的层次,简略讲一讲搜索引擎优化图像优化的高档窍门。 1.为每一篇文章
不管是taobao新卖家仍是taobao老卖家,关于卖家来说,最重视的作业莫过于怎么让自个的店肆十分好运营,为自个赚取更多的银子。想要运营好一个taobao网店,怎么能不会taobao优化呢?
网站应具有明晰的层次构造和文本连接。每个页面应最少能够经过一个静态文本连接翻开。文本连接不同于经过javascript等其他代码生成的连接。如这篇文章下面的“打印”即不是经过文本连接完成。
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智邮传策北京网络营销策划谈O2O怎么做做好生活服务
作者:日期: 13:13:49
&&北京网络营销策划了解到,9月25日,由南方日报联合阿里巴巴主办的“O2O实战训练营2014华南峰会”在深圳召开。支付宝的授权合作伙伴以及多个O2O应用企业现身说法。
&&做O2O是做好生活服务
&&智邮传策小编认为,“在我们生活中,任何一个场景都有可能成为O2O潜在的机会”。手机上网以及移动上网的比例第一次超过PC上网人群。移动互联网的时代已经真实到达。“O2O是不是电子商务?也不是,电商是电商,电商只是O2O中间的一环。我们做O2O不是急着卖东西,这肯定不是O2O唯一的诉求。我们理解的O2O,是要更好地做好生活服务。”
&&O2O所有的业务模式都会围绕如何抓住用户群体,而背后最基础的就是云和大数据。阿里开放了云和大数据的服务,能够把传统商家80%投入到硬件上的成本转而投入到应用和服务的研发上。
&&支付宝打通交易闭环
&&在案例分析环节,新希望双峰乳业市场营销中心总经理肖平先生、移联网络CEO杨健先生、布丁酒店市场总监王粲先生、深圳零一互动信息科技有限公司总经理刘晓东先后登台,分享了各自行业案例。
&&“支付宝交易属性非常强,它打通了线上线下真正的交易闭环”,杨建先生从用户含金量、引流能力、交易能力、线下核销四个方面强调了支付宝的交易属性。
&&智邮传策北京网络营销策划资深营销师讲到,支付宝的商业价值也正是基于这几个方面的特点。第一、海量用户。超过3亿的实名认证用户,完整的会员体系、帐户数据信息以及完善高效的帐户管控能力。第二,服务能力。完备的产品服务体系,标准化服务输出接口,包括会员管理与经营通道。第三,业务聚合。完整的业务闭环解决方案,丰富的会员营销与权益工具,以及更多类型的引流模式。第四,数据分析能力
&&王粲先生介绍道,布丁酒店的支付宝服务窗拥有75万用户,其中85%的用户是新用户。从预订酒店到离店,所有的闭环可以通过支付宝钱包服务窗来完成。平均完成一个订单,在PC端需要90秒钟,在支付宝端只需要10秒钟。
&&与支付宝合作主要有如下三点考虑:基于支付宝庞大且高质量的实名认证用户;支付宝系统与官网后台系统的直连,保障了良好的用户体验;另外由于成本低廉,由用户自助完成服务,解决了传统酒店业人力成本的痛点。
&&O2O突破人气半径和时空限制
&&在圆桌沙龙环节,支付宝O2O事业部总监辅秦先生与深圳指掌时代网络科技有限公司CEO周桥先生、荣昌e袋洗CEO陆文勇先生就传统行业与移动互联网的结合进行了深入探讨。
&&陆文勇先生表示,“新媒体它是一种社交,是一种非常强大的社交营销方式,支付宝它本身具备的是用户数比较多,这也是我们希望得到的用户群”。而支付宝的用户本身便是一个非常新潮的移动互联网用户,同时对移动支付包括移动产品的理念接受极深,在支付宝平台发展O2O洗衣业务,正好符合其用户习惯。
&&周桥先生则点出传统行业尤其是本地生活类行业做O2O服务的四个突破价值点:第一,突破人气3公里半径;第二,突破10公里服务局限;第三,将原来的消费者变成了用户;第四,改变了支付习惯。
北京:联系电话:010-
上海:联系电话:021-
南京:联系电话:025-
深圳:联系电话:400-628-5628
杭州:联系电话:8您现在的位置: &
实体店如何做好O2O营销推广
实体店如何做好O2O营销推广
  本期一大把《网营堂》的主题是《实体店如何做好O2O营销推广》。对实体店来说,互联网是新的天地,但是想从互联网上赚钱却不是容易的事情。很多实体企业也开展网络营销,但是由于种种原因造成效果不很理想,O2O模式就为实体店开展电子商务提供了一种新型模式,关键是怎么帮助实体店把客户从线上带到线下?O2O模式又是如何做营销推广的呢?
  主持人稻草:下面我们有请今天的主讲老师,刘子骏老师。刘老师为专注于B2C电子商务网站策划、网站运营与网站推广,个人擅长精准营销和提升转化率。曾运营过服装、银饰、手机数码、建材、家居装饰、美容瘦身、护肤品、零食、鲜食品等行业的电子商务网站,拥有丰富的B2C电子商务网站策划运营经验,大家可以百度一下&刘子骏的博客&,或登录新浪微博 @刘子骏的微博 交流提问。下面有请刘老师,和大家打个招呼吧。
  刘子骏:大家好,主持人好,我是刘子骏。
  主持人稻草:今天我们讲的是O2O模式的营销推广,是电子商务B2B、B2C、C2C之外另一种发展模式。那么什么是O2O模式?
  刘子骏:很多人觉得O2O就是团购网,其实O2O即Online To Offline,也即将线下销售的实体服务与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算。现在已经有不少线下的传统商家自己已经开始通过微博等渠道来实现O2O营销推广。
  主持人稻草:通过老师讲解,我们知道了O2O含义,它是把线上的用户拉到线下去体验,那么我们知道互联网上的用户地区不定,这样不是一个地区的用户怎么去体验呢?这个O2O发展模式是不是有地区化限制呢?
  刘子骏: 其实这个不是限制,反而是优势,提供精准地区服务是未来大趋势。
  主持人稻草:O2O模式要求线下必须有实体店面,不像现在互联网企业和电子商务企业都只是建个仓库,或者连仓库都没有就可以在网上做生意。老师,这种O2O模式适合所有线下有实体店的企业吗?
  刘子骏:所有企业都离不开推广,特别是实体店,他们最苦恼的也是推广,现在的互联网无疑是他们最佳的推广渠道。
  主持人稻草:电子商务要用O2O发展模式,要想在网上把目标客户发展到线下体验、进而促进购买成交,都有哪些推广方法呢?现有的网络推广方法是不是都适合O2O这个模式呢?
  刘子骏: O2O具有本地化等特点,所以不是所有方法都一定适合,经过我尝试最有效的O2O推广方法是用地区论坛推广、微博推广、大众点评网、团购网等。
  主持人稻草:团购网站就是电子商务O2O模式的一种很好体现,主打地区化特色服务,毕竟有些产品和服务是要到实体店面才能消费的。只要通过线上了解并在线下体验的过程都可以称作O2O,那么实现O2O操作流程是怎么样的呢?
  刘子骏:其实团购网只是O2O推广渠道的其中一种方式而已,团购本身不能完全代表O2O,当然如果利用团购网来推广操作就十分简单了,到各大团购网申请一下就可以了,但要把握住核心竞争力的两大点&低折扣&和&高服务&就可以了。
  主持人稻草:O2O营销推广有很多方法,在这里希望能一一请老师为大家讲述。我们就以当下热门的微博营销作为主要推广方法进行讨论,看看微博如何实现O2O。请问微博推广对O2O有哪些优势呢?
  刘子骏:微博天生就具有很强的本地化属性,特别是现在用手机使用微博的用户数激增后,这个属性尤为突出。现在新浪微博的手机客户端发微博时会自动记录你的地图定位位置,这个功能对于实体店营销特别重要,等于每次顾客获得良好的消费体验或优质服务后发微博分享时,无形中给你的店铺进行了一次宣传推广。
  主持人稻草:当下热门的话题莫过于闭幕的伦敦奥运会,伦敦奥运会要宣传出去,好让客户参加观看,这个实际上也是O2O,离不开网上宣传推广,线下体验,只是奥运线下体验不尽如意。请问伦敦奥运会微博是怎么在网上宣传推广的呢?
  刘子骏:其实奥运会本身几乎无需怎么推广,事实上大量的推广都来自奥运赞助商和授权转播的电视台,这次奥运中最令人津津乐道的是土耳其航空公司奥运免费机票营销,他们将所有奥运会参赛国家的国旗制作成二维码,并投放到伦敦大大小小的公交车站点,之后邀请人们展开寻宝行动,只要用手机扫描二维码就可以自动获取一面国旗,而那个收集最多国旗的人可以从土耳其航空200多条全球航线中任选一个目的地,获得一张免费的往返机票。这个活动十分具有趣味性,不但在微博等平台迅速成为热门话题,而且也被不少媒体连番报道,这次土耳其航空营销活动获得空前的成功。
  主持人稻草:O2O实现有两个关键,第一是把线上的目标客户吸引集中一块,第二是把线上用户导入线下。面对互联网众多用户,在用微博做网上宣传推广时如何刷选出自己的目标客户呢?
  刘子骏:拿新浪微博为例,他们有一个高级搜索功能,可以把信息和用户精准锁定在指定城市里,而且还可以选择指定某一时间发送相关内容的用户微博。例如你想知道下午4-5点讨论晚上去那吃饭的人,通过高级搜索就可以找出来,方便你做更精准的营销。
  主持人稻草:微博推广如果没有创意很难吸引到用户,很可能发出一条信息就石沉大海。做推广就怕没反应。尤其是那种需要让用户亲自去线下体验的事情,很难打动客户的心。请问,微博在O2O推广中创意如何设计呢?
  刘子骏:这个可以用借力营销,在微博顶部 广场 -& 微话题 找出热门话题,然后融入到你自己发的微博中,最好挑选的话题与你店铺主题相关的,这样别人搜索热门话题时就会更容易发现你发的微博。我们也可以通过微博平台发布商家微博主题活动,凡是在商家店里消费拍照并@商家名称,即可送点心或送小礼品等,当消费完后鼓励客户到大众点评网给店铺点评,凡是有效点评下次光顾小店会有一定折扣。这样以消费者作为小店代言人的营销模式才是良性长远的发展之道,消费者发出去的信息会直接影响千千万万潜在客户的消费决定。
  主持人稻草:即使把用户集中吸引在一块,导入线下环节没做好也会导致整个推广失败。毕竟要线下去体验操作会遇到很多问题,比如用户时间和实体店面时间不对接也会造成不理想结果。所以,线下如何设计合理的导入引流呢?
  刘子骏:可以设计出多种优惠时段,日常较为冷清的时段可以加大优惠幅度,在广州不少寿司店都采用晚上8点后5折的优惠,让8点后冷清的客流火起来。
  主持人稻草:在访谈的最后,按照访谈惯例邀请嘉宾分享相关案例。O2O模式是电子商务发展的一种模式,这个模式大有可为,适合很多传统企业店面。能否请老师分享下O2O营销推广方面的案例呢?
  刘子骏: 大家可以搜索《用地区论坛营销 推广O2O模式网站的实战案例》,这是我给客户做的一个比较成功的案例,微博方面可以参考研究一下 @海底捞火锅 @小彻甜品店,这两家规模一大一小,大有大的营销手法,小有小的营销手法,大家可以适当的吸取他们的长处。他们发的每条微博大家都可以认真研究一下,他们是如何与网友进行互动营销的,是如何形成紧密的互动关系。
  主持人稻草:今天的讲堂到此就结束了,感谢广大网友的积极参与,感谢刘老师的精彩演讲。
  刘子骏:感谢一大把,感谢稻草,感谢各位网友关注,如果有任何疑问可以登录刘子骏的新浪微博:@刘子骏的微博 或 Email: 与我交流。
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希赛网 版权所有 & &&&&湘教QS2-164&&增值电信业务经营许可证湘B2-出境目的地游:力行网络打造分销平台
作者:姚健君
[ 亿欧导读 ]
2014年以来有着巨大需求和信息严重不对称的境外游领域,吸引了不少创业团队的进入,诸如玩途、我趣、海玩等境外目的地旅游预订平台纷纷成立,并相继获得风投资本的青睐。位于深圳的初创公司力行网络也选择了同样的领域创业。
在大热的出境游领域,一种新的旅行服务预订形态正在兴起——目的地旅游和活动预订。对应的背景是越来越多的出境客选择自由行的游玩方式,但自由行产品往往只提供“机+酒”,旅行中最重要的一环,当地的游玩活动则是缺失的。虽然有Viator和Getyourguide等网站提供世界各地各景点和活动的预订,但无论是产品服务,还是语言,瞄准的是境外用户,也不符合中国人的使用习惯。
2014年以来,这个有着巨大需求和信息严重不对称的领域,吸引了不少创业团队的进入,诸如玩途、我趣、海玩等境外目的地旅游预订平台纷纷成立,并相继获得风投资本的青睐。
几乎与上述公司同时,位于深圳的初创公司——力行网络(以下简称“力行”)也选择了同样的领域创业。不过,与玩途、海玩、我趣等面向C端的网站不同,力行面向的是B端——连结境内外、上下游供应商和分销商的B2B平台。
由对C端的反思看B端的机会
“为什么不直接做C端?供应商与预订平台直接对接,B端还有存在的必要吗?”力行创始人兼CEO林冬虹坦言有很多人问过她这个问题。创业之前,林冬虹在芒果网担任了8年高管,负责过机票、商旅、酒店等多个业务部门。
多年的OTA工作积淀,使林冬虹对面向C端的网站体会颇深。她的看法是,C端的竞争关键是在流量的引入、价格的拼杀、用户的服务与管理;而B端分销则专注于产品与内容管理,它对于行业变革与产业链条再造的意义是C端难以替代的——海外目的地产品高度分散,各家供应商的产品标准化能力、技术系统的提供能力又参差不齐;作为连结境内外、上下游的B2B平台,内容的管理和技术框架的搭建是非常有难度的。“实际上我们现在大型的OTA、电商平台已经感觉到原有的框架不能兼容海量的碎片化产品。所以,在这条产业链中,需要专业的公司做专业的事”,林冬虹说。
力行网络现有团队人数14人,其中超过一半是技术开发人员,技术总监邓太林曾任金蝶、芒果网的架构师,技术底蕴深厚。
力行做B端另一深层次的原因是市场环境,林冬虹表示,现在的圈,做出境游旅行产品的创业公司像雨后春笋一样冒出来,大家都在做两件事,一是花钱买流量,二是贴钱以低价吸引用户,这充分说明了这些面向C端的初创公司在获得用户方面难度之大且手段的匮乏。海玩网创始人孙润华曾对媒体表示,出境游的客人获取成本很高,用 SEM 方式获取用户,每个用户成本要一到两千元。
借渠道端的流量东风
“用户还是牢牢地掌握在渠道端的手上,而旅游的需求我觉得是可以通过渠道端来激发,但是渠道端面临的问题是却没有精力和专业度去做一个高度分散、碎片化、单价低的市场。”林冬虹说。做B端生意还有一个值得一提的好处,因为随着量的积累,在采购成本上比面向C端的公司更有优势。
力行的目标客户有同业,也有分布于各行各业的非同业。针对非同业客户,林冬虹表示,“我们产品的平均单价是300元到500元,这个价位的产品很容易促使用户做出消费决策,特别适合在银行、电信运营商等拥有庞大用户群体的官网做交叉营销。”而航空公司、TMC、MICE(会奖公司)等同业企业本身的业务就是服务于出境游客的,将机场接送、城市观光通票、当地跟团游等作为附加产品进行精准营销是顺理成章的,“现在很多传统航旅行业的代理人在寻求业务量和利润增长点上都碰到了难点。”境外目的地旅游产品分销对他们是个机会。
林冬虹还把分销的对象瞄准了传统的旅行社,她透露,“现在很多旅行社看到我们平台后,也会来采购单项的产品,因为目的地活动单价较低,他们没有很多人力物力去做这件事情。”
另外,做出境游自由行产品的商家也是力行的分销目标。正如文章开头所说,自由行产品普遍都是“机+酒”的产品形态,产品同质化严重,通过力行的分销平台进行目的地活动产品采购,就可以实现产品的个性化包装。“如果你和航空公司关系非常好,拿了很好的价格,但是航空公司要你打包,你就可以找力行网络,我们绝对可以给你提供给你一点都不会审美疲劳的产品。有两千多种你打包出来跟别人肯定不一样。”林冬虹笑称。
从批发商过渡到平台运营商
作为初创公司,很难短时间内就搭建起B2B平台,力行选择了上游采购、下游开放库存的发展思路。
首先在上游,力行通过API与目的地产品的一手供应商、批发商、地接社以及GDS进行对接。针对一些还没有自己的电子化库存的供应商,力行会为他们提供一套供应商管理系统,以便其直接进行产品的上传管理与订单维护。“旅游行业很多产品都是实体票证,力行要改变现在行业的业务生态,将产品做成电子化的形式,订单可以通过接口实时传输给供应商。目前产品电子化、即时确认占比高达99%”,林冬虹说。
林冬虹介绍,力行与上游供应商的合作方式既有买断库存,也有净价采购。从境外采购目的地产品,然后将其拿到国内做分销,力行充当了一个批发商的角色。但实际上,这只是力行搭建平台的一个短期策略。因为要发展下游的分销商,必须有稳定的产品库存供应,通过买断、采购的方式可在短时间内做到这一点。
而在下游,针对面向C端渠道商,力行提供了API库存接口对接,渠道商在前端获得订单后,信息实时传输,流程自动化,适合OTA或自身预订系统成熟的渠道商。而一些没有预订系统的渠道商,例如旅游社区等,力行提供类似White Label(贴牌)模式的嵌套版分销解决方案,为渠道商输出一套产品展示和预订的网页模板;同时会为他们建立了一个开放的库存管理系统。所谓“开放”指的是渠道商除了可使用力行的产品库存外,还可以引入第三方供应商的库存。
显然,第三方供应商的库存会与力行自身的产品库存产生竞争关系。但林冬虹并不担忧,她反而表示,这对力行来说是一件好事。实际上,开放是力行从批发商过渡到平台运营商的关键——更多的供应商在力行的平台投放产品,将使力行B2B平台的产品种类更丰富、价格更有竞争力,从而吸引更多的分销商,而力行也会逐渐淡出批发商的角色,专注于内容和产品的本地化管理,让分销商在力行的平台上自行采购上游供应商的产品。力行也会从赚产品差价的模式转变为根据交易量获得返佣的模式。
分销商青睐力行B2B平台还在于,通过力行的OPS(在线采购系统)+OMS(订单预订系统)可实现对下游的多级分销,又保证下游的客户资源、定价和渠道管理完全由自己掌控。力行相当于打造了一个境外目的地产品的境内分销生态系统,让上游的供应商、终端的零售商和各级的分销商都可以在其平台上实现高效的在线交易。
力行目前的产品库共提供了境外目的地2000多款产品,覆盖了70个国家,200个城市。谈到未来一年的发展计划,林冬虹表示,力行的产品将由广度走向深度,在全面覆盖全球通港城市的基础上进行重点目的地的深度耕耘。“我们将紧紧围绕景区、景点进行其周边旅游探索、活动参与、酒店住宿、购物、餐饮等产品资源的引入。具体目标将在短线和长线上各主攻三个目的地,每个目的地预估可带来每月一百万的销售额”,林冬虹预计。
可以预料,在众多出境游C端网站都面临流量之困时,在B端深耕市场的力行凭借独特的分销模式会使其在增长迅速的境外目的地旅游市场赢得巨大优势,不过力行在这个市场上也将面临国外巨头的竞争,有消息称Tripadvisor收购Viator也会将目的地旅游服务进行整合,Priceline也收购了Opentable,巨头这些收购动作意在打造旅游全产业链,或许会对力行未来的生存空间造成影响。对此,林冬虹回应,相较于这些行业巨头的全产业链结构,业务形态更加轻盈,且产品更加聚焦。此外,面向的是B端市场,在客户群体上与Tipadvisor和Priceline也有着显著的区别。因此,她有信心将力行的B2B业务做大做强。
另外一个值得担忧的地方是,力行想打造的分销产业链过长,产品的售后服务如何保证?虽然林冬虹表示,力行的产品都是以电子票的形式售出,退票规则清晰明了,标准化程度高,客户回呼率不到1%。但是出境旅行毕竟是人在异国他乡,各种突发情况都可能出现,当销售量非常大时,1%的客户咨询都意味巨大的人工投入,这一点还需要力行摸索解决。
每周十大热门文章
围绕着社区生活中的衣食住行,各类社区O2O项目提供者们正越过传统社区的高墙、铁门,进入用户们最私密的空间“家”,掀起了一场互联网生活方式的新变革。在社区O2O的风口上,万人淘金,重视线下成很多社区O2O项目的共同点。
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* 操纵toastor的便捷类
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* @param text 内容
* @param title 标题
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* 失败提示
* @param text 内容
* @param title 标题
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* 信息提示
* @param text 内容
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(text, title);
* 警告提示
* @param text 内容
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toastr.warning(text, title);当前位置: >
传统商家该如何做O2O营销
  1、不唯器,专研术在笔者看来,无论是微信公众号还是百度直达号,都是在&器&的层面,工具而已。除了这两个,还有很多其他的o2o营销工具、营销渠道存在,拥有和做好是两个完全不同的概念。但不幸也是庆幸的是,我们所看到的都是关于营销服务成功的案例,而且就是那么几个,这是宣传的需要,市场培育期必要的营销。但是对于致力于借助o2o营销的商家而言,必须先了解清楚o2o是什么,用o2o可以做什么,自己的产品和服务利用o2o希望能实现什么,自己想要影响的受众用户是哪些,自己了解的o2o营销渠道有哪些,自己能用什么样的方式去影响目标受众&&最后,问问自己以上问题之后,你再问问自己当前真的具备能力做好这些吗?如果能,那么立马干吧!如果不能,先从低成本试错与学习总结起步吧!
  2、广撒网,勤分析
  对于本地生活服务的商家而言,可以利用起来
  做o2o营销的工具和渠道有很多,例如微信公众号、团购网站、本地论坛与社区、豆瓣同城、以及新出的百度直达号与陌陌到店通等。前面几种方式都是大家普遍了解的,沙水也一直建议做餐饮的朋友去尝试。百度直达号和陌陌到店通出现后,沙水也第一时间让做餐饮的朋友关注并尝
  试。为什么呢?一方面是因为每一个新生的事物都孕育着全新的机会,一旦发展起来则先行者将获得先发优势,有可能享受到丰厚的红利回报,所以对于百度直达号这类拥有海量用户的新型服务必须重视;另一方面是由于餐饮o2o营销与互联网产品营销有着异曲同工之妙,只要秉承着有目标用户的地方就是渠道的思维,你就会发现有很多的渠道可以供我们去触及用户,我们也必须尽最大努力去尝试覆盖每一个
  渠道,去影响到每一个渠道下的目标用户。但是在广撒网式的覆盖各类渠道之后,我们必须对各个渠道下的用户行为数据勤加分析,找出目标用户阅读量高的、点击率高的、回复率高的活跃渠道,并按照投入产出情况进行优先级排序,经过多轮实践后我们就能筛选出最有效的渠道,接下来需要做的就是针对这些有效渠道的用户特性与偏好,量身制定营销策略与方案,进行长期维护。
  3、定目标,重执行传统商家如果有了&器&也掌握了&术&,然后通过&广撒网&和&勤分析&也筛选出了有效的o2o营销渠道和方式,那最后需要做的一件很重要的事情就是定目标了。而且这个目标必须是符合
  smart原则的,即目标明确、可衡量、可实现、有相关性、有时间限制。例如,如果请第三方开通开发微信公众号,上线微商场的话,那么在半年内计划发展多少订阅用户,卖出多少产品,实现多少销售额等;如果是开通百度直达号的话,计划进行多少广告投放,期望日均用户点击多少,带来多少新顾客,实现多少新增交易额等。目标定好了,最最重要的就是执行了。关于执行力的问题,大家都知道其重要性,往往一个好的解决方案都是因为执行不到位而半途而废。执行力对传统商家来说其实也是一大挑战,最主要的是因为意识和人的问题,归根结底还是人的问题,毕竟像海底捞那样的传统企业还是极少数的。沙水
  只能说,传统商家朋友们尽全力把,只要持之以恒的不断尝试,遵循&发现问题&&分析问题&&制定解决方案&&执行&&检查与反馈&&优化与调整&&持续改进&的模式进行,虽不能保证百分之百的成功,但绝对能避免坐以待毙的危险。
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