赶集网与智联招聘相比，对于刚毕业的大学生找工作,哪个好？_百度知道
赶集网与智联招聘相比，对于刚毕业的大学生找工作,哪个好？
是外省的，想去上海找工作，哪个网站企业发布的信息比较可靠？希望答案具体点
提问者采纳
当然是智联啦 他的校园招聘适合你 但更适合你的是大街网和应届生网 这两个只对学生开放 更权威 高效 能帮你筛选不适合你的职位
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智联招聘要好一些，企业发布求人的多
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> 智联上市，招聘网站的变局已至
在线招聘的昨天、今天、明天：智联招聘、赶集网、拉勾网，优势在于流量效应、屌丝用户、极致体验
【IT时代周刊编者按】如今的在线招聘市场上呈现出三股力量：前程无忧、智联招聘这样的市场奠基者，58同城、赶集网这样的跨界者，和猎聘网、拉勾网这些创新者。这样的情况下，传统在线招聘的商业模是必须要做出改变。互联网时代的创新总是以一种浪潮的形式出现，不断颠覆那些传统的东西，这一次轮到了在线招聘。且不说分类信息网站赶集网年初将重心转移到招聘之上，放言两年内实现15亿营收。单是从三月底依托3W咖啡创建的拉勾网拿到贝塔斯曼A轮500万投资，到4月初猎上网的千万美元融资，再到猎聘网有些惊人的C轮7000万美金，数字上的递增已然让人嗅到了资本对这个行业的狂热追捧。而也恰恰是在这样的背景之下，传统的在线招聘网站智联招聘在5月6日发布招股书，宣布赴美IPO；上市十年的行业老大前程无忧随后也在8日拿出了一份盈利1910万美元的财报，似乎是在向挑战者们隔空喊话。大概是互联网的发展实在是太过迅速，以至于连其内部都已经隐隐分化出了传统与新锐，这样一种变化似乎又有些无关于技术本身，而是一种商业模式之上的颠覆与重构。奠基者的迟疑与坚守在经历了多年的推广投入之后，前程无忧和智联招聘平台的规模效应已经开始显现，用户的平台转移成本也正在逐渐抬升，而稳定的大用户规模对他们来说则意味着较高的广告收入和更多的付费用户。以流量换广告，从大基数用户中争取小比例付费用户，这样一种基于规模和流量的商业模式虽然有些陈旧，但却无比稳定，且具有高利润率。而近十年来中国网民数量的激增则为他们提供了足够多的人口红利，让其始终保持高速增长。但是对于一个处在急剧变化的竞争环境中的互联网公司来说，稳定不是一件好事。低价吸收流量，高价卖给招聘方的方式带来的高额利润反而成了两家公司创新的最大障碍：把招聘做成了广告，而非服务；产品粘性差，用户重复访问度低；对平台没有认同感。根本的问题是，在这样一个原本应是连接双方需求，实现信息高效对接的平台上，在线招聘网站们紧紧卡住了双方的接触点，设置种种收费关卡，使得这样一种对接反而变得更加低效。用户投出去的简历迟迟得不到反馈，HR们却又不得不面对浩如烟海的各种简历，双方的用户体验都出现了偏差，在线招聘网站彻底沦为一桩生意，而非当初奠基者们的那些互联网理想。随着竞争者的进入和网民规模增长的放缓，前程无忧、智联招聘们的人口红利已然不复存在，虽然其现有的市场规模足以让其保持一段时间的高营收和足够的现金储备，但若拿不出有效的反击，未来的压力可想而知。是时候改变一下了。跨界者的边缘与创新对于前程无忧们来说，拉勾、猎聘带来的不过是一种对未来的迷茫和对潜在风险的恐惧，真正业务上的压力来自于赶集、58这样的跨界者。前程无忧、智联招聘的商业模式本身是对规模极度渴求的，但很显然，他们离这些传统意义上的“屌丝”用户们越来越远了。保安、服务员、小工这样的工作显然不是在线招聘的主流，因为他们的受众互联网化的程度并不高。而在前程无忧、智联招聘以广告展示为主的商业模式中，同样也没有为招聘这些职位的中小企业留下位置，毕竟没有谁会为了招聘一个保安而大动干戈地去花几千甚至上万在招聘网站上买首页Banner。但是移动互联网却改变了这样一种局面，越来越多的中低收入者开始接触到网络，从互联网获取免费的高价值服务的意识逐渐增强，而赶集、58这样的跨界者也开始努力地将这些人从边缘拉入在线招聘的市场当中，并根据现实情况对在线招聘本身的做出修正。比如赶集在求职橄榄树中用的短信。因为在发布求职信息之后，很多基层工作者们可能就此“断网”了，短信、电话这些离线的方式反而成了更有效的工具，毕竟很多人都不会24小时开着流量为移动公司“添砖加瓦”。从信息传递的角度来讲，分类信息网站们显然更善于将需求和信息进行匹配，而非像前程无忧们那样卖完广告就万事大吉，让客户和用户自行“连连看”去。从商业角度来看，他们的商业模式不过是从门户网站式的广告展示进化到了搜索引擎的竞价排名，但是在这样一个庞大的基层劳动者市场面前，天花板还远得很，仅仅是用户增长带来的网络效应红利就足以捧起一家数十亿美金市值的公司了。创新者的热度与前途在这样一个互联网思维被过度消费的时代里，像拉勾、猎聘这样的创业者有了更多让资本追捧的筹码，哪怕他们还并没有拿出足够好看的事实和数据，但是这又如何？拉勾正在将生意重新变成一种服务，而服务的对象则是求职者。作为创业者，他们或许要比那些大公司更懂得求职者的需求痛点在哪里，尽管大公司们其实也明白，但是却不会为这些自己去革自己的命。创业者们最大的问题是没有完备的商业模式，但最大的优势恰恰也是没有成型的商业模式，不必受到那么多限制。如何找到一个既能让用户求职需求和企业用工需求迅速匹配的方式，又避免通过为这种信息匹配设障碍获利的商业模式或许才是拉勾、猎聘这些创新者们真正需要研究的。大数据、多维度的信息配对说起来很容易，但人并非一件标明了原料、配料、添加剂的产品，职位需求尚可标签化，个人条件却不能同样地进行数据化。倘若像猎聘、猎上一样靠人主观地评价，又很容易带来像传统招聘网站一样的低效率，很显然这并不是一个简单的问题。互联网思维虽好，但对创新者们来说，或许真的要小心像“革过一命”阿Q一般只知皮毛，却未达实质，毕竟招聘做的仍是一门连接人与人的生意。这或许也正是前程无忧、智联招聘最大的优势所在，他们十几年对一个领域的坚持，使得他们太了解这个行业了，尽管这也正是束缚他们的地方。2014，在线招聘变局已至。【IT时代周刊编后】瞬息万变的互联网时代，在线招聘产业的“昨天、今天、明天”同时显现，未来的走向其实已经很明显了，谁能最先把将流量效应、屌丝用户群体和极致的用户体验结合到一起，谁就是未来的赢家。【责任编辑/贾茹】作者流光逐云，百度百家作者，非职业IT吐槽者。
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Copyright& IT时代周刊 版权所有　　张奥：刚才您也说到了技术男，其实您是不是也是技术男出身？　　赵世勇：对，我最早毕业之后因为我本来就学的这个自动化系理工科，然后毕了业之后是先从程序员做起。　　张奥：那对技术男您觉得有什么优点？或者技术男都有什么爱好？这是我们普通广大女性都想打听的。　　赵世勇：其实这个技术男，其实我想为这个技术男来争辩一下，就是技术男其实他并不是像大家想象的那样，就是比如像赶集网，我举两个例子，是两位很典型的技术男，一位是清华毕业的，原来也是做技术的，现在转产品，他的特点是什么呢？就是他的技术非常好，但是他同样他的文笔也非常好，前一阵他的老婆过生日，然后他写了一首非常长的诗吟体，就是古文功底非常深厚，我们读了以后非常的拜服。　　张奥：这是一个。　　赵世勇：还有一个也是我们原来的技术总监，他是属于那种，比如早上看见天不错，或者看见有一朵花开的不错他就会现场写一首诗，然后分享到朋友圈，非常有意思，我总结技术男基本上是一波很靠谱的人，靠谱表现在比如说他这个性格可能稍微有一点宅，但是他这个为人很靠谱，然后说明很真诚。另外他还会去创造一些小的惊喜，并不是像大家想象的那样好像是呆若木鸡或者说不会创造浪漫。　　主持人：嫁人就嫁技术男。　　张奥：我替广大女网友，主要是我自己随便问一个问题，就是很多技术男都结婚很早，虽然今天与今天的主题无关，为什么结婚会那么早呢？　　赵世勇：技术男太抢手了。　　主持人：说说公司，赶集网从2005年上线到现在已经快十年了，也离不开很多员工的付出，现在赶集网的员工规模大概有多少？　　赵世勇：现在赶集网正式员工大概2000人左右，因为赶集网这个模式其实还是会发展很多的我们叫代理商，就是合作伙伴，那这个合作伙伴大概有5000人左右。　　张奥：还是蛮多的，我发现你跳一个问题，很关键的问题，我们再跳回到技术男这个问题上，赵总您其实也是技术男，慢慢升到管理层，您觉得技术男他做到高管这个级别的话，他的优势是什么？肯定有瓶颈和挑战，因为肯定跟这种管理出身的人还是有差别的。　　赵世勇：我感觉有一个小套，这个技术把技术说得太好了可能其他岗位可能就不太高兴，我感觉是这样，就是说到高管这个层面其实是不论出身的，就是做什么样的岗位或者你到底学什么专业都不是特别重要，最关键的还是你有一个上升的欲望，或者说自我的一个管理，包括对自己学习能力，学习的这么一个促进吧，这还是最关键的。要真是说技术出身人的优势那肯定他对技术和产品理解起来肯定更快，这是他的本职工作，一般来讲技术男他的逻辑性会强一些，但并不是说其他岗位就不强，相对来说更强一些，他经常会先把一个事情想好，然后他再去做，成功率相对高一点，但是反过来说，肯定有好有坏，也许他有的时候在营销方面或者推广方面可能还需要一个有特点的人来帮助他一块去做。　　主持人：那你自己作为一个管理者，在公司里发过火吗？　　赵世勇：很少，但是有的时候讨论一些产品细节的时候可能会跟同事有一些争执，但这个争执不是发火，就是大家使劲说自己的，因为我们都会认为自己的，按照自己的方法去做这种产品对用户是最好的，那这个时候大家一定会去坚持自己的观点，那一旦说达成一致了，那就会很高效的去按照这个统一的意见来执行。　　主持人：如果下属是因为个人的原因，比如迟到等等的原因，你会通过什么方式来表达自己的不满？　　赵世勇：赶集网是弹性工作制，不会迟到，如果说真的是比如有些工作中的失误，这个通常我感觉我还是比较平和去沟通吧。因为尤其技术或者产品人员他其实自尊心也是蛮强的，背景、能力都很不错，不用说重话，我觉得他自己心里就清楚。　　张奥：你不要诱导赵总，说出一些狠话。那就说说加班情况吧，你每天工作几个小时？公司的加班氛围浓吗？　　赵世勇：这个的确是，互联网公司加班是很正常的，不加班是不正常的，我们最近正好在做一些项目封闭，基本上都是6乘12的，因为高管他其实有的时候回到家他也会去处理邮件，像我们这些都是这样习惯的，包括周末也会处理邮件。　　张奥：做到高管的时候，其实已经基本上没什么自己的时间了，最后一个问题，眼下最期待什么事情？有没有发愁的事情？　　赵世勇：最期待的事情就是好长时间没有休假了，希望休个假去旅游。眼前最发愁的事就是我们人员在北京的人员上升的很快，现在工位都不够了。　　主持人：需要给公司找地方？　　赵世勇：对。　　张奥：那可以用赶集呀，像我们以前有很多互联网公司他们都愁一件事，就是招不到人或者缺人，或者经常被人挖走，看来你们缺的正好跟别人不一样。　　主持人：缺的是地方。好这一时段谢谢赵世勇参加的《快问快答》。　　张奥：其实我们现在可以再聊一聊赶集，因为网上有很多朋友都说过用过赶集，用过赶集的各种频道，有人去找过房子，有人在上面找工作，比如说自己想发布一些小的信息，想做家教也是在上面发信息，所以用户们是很关心今天来做的这个访谈的，他们也有很多问题想问你，那我们也想问，反过来先问您，因为我之前前两天参加过你的一个活动您反复在强调就是说赶集网的这种目标客户，其实算是中基层工作人员，这个算是草根的意思吗？　　主持人：是中层加基层吗？　　赵世勇：对。草根这个定义也不能完全是草根，因为其实有一些，我们的定义是包括这个比如资深蓝领的工作，因为其实资深的蓝领的工作，因为其实自身的蓝领工作比如说高级厨师或者说这种高级的技工其实待遇也非常高，你说他是不是这个草根人群我觉得他不是，只不过就是说我们在招聘的类目我们提供的工作的岗位更多的还是这种蓝领的，还有包括基层的白领，像我们其他的一些服务比如说二手房，比如二手物品，甚至是卖二手车，这个其实就不分什么中层，就是大家都会用。　　主持人：另外我还注意到，就是一份报告，我不知道张奥是不是参加的这个？　　张奥：对，就是他们前端时间发布的那个中级层岗位薪酬研究报告。　　主持人：当中也是提到北京中基层的平均月薪已经超过3600元，另外给出全国的数据是3033元，比去年是有明显的增长，为什么想到去做这样一份报告？　　赵世勇：做这个事，因为这个是我们跟北京大学一块联合来做的，做这个事其实第一点第一肯定是有社会意义的，本身现在中国处于一个城镇化快速发展，然后有很多劳动力从农村迁移到一线二线甚至于三线的城市，本身做这个分析其实不管是对说大一点对国家政策有一定的参考价值，然后其实对企业招工，还有对这些外来人他去找工作都是一个比较好的数据参考。　　主持人：有一个比对。　　赵世勇：对，这是第一点它的大的意义。第二点就是赶集网它的确是有这个能力去做这个事情，它也非常适合做这个事情。因为本身我们赶集网每天有上千万的这种适龄的这种用户，包括我们的招聘，平时每天就有400万的人上这边找工作，所以它是有大数据基础的，我们可以做好这件事情。　　张奥：所以说你们真的用大数据感受到了这些人的薪酬在发生变成吗？在增长？　　赵世勇：对，其实我们光看企业，因为他会根据招工的难易，他会去发这个帖子，包括调薪水，这个其实我们都可以分析出来的，另外我们跟北大一起做这个调查问卷一起调查，第三个这个对我们也是有好处的，就是我们做这个事情能够让我们更好了解用户他们的生存环境，甚至于他们的用产品使用习惯是在什么场景下来用，这个对我们提供更好的产品也是很有帮助的。　　张奥：在这份报告中，你当时也总是在说这个新移民，因为很多比如用赶集网的人都是一些城市的新移民，比如像我这种老家在东北，然后现在来到北京我可能要找房子、找工作，可能就要用到赶集网，那这种新移民和城市的融合角度，就是赶集网它是怎么帮助大家来进行融合？另外还有一个今年非常就是这两年比较热的话题，就是逃离北上广，在上面您也能通过大数据感受到是有人慢慢的这种新移民在离开他想融入的城市吗？　　赵世勇：新移民它融入这个城市环境，我与我们之前2013年其实也做过一个蓝领的生存报告，就是我们有一道问题跟这个有点像，就是说你扎根在这个城市你觉得最重要的事情是什么？排到前三位的是有一份工作，第二个是有房子，这两个第一个应该占了80%多，第二个是占了70%多，第三个就是说他提到有50%的人提到说要跟家人在一起，但是其实第三条你要想满足，前两条必须得达到一个基础，那这样怎么帮助这些所谓的新移民能够融入，那肯定我们第一要帮助他找到合适的工作。　　主持人：找到住处。　　赵世勇：第二就是找到住处，这是最关键的，这个可以说算落脚了，还不能说算融入，第一步先落脚，然后之后他会根据他工作的发展，甚至于他的生活中会碰到很多的困难可想而知一个人背井离乡到一个陌生的环境，你平时在家做得任何一件简单的事情可能都变难了，比如说你搬个家，甚至于你的下水道堵了，或者说你的锁，你想找个人帮你去修锁，你都不知道该找谁，所以像这些服务赶集网都会提供的。　　张奥：而且你们确实也帮助一些新移民提高他们的薪酬，我觉得最典型就在赶集上获益的就是一些中介，因为看到很过，我上赶集找房子的话会发现很多中介在上面发帖，然后也成为他们现在就是信息可能的一个主要来源，可能很多中介依靠你们的平台把自己从一个可能原来住地下室，现在可能都买了房了，可能有这种新移民的情况。　　赵世勇：我们有一个前一阵做用户调研就有一个很，有一个经纪人就跟我们一起聊，就是他从农村刚来的时候，他做房产经纪人他都不敢跟人家说话，他就只能在地铁或者在路边摆那个牌子，然后效果很差，可想而知因为他的本身的沟通能力甚至他有口音，后来他就开始用赶集网去买这个端口，拿他自己的话说就是一下效果翻了10倍以上，他原来住地下室，甚至于真的是刚开始来的时候连吃饭都有困难，说现在已经搬到有阳光的楼上来了，然后出门如果真的是不方便可以打个车了，随便跟朋友也可以出去吃饭了，这个对于他来说就是一个很大的进步。　　张奥：帮助新移民在这个城市中找到自己的位置，获得相应的收入。那另外呢？逃离北上广这个趋势再跟我们说一说。　　赵世勇：我感觉逃离北上广应该是局部的，可能是分时间或者分地域的，我们这边来看它并不是一个很明显的全国性的。　　主持人：那你们怎么感知逃离北上广的情况呢？　　赵世勇：其实我们可以看它各个地区的用户量还有投简这个数。　　主持人：就是如果说北上广在减少，其他城市在增加我就可以得出这样一个结论吗？　　赵世勇：如果投简历数其实应该是这样，尤其是你去跟这个，它一个是看占比，然后跟去年同期去做对比，这个应该是能得出一个明显的趋势的，现在来看整体今年比去年我们的赶集网上投简历量等等这些方面都是有一个同步的增加。　　张奥：像刚才您不论是接受采访还是包括你们做的这几份调研报告，都谈到比如蓝领，或者中基层员工，您怕不怕比如说总是在强调这种中基层人才或者说蓝领反倒让你们白领用户的活跃度会下降，或者有一些人数既然赶集网是给这样一个用户群体去做的，那可能不太适合我们？　　赵世勇：这个其实是跟业务有关的，比如招聘我们目前定义的就是中基层，那比如说像您二位的高级人才肯定不会来赶集网找，我们也不奢求你们来赶集网找，这个定位…　　主持人：你考虑把我们俩放首页吗？　　赵世勇：但是像其他的服务，赶集它毕竟是偏工具性的网站，只要你有效果用户就会来，如果说你卖二手车能够卖的比线下还要高，那你不用宣传你是什么，他就自己会来。　　主持人：还是这个问题，能不能解决实实在在的问题。　　张奥：我们再来说说赶集网，其实像今年，很多人过去用赶集网，但是今年会发现赶集网广告投放会比较多，比如地铁上就会有一个一串的广告还是挺醒目的，像这种包括与）也是在增多，您觉得就像比如您刚才也说东西好自然就会有人来用，那像广告曝光率这种的增加您觉得重要吗？或者是有没有带来很多的用户量的增量？　　赵世勇：第一个重要性我觉得还是很重要的，就是说第一因为我们之所以做这么多广告，倒不是因为其他原因，而是我们感觉到现在这些行业处在一个爆发期，那这个时候你去打广告它收到的效果其实可能是double。第二个呢就是说我们其实即便不做这些广告，我们的这个流量收入都是一个很好的良性的增长，所以这个广告其实只是说我们觉得这个时间点打是个非常好的事情。　　主持人：另外在投放广告的时候，你们在方式上会有一些自己的取舍吗？比如说偏向于在什么地方投，是这个户外还是媒体？还是报纸？还是电视等等，会有考量吗？　　赵世勇：这个会根据我们投的广告内容来去看用户他通常出现在什么样的场景下？比如说我们做招聘，做招聘我们重点会去打，比如说春节期间我们打各个地方台，包括央视包括春晚我们也上了，这个时候就是因为打工人都回家，然后他们其实回家还是愿意去看春晚去看电视的，跟城里很多高端白领不太一样，可能出去玩去了，那针对这个时间段我们认为打这个电视广告效果就特别好，那像真正过完节之后，然后上了班之后那可能公交地铁这种就是他经常接触到的。　　张奥：我主要是看网友的问题实在太多了，其中也不乏质疑，您要有心理准备。有人说我经常用赶集网，但是感觉你们的信息和其他的竞争对手的信息有重复，而且信息量有的时候不如竞争对手大，要回复吗？　　赵世勇：这个没关系。是这样，就是说我们的信息其实经常会被同行去抓取，这个其实大家的信息有时候在互联网上的确没有说自己能够界定的很清楚，然后有的时候用户其实他不是特别能够清晰的知道这个电话打过来是从哪个网站的，但是如果说从整体的流量来讲，我们的无线的流量其实比竞争对手还要大，我们的整体的流量跟竞争对手基本是持平的。然后像我们的招聘，我们招聘其实远远领先于各个同类的竞争对手。　　张奥：这个是好的，还有的朋友说他用过赶集网，主要是找一些兼职工作很方便可以迅速的切换城市，看来这个朋友可能经常换城市。　　主持人：还有朋友说，说感觉赵世勇赵总跟其他的高管不一样，感觉很亲民。　　张奥：再加上我们上半时段说把基本上不发火，可以定义是一个挺好的上司。还有朋友在找房子的时候用过，感觉他的广告打得很响，在地铁、公交随处可见，比较有趣的就是那个很有意思的标志性的小吉祥物算是那个驴非常可爱，也有朋友问说你们为什么会选我头驴作为你们的吉祥物呢？　　赵世勇：这个应该是赶集，本身之前比如阿凡提要去赶集，这个已经，包括我们最早做的那个广告，那个广告其实非常成功，可能全国人民很多人都是通过那个广告知道的赶集网，那个上面那个驴的形象一直到现在都是非常火的，它是我们的第三代代言人。　　主持人：不过现在互联网的这些公司真的很愿意找一个动物给自己代个言，企鹅、狗、猫还有河马都是，可能真的是背后有一些他们自己的考虑。　　张奥：对，可能是觉得比较卡通。然后另外有朋友问到也是我们接下来要聊的话题，就是说现在赶集网的主要收入来自于招聘业务吗？刚才您也谈到，赶集网可能比竞争对手的优势就是招聘这一块，我们来聊聊招聘吧。　　赵世勇：招聘一定是赶集网的一个最主要的业务线之一，我们的目标其实在多个场合也谈到过，我们希望在明年的时候能够成为招聘整个行业的第一名，这个指的是收入上包括用户量上。　　张奥：那现在的收入和用户量能够透露吗？　　赵世勇：我们今年的收入目标是做到7个亿，明年希望做到15个亿，就是在招聘这个业务上。　　张奥：我曾经帮过一个朋友发一个小的招聘广告，我发现你们上面，我发招人是免费的，你们怎么赚钱呢？　　赵世勇：这个就是如果说你，比如你招聘的人员需求量非常大，如果你发免费的时候不够了，那你可以去付费，去买一些不好的位置，这样能够满足你的需求。　　主持人：但是如果一个对位置没有什么要求的话还是可以实现免费发布的？　　赵世勇：对。　　张奥：但是我觉得没有人不想要那个好位置，因为它那个上面的帖子实在太多了，可能一个晚上你发完，一个小时之后你就不知道掉到第十页去了。　　赵世勇：有可能有几分钟就找不到了。　　张奥：我能问一个问题，你们会恶意往里面灌水吗？就是不花钱的会把它灌掉？　　赵世勇：这个绝对不会，而且我们为了，我们其实赶集网一向是强调对C端的体验是至上的，就是对找工作的体验是至上的，我们甚至会限制一个交了费的企业它能够发多少帖子，发多少职位，这个我们都是有限制的。　　主持人：来保护这种企业。　　赵世勇：对，我们希望用户来了之后他能够看到更多的企业，更好、更多的职位上他来选，这个是我们的目的，我们不希望一家企业，说我足够有钱我把你这个首页都买下来，那这个是不可能的，所以我们更不可能自己去灌水，我们可能还会去删掉很多帖子。　　主持人：另外我看到今年的这版广告谢娜的，她一直在强调说手机也能上赶集呦，就是移动端也是你们现在主要的方向吗？　　赵世勇：对，是的。移动端包括APP，反正整个移动在我们的用户群里面，就是用户从使用习惯，从PC向移动迁移是非常非常明显的，我们这个整个去年和今年移动的流量增长非常快，我们现在有一半以上的用户是通过手机来访问的。　　主持人：家里电脑基本不开了，有点什么需求打开APP然后搜一搜就可以找到了。　　赵世勇：对，而且这个移动对一些很多用户来讲，他平时没有太多机会接触PC对我们的用户，那他移动上其实非常方便的。　　张奥：但是你们在广告中反复强调，就是说手机也能上赶集，在我看来感觉是过去可能别人不知道有APP，可能希望扩大一个量。　　赵世勇：我们的APP应该是已经上了几年了，就是我们的主APP上了几年了，然后我们最近又做了一些垂直类创新的APP，我们之所以不断的提醒用户，其实就是因为我们一是看到本身的趋势，用户他可能希望在无线上用到赶集，但他也许并不知道。　　主持人：只能在手机打开浏览器，然后再进入到网页版再去找，就非常不方便，就还不如用一个你们的应用来得省事。　　赵世勇：对，有的是这样的。　　张奥：欢迎回来，刚才我想问的问题就是说今年你们除了做广告之外，另外比如创始人CEO他那个也拼命放狠话，比如针对之前的招聘，他就说我们去年的增速已经超过了招聘的一些门户网站，那我们预计两年内超过前程无忧，因为我知道它已经做了很多年了，你们两年内就要超过它，这种是属于为了，就比如说眼球效应吸引我们媒体去报道？还是说真的能做到吗？　　赵世勇：这个倒不是说去放空话，因为第一的确是中基层的蓝领他的市场是更大的，这个也不是说竞争对手做得不好，因为我们切入的用户群是不一样的，用户基数也是不一样的，然后目前来讲，之前放出来这个目标我们现在其实一直是按照这个目标去实现的，这个并不是为了吸引眼球去故意喊这个。　　张奥：虽然可能还是会能够看到它的增量。　　主持人：所以我们来看看赶集它实实在在的一些活动，3月中旬就搞了一个"找房节"，而且是要大力补贴1亿元来给用户来颠覆整个行业和租房市场，那么你们补贴这1亿元怎么到用户的手中？你们是给他交的哪一部分钱？　　赵世勇：这个活动有很多方式，比如说它如果转在微信上或者在什么微博上去转发了我们相关的活动，他可以得花费，也可以抽奖，甚至于我们会送一些比如说租金的折扣，比如说电视，就是这种家居设备，这些其实都是我们实实在在的给用户…　　主持人：就是掏钱买了再送给别人？　　赵世勇：对。　　张奥：就很实在做这种补贴。效果怎么样？　　赵世勇：效果非常好，尤其在二三线城市，我们对比去年的数据可以看到二三线城市对比同期的用户量增长了40%左右。　　主持人：还是很明显的。　　张奥：所以说我们现在在招聘和房产上的这些行动是不是可以看成对竞争对手58同城的一个超车战略？　　赵世勇：坦白讲我们去做这些垂直那一幕的时候看的主要还是垂直行业里的先到者，其实不光是盯着我们的分类信息，因为我们分类信息其实大家做的，更希望大家一起做的事情是说能够把我们这个行业能够做得更大，能够去跟一些垂直类的同行一起来去较量一下。　　张奥：你看谈到竞争对手的时候他紧张了。　　主持人：我看也就是在2011年、2012年的时候有一段时间58和赶集的广告同时投放，而且两个广告有比较像，就是说跟其他的广告都不太一样，不管是杨幂的还是姚晨这版的，所以很多人爱把赶集跟58放在一块比，所以您自己对对手的研究，觉得58擅长的是什么？赶集擅长的是什么？　　赵世勇：我只是说我们自己擅长的吧，我觉得我们更擅长的是说产品上的一些创新和突破，包括说到做移动，我们现在除了赶集生活的APP之外，还有像懒人找房，居家必备还有工作通三款独立的垂直的APP，包括其实在一些线上的产品，包括刚才提到"找房节"还有我们春节之后搞的"招聘节"，都是我们经过比较长时间的创新去研发出来的，那很快竞争对手可能会隔了半个月左右会跟进，但是实际上这种创新会让你更领先一步，我觉得这是我们很擅长的一件事情。　　张奥：像我们平常也会经常做一些互联网的选题，大家最大的感觉就是说在传统行业两大巨头或者三大巨头大家可以和平共处，但是在互联网行业，就是你出了一个什么我马上就要跟上，然后就要步步紧逼，为什么在互联网行业大家一定要拼，一定要争做第一，第二是没有机会吗？还是怎么样？或者这个势力范围为什么不能大家各有自己的势力范围，然后和平共处，大家就像比如传统企业快销品那样？　　赵世勇：其实我觉得可能互联网第一它节奏快，但是它在初始的竞争阶段可能大家有，甚至于上千家同样的模式一起来做，那这个时候打的会非常激烈，那真正到做大了剩几家的时候其实还是有一定划分的，比如现在的BAT，三家公司其实他们还是有自己主业的，然后像我们赶集的这种分类信息就本身这个生活相关的市场是无比巨大的，这个在美国甚至超过了电商，就是它60%的收入其实是在与生活相关的服务里面的，所以现在我们倒不存在说你死我活，而是一起来开拓这个市场，我们现在占的市场份额还极小极小。　　主持人：先让人们把这种生活方式改变了，再去说怎么办？　　赵世勇：是的。　　张奥：接下来几分钟的时间我们都来回答网友的问题，有人说了在赶集网上有时候会有一些假的企业给他打电话，然后问你们就是说是不是任何企业都可以？他在赶集网上投简历会遭到骚扰电话，问你们是不是企业都能够看得到？还是说可以定向投，会不会对一些招聘企业进行审核？　　赵世勇：这个首先企业是经过严格审核的，我们现在有几百人审核的团队，就是我们会审他的营业执照，因为有很多企业包括一些中介…　　主持人：他是冒充的是吧？　　赵世勇：有个别这种情况，但是只要我们是发现有疑点的，我们就会给它做下线处理，但这个很难说去百分之百完全去避免，所以我们现在做的是有个叫天驴专列，这个我们其实是类似于天猫这种方式，我们把最好的企业拿出来专门打一个小驴的标志，这些企业如果一旦发生问题，赶集会先行赔付的。　　张奥：这个还不错，另外还有人说得接招啊，因为你们用户多，用户多了问题可能就比较多，大家挑刺的就比较多。有一个朋友说，说实话我用赶集网找工作居多，说感觉赶集网的招聘区域设计一些东西没有其他几家做得好，比如说58同城甚至智联招聘、前程无忧的页面做得好，他觉得有时候不是特别方便，然后也不太美观，另外还有件奇怪的事，还没投简历呢，各种不靠谱的公司就会打过来电话，要么就是中介，会有这种情况吗？　　赵世勇：这个最好是能把他的联系方式给我，我具体问一下这个情况。　　张奥：另外还有人问，就是说广告做得不错，但是这个广告投放也花了不少的钱，因为看到创始人是花了1亿的钱，就是1亿做补贴，1亿来投广告，那这个效果怎么样？　　赵世勇：他可能说的是"找房节"这个，刚才也提到了，就是如果对我们二三线的这个用户量的增长还有收入的增长会有很大的促进。　　主持人：我们还看到有一位听众说，现在不都说私人定制吗？能不能有个网站就能根据我们自己的实际情况就能给我们推荐一些适合我的一些信息，他说现在在赶集上有时候会发现，就是适合我的，我特别需要的信息不是特别容易找到。　　赵世勇：对，这个用户提得非常好，我们现在的创新点，产品的创新点其实就是我们叫C2B，所谓的C2B就类似于嘀嘀打车一样，不是像原来那样在列表页里自己去翻，而是说你只是把需求提出来，不管是找房也好或者说我想找保姆，这个时候我们会根据我们的算法和我们后台的服务人员会直接给你找到最合适你的服务，这个对用户来讲就是非常简单方便的。甚至于比如说大家可能都有体验，就是如果你发了一个找房的需求，留了自己的手机号，那会有很多人给你打电话，甚至于你不厌其烦，那这个时候你有了一个C2B的方式，比如我们的懒人找房，你发一个需求，我们给你推荐合适的经纪人，那他先跟像在微信一样聊，聊的过程中他是不知道你的手机号的，只有用户能主动打给经纪人，经纪人不能打给你，所以我们这种创新的体验其实也都是为了更好的给用户提供一个高效方便的这么一个服务。　　主持人：所以说对于招聘也是一样，我自己的特长是什么样，我想找一个什么样的工作也完全可以发布一下，或者说填一些表格或者做一些筛选，就会有人给你推送是吗？　　赵世勇：是这样，我们有一款产品内部叫橄榄树，就是说你只要把你的年龄、姓名，甚至你不用写简历，你只要把你想找什么样的工作大概描述一下，发上去提交之后，每天我们会自动从每天新增的数据里去跑，匹配到合适的我们就给你发短信，你连手机上网都不需要，收到短信之后你就可以看一下情况，如果有意愿，你就可以直接打一个400电话，这个是很方便，这样对你比如说我是个快递员，我可能根本就没有时间去手机上网更别说PC了，我可能在跑单的过程中收个短信我就能够看到这个信息，不会错失工作机会。　　主持人：其实这就大大提升了工作效率，因为以前我们习惯的那种方式是再一个大公告板上，所有信息都往上放，你自己去挨条看，能不能摘出一两条跟你有关的，而现在直接我把需求提上去以后…　　张奥：有很多跟多扑面而来的消息。　　主持人：过来找你就好了很多。　　赵世勇：对，你总结的很好。　　张奥：果然是IT男。另外有朋友说感觉你们的家教版做的很好，他把鼠标放在招聘信息上就能看到招聘要求，一目了然，他说他每天都已经不知道要登陆这个赶集网多少次，然后说一直都在上面去找这个兼职，那另外还有朋友说觉得你们的广告做得其实也挺好的，因为以前没有看你们广告之前不知道有了手机APP，看了以后马上去下载，确实每天刷新起来也是非常方便，但是也有朋友说了，他经常去赶集，每次要换房、租房的时候就去赶集上面去看，就要发现基本上很多信息都被二手，信息都被中介给垄断了。　　主持人：对，像这种情况，我想我即便要求写得很清楚，或者勾选的很清楚，中介勿扰，就是房东直租这种的，但是里边还是会被房源被很多中介你打过去以后还是中介，这种情况怎么避免？　　赵世勇：这个是跟线下中国的现状有关的，因为其实你真正去租房或者在线下租房或者是买二手房，基本上还是通过中介去实现的，再有就是说我们基于现在这种现状我们也做了一款新的产品我们叫"百分之百个人房源"，这个会先在北京来上线，那这里边都是经过我们真正去反复确认验证过的。　　张奥：那这个不就不赚钱了吗，因为我们知道你们平时给中介开端口你们是收费的，那这个百分之百的个人房源你们就不计收入吗？　　赵世勇：这个是免费产品。　　张奥：那中介们不怕吗？　　主持人：大家肯定首选在这里面找也可以省点中介费。　　张奥：对啊，你都不流失客户吗？　　赵世勇：因为这里的二手房会更多一些，真正二手房你买卖的时候，比如说你都谈好了，有的还是要通过中介来帮你走整个的流程。　　张奥：好，时间也差不多了，网友们的问题我们虽然有很多没说，下次再请赵总过来作客。　　主持人：也谢谢世勇跟我们分享这么多，我们也希望赶集网有越来越多的贴心的服务以及实惠补贴的方案能够帮助一些正在北上广或者其他城市一些新移民来融入到这个城市当中来，再次谢谢世勇，也欢迎您常来作客。明天开始，16点公司人说每周一会推出一个新的固定版块--《起底财务圈》，你混这个圈子吗？对财务圈感兴趣吗？欢迎到时候收听。
编辑：郭同欢
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