跪请大家帮忙看看这试算平衡表？是试题作业来的，有答案，但不会算。。。很急！_百度知道
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000;;2200000 5=48+38.2+56+76+5+40=2202=(5)-2-3-25.3-104.4-2.9=82.41=(2)-20+182.6=2453=111-1-20-8-75-3.5=3.54=25.3+3.2-(3)=25
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出门在外也不愁现代管理学试题 。多选，我做了好几遍都不对。 清大家帮帮忙，同是告诉我原因。谢谢_百度知道
现代管理学试题 。多选，我做了好几遍都不对。 清大家帮帮忙，同是告诉我原因。谢谢
d,维持现状
c,制定控制标准,控制工作的目的是。选项,a,经济性
c,a,把控制工作与其它管理职能结合起来,可供选择的纠正行动有选项,提高领导艺术e,1,打破现状 d,为了对下属工作中的差错进行惩罚5,用实物量表示标准
b,中性标准3,控制标准的表示形式主要有选项,要求计划是选项,定性标准
b,管理控制的要求有选项,要使实际与标准相一致,a,调整或修正原有计划或标准4,具体
d,改进领导方式
d,时间标准
d,使管理过程形成一个相对封闭的系统b,改进改进组织工作
e,改进工作方法
c,财务标准
c,以便于更好地进行有效控制
e,系统2,a,控制工作要越能有效地为主管人员的需要服务,根据反映计划要求的原理,突出重点,
怎么没有人回答那,
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我想说,以人为本的C成本D,经济原则 24。公司对新员工的岗前培训,的机械组织B,亚当。泰勒,权变理论D,446X的泛化能力,属于（）。
A,有利于缓解该组织的内部矛盾。
7。编程的决定通常是中下层管理人员的主要职责。
8。各职能部门的组织结构,也不战略规划,解雇的威胁D,后向一体化战略B,组织C,你可以得到一个很好的结果,回答下列问题,会议的时间太长,组织领导 2,446X人员和管理人员采取通讯形式,沟通和激励所有的管理人员和工作人员正在认真倾听自己,股东,人可以拥有的最大诱因（）。
A,泰勒B,需要C,痪浠八,446X亲自负责该公司的日常管理。他的管理人员经常举行冗长的会议。他在店里走走每周至少一次观察到所有层次的员工, u26,加权平均法,它是在“日本制造”,我很害怕,主要 2。被称为“科学管理之父”（）。
A,第二点,50点。此外,边际贡献法C,每个人都根据自己的意愿选择索尼,不它是后悔所花的时间在索尼。遗憾的是悲剧,指挥权力B,BR &#47,D,9）（9,尊重的需要e自我实现的需要 15日,有没有普遍适用的最佳管理实践的管理理论（）。
A, A,领导和指挥 23。组织往往是无法控制的工作或活动的全过程,但他们后来的行为让他怀疑他们到底是否明白他的意思。他的许多政策和指导方针还没有实现。读了一些收集到的信息反馈和交流,（） &#47,本公司的责任,教学和研究长C,认识到这起事件不是偶然的,抵制抵达D,非营利组织的有机组织的D-赢利组织 12,很少能够对这个概念运用到实践中。虽然我们坚定地认为,我去上说,1）-C型（1,增加C, u26,西蒙D,评估的机会D,不符合的情况下的信息在下面的分析,
4。的期望理论的内容和意义的简要说明。 5。流程再造的指导思想是什么, u26,1）-B型（9,共30分） 1。管理的自然属性决定的生产关系和性能的特殊功能,在未来两到三年应该是生活和事业的高峰期,任何人受传统文化的约束,（）。
A,我希望,法约尔,”恩典,格雷斯开始工作,非程序化决策乙风险决定C-D的突破决定的不确定性决定 9,企业员工都知道如何理解不同,功能的系统C,决策的难度D选项来解决这个问题认识程度三个组成部分,统一领导 14。采购行为固有的直接原因（）。
A,管理的主要功能（）。
A,C,,与美国的一种业务分为三组,高滴度D,如果一个人希望影响或控制他人,但在某些时候会伴随着一个很大的风险。 但是,更不是政府的政策。日式管理事业的基础,最小遗憾价值法 8。下列选项中,他们从事管理工作占比例最高的（）为所有的工作负载。
A,任何职位。 当她的女儿走进他的办公室,在实际的动机谈组织变革,ㄔ谡20甚至三年的时间,在1986年颁奖典礼上,管理员可以直接指挥的人员数量）。
A,分配资源 7。在风险决策中,罗宾·&#92,他发现,25分） 1。以下的人,需要层次理论 5,,只要考得好,共25分）案例（纸2分,作为只要增加薪金和雇员的流动性问题将得到彻底解决。其根本原因是管理人员不冷不热的态度,系统的功能,聘请专家为企业管理诊断案例II（15分）前总裁盛田昭夫的日本索尼公司,,的决定的执行决策提供 10两个以上的组织结构可以分解为B的宏观经济环境下C时的决策,追求创新的动态适应目标组织被称为（）。
A, A,手腕高级管理人员,一些管理人员也承认,通,但是,9）-类型D, u26,统一指挥D,,管理者可以不懂 3。罗宾·&#92,个人动机 15组。由于缺乏周围环境的生理或心理因素所引起的生物体是一些不平衡（）。
A,但他们相信,它必须得到纠正。
13。今天的企业组织的经营环境, 7脑力激荡乙专家会议法,这属于（）。
A,称为（）。
A, 1。罗宾·&#92,在最后分析了企业的命运在于员工的手中。因此,但对组织的损害比好 B,强大的独立工作能力,40点） 1,原则的灵活性D,&gt,目标和计划B,有利于专业管理人才的培养。
12。在管理过程中,（）。
A,无论是在日本还是在美国,史密斯B,我们更应该有一个强大的（D控制）。
A,446X女儿中,制定方案C,不能发号施令。
9。战略管理是一个行动纲领,蒲Ч芾砝砺鄣幕灸谌菔鞘裁,线性系统B,没有得到100分,作出更多的承诺 9。一个酿酒厂合并瓶厂,协调的协调和领导D,组织中的每个成员按照卢因（）的理论定位。
A,双因素理论C,不管有多好,称为（在正常情况下,他发现,应给予高度重视 D,员工营业额是可以理解的,,事业部制 13。优势的组织结构系统（）的功能。
A,责任在你自己的人进入公司后,基于团队的领导风格 22,无论多么成功,期望理论B,提高C,她的父亲, u27748X打电话问的意见。 情况下提供的信息, C,&gt, u26,他不知道公司的目标, 2。如何理解决策的定义,自由放任的领导风格D,效力低 17。麦克莱兰的收购需求理论,跨度 12。只适用于小规模经营组织的组织结构,横向一体化战略 10。如果工作人员是受过良好训练的,提高管理水平D,期望值,我们更需要有技能的概念。
3。响应时间是管理者自己可以控制的。
4。组织文化具有相对的稳定性。
5。 “社会”,信息交流过程中容易出现失真 &#47,但我们作为操作员或经理,管理现代化B,是为了让全体员工有一个共同的命运感。在这一点上,根据领导理论,同时B, （二）多项选择题（ABCD四个选项中,管理理论的发展过程中,理想的行政组织理论B,一些员工仍然竞争对手,也被称为（）。
A,也只光顾我希望每个人退休后的三十年或完成人生的旅途中,企业不是军队,加固理论值,她给指导教授,强烈的动机的强烈需求,工作 - 低关系B,个别员工流动的员工可能不会是一件坏事,或用于现场运营管理（）。
A,人际关系理论 6。该计划,电阻和去除的阻力。 六,公司的战略变化的组织结构 13,在企业战略和组织结构的变革 A之间的关系,只要工作表现和工作标准差,最常用的方法（）。
A,及时和原则C,D的前瞻性,其中,人力资源管理专家克里斯·&#92,文件C,权威 14,C,因此,我说,446X毕业后,日本的企业证明了这一点想法给他们带来成功。不过, A,苊飨,（1,不属于集体决策（）的缺点。
A,你会发现,战略的关键差异化战略D的发展战略 6日,创造性总目标和策略在本身经过努力所能达到的水平和状态,管理人员和工人的做法有很大的不同。如果你仔细想想,行为D,然而,而不是敢于尝试改变传统的。 “以人为本”毫无疑问,这一提法是正确的,446X担心员工的流动性。从人力资源管理的角度来看,差异化战略C,亚当斯公平理论,以建立健康的人际关系,低工作 - 关系D,每小题1分,并发现了一些中层管理人员往往避开她不想主动跟她沟通。即使是一些中层管理人员不把她放在眼里,矩阵系统D,德尔菲法D,“我们把你拉入不同的公司从征兵,这里所说的,目标管理是强调（）的主动管理。
A,-型 21。在决策权的领导风格, （2） 2。的组合的情况下示出的人力资源的特性。 （10） 3。谈谈你的理解“以人为本”。 （3分）,日式管理已经达到了一个前所未有的高度。然而,你可以自满,工作经验,最大。韦伯 4,&gt,不应该被用来作为一个管理问题重视三流的员工暴露在人力资源管理中存在的问题, u26,社会比较理论 16“胡萝卜加大棒”（）的基础上的管理。
A,B,电话 2。罗宾·&#92,增加管理人员的报酬, 五,而这负的成绩简直就是一个无底洞。进入索尼是不是在一个安全的,只有一个正确的选择题不论,这样的习惯已经持续了40年。例如,实时控制 25。企业保持成本领先战略中的一个或几个小的部分或一个产品的差异化战略的实施,甚至可能得到一个几千点,教师B,需要 18。尊重一个占主导地位的最好的激励（）。
A,15分,非语言的沟通D,并与员工直接对话,是（）。
A,也被称为Y理论的假设。
6。内部选拔,占主导地位的乙普遍性C,我几乎每年都来参加新员工的欢迎仪式,而是一个负的成绩,管理部门应加大 11。一个组织,B,前向一体化战略C,情况的信息回答下列问题, u38886X主要贡献管理（）。
A,广泛的分析能力和人际交往能力C业务技能立体展示技能 3,案例分析题（案例10,格雷斯,经理不知道公司的目标 D,简答题（纸8点,组织理论D,是不是一个零,他们会做的更好。大多数的工作人员和行政人员缺乏想象力和驱动力。他还担心员工对公司的流动性,低工作 - 低关系 20。根据布莱克穆顿的管理方格理论,强大的社会互动C, u26,决策的有效性取决于决策本身的客观质量,预测, B,人际关系B, Grace是一个MBA毕业生不具备的管理能力 B,如果有一个严重的错误,我们可以了解本公司的大学和大学之间的差别,会B,这是必须遵循的控制（）。
A,古典组织理论B,需要的层次结构的基础上马斯洛的需求层次理论,应减少跨度B,那么冷 C,利润丰厚的百货公司,到该公司在两到三个月的时间,将能解放,全家参与的各种活动的公司。罗宾·&#92,可能发生在两个或两个以上的自然状态,论述题（15分）中国的企业改革相结合,组织结构&lt,我认为你学到了一些知识,罗宾 - 李先生。罗宾·&#92,从今天开始,,主管D,纠正控制D,安还,每三天的考试。如果有良心,动机B,组织结构的变化,领导的一面（）与应变模型。
A,激励D,统计预测方法（）。
A,召开会议,开始工作的特别助理,,成就B,446X沟通和激励最关心的问题,“以人为本”的理念应该是不言自明的道理,C计划,预防控制C,奖励 16。期望理论认为,即使出来,跨度,在企业内部形成一个家庭般的气氛,以帮助改善沟通,一位不愿透露姓名的反馈,金额的本金和利息的分析D,的情况下,两个发生变化,C组的讨论而不决D,管理专业化C,以维持生产关系。
2。管理水平较低,并不能确定每个自然状态的概率决策,过程控制B,“首先,我知道你的工商管理专业,一组其在公司的战略改变C成员有吸引力, u26,我们应该想办法破开这层冰。于是,理想的管理风格的（）。
A,期望值,外国企业引进日式管理不是那么简单。这是因为,消耗的压力,双因素理论e,公司希望你能支付工资之前主管的工作,如果长期的角度来看,并与他们保持联系。他最关心的是,虽然他觉得会议,不被别人控制,专制的领导风格B, B,公司已经从一家小商店,你必须到学校交学费, Grace是女性经理人,企业成功的背后没有秘密可言。促进成功既不是理论上的,更高的职位安排的恩典帮助她的威信,外部刺激C,羯Ｊ笛2。社会责任。学习型组织。领导5。激励因素单项选择题（试卷1分钟,（）是指组织分化的程度的。 一个复杂乙正则C集中化D机械化 11,但是,生理需要B安全需要,因为幸福要靠自己的追求,这样的策略是（）。 风险型战略B,成本领先战略B,在组织中担任高级管理职务的经理,企业的管理者和员工的最重要的功能之一,各位老员工的负担,共15分） 1,计划,集中战略D,调动他们的积极性 D,这说明他是一个（）。
A,采取针对外部环境的威胁和影响。
10,446X有一个大的百货公司。经过几年的发展,社会人假设的自我实现人的假设三维复杂假设中央财经大学经济学硕士研究生招生考试2007年 &#47,使员工感受到一个共同的命运和操作。进入电力企业共同在日本,史密斯的 3。马克斯·&#92,B,这两种类型之间的变化不相关的D,原则B,很重要的是要考虑一下。它是不可能给别人幸福,严厉批评他们的经理 B,决策树法B,经理人不明白他的意思。 情况的原因有很多原因,从新加坡国立大学MBA,影响群体凝聚力的因素是什么,强烈需求功率D,规划的基本性质是（）。
A, A,我的两个问题是沟通和激励,人民的需要B,,科学管理理论C,认为她只是依靠的父亲来到公司之间的关系。格雷斯认为,法约尔C, u26,目标B,期望也高浓度,格雷斯是罗宾·&#92,罗宾·&#92,中层管理人员不具备与他人合作的能力 5。罗宾·&#92,一个概念解释（每小题3分, A,如果一些信息沟通得当,以下说法正确的是,成为一个相当广泛的,446X关于Grace的遭遇应该首先做的是, XY理论D,管理水平D,钱德勒认为,工作中心,在该公司担任高级职务,控制,和我听到你说的是沟通的重要性,问题（一）中央财经大学金融和经济学研究生入学考试2003概念题（每题2分,并为你的生命只有一次,存在着不同的选项,民主的领导风格C,“u26446X说,C,权力利益的C凝聚力D,缥幕芾硎俏蠢雌笠倒芾淼谋厝磺魇啤 四, 1。日本和美国,我再次强调,,开始思考商业世界的新员工困惑应该有一个看起来像,经济人假设B,工作 - 高关系C,刂埔谰菔牵ǎ
A,人际关系理论C,,共10分）管理,第一个（）的市场调研的基础上。
A,发展战略 True或False（纸2,低效率最低-C。王,以索尼,横向一体化战略D,的工资增加B,管理能力C,虽然我们所有的招聘会,具有挑战性的工作 19。 风格下属愿意承担的角色和有能力,力争小的细分市场中占据更大的市场份额。这种策略被称为（）。
A,索尼自己的工作是不是一种幸福,管理方格 4。美国心理学家马斯洛著名的（）。
A,可以用“平静”来形容。
14。有效的激励机制必须首先承认个体差异。
15,被视为秘密。在日本,共10分）格雷斯·&#92,往往 B,在大学里, ,但在任何时候都危险,共20分） 1,,利润中心 8,刂瞥杀敬笥诳刂圃鲆婵刂苹疃ヒ庖濉
11。岗位轮换制度,建立行政组织的“理想”的理论被称为“组织之父的“（）的理论。
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出门在外也不愁有四道化学的填空题，请大家看看，帮帮忙，谢了_百度知道
有四道化学的填空题，请大家看看，帮帮忙，谢了
NH3 3,氧元素的质量分数为----------4,而A全部参加反应。则参加反应的A与B的质量比为-----------这四道题,反应完成后,取A,属于化合物的有---------（写序号）2,1,B,其中属于单质的有--------（写序号）,好吗,希望大家帮帮忙,HNO3 4,CLO2读作---------,c增加了10g,谢谢了。,三种物质各20g混合并加热,N2 2,C,N5 6,CLO2中氯元素的化合价为----------,它是由---------种元素组成的3,N60等,N3 5,有含氮物质1,生成D物质15g,
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4%4,二氧化氯
两种3,4,1,5,2 3 2,单质,1 4 5 6
化合物,+4价
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先弄清定义。单质,而A全部参加反应。则有A+B+=D+C20***,c增加了10g,由两种或者说两种以上元素组成的物质。我的回答,只有一种元素组成的物质。化合物,1,***15***10所以反应的B为5克。故质量比为20,4% ）4。因为反应完成后,生成D物质15g,（1）（4）（5）化合物（2）（3）（6）2。（二氧化氯 ）（两种 ）3。（+4 ）（47,1。单质,5=5,
1）单质：1、4、5、6
化合物：2、32）二氧化氯 23）+4 47.4%4）4:5
2,32. 二氧化氯;2种3. +4价; 48.41%4. 4:5
化合物:32.二氧化氯
两种3.+4价
47.4%4.4:5
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出门在外也不愁哪里能找到自考的历年考试题的答案啊？大家帮帮忙，我找了好多网站，只有试题，没有答案！_百度知道
哪里能找到自考的历年考试题的答案啊？大家帮帮忙，我找了好多网站，只有试题，没有答案！
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苏州大学自考本科招生,你可以加我QQ详细的你可以打我手机试着改变自己最重要,机会嘛,有时要靠努力.放松一下心情，不要管其他的！然后就要为未来 做一下打算，是复读，还是选择其他的道路！其实大学不是成功的唯一道路！重要的是目标明确，为未来做长远的打算
现在都没有答案了.不过我有一个方法可以查到一些.我自已也有一些.你是什么专业啊
有试题和答案 你可以看看去啊！
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出门在外也不愁有几道化学填空题，快开学了，作业没写完，请大家帮帮忙，现在我急用，请大家理解我的心情_百度知道
有几道化学填空题，快开学了，作业没写完，请大家帮帮忙，现在我急用，请大家理解我的心情
其物质的量浓度为（）（2）取出50ml浓硫酸稀释至300ml,含氯离子的物质的量之比为（）6,含H2SO4的物质的量为（）,关于它的叙述正确的是（）A,加热蒸发掉100g水后得到80ml20%的溶液（1）原溶液的质量是（）（2）该20%NaOH溶液的物质的量浓度为（）,物质的量最多的是（）,这50ml溶液c（Al3+）为（）,6mol4,溶液的体积x（）=溶液的质量÷（）3,Cl2中,02mol每升B,84g每毫升的浓硫酸（1）1L浓硫酸的质量为（）,从中取出10ml,在某容器中充满电子数为2NA的CH4,密度为1,O2,溶质的质量分数为98%,1gAl2（SO4）3（摩尔质量为342g每mol）,5mol每升氯化镁溶液中氯离子的物质的量浓度之比为（）,则Cl离子的物质的量浓度为6mol每升C,2mol每升三氯化铁溶液和50ml0,其中氯离子的物质的量浓度为（）（3）100ml0,物质的量是（）,（1）在相同条件下,从中取出10ml,含溶质H2SO4的质量为（）,5mol每升NaOH溶液加水稀释到50ml,H原子数为（）NA2,（1）将10ml0,含有硫酸根离子的物质的量为（）5,某10%NaOH溶液,体积最大的是（）（2）在标准状况下,溶于水配成200ml溶液,所得稀硫酸的物质的量浓度为（）,体积相同的H2,则Cl离子的物质的量为0,则AlCl3的物质的量为20molD,从中取出10ml,则AlCl3的物质的量浓度为0,将17,HCl,现有2mol每升的AlCl3溶液,质量是（）,（保留两位小数）7,Cl2中,O2,HCl,CO2,质量相同的H2,质量最大的是（）,CO2,1,稀释后溶液中NaOH的物质的量浓度为（）（2）现有2mol每升的氯化镁溶液,则溶液的物质的量浓度为（）若取出50ml,从中取出10ml,则CH4的体积是（）,
我开学才上高中,毕竟这是高中题啊,还有这么多题没做,我现在都急死了,挑几道也行,如果你们实在没时间,
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这些题计算量很大, 还没给分。 没时间做了。,哇,
我更没时间好不好的~~(╯﹏╰)，我都快愁死了，说实话，这是高中题，我开学才上高中呀
我知道是高中题， 你也太积极了把， 我看看把。
嗯，谢谢了哈
我看了一下，发现我高一的都忘锝差不多了。帮不上忙了。
就做第一,二三题把，1.
物质的量浓度
溶液的摩尔质量3.
B其他自己慢慢解决把。
没关系的，太感谢你了！不管你做的多少都没关系，毕竟你尽力了，非常感谢
那个2NA， 很正常啊？
怎么会有错？
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自己做。分都不给更没得人帮你做了,
懒娃娃,尼玛这叫几道啊,
不是我懒，是我不会呀
“在某容器中充满电子数为2NA的CH4 ” 中间的2NA是什么东西？打错了吧？应该是2MOL
嗯，是2mol
太多了，没时间做。。。自己慢慢做
我会做我还用花这么长时间往上打吗？
第七题 解题思路设原溶液质量为Xg刚有X×10%=（X-100)×20%，这样就可以求出X的值。知道X值后第二问也就出来了，（X×10%）÷80
所得单位是g/ml
转化mol/L这个简单，自己想想X×10%=（X-100)×20%等式是根据NaOH的质量不变的原理第五题0.1mol/L 4mol/L 3：5 6：5第四题2.5mol/L 2.5mol/L(这问的C代表是物质的量浓度就是这样的，但C忘了什么意思） 0.375mol
嗯，很感谢你！
最好的答案：你还是不要读书了吧，免得浪费你家长的钱。
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